Ⅰ 中國板材一線品牌排行榜有哪些
1、畔森板材
畔森，隸屬於山東千森木業集團旗下板材品牌，千森木業集團1999年成立公司，主要產品有生物質無醛膠黏劑、超平傢具板、高端定製生態板、無醛阻燃板、實木力學板、異型加長板及整體家居定製等。千森集團是一家集膠黏劑生產、原木旋切、板材生產、全屋定製、專賣店，全產業鏈綜合性發展的集團公司。公司先後通過了ISO9001–2015國際質量體系認證、歐盟森林認證、中國環境標志產品認證、無醛認證。集團先後被認定為國家級高新技術企業、國家林業標准化示範企業、國家林業龍頭企業、山東省林業產業先進單位、好品CA實地認證企業，獲得央視《品質》欄目中國製造2025潛質企業獎榮譽稱號，多次獲得中國板材十大品牌。
2、兔寶寶板材
德華兔寶寶裝飾新材股份創建於1993年，是我國裝飾貼面板行業產銷規模領先企業。是中國板材十大品牌排行榜里上市公司品牌。公司股票於2005年5月10日在深圳證券交易所上市交易(股票簡稱：兔寶寶，股票代碼：002043)，是國內同行業中首家上市公司。經過十多年不懈努力和創新發展，公司已經發展成為一家室內裝飾材料綜合供應商，形成了從林木資源的全球采購，到生產板材、地板、木門、木皮、衣櫃、功能木、板材膠粘劑、裝飾五金等8大產品系列的完整產業鏈。
3、大王椰板材
大王椰控股集團，創始於2000年，專注於為中國家裝市場提供卓越的家居產品與服務，以及個性化解決方案，是國內建材領域值得信賴的產品生產商與供應商。
大王椰板材在全國擁有2000餘家品牌專賣店，10大國內外原料采購基地，製造基地總投資17 億元，總單地面積300 余畝，日產量高達2.2萬張，規模亞洲前列。為消費者提供包括板材((智能)生態板/免漆板、進口(馬六甲、楠香木生態板)、3D實木板、細木工板、飾面板、集成材、多層板、阻燃板、OSB板、石膏板等)、五金、地板、木門、全屋定製(布蘭莎品牌)五大系列的家居裝飾材料及其配套產品，2017杭州G20峰會板材供應商。
4、千年舟板材
千年舟集團全稱千年舟投資集團，中國健康居家建材的推動者，專業從事木工板、多層板、裝飾貼面板、地板、木門、阻燃板等居家環保建材的研發、製造和銷售。公司全力打造的「千年舟」品牌，先後被評為「中國馳名商標」、「浙江名牌產品」、「浙江省著名商標」、「中國環境標志產品」、「中國節能設計、施工、裝飾裝修一體化指定綠色環保建材產品」、「室內裝飾推薦綠色產品」、「2008國家自行車隊場館指定專用產品」等榮譽。今天，千年舟不僅已經成為中國健康環保居家建材的符號，更是邁入了國際市場，產品遍及歐美、中東、東南亞等國家和地區。
5、莫干山板材
浙江升華雲峰新材股份創建於1995年，是全國製造業500強企業升華集團旗下重點骨幹企業，歷經了十多年的奮斗與拼搏，成就了今天—中國規模最大且最具影響力的環保型裝飾材料生產企業之一。公司已經形成了從速生楊種植撫育到生產、經營裝飾貼面板、膠合板、細木工板、工藝木門、地板、工藝木皮、集成材、積成材、石膏板、白乳膠、板材、油漆、衣櫃等10多類裝飾材料的一條龍生產加工基地，產品遍布全國30多個省、市、自治區。是中國板材十大品牌排行榜里影響力最大的品牌之一。
6、福慶板材
「福慶」是「江蘇福慶木業」推出綠色環保建築裝飾材料主打品牌，主要有：生態板、細木工板、多層板、集成材、貼面板、石膏板、膠水。福慶以裝飾板材產品為主打。「福慶」品牌是中國第一個在日本注冊商標的板材企業，福慶出口日本板材總量和同類產品均佔全國第一。
「精細化、標准化」是融入到福慶運營各個環節的精神態度，在研發、產品品質、品牌、渠道、產業鏈、服務等諸多方面已形成福慶模式的核心競爭力，確保了集團健康持續運營，實現既定的經營目標。
7、福湘板材
經過近二十年的不懈努力和創新發展，福湘集團如今已發展成為一家以環保細木工板、膠合板、白乳膠、板材為主導產品，以環保石膏板、地板、飾面板、五金、木線、木門等為配套產品，集科研、生產、營銷、服務於一體的現代化裝飾建材企業。福湘集團子公司福湘木業有限責任公司系中南地區最大的木質板材生產企業、國家火炬計劃重點高新技術企業、農業產業化省級龍頭企業。是中國板材十大品牌排行榜里最大的中南地區品牌。福湘集團長期致力於環保建材產品的開發，是湖南唯一一家入選建材行業環境友好與有益健康建築材料標准化技術委員會委員單位的企業。
8、萬象板材
萬象板材是湖南旺德府木業木業板材品牌，是湖南旺德府投資控股集團的控股子公司。「高品質 原生態」的萬象板材產品是行業發展的新標桿，萬象板材在裝飾建材領域率先與國際接軌，按照ISO9001質量管理體系、中國環境標志認證體系、ISO14001環境管理體系組織生產、規范管理。湖南旺德府木業自主開發了「萬象天冠」、「萬象」、「萬象銀天」三大系列木製品，萬象峰乳膠、五金、波音軟片、輕鋼龍骨等優質環保產品。是中國板材十大品牌排行榜里知名度最高的品牌。
9、鵬鴻板材
大連鵬鴻木業集團始創於1997年，將東三省作為最主要的產業基地，依託於東北林區天然優質的林木資源，不斷優化產業結構，持續穩健對外發展，提供高品質的傢俱材料，現已在東北、華北、華東等地區形成了較大規模的產業集群，逐步實現了從原材料的優質選購，到生產和銷售各類板材、地板、木門、裝飾五金、化工膠粘劑、家居系列產品等室內裝飾用品的完整產業鏈。
10、千山板材
山東千山木業始建於1998年，生產工藝精湛，產品質量一流。
Ⅱ 「一個品牌最怕的就是一直沒有變」達芙妮，沒落的「國民女鞋」
知名藝人全智賢與謝霆鋒曾為達芙妮的產品做宣傳推廣。 （達芙妮官網截圖/圖）
2020年8月25日，達芙妮國際（00210.HK）公告顯示，達芙妮上半年營業額同比減少85%，虧損1.41億港元，線下門店數量由2019年6月30日的2208家驟減至293家。
達芙妮是中國知名女鞋品牌，市場佔有率最高時，曾號稱每五雙中國品牌女鞋中就有一雙達芙妮。那句經典廣告詞也曾家喻戶曉——「愛上S.H.E，愛上達芙妮」。
2020年8月31日，達芙妮官方微博澄清稱「達芙妮集團從未徹底退出線下實體零售」，目前聚焦自有品牌「達芙妮」和「鞋櫃」，持續其線下零售。
目前在達芙妮的天貓網店上，鞋價在100-300元之間，部分款式有「買一送二」的促銷活動。自30年前誕生起，它的價位就在這個區間。但隨著物價的普遍提升，這個價位早已不再「高端」。
1987年，來自中國台灣的張文儀、陳賢民在香港創立永恩國際（集團）有限公司，公司經營以外銷為主的女鞋代工製造。
1980年代後期，兩岸經濟交流增加，張文儀、陳賢民在福建莆田投資建廠，並設立莆田涵江鞋業有限公司。
1990年，永恩國際自創女鞋品牌達芙妮，開始內銷為主的發展策略，並很快佔領了國內的女鞋市場。1995年，永恩國際於香港上市。次年，達芙妮開始大舉開設直營店和加盟店，在中國快速擴張。
達芙妮曾一度被稱為「國民女鞋」。其代言人是知名女星劉若英、台灣女子團體S.H.E。門店開到大街小巷，2008年，一本署名為陳偉文的作者曾出書《達芙妮模式成功專賣》，分享達芙妮的經營故事。
2012年是達芙妮的巔峰時刻。其銷售點遍布三四線城市，是縣城步行街的「標配」店鋪，門店在中國一度開到6881家。2012年，達芙妮國際實現營收105.29億港元。
2020年8月28日，福州市大潤發商城金山店，達芙妮的門店已經遷走，商城外的標志仍然可見。 （黃欣然/圖）
然而風光背後，達芙妮早已危機四伏。
早在2004年，因以假土地買賣拉抬股票，達芙妮創始人之一張文儀遭台灣警方通緝，達芙妮股價大跌，張文儀的董事會主席一職由陳賢民的外甥陳英傑接任。2007年，張文儀在澳門被捕並押解返台，達芙妮股價再次暴跌。2011年，陳賢民卸任董事總經理的職位，公司大權落在陳英傑身上。
創始人丑聞只是開始，隨後電商轉型失敗則給達芙妮帶來了更沉重的打擊。
據財新等媒體報道，2010年，達芙妮與網路合作投資B2C平台「耀點100」，首創「線上購物+門店取貨」的運營模式。達芙妮先後在該平台注資3億元，同時關閉京東、好樂、樂淘等其他分銷渠道。
這次豪賭卻以失敗告終。2012年，耀點100網站停止運營，達芙妮投資打了水漂，還錯過了轉型電商的最佳時機。
更核心的問題是庫存。服飾界有一條規則，「得庫存者得天下」，管理好庫存是服飾品牌邁向成功的關鍵。但達芙妮在近十餘年中，庫存問題愈發嚴重。
2004年，達芙妮的庫存周期為126天，2015年上升到215天。大量庫存積壓、商品上新慢，門店不得不通過降價來清理庫存，達芙妮逐漸給大眾留下款式舊、常年打折的印象。
對此，服裝行業分析師馬崗認為，造成庫存積壓的原因是開了太多無效的門店。「清庫存應該是短期行為，如果長期清庫存，說明品牌的產品設計、營銷都有問題，跟消費者的匹配度不高，只能通過降價去迎合消費者。」
2012年，達芙妮大幅裁員，2013年起營業收入連年下滑，2015年開始巨額虧損。2015到2019年，達芙妮共計虧損近40億港元。
閉店潮隨後而至。2015年，達芙妮約有6000家線下門店，到2018年，將近一半門店關閉。2019年達芙妮關店2400家，平均每天關店6家。
2008年，在經營頂峰時期，曾出版《達芙妮模式成功專賣》分享經驗。圖為該書封面。
達芙妮（DAPHNE）名字源於希臘神話中美麗動人的月桂女神，女鞋定位一度與 時尚 掛鉤，成為許多80、90後女孩青春期、初入職場時的購鞋首選。
48歲的劉燕是福建的一位白領。她是達芙妮的老顧客，住所附近有一家達芙妮門店。不知什麼時候開始，她發現達芙妮的鞋子越發難穿。「本來是看中它便宜，可是鞋子太磨腳，經常買了就後悔。有一雙沒穿幾天就壞了。」
達芙妮何以沒落？鄭傑總結原因有兩點：質量低劣、管理混亂。
「工藝太過簡單。比如鞋底、鞋跟，就刷個膠。」鄭傑回憶，2014年，新員工到上海青浦的工廠參觀，而後在公司大會上被問及參觀感想，新員工坦言，「我們公司做一雙鞋的步驟也實在夠簡單的。」
價格博弈導致達芙妮在原材料上只能選擇PU革。PU革是一種以PU樹脂為原料生產的人造革，與真牛皮相比較，PU革材質硬、舒適感差、容易磨腳。這也就導致了消費者普遍的「磨腳」印象。
鄭傑回憶，2013年的公司年會上，一位領導表示要把門店數增加到10000家。實際上，那一年達芙妮不得不開始自救。
轉型電商失敗後，達芙妮嘗試過「去加盟化」，以調整銷售渠道。然而，達芙妮推出「單方面不續約」條款，致使加盟商怨聲載道。據每日經濟新聞報道，曾有17家加盟商向上海市工商局舉報達芙妮涉嫌違規。
達芙妮還嘗試過繼續聘請大牌、引進新品牌，以挽救品牌形象。2015年，達芙妮推出由謝霆鋒、全智賢、劉詩詩、郭雪芙等知名藝人組成的全明星陣容。然而頹勢難以逆轉。
達芙妮不是孤例。在傳統知名國內品牌中，除了李寧、安踏等少數轉型成功的案例，更多「達芙妮們」面對著類似的命運。
曾經的中國休閑鞋「三巨頭」，是百麗、富貴鳥、達芙妮。百麗曾連續13年拿下中國女鞋銷售榜冠軍，但在2017年退市、被收購。富貴鳥於2013年在香港上市，3年後停牌，2019年公司宣告破產。
曾被80、90後視為 時尚 潮流的美特斯邦威、森馬等服飾品牌，如今也漸漸退出公眾視野。由周傑倫代言的美邦服飾(002269.SZ)，2012年後營收下滑，2015年首次出現虧損。2019年財報顯示，美邦服飾營業利潤虧損7.79億元，下降1521%。
森馬服飾(002563.SZ)曾每年斥巨金邀請韓國明星代言，2020年上半年，股東凈利潤同比減少97%。曾由知名女星林志玲代言的中國內衣第一品牌都市麗人（02298.HK），2020年上半年虧損逾1.3億元。
馬崗總結，新零售背景下，許多傳統經驗已不再奏效。傳統鞋服品牌需要建立數字化的經營體系、實現輕資產轉型，並且保持對新鮮事物的適應與學習能力，「一個品牌最怕的就是一直沒有變」。
（應受訪者要求，劉燕、鄭傑為化名）