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株洲火花塞股票代碼

發布時間: 2024-04-19 08:49:52

A. 我買了這個股啊!幫我看看000338這只股票好嗎濰柴動力。說10轉增10什麼意思啊買100股就變成200股是嗎

000338濰柴動力
分配預案:2010年 10轉10股
所屬行業:H股概念,深成40,交叉持股,深證100,滬深300,中證100概念,基金重倉,融資融券標的股,黃三角區域,業績大幅上升
(4)行業龍頭:公司目前所掌控的濰柴發動機、漢德車橋、法士特變速箱、株洲火花塞等資源,幾乎囊括了目前國內最好的重卡關鍵零部件資源,其中濰柴發動機在國內15噸以上重卡和5噸以上裝載機佔有率超過80%,漢德車橋和法士特變速箱在重卡行業也幾乎處於壟斷地位。同時公司還是目前國內重卡行業產業鏈條最完整的縱向一體化企業,既包括關鍵的零部件資源,還有陝西重汽的整車資源。
近期的確是有10轉10股的分配預案;但是不分紅 說10轉增10什麼意思啊?買100股就變成200股是嗎
這個是對的;但是有很多股票在除權除息分紅時價格都會相應的下降到後來也沒有明顯的變化;
比如 你持有100元的股票 10000股 分配預案10轉10股 最後就變成了你持有20000股價值50元的股票 相差不多的. 公司業績非常好分紅倒是能賺一點;

大盤方面最近已經有企穩的跡象基金持倉會有分歧,部分個股有機會不秒的個股請謹慎了;

我的QQ 273450705 希望能和更多的股友探討交流【研究股市,探討人生】

B. 湘火炬的股性

在被濰柴動力吸收合並後,為濰動提供了新的利潤增長點 ,股性更加活躍.
公司背景
本著在公司內外部均堅持學習、融合、共贏的經營理念,湘火炬始終是中國成長最快、最優秀的汽車集團之一。公司成立於1961年, 以中國上海為基地,集汽車整車和零部件的研發、製造和銷售為一體,運用兼並、收購、重組等資本運作方式與國內優勢企業強強聯合,與美國DURA、韓國DELPHI、韓國大宇、美國EATON、德國MAN等國際知名公司結成戰略聯盟,35家子公司遍布中美各地。
1993年在深圳證券交易所上市。2003年主營業務收入103億人民幣, 出口額3億元人民幣。
目前,公司已成為中國重要的重型車生產基地,中國最大的軍用越野車生產基地、我軍第三代越野車生產基地,中國齒輪行業最大的研發與生產基地,中國最大的重型商用車轎廠商,中國最大的火花塞生產基地,中國最大的活塞銷生產廠家,中國排名第二的空調壓縮機生產廠家,中國汽車剎車系統的最大出口商和美國最大進口商,中國絲網欄桿產品最大出口商。
股票種類:A股
股票簡稱:S湘火炬
股票代碼:000549
該公司公司已被濰柴動力股份有限公司吸收合並,並終止上市,終止上市日期:2007年4月27日
——《關於湘火炬汽車集團股份有限公司人民幣普通股股票終止上市的決定》

C. 株洲的工業發展史

株洲工業發展史概述

(一)

建國前,株洲工業基礎十分薄弱,雖然國民政府曾在此選址建廠,籌劃建立「工業株洲」,但因受戰爭影響,各項計劃均未能全面實施。同時,由於國民黨軍潰逃之際撤走了大量的工業設備,至1949年,株洲的工業設施實際上已所存無幾,當時的工業固定資產僅為3.6萬元,年工業總產值只有58萬元。

新中國成立後,隨著生產資料社會主義公有制改造的完成,生產要素得以重新調配,廣大勞動人民成為國家的主人,工業經濟獲得了穩定的外部環境,迅速癒合了長年戰亂留下來的創傷,並得到了快速發展。株洲市作為全國8個重點建設城市之一,在「一五」、「二五」期間,按照國家制訂的國民經濟計劃展開了大規模的工業基本建設,築建了堅實的工業基礎。

1953年,硬質合金廠、三三一廠(今南方動力機械公司)、株洲電廠、洗煤廠等國家重點建設項目被安排在株洲興建,湖南省第五建築工程公司、湖南省工業設備安裝公司先後來株洲安家落戶,夜以繼日,加緊施工,株洲市大規模工業基本建設自此蔚然興起。至「二五」期間,三三一廠、株洲電廠、株洲機車車輛修理廠(今電力機車廠)、株洲軌枕廠(今橋梁廠)、株洲玻璃廠、冶煉廠、化工廠、硬質合金廠、株洲麻紡廠等一大批中央、省屬骨幹企業的擴建和新建工程已相繼竣工投產。同時,株洲電焊條廠、火花塞廠、鍛壓機床廠、塑料廠等大批地方骨幹企業也伴隨大廠的興建而紛紛誕生。從此,以大中型企業為主導的社會主義工廠取代了以前的私營工場,工業機器大生產取代了以前的手工勞動,新產品的問世填補了當時國內省內的多項空白,株洲的建材、鋼鐵、機械、輕紡工業一時均有了空前的發展,工業經濟實力得到了快速壯大和擴張。至1965年,株洲工業已初具規模、形成了7個工業小區,工業企業發展至402個,產品達4000多種,初步形成了以大中型骨幹企業為主,以原材料及加工為主,以地方中小型企業為輔的工業格局,工業年產值比1949年增長了64倍。

(二)

黨的十一屆三中全會以後,國家根據社會經濟發展的客觀規律和社會主義初級階段的基本國情,開始逐步改變原來高度集中的計劃經濟體制。株洲市遵照「改革、開放」的總方針,堅持以搞活企業、改革經濟體制為重點,逐步擴大企業自主權,不斷推行和完善承包經營責任制、領導體制、分配體制、勞動體制等配套改革,加強橫向經濟聯合,提高了企業的素質,大大增強了工業發展的整體活力。

1980年始,為了使工業管理體制逐步向與有計劃的商品經濟相適應的方面過渡,株洲市工業開始進行「簡政放權、黨政分開」的領導體制改革,政府對企業的領導和管理由直接的微觀管理轉向宏觀調控。各企業以工業管理體制改革為契機,積極貫徹《企業法》,理順黨、政、工三者關系,使企業內部的「責、權、利」關系得到了合理調整,企業管理得到了切實加強。至1985年,全市100多家地方企業實行了廠長負責制,大部分全民企業均實現了承包經營責任制。通過推行廠長負責制和承包制經營責任制,逐步擴大企業自主權,充分調動幹部職工生產經營積極性,企業逐步成為了自我積累、自我改造和自我發展的市場競爭主體。實現了由單純生產型向生產經營型的轉變。同時,為進一步優化企業內部機制,自1987年起,株洲市大刀闊斧地開展了企業勞動、人事、工資三項制度改革。通過改革人事制度、突破傳統的企業幹部管理模式,廢除幹部終身制,打破了幹部職工的界限,形成了「幹部能上能下」的機制;通過改革勞動制度,突破工人一次分配定終身的制度,實行考核擇優上崗,打破了長期以來的「鐵飯碗」,形成了「職工能進能出」的機制;通過改革工資制度,突破按年限座級、拿等級工資的舊分配模式,實行工資作總額與效益掛鉤、職工收益按生產成績浮動的工資制,拉開了分配上的差距,形成了「工資能升能降」的機制。至1989年。株洲市三項制度改革已取得巨大成功,受到了社會各界的普遍認同和高度贊譽,改革經驗為許多兄弟城市所借鑒。

在各項配套改革順利進行的同時,株洲市各企業沖破地區、行業、城鄉之間傳統封閉模式、平等互利、自願結合,參加以大、中型企業為主體,以名牌產品為龍頭的橫向聯合,形成了大聯小、優聯劣、城聯鄉、內聯外的開放式經濟網路。1986年,株洲汽車齒輪廠聯合廣東、四川、湖南16家齒輪製造企業,率先組成株洲齒輪製造聯營公司。此後,各種類型和不同規模的企業群體不斷涌現,多方位、多層次、多形式的企業兼並也迅速發展,打破了區域間的經濟壁壘,大大促進了區域間的技術、資金、信息的傳遞交換,使株洲工業企業的發展活力得到了不斷增強。至1990年,全市工業實現利稅比1950年增長了738倍,並有600多種工業產品被評為國家級、部級和省級優質產品。

(三)

黨的十四大以來,為了適應國內外經濟形勢,促進社會生產力進一步發展,株洲市以小平同志的「南方談話」和十四大精神為指針,以促進兩個轉變,提高工業企業經濟效益為目的,積極開展了對全市工業結構的戰略性調整。通過進一步深化經濟體制改革,優化資本結構,強化企業管理,加快企業內部轉機建制,全市工業進入了全面提高的新階段,呈現出生產發展與經濟效益同步快速增長的良好勢頭。

1993年,株洲市第一家股份有限公司火炬火花塞公司股票在深交所正式掛牌上市,為株洲市產權制度改革拉開了帷幕。大批企業圍繞構造多元投資主體,完善法人治理機構,紛紛加入股份制改制企業行列。到目前為止,全市已建立股份制、股份合作制企業和有限責任公司1139家,注冊資本20億元,吸收增量27.3億元,其中株洲慶雲、南方公司的股票均已上市發行。通過股份制改制,企業內部機制進一步優化,管理體制進一步健全,市場競爭力明顯提高,許多企業經濟效益有了顯著改善。特別是南方、國光、湘大、千金、焊條、火炬火花塞等股份有限公司,在改制後,銷售收入和實現利潤均大幅度增長,為全市工業經濟的整體發展起到了巨大的推動作用。

在「抓大放小」方針的指導下,株洲市加大了對優勢企業、支柱產業的扶持力度。優強企業和支柱產業均取得了長足發展,南方、國光、湘大三大集團已初具規模,分別成為了機械製造、瓷器和農業產業化行業的龍頭企業,有色冶金、機械、化工、建材四大支柱產業產值佔全市鄉及鄉以上工業總產值比重已達80%,南方公司、電力機車廠、冶煉廠、硬質合金廠、車輛廠、國光公司、湘大公司、千金葯業公司、火炬火花塞公司等企業的利潤佔全市實現利潤總額的90%以上。全市已有5家企業年銷售收入過5億元,其中,南方、株冶均已超過20億元。在全國企業500強中,湖南16家,株洲市就佔了6家,株洲市大中型企業的迅速發展還被中央多家新聞媒體譽為「株洲現象」,引起了全國各地的廣泛關注。

1994年,株洲市被列為全國18個「優化資本結構,增強企業實力」試點城市之一,按照扶優汰劣原則,鼓勵兼並,規范破產,開展資本營運,進行了大規模的國有企業戰略性調整工作。同年8月,株洲市釀酒廠由於經營管理不善,連年虧損,負債累累而被迫宣布破產,成為全市第一家破產企業。次年6月,市電池廠對其進行了收購,此後,全市共有100多家資不抵債,扭虧無望的企業宣告破產,共實現140多起企業兼並,核銷銀行呆壞帳2億多元,盤活資產10億多元。兼並破產浪潮的興起,充分發揮了優勝劣汰的市場競爭機製作用,促進了生產要素向優勢產業、強勢企業的合理流動,從而大大提高了全市工業經濟運行的整體質量和效益。特別是1997年,市委、市政府提出了「不求所有,只求所在;不求所有,但求所得」,鼓勵跨地區、跨行業、跨所有制的並購轉讓,完成了深圳石化集團兼並株洲塑料廠、天津渤海集團兼並株洲輪胎廠、湖南海利集團收購湘江精細化工廠、新疆德隆公司控股火炬火花塞公司、廈門萬事紅集團控股株洲慶雲公司等工作,引進了外地資金、先進技術、優秀人才,促進了本地企業機制和觀念的迅速轉變,更是為資本運營工作拓展了廣闊的思路,寫下了優化資本結構濃墨重彩的一筆。

為了適應市場經濟的要求,進一步增強企業的競爭能力,株洲市還廣泛開展了「抓管理、上等級、全面提高企業素質」的活動,邯鋼、安塑等企業的先進管理經驗在此得到了全面的推廣。通過學習先進經驗,強化企業內部管理,企業素質得到了明顯提高。南方、株冶、硬質合金廠、電力機車廠等一批管理先進、產品質量過硬、消耗低、效益好的先進企業已紛紛涌現並在激烈的市場競爭中展示了風采,創下了良好的業績。同時,通過狠抓產品質量管理、貫徹ISO9000國際質量體系,全市11家企業通過國際權威認證,領取了通往國際市場的通行證,並在國際市場上打響了株洲的名牌,為株洲人民贏得了榮譽,也創下了巨額的外匯收入。僅1997年,全市工業企業完成出口交貨值達30億元以上。

(四)

進入新世紀後,特別是省第八次黨代會提出加快推進工業化戰略以後,株洲工業開始了新的創業,步入了發展速度加快、整體效益提升、經濟結構改善、改革創新取得突破的新階段,多項指標屢創歷史新高。

一是經濟實力明顯增強。截止2004年底,全市擁有獨立核算規模以上工業企業763家,涉及33個行業。其中:大中型企業51家,上市公司7家。2004年,全市規模以上工業資產合計406.53億元,比2000年增長66.54%,年均遞增13.60%。 2005年完成工業增加值226.43億元(工業總產值653億元),比2000年增長81.01%,年均遞增12.6%。工業佔GDP的比重達到43.07%。其中:規模以上工業完成增加值134.72億元(工業總產值434.5億元),「十·五」期年均遞增19.3%。超額完成「十·五」計劃12%的年均增長目標。

二是整體效益不斷提高。2004年全市規模以上工業完成銷售收入313億元,比2000年增長52.24%,年均遞增11.08%;2005年,實現利稅達到30.53億元,相當於2000年的1.72倍,年均遞增11.41%;實現凈盈利達到13.35億元,相當於2000年的2.48倍,年均遞增19.89%;經濟效益綜合指數達120,比2000年提高20.9個百分點。

三是技改投入和利用外資快速增長。2005年,全市工業完成技改投資51.33億元,較2000年增長237.20%,「十·五」期年均遞增27.52%,超過「十·五」計劃15%的年均增長目標。其中:利用外資5.88億元,佔全市完成技改投資的11.46%,相當於2000年的3.62倍,年均遞增29.36%。從2001年到2005年,株洲工業累計完成技改投資170.64億元,相當於「九五」期間投資總額的2.66倍,共啟動實施技改項目1084多項,已竣工投產873多項,其中過億元的項目40個,過5億元的4個,過10億元的2個。

四是主要產品產能和產量成倍增長。2004年,全市火電產能為2000年的3.4倍,PVC產能為2000年的3.33倍,純鹼產能為2000年的3.2倍,平板玻璃產能為2000年的1.75倍,日用陶瓷產能為2000年的2.5倍,電力機車(含城軌車)產能為2000年的2倍,硬質合金產能為2000年的2倍,火花塞產能為2000年的2倍,電焊條產能為2000年的3倍,肉製品產能為2000年的3倍。全市完成發電量525712度,為2000年的3.08倍;硫酸55.66萬噸,為2000年的1.14倍;純鹼4.88萬噸,為2000年的1.25倍;精甲醇8.64萬噸,為2000年的1.68倍;pvc樹脂5.58萬噸,為2000年的1.98倍;平板玻璃499萬重量箱,為2000年的1.49倍;日用陶瓷86226萬件,為2000年的1.91倍;電力機車121.81萬千瓦,為2000年的1.77倍。

五是非公經濟和縣域工業得到較快發展。2005年,全市非公有制經濟完成增加值235億元,佔全市GDP的比重達44.7%,其中,503戶規模以上非公有制企業實現工業增加值65.88億元,占規模工業的48.9%。2000年以來,五縣市工業發展速度明顯加快,工業增加值年均增幅在20%以上,超過全市平均水平。

六是市屬國企改革任務基本完成。在列入重點改制計劃的53家市屬國有工業企業中,全面完成和基本完成改制任務的有44家,占計劃的83%;已投入改革成本21.2億元,解除職工勞動關系3.3人,引進資金20多億元。有26家企業的新公司已掛牌運作,新企業通過轉換機制,加大投入,產值、效益和員工收入快速增長,成為工業發展新的生力軍。據不完全統計,2004年已完成改制企業實現產值總計可達10億元,同比增長20%以上,合計扭虧增盈4000餘萬元。

七是工業結構進一步調整優化。優勢產業、骨幹企業、非公經濟得到快速發展,對工業增長的貢獻增加;產業結構、企業組織結構、所有制結構進一步優化。具有比較優勢的重工業得到較快發展,規模以上輕重工業比例由2000年的36.41:63.59調整為2005年的17.9:82.1。2005年,交通裝備製造、有色冶金及深加工、基礎化工、陶瓷煙花等四大支柱產業對工業增長的貢獻率達到54%,比2000年提高36個百分點。

經過50多年的發展,株洲工業從小到大,從弱到強,創造了50多個「全國第一」,形成了門類齊全、實力雄厚的現代工業體系,工業化水平居全省第一,城市綜合實力居全省第二,成為長株潭「金三角」的重要一極。