⑴ 農商銀行的營銷代碼是多少
農商銀行的營銷代碼是銀行客戶經理的營銷編號，用來統計和考核客戶經理的銷售業績，你可以咨詢下為你服務的客戶經理的代碼。如果沒有客戶經理服務，也可不填寫。
由於各省市的營銷代碼不同，如果要查詢中國農業銀行營銷代碼可以去銀行營業點咨詢，也可以撥打客服熱線95599咨詢。
ABC是中國農業銀行標識代碼，簡稱農行。近些年中國農業銀行行網點遍布中國城鄉，業務輻射范圍最廣的大型現代化商業銀行。中國農業銀行業務領域已發展成為品種齊全，本外幣結合，能夠辦理國際、國內通行的各類金融業務。在購買理財、基金等產品時，如該產品是由工行營銷人員為推薦的，會讓輸入他們的營銷代碼，根據操作頁面提示輸入員工的營銷代碼就可以了。
第一，從營銷的主體來看，企業是營銷的主體單位一般是傳統營銷。當然傳統營銷並不是唯一的營銷的主體，比如各種組織機構和個人多種主體共存共同發展也是營銷的主體單位。
第二，從營銷的對象來看，企業營銷的對象不再是單一的產品和服務而是各種有價值的事物，都可以進行有效地使用。
拓展資料：
中國銀監會合作金融機構監管部主任姜麗明表示，將不再組建新的農村合作銀行，農村合作銀行要全部改制為農村商業銀行。全面取消資格股，鼓勵符合條件的農村信用社改制組建為農村商業銀行。要在保持縣（市）法人地位總體穩定前提下，穩步推進省聯社改革，逐步構建以產權為紐帶、以股權為聯接、以規制來約束的省聯社與基層法人社之間的新型關系，真正形成省聯社與基層法人社的利益共同體。
全國農村信用社資格股佔比已降到30%以下，已組建農村商業銀行約303家、農村合作銀行約210家，農村銀行機構資產總額佔全國農村合作金融機構的41.4%。另外，還有1424家農村信用社已經達到或基本達到農村商業銀行組建條件。
⑵ 中國農商銀行通匯代碼是什麼
中國農商銀行通匯代碼是314。
銀行行別代碼結構：
一、類別代碼：1位數字，0-9，標識銀行類別。0-中央銀行；1-國有獨資商業銀行；2-政策性銀行；3-其他商業銀行；4-非銀行金融機構；5、6、7-外資銀行；9-特許參與者；8-待分配。
二、順序編碼：2位數字，01-99。 三、賦予以下銀行的行別代碼： 類別 行名 行別代碼 0、中央銀行 。
農商銀行（即原農村信用合作社）是中國金融體系的重要組成部分，也是目前主要的合作金融組織形式。中國農商銀行是獨立的企業法人，以其全部資產對農村信用社的債務承擔責任，依法享有民事權利，承擔民事責任。著力推進農村信用社向現代企業轉軌，發揮信用社支農主力軍作用是中國金融工作會議做出的重要部署，也是深化地方金融機構改革的重中之重。
⑶ 聽說農商銀行要上市，那麼農商銀行的原始股能買嗎
聽說農商銀行要上市，農商銀行的原始股可以投資的，投資原始股也要做好選擇和規劃。
⑷ 農商行和貴州銀行哪個好
農商行和貴州銀行不宜比較好壞。
1、貴州銀行成立於2012年10月11日，總部位於貴州省貴陽市，是由遵義市商業銀行、安順市商業銀行、六盤水市商業銀行合並重組設立的省級地方法人金融機構。目前分支機構覆蓋全省所有市（州）、縣，營業網點223個，員工人數5000餘人，於2019年12月30日在香港聯交所主板上市，股票代碼6199.HK，屬貴州省首爛銀家登陸國際資本市場的金融機構。
2、農村商業銀行，簡稱農商銀行，是中國做歷陪純蠢的一類服務於當地農民、農業和農村經濟發展的商業銀行，農村商業銀行主要以農村信用社和農村信用社縣(市)聯社為基礎組建，是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構，實行股份有限公司形式。
⑸ 長樂區興業銀行與農商銀行那個信用度強
長樂區興業銀行與農商銀行信用度都很強。
興業銀行股份有限公司(簡稱"興業銀行")成立於1988年8月，是經國務院、中國人民銀行批准成立的首批股份制商業銀行之一，2007年正式在上海證券交易所掛牌上市(股票代碼：601166)，總行設在福州市御森。
農村商業銀行，簡稱：農商銀行(Rural commercial bank)，是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。農村合作銀行鬧慶要全部改制為農村商業銀行。鎮彎畝
⑹ 農商銀行896--SCF0025代碼是什麼意思
這種隱段代碼可能是他們農商行內部的一種組織代碼，只要是汪緩不是影響你個人的正常使用，我建議你困攜模還是不用管他的，因為即使你弄懂什麼意思，也沒有太大的意思。
⑺ 上海農商銀行2021年年報
股票代碼：601825股票簡稱：上海農村商業銀行公告編號： 2022-021
本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內容的真實性、准確性和完整性承擔個別及連帶責任。
一、重要內容提示
1.本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證本季度報告內容真實、准確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並承擔個別和連帶的法律責任。
2.本公司法定代表人徐力、總裁顧建忠、財務總監姚曉剛、會計機構負責人陳南華保證本季度報告中財務報表信息真實、准確、完整。
3.本季度報告中的財務報表按照中國企業會計准則編制，未經審計。
4.本公司於2023年4月29日召開了第四屆董事會第十四次會議，審議通過了本報告。
5.除特別說明外，本季度報告所包含的會計數據和財務指標均為本集團的合並數據，均以人民幣列示。「本集團」指上海農村商業銀行股份有限公司及其附屬公司。「公司」指上海農村商業銀行股份有限公司.
二。主要財務數據
2.1主要會計數據和財務指標
單位：人民幣1000元
2.2非經常性損益項目和金額
單位：人民幣1000元
2.3主要會計數據和財務指標的變化及原因
單位：人民幣1000元
2.4輔助核算數據
單位：人民幣1000元
2.5資本數據
單位：人民幣1000元
註：根據《商業銀行資本管理辦法（試行）》的相關要求，本集團採用加權法計量信用風險加權資產，採用標准法碰宏計量市場風險加權資產，採用基本指數法計量操作風險加權資產。
2.6貸款五級分類
單位：人民幣1000元
2.7補充財務指標
單位：%
2.8杠桿比率
單位：人民幣1000元
2.9流動性覆蓋率
單位：人民幣1000元
2.10操作條件的討論和分析
2023年是實施當前三年戰略計劃的最後一年。在董事會制定的2020-2023年發展戰略規劃指引下，面對復雜嚴峻的外部環境和疫情沖擊，集團堅持戰略定力，堅持價值創造，強化責任擔當，扎實推進農業產業鏈、科技金融、綠色金融、養老金融、產業金融五大金融服務體系，確保各項業務經營笑枝冊保持良好發展勢頭。
利潤水平提升很快。報告期內，集團實現營業收入63.56億元，同比增長9.05%。其中：利息凈收入49.63億元，同比增長9.12%；非利息凈收入13.93億元，同比增長8.78%。非利息凈收入中，手續費及傭金凈收入為7.74億元，同比增長16.63%，主要由於集團積極推進零售轉型戰略，代理費收入增加。
報告期內，本集團實現歸母凈利潤31.13億元，同比增長29.05%，主要原因是在集團營業收入快速增長的同時，資產質量保持穩定，計提的信用減值損失較上年同期減少。集團總資產平均收益率為0.27%，比去年同期提高0.04個百分點；加權平均凈資產收益率為3.27%，比去年同期提高0.19個百分搭高點。
報告期內，集團發生業務及管理費用16.93億元，同比增長5.85%；成本收入比26.73%，比去年同期下降0.76個百分點。
業務規模穩步增長。報告期末，本集團資產總額為11，814.36億元，比上年末增加230.59億元，增長1.99%。貸款和墊款總額6272.59億元，比上年末增加136.82億元，增長2.23%；吸收存款本金8679.02億元，比上年末增加297.64億元，增長3.55%。
釷
資本水平仍然充足。報告期末，本集團核心一級資本充足率為13.16%，一級資本充足率為13.20%，資本充足率為15.75%，各級資本充足率持續符合監管要求。報告期內，公司行使股票40億元二級資本債券贖回權，發行70億元二級資本債券，保持資本補充效率。
企業融資深耕當地，聚焦區域，提升實體經濟能級。
公司金融業務緊緊圍繞國家戰略布局和區域經濟發展，以園區、科技創新、中小優質民營企業為重點，不斷加強對實體經濟的服務。報告期末，公司法人存款(含保證金存款和其他法人存款)余額為4，359.23億元，比上年末增加108.20億元，增長2.55%；企業貸款及墊款余額3485.52億元，比上年末增加22.33億元，增長0.64%。
報告期內，公司深化地方和區域聚焦，鞏固傳統優勢地位。聚焦「五大新城」1
「五新城」是指上海的五個新城，分別是嘉定、青浦、松江、奉賢、南匯。
，繼續推進「五個新城」戰略合作簽約，全面實施五個新城特色服務，形成一城一策；聚焦臨港新自貿區，與臨港新區管委會達成戰略合作，正式發布「臨港新國貿」專項服務計劃，精準服務臨港新區新國貿企業健康持續創新發展；聚焦鄉鎮，構建鄉鎮綜合金融服務體系，制定助力鄉鎮高質量發展、服務鄉村振興、賦能社會治理、助力共同富裕的行動計劃。
疫情期間，本公司積極發揮本地法人銀行責任擔當，制定上海農商銀行金融支持疫情防控工作方案二十條，設立200億疫情期間專項信貸額度，強化組織推動、加大金融滴灌、優化信貸流程、推進無縫續貸、加強科技引領，全面支持企業紓困服務實體經濟。迅速開通中小微企業「戰疫融資直通車」服務，首推「線上掃碼」金融服務新模式，與626家平台開展合作，與1,189家客戶達成合作意向，對接率100%，意向總授信額度47.9億元；與上海臨港集團、海通證券開通助企紓困專列，強化園區、科創、上市及擬上市等重點領域客戶金融支持。報告期內，商e貸、銀稅快貸「直通車」進件近500戶，放款金額4,300餘萬元。建立疫情期間信貸審查審批綠色通道，加大無還本續貸力度，運用「鑫農樂貸」等線上化產品，實現秒批秒貸，創新推出「心家園」疫情物資保障服務，推出小微企業及製造業退稅貸，對服務業、製造業、三農、民營企業等領域中小微企業到期貸款「應續盡續」「應貸盡貸」，並落實減費讓利政策。
本公司建立對公客戶分層營銷管理機制，加快總行級戰略客戶戰略協同，深入子公司及產業鏈拓展，推進一戶一策綜合金融服務。發布《上海農商銀行助力新興產業發展2022行動計劃暨四百工程2.0》，加固新興產業城池，聚焦170個攻堅園區持續發力；深化機構客戶合作，與上海市人民政府台灣事務辦公室簽訂戰略合作協議，支持上海地區台資企業發展；推進製造業、綠色信貸等重點領域金融支持力度，助推實體經濟發展。報告期末，本公司公司客戶總數 33.66萬戶，較上年末增長0.5%；綠色貸款余額178.81億元，較上年末增長4.02%。
本公司不斷加快數字化創新轉型，提升普惠金融服務能力，建設普惠客戶畫像平台，實現普惠小微客戶貸前智能分析、貸中審批支持及貸後精準管理。報告期末，本公司「兩增兩控」口徑授信總額1000萬元（含）以下普惠小微貸款余額555億元，較上年末凈增近3億元；上海市擔保基金管理中心擔保項下貸款余額117億元，位居同業前列；普惠在線貸款余額108.72億元，保持持續增長。
本公司持續加強「鑫動能」戰略新興客戶培育計劃生態圈核心功能建設，秉持「科創更前、科技更全、科研更先」理念，聚焦醫療健康、智能製造、綠色環保、創新消費四大行業，不斷強化科技金融行業研究機制，完善創投類產品體系，提升圍繞科技型企業全生命周期的綜合金融服務能力，圍繞科創企業為創始人及核心團隊增持提供綜合金融服務，助力科技企業發展。報告期末，本公司科技型企業貸款規模達555.66億元，較上年末增加29.90億元，「鑫動能」庫內企業數562家，綜合授信規模近480億元。
報告期內，本公司深入推進「商行 投行」轉型發展，加大區域發債企業滲透率，推進鄉村振興票據、綠色債券、科創企業債券等創新債券，落地首單鄉村振興中長期債券承銷發行，實現債券承銷規模130.60億元，同比增長141.85%。報告期末，本公司承銷規模位列全國B類主承銷商第1名，上海市場第5名。
零售金融聚焦核心客群，整體性布局驅動轉型深化
報告期內，本公司堅持系統謀劃、整體布局、協同推進，深化零售金融業務轉型，加大財富管理和個人信貸推進力度，以網點轉型和專業化經營為抓手，系統推進「九個體系」建設，努力實現高質量發展。報告期末，本公司個人存款（含其他個人存款）余額4,045.23億元，較上年末增加186.14億元，增幅4.82%；零售貸款余額達1,848.50億元，較上年末增加11.58億元，增幅0.63%。
報告期內，本公司聚焦核心客群發展，制定客群分層分類經營策略，強化線上化經營，完善客戶權益體系，深化「安享心生活」「月享心生活」「卡享心生活」三大重點客群服務品牌建設。及時制定疫情期間財富業務客戶關懷維護、零售貸款客戶臨時性延期還款等專項服務方案；開展社區慰問活動，觸達500個社區、5,000名社區工作人員；上線鑫e貸醫護專案，給予醫護人員關愛優惠利率，全力做好疫情期間客戶陪伴和維系。報告期末，本公司個人客戶（不含信用卡客戶）1,999.41萬戶，較上年末增加32.15萬戶，增幅1.6%。
報告期內，本公司扎實推進以客戶多元化資產配置為核心的財富管理業務。成功發行首款鄉村振興主題及零售私募理財產品，不斷豐富理財產品種類，理財產品規模較上年末增長148.01億元，增幅8.87%。在資本市場持續震盪的背景下，主動運用基金投教工具，開展多種形式的宏觀市場分析及產品運作策略交流，做好客戶陪伴和維護；通過「現金 」短債基金及「固收 」產品穩定代銷業務銷量並主動蓄客；在客戶受市場走勢影響風險偏好回落時，引導並培育客戶堅持價值投資理念，順勢加大理財、保險等穩健型和保障型產品營銷力度，期繳保險在全量雙錄新政的要求下依然實現同比多增。報告期末，本公司管理個人客戶金融資產（AUM）總額6,532.99億元，較上年末增長5.40%，規模效應不斷顯現；個人客戶金融資產（AUM）中，非儲AUM佔比持續提升，業務結構不斷優化。
本公司堅持數字化全流程經營，助力零售貸款業務發展。產品設計方面，積極開展市場需求調研並設計與民生消費相關的產品方案。風險控制方面，以大數據風控為載體，實現線上全流程風險管理，自主風險管控水平與風險定價能力得到進一步提高。報告期末，本公司個人非房產按揭類貸款規模646.23億元，較上年末增長5.38%；零售貸款不良率0.47%，較上年末下降0.04%。
本公司信用卡業務以提質量、促活躍、惠民生為中心，聚焦零售客群多元化消費需求，將信用卡產品融合於零售客群整體化服務方案中，從而推動零售客群滿意度與活躍度的雙向提升。同時，加強數據業務賦能，基於核心客群的用卡研究分析，配套打造覆蓋開卡、用卡、分期各個階段的專屬活動及服務，實現零售客群精準觸達，構建高效輕盈的業務模式。報告期末，本公司信用卡累計發卡量209萬張，較上年末增長0.84%；信用卡消費交易量23億元，與上年同期水平基本持平。
金市同業聚焦主線提質增效，推動向輕資本內涵式發展邁進
報告期內，本公司金融市場業務緊扣高質量、內涵式發展主題，聚焦「交易中心 代客中心」建設，以「輕資產、輕規模、輕資本」為戰略主線，圍繞「做精做強投資交易鏈」和「做深做透同業生態圈」同步發力，為客戶提供價值化的綜合金融服務。
報告期內，本公司緊隨政策導向、緊跟市場節奏，堅持能力建設及創新探索，不斷做強金融市場投資交易業務。一是圍繞「輕資本」目標，強化市場研判及資源統籌，在快速變化中有效輪動債券、同業、票據等板塊，敏捷優化策略部署與執行。二是聚焦綠色金融、長三角一體化與「做小做散」戰略，積極拓展長三角區域農金機構合作覆蓋面，穩步加大綠色債券投資力度，規模余額較年初提升28%。三是積極參與要素市場創新，落地市場首批匿名點擊債券借貸業務並入圍報價商，蟬聯全國銀行間同業拆借中心創新回購交易商、X-Lending活躍機構等榮譽。四是主動承擔金融抗疫責任，積極投資疫情防控專項債券，堅持履行市場核心交易商職責，最小化突發疫情影響，全力保障業務連續性，助力金融市場運行平穩有序。持續活躍外幣債券交易，成功投資首筆FT項下備證結構的美元債券。報告期末，本公司自營外幣債券余額4.15億美元，創歷史新高。
本公司堅持以客戶為中心，協力打造同業合作生態，整合資源推進代客及同業業務提質增效，探索構建綜合化金融服務體系。以客戶需求為出發點，圍繞重點同業生態圈做深做透，持續提升聯動服務能力與公私客戶引流效能，推動對客利率互換和積存金兩大重點產品升級迭代、精準觸達。報告期內，人民幣代客業務簽約客戶數同比增長約8%；代客外匯即期交易量較上年同期增長24.9%，代客外匯衍生產品交易量較上年同期增長70.4%。
堅定數字化轉型，打造賦能業務發展的加速器
報告期內，本公司始終圍繞「堅定數字轉型」戰略定位，加強金融科技頂層設計與統籌安排，找准突破領域，深化外部合作，推進數據、科技、業務緊密深度融合，制定科技優化方案及《關於加快數字化轉型工作的若干意見》，形成未來金融科技組織架構的規劃和全行數字化轉型工作開展的頂層指引。
本公司持續深化業務和科技融合，明確年度金融科技十大精品項目，在科技賦能業務方面取得較好成效。賦能零售業務方面，推進手機銀行7.0項目開發，實現新一代基金銷售系統功能及數據遷移；賦能對公業務方面，推進企業網銀3.0項目及新一代CMIS、國際結算、票據系統開發建設；賦能普惠金融方面，啟動普惠易貸項目，優化鑫農樂貸項目功能；賦能運營服務方面，投產運營作業平台遠程授權改造項目，推進運營作業平台二期項目開發測試；賦能人力資源管理方面，完成HEROS薪酬模塊改造，推進全新人力效能與資源優化系統全面上線。
三、股東信息
3.1 截至報告期末的股東總數、前十名股東、前十名無限售條件股東持股情況表
單位：股
四、其他提醒事項
2023年3月，上海金融法院凍結本公司股東上海華辰隆德豐企業集團有限公司持有的本公司3,200萬股（已質押），凍結期限自2023年3月17日至2025年3月15日。
報告期內，本公司落實監管要求，在股東質押本公司股份數量達到或超過其持有本公司股權的50%時，對其在股東大會和派出董事在董事會上的表決權進行限制。
五、季度財務報表
合並資產負債表
2023年3月31日
編制單位：上海農村商業銀行股份有限公司
單位：人民幣千元
(續)
徐力 顧建忠 姚曉崗 陳南華
____________________________________
法定代表人行長首席財務官 會計機構負責人
合並資產負債表（續）
合並利潤表
2023年1-3月
___________________________________
法定代表人行長首席財務官 會計機構負責人
合並利潤表（續）
合並現金流量表
合並現金流量表（續）