① 派克漢尼汾公司的公司簡介
派克漢尼汾公司(紐約股票交易所股票代碼「PH」)是一家總部位於美國的世界一流的工業企業。自1918年Arthur L.Parker先生創立公司至今，派克漢尼汾公司已發展為全球運動和控制領域最大、產品種類最完備的公司。
派克漢尼汾公司是全球一流的運動控制製造公司，致力於提供一流的產品及用戶服務。作為紐約證券交易所500強公司之一（紐約證交所交易代碼：PH），元件和系統超過1400餘條生產線，在運動控制方面分布於1000多個工業和航空領域。派克漢尼汾公司是唯一一家為客戶提供液壓、氣動和機電一體化運動控制方案的製造商。公司在其領域內擁有最大的銷售網路，有超過7500個銷售商在為世界各地400，000個客戶提供服務。公司歷史
Parker 的歷史可以追溯到 1918 年，33 歲的工程師Arthur L. Parker 創立 Parker Appliance Company。 . Parker 先生租下了俄亥俄州克利夫蘭的一間閣樓，製造卡車和公交車的氣動制動系統。最初的日子很艱難，但 Arthur Parker 和他的家人堅持了下來。這種艱苦奮斗、堅韌不拔和敬業精神不僅支持公司度過艱難的創業期，而且推動著今天的 Parker。
如今，Parker 的年銷售額高達 100 億美元並持續增長，成為全球領先的運動與控制技術和系統的多元化製造商，為商務、汽車、工業和航空航天領域提供精密設計的優質產品。公司雇員 60,000 多名，遍布世界 43 個國家。就像幾十年前一樣，我們都在努力幫助我們的顧客提升其生產率和利潤率。這就是我們的文化，我們的恆久承諾。 20年代
20 世紀 20 年代，公司迅猛發展，如日中天。在那個年代，企業家們就像摩天樓建築師和冒險飛行家一樣，充滿著冒險和創新精神，Arthur Parker 就是這樣，他渴望找到新的方向和更好的方式來壯大公司。
Arthur Parker 在 1918 年創建 Parker Appliance Company，從事卡車和公交車氣動制動系統的製造和銷售。但 1919 年，在參加波士頓的一次展銷活動途中，滿載公司全部產品的貨運卡車遭遇事故，公司所有心血毀於一旦，舉步維艱，無奈破產。 1924 年，Parker 重整旗鼓再次創辦公司。 1927 年，由於 Parker 在製造性能可靠、高壓液壓連接器方面的卓著聲譽，Charles Lindbergh 毅然選擇 Parker 接頭用於他的「Spirit of St. Louis」號，完成了人類首次飛躍大西洋的歷史壯舉。 最初的翼形徽標便顯示出 Parker 在飛行家心中的重要性，想要用可靠的液壓設備取代重型機械設備以減小飛機操縱面，Parker 是不二之選。公司在整個 20 年代發展迅速，這得益於繁榮的汽車業和剛剛起步的航空航天業。
30年代
現代：在 1930 年的國際航空展上，Parker 展出了完整系列的產品，包括用於航空業的接頭、連接器和閥門。Parker 產品顯著降低了各行業的作業復雜度和作業量，不愧為巨大的創新。
1935 年，樂觀的 Art Parker 從破產的 Hupp Motor Car Company 手中購買了近 50 萬平方英尺的克利夫蘭製造廠，當時公司只有 38 名雇員。此後許多年，Parker 將空廠房租給其它公司，但最終發展到足以占據整個製造廠。 30 年代末，Parker Appliance 的銷售額達到 300 萬美元。 Helen (Fitzgerald) Parker — 公司的第三名雇員也是 Arthur 在 1927 年迎娶的新娘，為公司的發展出謀劃策。身為雇員、妻子和知己，她解決問題的方法幫助 Arthur 創建更富創造性和前瞻性的業務模式。 彎曲、擴口和連接管件已經成為 Parker 為各個行業所公認的頂級產品。構建在此之上的是更為高端的設備，例如飛機引擎起動器。
40年代
當美國參加二戰時，Parker 開始僱用女性員工。與其它製造商相比，我們 5,000 多名雇員可以為盟軍飛機生產更多的液力接頭和閥門。隨著二戰結束，政府停止了采購，Arthur Parker 也已經與世長辭，他的繼承人面臨公司清算的困境。但堅強剛毅的 Helen Parker 斷然拒絕清算，重組公司繼續丈夫的事業。. 40 年代末，公司銷售額達到 800 萬美元。
當大多數青年男子投入戰爭時，Parker 公司的女性扮演了重要的角色，就像大多數公司一樣。 「Parkie」 源自於 Parker 鑄造廠，指正式的 Parker 儲蓄債券推銷員。 Parker 雇員經常舉辦「Parker 綜藝匯演」來支持正義的戰爭和進行互幫互助 — 這是深深植入 Parker 文化的一種傳統。利用雇員的才藝表演籌款，為參加美國軍隊的 Parker 雇員建立基金。 A在 1945 年丈夫去世後，Helen Parker 將她主要的金融資產（來自於 Arthur 的 100 萬人壽保險）投入到公司運營，同時還撫養四個孩子。她招募了新的管理人員並同他們一起制定了在各種各樣的商業市場中進行多元化投資的戰略。
50年代
美國人第一次從電視屏幕上看到了自己的國家。這是一個夢幻的年代。世界將很快看到從太空艙拍攝的美麗的藍色星球，這也得益於 Parker 產品。科技不斷縮短著時間和距離，而 Parker 也是。
Parker 也在戰後繁榮的發展環境中御力而行。公司的年報在 50 年代令人側目，並且財務報告也反映出了公司的快速發展。 Parker 在中西部和加利福尼亞設立了九個分部。公司支援了朝鮮戰爭，同時繼續在商業領域中進行多元化投資，實現了銷售額增長 50%的目標。 Parker 工廠保護部門負責工廠的安全、防火和治安，是早期對改善環境、健康和安全實踐的大膽嘗試。 Parker 治安部有 60 多名員工，比當時許多 30,000 人口城市的治安部門還大。 1957 年，Parker Appliance 收購了 Hannifin Company，這是公司通過並購謀求發展的新戰略。 Hannifin 推出了新的汽缸和閥門產品並鑄就了全新的企業品牌。
60年代
當世界將關注的目光投向太空時，Parker 已經蓄勢待發，准備好提供實現人類理想所需的技術。 60 年代末，人類即將首次登陸月球，Parker 的銷售額也將達到約 2 億美元。
1960 年，Parker 設立了一個國際分部以將產品打入國際市場。到 1969 年，公司在歐洲和拉美的 10 個國家/地區都設有辦事處。 Pat Parker，公司創始人的兒子，1969 年當選為 Parker 總裁。同年，Parker 產品隨美國宇航員阿姆斯特朗「登上」月球。 Parker 通過提供初級產品打入液壓市場，其中包括廣泛用於工業和移動應用領域的電磁換向閥。
70年代
70 年代是重大發明和成就的高產期，就像迪斯科狂熱的節奏。這十年見證了探月和火星任務，也出現了公社和地球鞋。 Parker 技術已滲透到農場、礦山、公路以及海洋和外太空，它不僅引領著技術潮流，而且實現著人類的夢想。
當開始尋找清潔的可再生能源時，Parker 為美國宇航局飛船軌道艙的燃料電池發電站提供隔板。三塊燃料電池，每塊包含 145 塊隔板，為軌道艙提供電力。 Parker 在 1976 年的公司慶典上採用引人注目的全新徽標。 1977 年，Parker 銷售額達到創記錄的 5 億美元。一年後，Parker 收購業內著名的飛行控制設備生產商 — Bertea Corporation。 Parker 還是極富吸引力的投資對象，它服務於多元化市場並通過提供維護、修理和徹底檢修服務來作為原始設備業務的補充，安然度過經濟衰退期。 Parker 一直是太空探索行業的主要供應商。在慶祝「阿波羅 11」登月 10 周年時，公司特別委託定製了一個 LP。當「阿波羅 13」遇到危險時，Parker 工程師晝夜不停地協助美國航天局將宇航員安全帶回地球。
80 年代
柏林牆的倒塌預示著冷戰開始結束。東歐各國長期被壓抑的食品和服務需求迸發出來。重建幾十年來老舊破損的道路，修葺新的橋梁，拆除牆壁，這是對人身心的極大慰藉。 Parker 產品及其雇員致力於建立新的友誼和新的市場。
員工雜志《Parker World》封面上的旗幟，標志著 Parker 立志在 80 年代大舉進軍國際市場。 Parker 一面密切關注發展迅速的新興市場，一面將自身提升為唯一涉入三種技術領域的公司：液壓、氣動和電動。這十年中共進行了 36 起並購。 1980 年，Parker 收購了著名的液壓接頭和閥門製造商 Ermeto Armaturen GmbH，填補了公司的歐洲產品系列中的一項重大空白並為 Parker 的全球營銷戰略作出了卓越貢獻。 通過 Racor Instries 並購案和隨後幾次並購，Parker 在快速成長的全球過濾市場中爭得一席之地。
90 年代
任何人、任何事的即時通訊變成可能。 Parker 的全球化組織延伸到 30 多個國家/地區和成千上萬的顧客。藉助信息技術，公司可以有效地組織材料、制定生產計劃、尋求大規模定製並製造出符合客戶期望的產品。
通信和 IT 基礎設施問題促使 Parker 在 1997 年 8 月遷移到了新的全球總部。 90 年代初，Parker 的歐洲總部搬到了英國的 Hemel Hempstead。 Parker 對全球業務的認知加速了公司的成長，從 1993 到 1997 年，銷售額和收益分別增長了一倍和三倍，成為《福布斯》雜志的重大新聞。 1997 年，公司的首個互聯網站正式開通。 Parker 憑借創新理念實現了附加值服務的革新，例如提供「臨街」維修的 ParkerStore，實施現場維護的 Hose Doctors，提供前三年無泄漏保證的「純正 Parker 部品計劃」。 亞太集團總部位於香港。 Parker 也在上海設立了銷售處並開始製造產品。 繁榮的科技發展、全球化的市場以及人類日益意識到能源資源終將枯竭，是 21 世紀的重大主題。 Parker 制定正式化戰略，以應對瞬息萬變的市場並確保將出色的業績延續下去。 「贏戰略」確立了客戶服務、財政績效和盈利增長的目標，同時提供達成目標的戰略性方法。
Parker 啟動「贏戰略」使自己轉型為一家頂尖的工業公司。在世紀初的經濟衰退中，公司專注於各種財務績效方案。 2005-2010 年，公司將極力通過創新產品和戰略性業務單位來尋求增長 面向雇員和經銷商的門戶網站可改善信息共享和事務處理速度。 通過盡量擴充產品廣度，Parker 啟動一項系統戰略。我們對系統的定義：所提供的全領域 Parker 產品和附加值服務，不僅僅指連接起來的組件。 在航空航天領域，Parker 產品和系統支持著全世界所有主要飛行器的生產。
② A股做電纜的股票
中超電纜，萬馬電纜，這些都是較好的，望採納
③ 准備重組股票有那幾個了
資產重組的股票有哪些？資產重組的股票個股一覽
數據顯示，物產中大（600704）自底部連續四個漲停後，又出現兩個漲停，已大幅反彈近六成。因其在上周五披露稱，資產重組事項審核通過，這意味著公司持續一年多的重組事項獲得關鍵性進展。而錫業股份（000960）在7月22日公告稱，公司重大資產重組方案獲得並購重組委員會無條件通過後，公司股價連續兩個漲停。這些公司的資產重組方案獲得證監會審核通過或取得批文後，市場行情整體表現遠勝過大盤。而中孚實業（600595）等終止或未獲證監會發審委通過其資產重組方案的，股價表現遠遜於市場。
上證報資訊統計，截至目前共有26家上市公司的資產重組方案處於已經接到證監會一次反饋意見，15家上市公司已經對證監會的反饋意見做出詳細的回復，另有26家公司的重大資產重組方案證監會已經受理。按照流程來說，已經對證監會的反饋意見做了詳細回復的上市公司，如已澄清或解釋清楚反饋意見，沒有其他重大問題，那麼其將會較早進入證監會發審委的審核會議。
另外，證監會反饋意見以及上市公司的回復內容中，可以透露出本次資產重組進程的坎坷程度。如證監會的反饋意見中，僅提及補充歷史財務數據等技術性語言，而沒有涉及資產的訴訟、關聯等問題，那麼這家上市公司通過證監會審核的概率較大，通過時間將會較早。如目前還在停牌的大華農（300186），4月28日發布溫氏集團整體上市方案，廣東溫氏食品集團股份有限公司擬以換股吸收合並大華農的方式，實現整體上市。溫氏集團內各企業將通過整體上市充分實現資源共享和業務整合，打通畜牧養殖和配套產業之間的產業鏈。證監會反饋的是關於補充財務方面的資料，預期將會順利通過。
資產重組方案處於證監會反饋過程的部分上市公司一覽
股票名稱 重組目的
艾派克（002180） 整體上市
新嘉聯（002188） 多元化戰略
拓維信息（002261） 橫向整合
達實智能（002421） 多元化戰略
金新農（002548） 多元化戰略
華宏科技（002645） 橫向整合
金輪股份（002722） 多元化戰略
梅泰諾（300038） 多元化戰略
東方財富（300059） 垂直整合
高新興（300098） 橫向整合
新研股份（300159） 多元化戰略
旋極信息（300324） 橫向整合
全通教育（300359） 橫向整合
天華超凈（300390） 垂直整合
金山股份（600396） 橫向整合
山東黃金（600547） 橫向整合
方興科技（600552） 垂直整合
鼎立股份（600614） 資產調整
四川金頂（600678） 多元化戰略
工大高新（600701） 多元化戰略
中茵股份（600745） 多元化戰略
華東電腦（600850） 橫向整合
秋林集團（600891） 買殼上市
萬盛股份（603010） 橫向整合
深華新（000010） 橫向整合
湖北金環（000615） 買殼上市
久其軟體（002279） 橫向整合
天神娛樂（002354） 橫向整合
東方網力（300367） 垂直整合
香江控股（600162） 橫向整合
④ 艾派克為什麼又停牌了好事還是壞事
艾派克如果是因為發布重大事項或者股價波動異常，則是好事，如果是因為公司自身原因，則是壞事。
大多數股民聽到股票停牌時，都變得稀里糊塗，是好是壞也不清楚。事實上，停牌的情況遇到兩種，並不需要過分的擔心，然而碰到第三種情況的時候，你就需要格外的警醒！
那麼，在和大家一起討論停牌內容之前，先給大家分享今日的牛股名單，那就讓我們趕在還沒有刪之前，先來領取到手：【絕密】今日3隻牛股名單泄露，速領！！！
一、股票停牌是什麼意思？一般會停多久？
股票停牌大體的意思就是「某一股票臨時停止交易」。
要是問最終需要停多久，有的股票停牌最多一個小時就恢復如初了，有的時間就很長了，甚至可能會有1000多天的可能，時間是不可控的，具體還是要分析出到底是什麼原因才導致了停牌。
二、什麼情況下會停牌？股票停牌是好是壞？
導致股票停牌的原因為下列三種情況：
（1）發布重大事項
公司的（業績）信息披露、重大影響問題澄清、股東大會、股改、資產重組、收購兼並等情況。
停牌那是通過大事造成的，導致的時租念間規定也不一樣，可是還是在20個交易日內。
例如我們需要去搞清楚一個很大的問題，可能要用一個小時，股東大會它是一個交易日，而資產重組以及收購兼並等這些都是非搭型緩復雜的情況，這個停牌需要好幾年呢。
（2）股價波動異常
當股價上下波動出現了異常，比如說深交所有條規定：「連續三個交易日內日收盤價漲跌幅偏離值累計達到±20%」，停牌1小時，預計在十點半就復牌了。
（3）公司自身原因
一旦公司出現了涉嫌違規的交易或者弄虛假業績，這是要接受停牌處理的，具體的停牌時間視情況而定。
以上這三種停牌情況，（1）（2）兩種停牌都是有益的，而如果遇到（3）則比較麻煩。
就拿前面兩種情況來看，股票復牌就意味著利好，比方說這種利好信號，如果提前知道的話就可以先排兵布陣。擁有這個股票神器你會有如神助，提醒你哪些股票會停牌、復牌，還有分紅等重要信息，每個股民都必備：專屬滬深兩市的投資日歷，輕松把握一手信息
知道了停牌、復牌的日子還不夠，對這個股票好不好，如何布局的了解才是最重要的？
三、停牌的股票要怎麼操作？
在復牌後知模有一部分股票大漲大跌的情況都是有的，至關重要的是股票的成長性的影響，得出的結果是需要花費大量的人力物力去分析與整理的。
沉住氣不亂陣腳是為了大家考慮的，對股票進行全面的分析，這是首要的。
從一個才踏入此領域的新人來說，挑選出的股票不知道它是好是壞，根據學姐的經驗總結出來一部分診股的知識，盡管以前你對投資方面的知識一點也不知道，此時判斷一隻股票的好壞是一件容易的事情：【免費】測一測你的股票好不好?
應答時間：2021-09-08，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
⑤ mscl概念股什麼意思
mscl概念股就是納入mscl倉位的中國概念股，是由摩根斯坦利國際資本公司編制的跟蹤中國概念股票表現的指數選出的。
納入mscl倉位的中國概念股有：廣汽集團、海天味業、大唐發電、中原證券、蘇泊爾、艾派克、環旭電子、西部建設、古井貢酒、搜於特、三角輪胎、粵泰股份、建投能源。
⑥ 請問大家對"實用動力液壓有限公司"英文是"恩派克"這家公司有沒有了解,怎麼樣呢
我說幾句樓上的，你就不要吹牛逼了，你知道多少呀，復制牛逼公司的宣傳詞，就是一家垃圾公司不要上當啊，實用動力（中國）工業有限公司，就是造油缸的千斤頂之類的其實是專業造假公司。
公司原來在上海外高橋保稅區，後來搬到江蘇太倉。說是20多個國家有分廠，其實都是組裝的，貼牌，自己不生產任何零部件。 公司搬遷都是有內幕的他們在上海是前二年免稅，厚3年半稅，5,6年過後就搬遷，換法人代表，這就是內幕。
這家公司其實沒有一點技術含量的，就是做油缸，千斤頂的東西，也做電動泵之類的，拆開別人的東西自己在搞搞，他用的配件都是國產的，說是進口的，騙人的，吹得厲害。
現在搬到太倉南京東路。
談談業務水平啊，以前總裁是中國科學院的一個院士，名字我就不說了。那時還可以，現在是年年吃統銷糧，換了老總了，就走下坡路了，騙的人們都知道了。 現狀我就不說了，一個字，爛。
他們買的上海電機廠的電動機，把人家的銘牌拆掉，裝上自己的牌子，冒充進口的。
裡面有個人事部經理叫孫黎，是個女的，長得像鳳姐，五短三粗，黑不溜秋，好壞的。注意這個女人，專業坑員工。剋扣員工福利。開個紅色車。進公司時候給你說的待遇很好很好，進來後就不是那麼說了。給你踢擦邊球， 有一次，她說她要找個猛男，能堅持二個小時就給二百塊錢，堅持不了倒付二百。我上去一頓啪啪啪，幾分鍾就搞定了。她扔給我二百塊錢就走啦。沒文化不可怕，就怕流氓有文化。這個女的就屬於這種女人。
⑦ 2015年7月7日晚217家停牌股票
以下為停復牌全名單：
停復牌
富安娜：擬籌劃回購股票，8日起停牌
希努爾：擬籌劃資產出售事項，8日起停牌
中捷資源：擬剝離虧損資產，8日起停牌
碧水源：擬簽訂重大合同，8日起停牌
九牧王：擬簽訂重要合同，8日起停牌
成商集團：擬簽訂重大協議，8日起停牌
申華控股：擬簽署投資意向，8日起停牌
錫業股份：擬洽談合作事項，8日起停牌
美亞光電：擬簽署戰略合作，8日起停牌
百川股份：擬籌劃重大合作，8日起停牌
雅克科技：擬籌劃重大合作，8日起停牌
榕基軟體：擬籌劃對外合作，8日起停牌
國脈科技：擬籌劃對外合作，8日起停牌
澳洋科技：擬設立並購基金，8日起停牌
寶馨科技：擬籌劃非公開發行，8日起停牌
上海梅林：擬籌劃再融資事項，8日起停牌
省廣股份：擬籌劃再融資事項，8日起停牌
因擬籌劃資產收購/對外投資停牌：唐德影視、萬達院線、世聯行、海利得、七匹狼、粵傳媒、美欣達、金新農、唐人神、華邦穎泰、萬昌科技、山東礦機、理工監測、華斯股份、科遠股份、天奇股份、長城影視、千紅制葯、夢潔家紡、英威騰、大湖股份、首開股份、引力傳媒、遠光軟體、新綸科技、艾派克、九九久、蘇州固鍀、北緯通信、歌爾聲學、德聯集團、神劍股份
因擬籌劃員工持股/股權激勵停牌：盈方微、信雅達、煌上煌、諾普信、得利斯、老闆電器、新湖中寶、華夏幸福、卧龍地產、天瑞儀器、神州泰岳、海越股份、盛和資源、宋都股份、丹化科技、西南葯業、卧龍電氣、精達股份、海利生物、天寶股份、精功科技、拓日新能、潤邦股份、華英農業、北京利爾、奧維通信、英飛拓、羅普斯金、喬治白、亞夏汽車、大港股份、石英股份、雙鷺葯業、萬里股份、富春環保、海源機械、東方鋯業、亞星錨鏈、海鷗衛浴、龍星化工、拓維信息、雄韜股份
因股價異常波動停牌核查：健康元、會稽山、電子城、羅頓發展、浙江富潤、桂冠電力、巨化股份、中電遠達、藍光發展、金陵飯店、杭鋼股份、長春經開、精工鋼構、應流股份、華海葯業、中材節能、天海投資、新華傳媒
因其他重大事項停牌：片仔癀、萬邦達、新華都、奧瑞金、伊之密、易事特、碩貝德、蘇交科、高新興、寶泰隆、多氟多、凱利泰、新國都、新南洋、瑞貝卡、中毅達、恆生電子、華誼兄弟、國金證券、三安光電、廣匯能源、浪潮軟體、中國高科、理邦儀器、堅瑞消防、超圖軟體、三川股份、東方國信、天澤信息、東方電熱、科大智能、華伍股份、大眾交通、大眾公用、維維股份、通威股份、江蘇吳中、江淮汽車、勝利股份、興業礦業、天華超凈、天銀機電、萬福生科、宜安科技、天和防務、捷成股份、南方泵業、迪安診斷、榮科科技、鼎捷軟體、華星創業、天龍集團、天舟文化、賽為智能、新安股份、諾力股份、龍元建設、澄星股份、百大集團、萬盛股份、熊貓金控、冠城大通、華鼎股份、市北高新、中華企業、寶信軟體、中路股份、美克家居、福能股份、三星電氣、天津松江、浙江廣廈、山鷹紙業、華友鈷業、柳州醫葯、秋林集團、天晟新材、雙龍股份、樂普醫療、銀禧科技、湯臣倍健、中瑞思創、智飛生物、海王生物、美錦能源、派思股份、龍馬環衛、園城黃金、奧康國際、北特科技、旭光股份、青海華鼎、雙良節能、中葡股份、東百集團、凌鋼股份、西寧特鋼、巴安水務、靖遠煤電、博匯紙業、金花股份、東風股份、蘭太實業、福成五豐、鑫科材料、慧球科技、艾華集團、浙大網新、四方股份、冠豪高新、北京城建、中房股份、太極實業、億晶光電、綜藝股份、遼寧成大、冠農股份、昆葯集團、杉杉股份、長江投資、天目葯業、曲江文旅、星宇股份、農發種業、禾嘉股份、博瑞傳播、綠庭投資、海立股份、中海海盛、濟川葯業、騰龍股份、中科曙光、創力集團、吉視傳媒、千金葯業、智光電氣、光正集團、三維通信、兆馳股份、漢麻產業、西隴化工、二三四五、中京電子、聖陽股份、輝隆股份、億帆鑫富、風范股份、青山紙業、山煤國際、雲維股份、華微電子、東陽光科、玉龍股份、國棟建設、三峽新材、方大炭素、寶莫股份、齊翔騰達、海陸重工、百利電氣、岳陽林紙、威海廣泰。