❶ 林志穎和劉德華 張學友 郭富城黎明
四大天王比較厲害點。林志穎當時和蘇有朋、吳奇隆、金城武並稱四小天王。
很多四小天王一起演的電影。
❷ 關注人數最多的股票公眾號
給個辦法你下載個微小寶，這個應用是專門統計微信公眾號相關信息的，你可以看看財經分類下各公眾號的情況，最後提醒你一句，公眾號的信息只能作為參考不構成投資依據
❸ 香港股票博士娃停盤幾年，我的2000股怎麼辦
你好，早就沒有了啦，就剩下一張紙了。
希望可以幫到你，請採納，您的採納將是我回答的動力，謝謝
❹ 權證是什麼
權證也就是指基礎證券發行人或其以外的第三人發行的，共同約定持有人在規定期間內或特定到期日，有權按約定價格向發行人購買或出售標的證券，也可以是以現金結算方式收取結算差價的有價證券。
(4)博士娃股票代碼擴展閱讀：
從上面的定義就容易看出，根據權利的行使方向，權證可以分為認購權證和認沽權證，認購權證屬於期權當中的"看漲期權"，認沽權證屬於"看跌期權"。
權證價值由兩部分組成，一是內在價值，即標的股票與行權價格的差價；二是時間價值，代表持有者對未來股價波動帶來的期望與機會。
此外，在其他條件相同的情況下，權證的存續期越長，權證的價格越高；美式權證由於在存續期可以隨時行權，比歐式權證的相對價格要高。
❺ 求文檔: 博士蛙 招股說明書
可以到港交所的披露易查詢。博士蛙的編號是1698，網址如下：http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/advancedsearch/search_active_main_c.asp
❻ 權證和股票哪個風險更大
看看下面的對話就知道了
多頭娃：博士，你說要給我上風險課，難道權證的風險很大嗎？
牛博士：與股票相比，權證具有杠桿效應，能將風險放大很多倍，一旦判斷錯誤，極可能血本無歸。
多頭娃：啊？！風險比股票還高，那我炒權證不是很危險？
牛博士：雖然風險高，但只要了解了權證的風險情況和定價機制，風險還是可以控制並實現獲利的。上周H股市場的權證日成交額高達66億港元，可見投資者參與權證市場的積極性還是非常高的。
多頭娃：那博士快給我講講權證的風險。
牛博士：首先是權證的時效性風險。權證有一定的期限，持有人應及時在到期日或之前行權，因為期滿後權證沒有任何價值。
其次，權證有交易價格大幅波動的風險。舉個例，某日某權證的收盤價是2元，標的股票收盤價是10元。次日，標的股票跌停收於9元，如果權證也跌停，按規定，權證跌停的波動幅度為對應標的股票的125％，即下跌1.25元，這樣權證的跌停價為2-1.25＝0.75元。該權證當日跌幅將達到62.5％，遠高於標的股票的跌幅。
多頭娃：好嚇人！一天跌62.5％，如果我投入10萬元，就只剩3.75萬元了。
牛博士：我還沒講完，權證還有一類風險，就是持有人到期無法行權的風險。發行人在到期日可能因各種原因無法向權證持有人給付約定的證券或現金。所以，炒權證防範風險應永遠放在首位。
附：
權證，是指標的證券發行人或其以外的第三人發行的，約定持有人在規定期間內或特定到期日，有權按約定價格向發行人購買或出售標的證券，或以現金結算方式收取結算差價的有價證券。
權證是發行人與持有人之間的一種契約關系，持有人有權利在某一約定時期或約定時間段內，以約定價格向權證發行人購買或出售一定數量的資產（如股票）或權利。購買股票的權證稱為認購權證，出售股票的權證叫作認售權證（或認沽權證）。權證分為歐式權證和美式權證兩種。所謂歐式權證：就是只有到了到期日才能行權的權證。所謂美式權證：就是在到期日之前隨時都可以行權的權證。
權證價值由兩部分組成，一是內在價值，即標的股票與行權價格的差價；二是時間價值，代表持有者對未來股價波動帶來的期望與機會。在其他條件相同的情況下，權證的存續期越長，權證的價格越高；美式權證由於在存續期可以隨時行權，比歐式權證的相對價格要高。
上證所規定，申請在交易所上市的權證，其標的證券為股票的，標的股票應符合以下條件：最近 20個交易日流通股份市值不低於 10億元；最近 60個交易日股票交易累計換手率在 25％以上；流通股股本不低於 2億股。
權證實質反映的是發行人與持有人之間的一種契約關系，持有人向權證發行人支付一定數量的價金之後，就從發行人那獲取了一個權利。這種權利使得持有人可以在未來某一特定日期或特定期間內，以約定的價格向權證發行人購買／出售一定數量的資產。
持有人獲取的是一個權利而不是責任，其有權決定是否履行契約，而發行者僅有被執行的義務，因此為獲得這項權利，投資者需付出一定的代價（權利金）。權證（實際上所有期權）與遠期或期貨的分別在於前者持有人所獲得的不是一種責任，而是一種權利，後者持有人需有責任執行雙方簽訂的買賣合約，即必須以一個指定的價格，在指定的未來時間，交易指定的相關資產。
從上面的定義就容易看出，根據權利的行使方向，權證可以分為認購權證和認售權證，認購權證屬於期權當中的「看漲期權」，認售權證屬於「看跌期權」。
備兌權證是由持有該相關資產的第三者發行，並非由相關企業本身發行，一般都是國際性投資銀行機構發行。發行商擁有相關資產或有權擁有該資產。備兌認股權證可以是認購或認沽，投資者並同時面對發行商的信貸風險。
備兌權證被視為結構性產品。備兌權證是由獨立於其指定證券之發行人及其附屬公司的個體(通常是投資銀行)所發行。指定資產可以是股本證券以外的資產，例如指數、貨幣、商品、債券又或一籃子證券。備兌權證所賦予的權利可以是購買的權利(認購權證)或出售的權利(認沽權證)。
備兌的含義指其發行人將權證的指定證券或資產存放在獨立的受託人、託管人或存管處，作為其履行責任的抵押，而受託人、託管人或存管處則代表權證持有人的利益。有些市場用權證二字代表所有類別的權證，而有些市場則以衍生權證代表備兌權證.
蝶式權證是只同時買如和賣出兩份價格不同的認沽權證或同時買如和賣出兩份價格不同的認股權證，這樣的組合可以使得投資者在股價波動在一定區間內時獲得一定收益，如果價格波動超出范圍，則投資者的也不會遭受損失，其收益曲線形狀如「__∧__」，因其形狀與展翅飛翔的蝴蝶，故將其命名為蝶式權證。
而由一份認沽權證和認股權證組成的組合，其收益曲線形狀為「\__/」，與馬鞍相似，稱馬鞍式權證，也叫寬跨式或束勒式權證。這種權證使投資者在股價大跌或大漲時獲得收益，在股價變動不大時沒有收益。
❼ 炒權證和炒股票有什麼區別嗎
「啥子？一個星期賺了一倍多？不可能喔！」多頭娃聽到深交所權證交易比賽的成績時，眼睛瞪得和牛眼睛一樣大，簡直不敢相信自己的耳朵，「想我做了多年的股票，從來沒有這么刺激過，前50名的收益都在50％以上，這權證到底是個啥子東東喔？能讓這么多人都賺錢？我多頭娃一定要趕在寶鋼權證上市前好好學習一下。」 於是，多頭娃找到了證券市場上赫赫有名的牛博士，要請專家給指點迷津。 多頭娃：我感覺權證的名字聽起來很奇怪，博士，權證到底是個什麼意思？ 牛博士：權證，就是認購或出售特定資產的權利證明。權證持有人在約定的時間內，有權按照約定價格要求發行人出售(或者認購)權證對應的資產。說白了，權證就是一種權利，一種可以以某個事先約定的價格買入或者賣出特定資產(某隻股票或某種指數等)的權利。 多頭娃：原來就是買賣股票的一種權利呀，這種權利也能買賣？ 牛博士：當然可以。這可是一門學問，國外將期貨、期權等金融產品統稱為衍生金融產品，這可是現代金融市場上最活躍的部分，它們的交易量遠遠超過債券、股票等傳統金融產品。權證的本質就是期權。 多頭娃：具體說來，都有些什麼權證啊？ 牛博士：按照執行權利的不同，分為認購權證和認沽權證。認購權證是一種買進權利，權證持有人有權在約定的時間，以約定的價格向發行人購買約定數量的標的資產；認沽權證是一種賣出權利，權證持有人有權在約定時間，以約定價格向發行人出售約定數量的標的資產。 按執行時間的不同，可分為美式權證與歐式權證。美式權證是指權證持有人在到期日前，可隨時提出行權的要求；歐式權證是指權證持有人只能在到期日當天，才可提出執行權證的要求。 多頭娃：喔，我懂了，看來權證還是簡單嘛，我要趕快賣股票騰些資金出來喔！ 牛博士：今天的知識可是最基本的部分，要是你憑著這點就敢去炒權證，恐怕是把褲子都要折了喲！你還是先去給我打二兩酒來，聽我慢慢說。 權證可分為認購權證和認沽權證。持有認購權證者，可在規定期間內或特定到期日，向發行人購買標的股票，與目前流行的可轉債有權轉換成股票相類似；而持有認沽權證者的權利是能以約定價格賣出標的股票。 同時，權證持有人據此享有的權利與股東所享有的股東權在權利內容上有著明顯的區別：除非合同有明確約定，權證持有人對標的證券發行人和權證發行人的內部管理和經營決策沒有參與權；與權證發行人有義務在持有人行權時依據約定交付標的證券或現金不同，權證持有人完全可以根據市場情況自主選擇行權還是不行權，而無需承擔任何違約責任。 關於如何操作權證投資，深交所的一位相關人士向記者表示：投資者可以通過用Ａ股證券賬戶進行權證的認購、交易和行權申報。投資者如果已經開立Ａ股證券賬戶就不需要重新開戶，可使用現有的Ａ股賬戶進行權證交易，因此操作十分簡單。
❽ 「神童」梁建章：16歲考入復旦，卻主張一個女人生四個娃，為啥
「一個讓女性輕松躺贏職場的配備，我說沒有帶不了的貨，你就說信不信吧。」
2月24日，自信滿滿的才子李涎，直播帶貨翻了車。帶貨文案中，充溢對女性赤裸裸的凌辱。
彷彿女性在職場，不靠努力和才智，有一件內衣就夠了。言論發酵，李涎不得不馬上抱歉，停息風雲。但是，相比梁建章來說，李誕顯得有點慫。作為一個男人，梁建章屢次公開發表重要行動，誓死保衛「大男子主義」。
他以至聲稱生孩子是女人的義務，請求每個女人都必需生3到4個孩子。他屢次惹起女性不滿，被言論罵死，卻堅持不抱歉。他有兩個微博ID，一個是「攜程梁建章」，一個是「梁建章-關注人口問題」。他從小被稱做神童，創立攜程，身價千億，卻天天催人生孩子。
2011年，攜程與藝龍打起了價錢戰。藝龍忽然崛起，攜程節節潰退，連續7個月藝龍的買賣額都搶先於攜程，攜程連續五個季度都處於虧損狀態。攜程的股票也從30美圓跌到10美圓，當年的老大哥被後起之秀吊打，前景著實堪憂。老朋友這時也給梁建章打來電話，說藝龍跟攜程比起來，的確價錢廉價，效勞又好。
2013年，在國外留學的梁建章回來了。他馬上拿出5億對打價錢戰，轉守為攻。他發現攜程銷售形式的缺陷，開啟了手機端的業務，把「滑鼠+水泥」換成了「拇指+水泥」。每天早上八點准時開會，梁建章主動帶頭加班，把大團隊分紅一個個小團隊，一個目的一個目的逐一擊破。
在他的帶動下，員工就像打了雞血一樣，創新力十足，那個最初的攜程又回來了。很快，攜程就收買了同程30%的股份，接著又收買了藝龍、去哪兒，穩穩地保住了行業龍頭老大的位置。知乎上有個發問：「攜程的中心競爭力是什麼？」有人這樣答復：「說呼叫中心說技術壓服務說資源的，我覺得都不如說是梁建章，每次攜程危殆的時分梁建章就上線了，而且每次都能率領攜程走出泥沼繼續保住老大位置，不管是多棘手的問題。」
雖說攜程是四君子一同創業，被冠以「創業圓滿組合」的稱號，各司其職，各有所長，但不能承認的是，關鍵時辰梁建章才是攜程的主心骨。除了商業上的才幹，梁建章還是個人口學家。2005年，梁建章35歲，他辭掉攜程一切職務，隱退江湖，去美國斯坦福大學讀經濟學博士。在課題研討中，他發現日本經濟衰退問題與「人口老齡化」有關，於是聯想到中國的現狀。他確信：中國人口構造正在呈現越加嚴重的問題。
於是他轉學到芝加哥大學，師從諾貝爾獎取得者加里·貝克爾，研討起了人口問題。經過研討他發現，雖說中國是世界上人口最多的國度，但人口密度卻排在全世界80位以外，限制生育的政策，曾經沒有任何存在的理由。梁建章發現了這些問題後，一度變得十分焦慮。當時中國還沒有開放二胎政策，鼓舞生育是個敏感話題，他自費拍攝了紀錄片也沒有人看。
2012年，他又與北大教授李建新協作一同出書，書名《中國人為什麼能夠生！》，由於書名太激進，被改成《中國人太多了嗎？》後來，經過他的多方奔波，2015年10月，中國全面放開了二胎政策。與許多人口專家不同的是，梁建章還給出了許多處理問題的施行計劃。他以為：」進步生育率最直接、最有效的辦法就是直接給補貼，普通國度都會花GDP的2%-5%在這個補貼上。「
所以，梁建章提出一系列倡議：能夠依照孩子的數量抵消家庭的個人所得稅；能夠縮短高中學年，讓女孩更早工作，更早結婚；孩子能夠跟媽媽姓，這樣讓女性更願意去生小孩；能夠給每個未成年孩子發放一萬元的現金補貼……
為了中國人口的增長，梁建章真是操碎了心。從」攜程開創人「轉變為」人口專家「，梁建章義無反顧。他在采訪中屢次提到」義務」二字，在中國人口的開展上，他以為本人有義務這樣做。
在商海中熟能生巧的人物數不勝數，但能把本人的義務與祖國將來嚴密相連的人，卻屈指可數。從這一點來看，梁建章特別難能可貴。目前來看，他會不斷在這條路上堅持走下去。無論未來結果如何，梁建章那顆難得的初心，都值得被大家肯定。
❾ 為什麼要遠離憂慮
在很久以前，紐約市曾發生了這樣一件事：成日上千的志願者走出家門，支按鄰居或陌生人的門鈴，提醒他們去種牛痘，預防天花。很多人都嚇壞了，排了好幾個小時的隊，等待接種牛痘。在所在的醫院、消防隊、派出所和大工廠里都設有接種站。大約有2000名醫生和護士夜以繼日地替大家種牛痘。怎麼會這么熱鬧呢？因為紐約市有8個人感染了天花，其中兩人死了。有必要說明一下，當時紐約有800萬市民。僅僅因為兩人死亡就造成了如此不安。
戴爾·卡耐基先生在紐約已住了37年，但他卻說：「還沒有一個人來按我的門鈴，並警告我這件事。而且然而，在過去的許多年裡，精神上的憂慮症所造成的破壞至少比天花要大10000倍。
時至今日，仍沒有一個人來按我的門鈴，警告我說：目前生活在這個世界上的人中，每10個人就有1個會精神崩潰，而大部分都是因為憂慮和感情沖突而引起的。」因此，當你讀閱本書時，就等於來按自己的門鈴，向自己發出警告。
曾榮獲諾貝爾醫學獎的亞歷克西斯·卡瑞爾博士說：「不知道如何抗拒憂慮的商人，都會短命而死。」
其實，不僅僅是商人，家庭主婦、獸醫和泥水匠……都是如此。
戈伯爾博士是聖塔菲鐵路的醫務負責人，他的正式頭銜是海灣、科羅拉多、聖塔菲聯合醫院的主治醫師。他在談到憂慮對人的影響時說：「在那些來看病的人中，有70%的人只要能夠消除他們的恐懼和憂慮，病就會自然好起來。不要誤以為他們是沒有病，他們的病都像你有一顆蛀牙一樣實在，有時候甚至比這嚴重100倍。「我說的這種病如神經性的消化不良，某些胃潰瘍、心臟病、失眠症、一些頭痛症和麻痹等。這些病都是真真確確的，我這些話也不是亂說的，因為我自己就得過12年的胃潰瘍。恐懼使你憂慮，憂慮使你緊張，並影響到你胃部的神經，使胃裡的胃液由正常變為不正常。因此就容易產生胃潰瘍。但這些病都是可以避免的。」
約瑟夫·蒙塔格博士在他的《神經性胃病》一書中，也闡述了同樣的道理：「胃潰瘍的產生，不是因為吃了什麼而導致的，而是你憂愁造成的。」
梅奧診所的阿爾凡萊茲博士說：「胃潰瘍的發作或消失通常根據你情緒緊張的程度。」
他的這種說法在對梅奧診所的15000名胃病患者進行研究後得到了證實。研究發現每5個人中，有4個並不是因為生理原因而得胃病。相反，恐懼、憂慮、憎恨、極端自私以及無法適應現實生活，才是他們得胃病和胃潰瘍的原因……胃潰瘍可以讓人送命。
梅奧診所的哈羅德·哈貝恩博士曾在全美工業界醫師協會的年會上讀過一篇論文，他在論文中寫道：「我研究了176位平均年齡在44.3歲的工商界負責人。他們之中大約有三分之一多的人因為生活過度緊張而引起下列三種病症之一——心臟病、消化系統潰瘍和高血壓。想想看，在我們工商界的負責人中，有三分之一的人都患有心臟病、潰瘍和高血壓，而他們都還不到45歲。」
就這一點來看，這些負責人甚至都不是在爭取成功，一個身患胃潰瘍和心臟病的人能算是成功之人嗎？就算他能贏得全世界，卻損失了自己的健康，對他個人來說，又有什麼好處？即使他擁有全世界，每次也只能睡在一張床上，一天也只吃三餐。
就這一點來看，即使一個挖水溝的人，每天還可能比一個很有權力的公司負責人睡得更安穩，吃得更香。假如你能意識到這一點的話，或許情願做一個在亞拉巴馬州租田耕種的農夫，在膝蓋上放一把五弦琴，也不願意在自己不到45歲的時候，就是為了管理一個鐵路公司或者一家香煙公司而毀了自己的健康。
有一位世界最知名的香煙製造商，在加拿大森林裡想輕松一下的時候，因為心臟病發作而死了。他擁有幾百萬元的財產，卻在61歲時就離世了。他也許是犧牲了好幾年的生命換取了所謂的「生意上的成功」。
很顯然，這個有幾百萬財產的香煙大王，其成功還不及一位在密蘇里州耕地的農夫的一半盡管他一文不名，卻快樂地活到了89歲。
著名的梅奧兄弟宣布，醫院病床上躺著的人，有一半以上是因為神經上的疾病。可是，即使在最細微的顯微鏡下，以最現代的方法來檢查他們的神經時，卻發現大部分人都非常健康。他們「神經上的毛病」都不是因為神經本身有什麼異常的地方，而是因為情緒上有悲觀、煩躁、焦急、憂慮、恐懼、挫敗、頹喪等等的情形。
柏拉圖說過：「醫生所犯的最大錯誤是，他們想治療身體，卻不想醫治思想。可是精神和肉體是一體的，不能分開處置。」
醫學界花了2300年的時間才認清這個真理。我們剛剛才開始發展一種新的醫學，稱之為「心理生理醫學」，用來同時治療精神和肉體。現在正是做這件事的最好時機，因為醫學已經大量消除了可怕的、因細菌所引起的疾病——比方說天花、霍亂、黃熱病以及其他種種曾把數以百萬計的人埋進墳墓的傳染病症。
可是，醫學界一直還不能治療精神和身體上那些不是由細菌所引起、而是由於情緒上的憂慮、恐懼、憎恨、煩躁，以及絕望所引起的病症。這種情緒性疾病所引起的災難正日漸增加，日漸廣泛，而速度又快得驚人。
醫生們估計說：現在活著的美國人中，每20人就有一人在某一段時間得過精神病。第二次世界大戰期間，被徵召的美國年輕人中，每6人中就有一人因為精神失常而不能服役。
年紀輕輕為什麼會精神失常了呢？沒有人知道確切的答案。可是在大多數情況下，極可能是由恐懼和憂慮造成的。焦慮和煩躁不安的人，多半不能適應現實的世界，而跟周圍的環境隔斷了所有的關系，縮到自己的夢想世界，以此解決他所憂慮的問題。
愛德華·波多爾斯基博士曾寫過一本名為《停止憂慮，換取健康》的書，他在書中談到的幾個問題。
憂慮對心臟的影響；憂慮造成高血壓；風濕症可能因憂慮而起；為了保護你的胃，請少憂慮些；憂慮如何使你感冒；憂慮和甲狀腺；憂慮與糖尿病患者。
卡爾·明格爾博士所寫的《與自己作對》，也是一本討論憂慮的好書。此書沒有告訴你避免憂慮的規則，卻能告訴你一些很可怕的事實，讓你看清楚我們的身心健康是怎樣通過焦慮、煩躁、憎恨、後悔、反叛和恐懼等情緒傷害的。
憂慮甚至會使最強壯的人生病。著名的格蘭特將軍在美國南北戰爭的最後幾天里，發現了這一點。
格蘭特率北軍圍攻里奇蒙德有9個月之久，李將軍手下那衣衫不整、飢餓不堪的軍隊被打敗了。好幾個兵團的人都開了小差，其餘的人開始在他們的帳篷里祈禱——叫著、哭著，看到了種種幻象。眼看戰爭就要結束了，李將軍手下的人放火燒了里奇蒙德的棉花和煙草倉庫，也燒了兵工廠，然後在烈焰升騰的黑夜裡棄城而逃。格蘭特乘勝追擊，從左右兩側和後方夾擊南部聯軍，另派騎兵從正面截擊，拆毀鐵路線，俘獲了運送補給的車輛。
恰恰在這個時候，格蘭特卻出現頭痛劇烈，眼睛半瞎的症狀，因而無法跟上隊伍，就停在了一個農庄。「我在那裡過了一夜，」他在回憶錄里寫道，「把我的兩腳泡在加了芥末的冷水裡，還把芥末葯膏貼在我的兩個手腕和後頸上，希望第二天早上能復原。」
第二天清早，他果然復原了。可是使他復原的，不是芥末葯膏，而是一個帶回李將軍降書的騎兵。
「當那個軍官到我面前時，」格蘭特寫著，「我的頭還痛得很厲害，可是我一看到那封信的內容，我就好了。」
顯然，格蘭特是因為憂慮、緊張和情緒上的不安才生病的。一旦他在情緒上恢復了自信，想到他的成就和勝利，就馬上好了。
70年後，羅斯福總統的財政部長亨利·摩根索發現，憂慮會使他頭昏眼花。他在日記里記述道：「為了提高小麥的價格，羅斯福總統在一天之內買了440萬蒲式耳的小麥。在這件事情沒有結果之前，我覺得頭昏眼花。我回到家裡，在吃完中飯以後睡了兩個小時。」
如果你想看看憂慮對人會有什麼影響，大可不必到圖書館或醫院找到例證，你需要只是從你現在坐著的家裡望望窗外，就能夠看到在不到一條街遠的一棟房子里，有一個人因為憂慮而精神崩潰；另外一個房子里，有個人因為憂慮而得了糖尿病——股票一下跌，他的血和尿里的糖分就升高。
當法國著名的哲學家蒙泰格當選為老家的市長時，他對市民們說：「我願意用我的雙手處理你們的事情，可是不想把它們帶到我的肝里和肺里。」
蒙泰格不愧是一智者，然而很多人卻把股票市場帶到他們的血液里，而且還差點送了自己的性命。
憂慮會使你患風濕症或關節炎而坐上輪椅。康奈爾大學醫學院的羅素·塞西爾博士——世界知名的治療關節炎權威——列舉了四種最容易得關節炎的情況：婚姻破裂，財務上的不幸和難關，寂寞和憂慮，長期的憤怒。
當然，以上四種情緒狀況並不是關節炎形成的惟一原因，但產生關節炎最「常見的原因」是塞西爾博士所列舉的這四點。最常見的例子——一個朋友在經濟不景氣的時候，遭到很大的損失。結果煤氣公司切斷了他的煤氣，銀行沒收了他抵押貸款的房子，他太太突然染上關節炎——雖然經過治療和注意營養，他太太的關節炎卻一直等到他們的財務情況改善之後才算痊癒。
憂慮甚至會使你得蛀牙。威廉·麥克戈尼格博士在全美牙醫協會的一次演講中說：「由於焦慮、恐懼等產生的不快情緒，可能影響到一個人身體的鈣質平衡，而使牙齒容易受蛀。」
麥克戈尼格博士提到，他的一個病人起先有一口很好的牙齒，後來他太太得了一種急病，他為此驚恐不安。就在他太太住院的3個星期之內，他突然有了9顆蛀牙——都是由於焦慮引起的。
一個甲狀腺反應過度的人會是什麼樣的呢？如果你沒有看過，可以告訴你，他們差不的都顯這種情形——顫抖、戰栗，看起來像嚇得半死的樣子。甲狀腺原來應該能使身體規律化，一旦反常之後，心跳就會加快，使整個身體亢奮得像一個打開所有爐門的火爐，如果不動手術或加以治療的話，就很可能死掉，很可能「把他自己燒干」。
在費城，布拉姆博士士是治療憂慮的著名專家，他主治這種病已經38年之久的著名專家。在他候診室的牆上，掛著一塊大木板，上面寫著他給病人的忠告。
輕松和享受最使你輕松愉快的是，健全的信仰、睡眠、音樂和歡笑。
——對前途要有信心，
——要能睡得安穩，
——喜歡好的音樂，
——從滑稽的一面來看待生活，
健康和快樂就都是你的。
每當有患者上門時，布拉姆博士首先問他：「你的情緒是否已經影響了你的身體健康和心理平和？」然後他會警告這位病患：「如果你繼續憂慮下去，就可能會染上其他並發症：心臟病、胃潰瘍，或是糖尿病。」
所有的這些病症，都互為親戚關系，甚至是很近的親戚。一點都不錯，它們都是近親——由憂慮所產生的病症。
女明星莫樂·奧伯恩說自己絕對不會憂慮，因為憂慮會摧毀她美麗的容貌。她在一次采訪時說：「當剛開始想要涉足影壇的時候，我既擔心又害怕。我剛從印度回來，在倫敦一個熟人也沒有，卻想在那裡找到一份工作。我見過幾個製片家，可是沒有一個人肯用我。我僅有的一點錢漸漸用光了，整整有兩個禮拜，只靠一點餅乾和水過活。這下我不僅是憂慮，還很飢餓，我對自己說：『也許你是個傻子，也許你永遠也不可能闖進電影界。歸根究底，你沒有經驗，也從來沒有演過戲，除了一張漂亮的臉蛋，你還有什麼呢？』
「說到臉蛋，我便去我照了照鏡子。就在我望著鏡子的時候，才發現憂慮對我容貌的影響。我看見憂慮造成的皺紋，看見焦慮的表情，於是我對自己說：『你一定得馬上停止憂慮，不能再憂慮下去了，你所能給人家的只有你的容貌，而憂慮會毀了它的。』」
憂慮能使一個女人快速變老，再沒有什麼能比憂慮更摧毀一個女人的容貌。憂慮會使我們的表情難看，會使我們咬緊牙關，會使我們的臉上產生皺紋，會使我們老是愁眉苦臉，會使我們頭發灰白，有時甚至會使頭發脫落。憂慮會使你臉上的皮膚發生斑點、潰爛和粉刺。
在當前的美國，心臟病是威協我們生命的第號殺手。在第二次世界大戰期間，大約有三十幾萬美國人死在戰場上，可是在同一段時間里，心臟病卻殺死了200萬美國人——其中有100萬人的心臟病是由於憂慮和過度緊張的生活引起的。的確如此，就因為心臟病，亞歷西斯·戈銳爾博士才會說：「不知道怎麼抗拒憂慮的商人都會短命而死。」
中國人和美國南方的黑人因為處事沉著，很少患這種因憂慮而引起的心臟病。死於心臟病的醫生比農夫多20倍。因為醫生過的是緊張的生活，所以才有這樣的結果。
「上帝可能原諒我們所犯的罪，」威廉·詹姆斯說，「可是我們的神經系統卻不會。」
還有一件令人吃驚而難以相信的事實：每年死於自殺的人，比死於種種常見的傳染病的人還要多。
為什麼會這樣呢？憂慮，是最常見的因素。
古時候，當一些殘忍的將軍折磨他們的俘虜時，常常把俘虜的手腳綁起來，放在一個不停地往下滴水的袋子下面。水不停地滴著……滴著……夜以繼日，最後，這些不停滴落在頭上的水，變得好象是用槌子敲擊頭顱，致使人精神失常。以前西班牙宗教法庭和希特勒手下的德國集中營都曾經使用過這種折磨人的方法。
憂慮就像不停地往下滴的水，而那不停地往下滴的憂慮，通常會使人心神失常，甚至自殺。
憂慮猶如地獄的烈火，它比生理的痛苦更激烈百倍。比方說，如果你長期憂慮下去的話，你有一天就很可能會得狹心症——最痛苦的病症。這種病要是發作起來，會讓你痛得尖叫，跟你的尖叫比起來，但丁的《地獄篇》聽來都像是「娃娃玩具國」了。到時候，你就會跟你自己說：「噢，上帝啊！噢，上帝啊！要是我能好的話，我永遠也不會再為任何事情憂慮——永遠也不會了。」
你愛生命嗎？你想健康長壽嗎？亞歷西斯·卡瑞爾博士提供了最好的保健方法：在紛繁復雜的現代城市中，只有那些能保持內心平靜的人，才不會受到精神疾病的困擾。」
你是否能在現代城市的混亂中保持內心的平靜呢？如果你是一個正常人，答案應該是：「可以的。」絕對可以。我們大多數人實際上都比我們所認為的要堅強得多。我們有很多也許從來沒有發現的內在力量，正如梭羅在他不朽的名著《獄卒》里所寫的：
「我不知道有什麼比一個人能下定決心改善他的生活能力更令人振奮了……要是一個人能充滿信心地朝他理想的方向去做，下定決心過他所想過的生活，他就一定能得到意外的成功。」
相信本書的很多讀者都會有像奧爾嘉·加維的那種意志力和內在的力量。他住在愛達荷州，在最悲慘的情況之下，發現自己還能夠停止憂慮。每一個信念堅定的人都應該確信，無論什麼樣的人，只要應用這本書里所討論的這些很古老的真理，就永遠不為憂慮擊倒。
下面就是奧爾嘉·加維的故事：「8年半以前，醫生宣告我不久於人世，會很慢、很痛苦的死於癌症。國內最有名的醫生——梅奧兄弟也證實了這個診斷。我走投無路，死亡就要撲向我。我還很年輕，我不想死，絕望之餘，我打電話找到了我的醫生，告訴他我內心的絕望。
「他有點不耐煩地攔住我說：『怎麼回事，奧爾嘉？難道你一點鬥志也沒有嗎？你要是一直這樣哭下去的話，毫無疑問，你一定會死。不錯，你碰上了最壞的情況。好吧！要面對現實，不要憂慮，然後想點辦法。』
「就在那一剎那，我發了一個誓，我的態度嚴重得指甲都深深地掐進肉里，而且背上一陣發冷：『我不會再憂慮，我不會再哭泣，如果還有什麼需要我常常想的，就是我一定要贏！我一定要繼續活下去！』
「在不能用鐳照射的情況之下，我每天只能用X光照射十分半鍾，連續照30天。但他們每天為我照了14分半鍾的X光，照了49天。雖然我的兩腳重得像鐵塊，我卻不憂慮，也沒哭過一次。我面帶微笑，不錯，我的的確確勉強自己微笑。
「我不會傻到以為只要微笑就能治療癌症。可是我的確相信，愉快的精神狀態有助於抵抗身體的疾病。總之，我經歷了一次治癒癌症的奇跡。在過去這幾年裡，我再也沒有像現在這么健康過，這都多虧了這句富於挑戰性和戰斗性的話：『面對現實，不要憂慮，然後想點辦法。』」
在這一章結束的時候，再重復一次亞歷克西斯·卡瑞爾博士的這句話：「不知道如何抗拒憂慮的人，都會短命而亡。」
❿ 這些也能入圍博士蛙廣告語前十名汗死。。。
博士蛙廣告語那些事兒(2010-07-31 18:40:09)轉載標簽：雜談
一、主角篇
12580人都知道，最近，博士蛙火了；12580樂了；看12580的更無聊了。為啥？因為博士蛙一詞這一周時間里出現在12580播報里的次數近三十次；12580人家的買賣做成了；自己發出去的滿懷期待的博士蛙廣告語被無情的拋棄了，而生活播報里每天還都是「蛙聲一片」的鬧得慌。
熙熙嚷嚷眼花繚亂夜黑風高的背後，要問，博士蛙吸引了多少眼球，提升了多少品牌價值，12580拿了多少Money，江南春江老闆怎麼摻和進來了，這群人一起吃了多少飯喝了多少瓶酒攻了多少次關，後續還有沒有啥別節目，咱局外人當然不知道，除非有FBI那本事。但是，咱卻可以說說檯面上這點事兒。
先說說這個事兒中的幾大主角。
先解釋下，博士蛙是幹啥的？搞青蛙牛蛙的？假的!人家是搞服裝生意的，它的經營模式是設計童裝品牌，找工廠代工，抓渠道做市場，和美特斯邦威、森馬之類的很像。這種經營模式的好處是可以集中精力做品牌做市場，降低風險（行情不好時就少向工廠下單，工廠工人沒活做於自己無關，反之則多個工廠增加訂單，方式靈活），要說這種模式在競爭激烈買方市場的服裝產業里，可以說體制先進。
12580是幹啥的？手機里插播廣告的！真的！說起來搞笑，不過單從傳媒經營的角度來說，它無疑是相當成功的，凈資產利潤率和毛利率肯定是相當高的。不過，最近我開始發現它還有「引到」輿論的傾向。比如，昨天突然來個新聞：「七匹狼、真維斯不合格」，問題包括成分誤導、褪色、甲醛超標、含有毒物質，嚇了我一跳，因為我就有而且只有那麼一件七匹狼，挺愛穿的穿起來還覺得高檔呢。今天呢，12580又就來個報道，說七匹狼是衣服成分問題是由新老標准不一樣造成的。這讓我想起了我們那裡的一句方言，二倚子！當然，有時候說話二倚子不代表人家不厲害，因為要知道，今天七匹狼的這個報道沒准兒就能賺不少「版面費」呢，一個字指不定多少錢呢。
江南春是幹啥的？賣公司的！真的！注意，這里要和賣產品的區別開。王白浪對他的凱恩股份也是如此。熟悉財經證券的誰不知道他，資本高手。分眾傳媒就靠在公共場合投幾塊顯示器，然後就到NASQ上市，因為和高盛等投行打得很是火熱，雖說業績很是差股票的價格居然不低，之後，他就把股份倒騰著著實賣了不少，說起來可以說是為國家賺了點外匯。另外一點就是，他和一個人很鐵，這個人是誰？唐駿，西太平洋博士唐駿！在並購新浪的案例中兩人合作很HAPPY的。
還有，就是懷著買彩票的心態投出廣告語簡訊的咱小民們，都是純潔善良的人，賺點外塊好跟上GDP的增速不是？
二、廣告語篇
點到為止吧，咱現在再說說最後入圍的那十條廣告語吧。當然由於人家復旦的廣告學的教授專家大學者都參與進來了（牛B吧，名頭能嚇到人的呢）遠輪不到咱唧唧歪歪，但是，還是斗膽依照自己的「歪理」說說吧。不對的請指出別拍磚啊，畢竟勇氣可嘉不是~
A:健康活力博士蛙，快樂成長你我他
B:想到，用到，博士蛙創造
C:無限好品質，盡在博士蛙
D:博士蛙，打造孩子的高品質生活
E:博士蛙，永久童年心
F:專業專注，兒童專家，盡在博士蛙
G:博士蛙，孩子的貼身專家
H:博士蛙，捕捉孩子的幸福時光
K:童世界，同選擇，博士蛙
M:我的寶貝計劃，博士蛙
先聲明我不是搞文學搞廣告的，所以對於煉字充其量只能是業余水平，但是，工科搞技術的煙酒生,除了有些嚴謹，還略懂審美，有時還很享受思考、求實的樂趣，所以才有我充大尾巴草雞似得寫下的這篇文章。僅代表自己的想法。
A中，前半句不錯，到後邊，「你我他」三個字則值得推敲。「你我他」是個泛指，如果說是指父、母、孩子的家庭，那麼用「快樂成長」形容父、母不恰當吧。如果是指一群孩子，那麼也不合適呀，這廣告是給給孩子買衣服的父母看的吧。舉個貼切的，遵守交通法，安全出行你我他。這個還可以不是~
B:想到，用到，博士蛙創造。 「想到」「用到」的主語問題。如果說是博士蛙「想到」（想的周到想的專業），消費者用到，到後來又是博士蛙創造，短句中尤其是廣告語的短句中，不帶這么頻繁切換主語的吧。如果說是消費者「想到」，「用到」，怎麼感覺不通呢？這里，為了形象我裝著設計個廣告例子：一個登山攀岩用品的廣告。播放的內容是這樣的，鏡頭隨著一個准備登山者的視線，對准雪山，由遠及近，然後在山頂處閃耀出鑽石般的光芒，之後，鏡頭的內容是一個拄著登山杖，「全副武裝」的登山者，正從山腰上往山頂上攀爬。這時，畫面定格，播出廣告語，想到，用到，做到！某某某登山用品！這就算合適了。這里的例子就是為了形象的說明，消費者為「想到」「用到」主語時的一個合適的廣告。如果博士蛙是主語，那麼，應是「想到，做到，博士蛙創造」吧。
C:無限好品質，盡在博士蛙。乍一看還行，仔細一想，不信你改改就變味了，「無限好品質，盡在雅戈爾」，「無限好品質，盡在七匹狼」。為啥會這樣呢，沒定位！沒定位產品是童裝，沒定位產品的含義是卡通（快樂成長）。
為了再繼續說下去，得再說幾個概念，當然都是我自己發明自己理解的，不確切的話請不要拍磚。產品廣告與公司廣告。兩者廣告的區別在於：產品廣告是為了宣傳產品，促進銷售的廣告；公司廣告是為了宣傳公司形象，提升知名度。當然，二者有時是你中有我我中有你的，因為有時公司就是產品，產品就代表公司。舉幾個例子：「鍾樓入口，好字出口」（鍾樓啤酒），「小小紅豆杉，健康保護傘」，都是產品廣告。而CCTV經常放的「大紅鷹集團」「雲南紅塔集團」可以說就是公司廣告。
更重要的一點是，如果是產品廣告，就應該有產品的特徵、元素、含義在廣告中體現，比如「健康活力博士蛙，快樂成長你我他」，不考慮它存在的問題，可以理解成一個不錯的產品廣告，有「健康」「快樂」「成長」等元素的體現。如果是公司廣告，則應該有企業文化、企業精神在廣告中的體現，比如同仁堂的廣告，「制葯一絲不苟，賣葯貨真價實」。
於是，問題就清晰了。博士蛙是到底想做產品廣告還是公司廣告呢？博士蛙自己有沒有打算好呢？這點分析清晰了，咱再接著說。
D:博士蛙，打造孩子的高品質生活。如果說是產品廣告，那麼卡通動漫的引申即「健康、快樂、成長」的元素呢，哪裡去了？如果說是公司廣告，那麼博士蛙集團「以動漫為元素做創造、做設計」的特色呢？
E:博士蛙，永久童年心。問題同D。
F:專業專注，兒童專家，盡在博士蛙。「專業專注」「兒童專家」有重復之嫌。
G:博士蛙，孩子的貼身專家。怎麼感覺和F出自同一人之手似得。平淡無奇，短促押韻朗朗上口的特點半點兒都沒有。
H:博士蛙，捕捉孩子的幸福時光。何來「捕捉」二字，你「捕捉」什麼玩意兒？適合兒童攝影影樓和兒童專用數碼相機。
K:童世界，同選擇，博士蛙。M:我的寶貝計劃，博士蛙。問題同D。
三、廣告語再思考篇
為了下面說的明白，還要說一個極為重要的問題：購買童裝的模型。隨著改革開放以來經濟水平不斷提高（模型的背景）的話咱略去。都市中產以上家庭（博士蛙市場細分後的主要對象）都是這樣買童裝的。「寶貝兒，你要新衣服吧，爸爸媽媽給你買衣服好嗎？你喜歡哪件？」，「親親，這次考試拿前三名，爸爸媽媽給你買漂亮的衣服，你喜歡哪件就買哪件」，「這么棒，鋼琴十級都過了，想要什麼？爸爸媽媽送你！」。仔細觀察這些例子和身邊的人，你就會有這樣的體會：孩子本身的購物選擇權很大！
這個重要的因素不容忽視。在80、90年代，對於童裝選購來說，可以說父母是獨斷的。他們會買價格最便宜，又穿不壞的童裝。這時候，童裝廠和童裝銷售者只需壓低價格，然後對孩子的父母說：這是的確良的，的確好，穿不壞，不信你用手撕，撕都撕不壞！孩子的父母多半就會挑上它幾件。
對於「孩子本身的購物選擇權很大」這個重要的因素。博士蛙是有眼光的。卡通元素，孩子本身就喜歡，在這點上，不得不說博士蛙是有優勢的。同樣，廣告語也應該朗朗上口，像童謠般容易上口和記憶，並且讓孩子們喜歡這句廣告語，這點很重要。
於是，我的結論就是：高端童裝應是以孩子作為廣告語宣傳的主要對象，他們的主體地位甚至於要高於父母。
舉個例子，我的一個朋友她想的兩個：「博士蛙，頂呱呱，健康成長樂哈哈」，「博士蛙，頂呱呱，快樂成長就穿它」，說不上非常好，但我覺得都還可以。別的都不論，就說「頂呱呱」 「樂哈哈」這些能讓孩子朗朗上口和記憶的詞，有較大的為博士蛙帶來的回頭客（孩子主體主動）的可能性。他們可能忘了「博士蛙」，但很可能還記得「頂呱呱」，更有可能記得「樂哈哈」。由此為再次選擇「博士蛙」增加可能。
四、升華篇
後續還有什麼節目呢，這里要考慮一個重量級人物，江南春江老闆。鑒於他的存在，博士蛙下一步在出售股權、並購、合資等方面有動作是有可能的。而這次宣傳，無疑提高了博士蛙的品牌價值，定會讓博士蛙在下一步囊入遠高於這次運作成本的真金白銀。
但是，倘如有真金白銀、資本運作，就真的是長久的好事嗎，我個人感覺未必。中國這么大的市場，如果是我是老總，我會選擇踏踏實實，做：民族童裝。因為，中國的中小學生們，炎炎夏日上體育課時，需要一款腋下帶亞麻元素用來透汗，輕盈質薄堅韌的運動衫。其實，要做的遠遠不止這個。而且，為中國孩子們做些事兒，不是很值得嗎？
真金白銀的時代，誰還相信，心有多大，舞台就有多大呢？
五、總結篇
說了這么多，費了這么大勁兒。最後咱也微博一把：
事兒是不靠譜的事兒，人兒是不靠譜的人兒，廣告語是不靠譜的廣告語，我代表群眾發表意見，呵呵！