❶ 蜜雪冰城是上市公司嗎
東風路和信息學院路交叉口向北300米，到口味工廠向里走就是
東西很便宜的，88就可以報桌了，一桌子菜夠幾個人吃了，還送冰激凌免費品嘗券，很劃算！
口味一般，主要面對學生
公交車你又沒有說你的具體位置，職能給你說幾個了，28
86
2
總之很多
❷ 蜜雪冰城現金流量表
嗯，對他這個蜜雪冰城現金流量表我不太清楚，但是我感覺現在蜜雪冰城這一兩年越來越沒有以前火了，以前前一兩年的話，這個冰雪蜜城在我們縣城是非常火非常嗯，火爆，但是現在沒有那麼火爆了，現在最火的是書亦仙草，這個奶茶比較火了
❸ 蜜雪冰城有倒閉的嗎
肯定是有倒閉的。
蜜雪冰城致力於打造中國新鮮冰淇淋--茶飲品牌。是一家以新鮮冰淇淋-茶飲為主的連鎖機構。蜜雪冰城開創了全新的連鎖形態，將高品質低價格與健康新鮮熔合一體，為消費者提供更健康、物超所值的特色產品。
目前，蜜雪冰城擁有為年輕人提供實惠低價中餐的"蜜雪冰城家常菜館"，為所有消費群體提供美味、時尚、低價之奶油冰淇淋的"蜜雪冰城冰打壘"，以及冬日經典而又時尚的傳統名吃:"蜜雪冰城天津大糖堆"等多種產品類別，同時，堅持最好的產品質量，堅決做火每一個子品牌。
注意周邊的交通環境。交通是人們出行的重要樞紐，也是開好一家奶茶店的必要條件。周圍的交通便利才能夠使奶茶店發展下去，方便消費者購物。如果說周邊的交通不方便，相信也不會有消費者會舍近求遠到你這邊來購買一杯奶茶喝，自然長期的發展下去，奶茶店也就面臨關門歇業。
注意周邊的衛生。奶茶成為人們休閑時候的一杯飲品，如今人們對飲品是的需求是非常好，健康而且營養，消費者在衛生方面是非常關注的。
這樣綜合很多因素，理論上是可以做好的，但是也有很多我們看不到的地方，比如經營者，資金方面，面對的人群，也可能會影響店的營業額，嚴重的可能會倒閉。
❹ 摩吉和蜜雪冰城什麼關系
這個不是最先考慮的。
你首先考察的是，當地的消費水平，消費能力。
當地開店的可行性多大。
這些工作做充分了，才是選品牌。
如果是投資，就肯定選大牌，投資一般都在大幾十萬，
也就是一年左右回本。
如果是創業，那完了。
估計你沒有這么多的資金，
還是老老實實踏踏實實的自己去掌握技術，掌握配料，材料。
我從08年開始研究這個，到現在，一直都在學習中。
產品必須要跟的上市場的節奏。如果還有什麼要咨詢的，可以留言
❺ 蜜雪冰城現在全國有多少家店
1萬多加店，遍布全國30多個省市，蜜雪冰城擁有一批年輕的、致力於投身食品行業的專業團隊，團隊定期派專人了解市場的發展動向，結合區域本土化，研發出適合大眾的新品，精準的市場風向把握，以及成熟的產品開發，確保蜜雪冰城旗下所有加盟店定期不斷推出新品，始終引領市場導向。
❻ 蜜雪冰城的總公司是哪裡
蜜雪冰城總部河南省鄭州市金水區文化路與北環交叉口瀚海·北金商務A座16樓
蜜雪冰城官方申請，免費項目資料包，想要了解更多，點擊申請查看！
❼ 蜜雪冰城創始人簡介
蜜雪冰城創始人簡介：
張紅超是開封人，從小跟著爺爺在商丘長大。初中畢業後，就開始在家裡養鴿子，養兔子，十五六歲的他就開始做生意了。養沒養出名堂，種也沒種出結果，他想出去闖盪一下。
1996年，張紅超來到鄭州，特別想做銷售的他，感到自己的初中學歷太低，沒法出去應聘，於是，不服輸的他參加了河南財經學院的自學考試，希望「可以在大學里學點東西。」其間，他有一次回商丘，發現了一個新產品—刨冰。品嘗了之後，感覺味道很好，立即想到這可能是個機會。當時他發現鄭州市場這類飲食還不多，就決定拜師學藝。
每月有上千元的收入，完全可以養活自己了。可是刨冰製作受到條件限制，只能在夏季賣，一年只能幹那麼幾個月。空閑時間，沒活干時,就去找一份工作做銷售，因為他不想去工廠車間做死板的工作。別人打工要底薪，他不要，只要高提成。他說，那時從來不知道什麼是苦是累，自己找工作，騎著自行車，跑遍了鄭州。
新冰淇淋機太貴，他就去舊貨市場找。那時已經農歷臘月二十六了，舊貨市場馬上要關門了。他把冰淇淋機拉回自己的飯店裡，開始製作。又經過幾天研究，他找到了各種原料的較好配比比例。當時，「彩虹帽」冰淇淋賣10元，他的定價策略不是比別人低多少，而是成本倒推，看一個冰淇淋賣多少錢合適，經過推算，最終定價為2元。這樣的價格的競爭力可想而知。
❽ 蜜雪冰城的介紹
蜜雪冰城是一家以新鮮冰淇淋-茶飲為主的連鎖機構，蜜雪冰城致力於打造全新的連鎖形態，將高品質低價格與健康新鮮融合一體，為消費者提供更健康、物超所值的特色產品。隨著生活水平的提高，人們對食品的要求也在不斷提高，在消費時，經從前的隨意消費，變成現在有選擇的的消費。蜜雪冰城作為中國新鮮冰淇淋-茶飲市場的引領者與倡導者，視產品如生命，努力把「高品質高價格的奢侈食品變成平價、健康、放心的食品」讓每一位普通消費者都能享有的美味。
蜜雪冰城擁有一批年輕的、致力於投身食品行業的專業團隊，我們定期派專人了解市場的發展動向，結合區域本土化，研發出適合大眾的新品，精準的市場風向把握，以及成熟的產品開發，確保蜜雪冰城旗下所有加盟店定期不斷推出新品，始終引領市場導向。
蜜雪冰城在創造企業價值的同時，始終不忘「助創業一帶就業」的最初夢想與環保意識及創造更多社會價值與責任。蜜雪冰城源於更多致力於實現個人價值的朋友們攜手共進、共創未來。
蜜雪冰城致力於打造中國新鮮冰淇淋——茶飲第一品牌。
❾ 蜜雪冰城要上市了，開店10000家年入65億，這家奶茶店憑什麼
最近，蜜雪冰城又火了!
原因是來自一條重磅消息，即蜜雪冰城將完成IPO前最後一輪融資，融資完成後估值約200億人民幣。
雖然官方回應稱，暫時沒接到相關消息，但卻得到多位業內人士證實，所謂無風不起浪，蜜雪冰城融資上市似乎已是大概率的事。【蜜雪冰城加盟意向登記表】
說到蜜雪冰城，它的網紅名氣不如喜茶和奈雪的茶，但是要問起全國哪家奶茶店數量最多，蜜雪冰城毫無疑問是榜首。今年6月，蜜雪冰城又宣布門店突破萬家，被稱為「奶茶界拼多多」的蜜雪冰城，而且2019年營收達65億。
而且蜜雪冰城的品牌影響力也十分強悍，在「2019中國茶飲十大品牌榜」中名列第三，僅次於喜茶和奈雪的茶。
這家最便宜的奶茶店，憑什麼能遍地開花?而且在「老品牌相互廝殺，新品牌層出不窮」的茶飲行業中，能夠創造22年的不敗神話?
錯位競爭
主攻下沉市場，靠低價定位占圈
「消費升級」大浪潮下，像喜茶、奈雪的茶、三隻松鼠等新消費品牌，開始競相布局「中產」這一新興市場，通過更加細致的服務，產品包裝的精心設計，給消費者帶來更好的體驗，從眾多品牌中脫穎而出。
市場競爭十分激烈，新的品牌想要佔據一席之地顯然不易。當下還處於大學時期的蜜城冰城的創始人，當初則是將瞄準下沉市場，從而打出自己的一片天地。
蜜城冰城是如何攻佔下沉市場的?
1.低價策略，產品做到極致性價比
蜜雪冰城成功的因素很多，但它能打開龐大的下沉市場，非常關鍵的一點，就是它真正把低價做到了極致性價比。
喝過喜茶、奈雪的茶的都知道，隨便一杯普通奶茶都要十幾塊，而蜜雪冰城的奶茶價格都在10元以下，其中一款2元冰淇淋最受歡迎，最重要的是，它的口感和味道並不差。便宜又好喝的奶茶，這對於三四五線城市來說，顯然非常具有誘惑力。
而且，在蜜雪冰城系列產品中，價格雖然便宜，但是在原料上並沒有偷工減料，它的冰淇淋奶源是來自紐西蘭原產地，還是採用100%純天然食材。可以說，蜜雪冰城的產品做到了真正的「物美價廉」。
為什麼能將低價做到極致性價比?
首先是奶茶、冰淇淋本身原料成本就比較低，蜜雪冰城只是遵循了以產品成本定價格的定價原則，也就是不多賺取更多的品牌溢價。這個定價原則，以及對成本的精準核算和控制後來成為了蜜雪冰城的品牌基因。
還有重要一點，就是蜜雪冰城在源頭上做努力。
歸結下來就是跟茶農深度合作，以穩定的規模化采購量為談判籌碼拿到低價;有完整的產業鏈閉環，擁有自己的工廠，有自己的倉儲物流，原材料可以直接運送到加盟店中，大大降低了供應鏈的成本。
再者就是密集型規模化開店，大大降低運營成本，因為店鋪之間的距離都比較短，提升了管理效率。
2.土味化店鋪裝修，另類抓人眼球
那些以前就關注蜜雪冰城的同學，應該都知道，他們早期的店鋪裝修，屬於那種大賣場風門店裝飾風格，十分接地氣。
和周圍一眾追求冷淡、個性、簡約風格的店鋪相比，蜜雪冰城可謂還保留上個世紀「哎呀呀」的粉色夢幻風。而且，跟同品類的喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色等走格調系的品牌相比，蜜雪冰城門店裝飾土氣，給人一種別樣的調性。
蜜雪冰城裝修的土氣還表現在門頭廣告拉幅，店內每一處都貼上滿減宣傳單，門口擺一個音響循環洗腦播放折扣信息。這種風格為的就是抓住路人的注意力，這些廣告帶來的大銷量，就是蜜雪冰城盈利的來源。
3.年收加盟策略，便於規模化復制
眾所周知，以喜茶、奈雪的茶、樂樂茶為代表的新中式茶飲均為直營店，幾百家門店盈虧、上萬名員工的薪水均由品牌方承擔。
而蜜雪冰城走店鋪加盟模式，加盟費按年收，靠店鋪加盟「吸金」，除了靠奶茶賺錢，他們真正的收入是店鋪的加盟費。
從投資費用表格來看，蜜雪冰城每年固定從單個加盟商收的費用包括加盟費、管理費、咨詢費，約2萬塊錢左右。僅加盟費用，其一年的營收就是1.4億。
年收加盟模式，不僅沒有給品牌帶來壓力，而且帶來不菲的收入。因此，在規模化復制開店方面，也毫無經濟壓力，也這是蜜雪冰城能夠快速在三四線城市遍地開花的原因。
營銷套路
低價背後的流量思維和小心機
1.白菜價爆款引流，帶動整體銷量
如此高品質的冰淇淋只賣兩元，實際上蜜雪冰城推出的2元冰淇淋更多的是為了引流，這種玩法是典型的互聯網流量思維。
奶茶店利潤那麼高，但每年都有很多門店關門，為何?根本原因就是沒流量。在這個注意力經濟時代下，只有先把流量做上去，才有機會思考後面的利潤問題，否則連生存的機會都沒有。
蜜雪冰城主攻下沉市場，但沒了喜茶、奈雪的茶的競爭 ，下沉市場還有其他一一眾競爭者，而正是2元冰淇淋的推出，才讓蜜雪冰城真正的突圍而出。
事實證明，2元超低價冰淇淋引發起消費者的排隊購買，成功為品牌帶來了流量，贏得了用戶的關注。
在低價爆款流量的基礎上，蜜雪冰城在其他產品利潤上做加法。消費者排這么長的隊，不可能最後只買2元的冰淇淋，肯定會購買隨帶購買更多產品，畢竟其他產品價格也不貴。這樣，蜜雪冰城就用低價爆款產品帶動了整體銷量。
2.頻繁玩新品營銷，增強用戶黏性
蜜雪冰城每個月一次新品和營銷活動，新奇的產品體驗以及營銷玩法，使其在年輕群體中，始終保持話題度和活躍度。
首先是花里胡哨的活動海報，比如帶「僅售 4 元」 、「滿 10 元抽獎送福袋」等字樣的海報和地貼到處都是，在用戶的眼前不斷地重復，釋放給用戶的巨大刺激信號，很容易引起用戶的注意，甚至下單。
其次，「買一送一」小心機，比如，前段日子，蜜雪冰城做了「買一贈一」的活動，這個活動並不是贈一個產品，而是贈送和產品等價代金券，大大提升了用戶的復購率。
3.菜單小心機，減少用戶決策時間
蜜雪冰城在菜單上的產品分類特別清晰，比如，有果茶、冰淇淋與茶、芝士奶蓋茶以及奶茶特飲。
除此之外，他們還會把主推產品做成圖片，瞬間抓住消費者的眼球，讓他們用最短的時間做出決策。
「大雪人」IP符號
品牌具象化，強化差異化印記
在奶茶界具備IP思維的品牌並不多見，星巴克算是有IP思維的，一提到星巴克讓人最先想到的IP一定是美人魚logo，而且能讓用戶為帶有星巴克任何屬性的其他周邊產品買單。
在我看來，蜜雪冰城也算一個。
為了進一步加深用戶對高品低價的品牌印象，蜜雪冰城於2019年打造了品牌超級符號IP，也就是 1 個手拿冰淇淋的小雪人，名叫「雪王」。
這並非是一個簡單的雪人，而是一個頭戴王冠、手握冰淇淋權杖、身披紅色披風的雪王，形象簡單且具象化，很容易讓用戶形成記憶心智，而且和蜜雪冰城的品牌調性很搭，讓用戶喝茶就能想到雪王。
為了捧紅這個IP，蜜雪冰城下足了功夫!
雪王IP形象樹立後，從卷閘門到大門頭，整個門店系統都能看到雪王IP，特別是卷閘門上面雪王的白色與門的紅色形成對比色，更加沖擊用戶記憶點。門店全面IP化改造，讓用戶將雪王和蜜雪冰城建立強關聯，在腦海中形成強烈的品牌記憶。
而且，通過「奶茶+IP」進行了產品差異化創新，給用戶帶來新鮮的消費體驗。同時用這個 IP 打造周邊產品，譬如馬克杯、手機支架等等，以及微信表情包，在生活場景中不斷向用戶強化雪王的形象。【蜜雪冰城加盟意向登記表】
另外，蜜雪冰城還砸重金舉辦「冰淇淋音樂節」，並將IP植入冰淇淋音樂節現場的各個裝飾中，同時把娛樂營銷與品牌營銷結合起來，喚起更多年輕人了解品牌大IP的價值主張。
據公開資料顯示，2019年蜜雪冰城的年收人從2018年的35億提升至65億，由此來看，雪王IP符號的打造成效很明顯。
❿ 蜜雪冰城公司總部的企業名稱是什麼
作為鄭州兩岸企業管理有限公司旗下一個知名品牌，其總部設立在河南省鄭州市，這個項目是目前比較穩的投資項目，從發展來看看，它的市場空間相對比較廣闊，在消費者和投資者間有很好的聲譽。在短短的幾年裡，它已經在市場上完全站穩了腳跟，並擁有很好的聲譽。自接受投資者的合作以來，品牌已經在全國各地開設了數千家店鋪，目前是一個發展完善的休閑茶飲項目。