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廣東英妮股份有限公司股票代碼

發布時間: 2021-06-16 11:47:31

Ⅰ 廣東英妮股份有限公司拖欠工資不給。

有多種維權方式。建議提供用工證據,向當地勞動行政主管部門投訴解決,可以申請勞動仲裁,也可以向法院起訴維權。

Ⅱ 有誰知道廣東廣信青州英妮水泥總經理林俊標的手機號碼

我知道我就是那個廠的15915195322

Ⅲ 李嘉誠多少歲了

李嘉成1928年出生於廣東潮州 二戰結束後,香港經濟漸漸恢復了生機。這時候的李嘉誠看準經濟發展的趨勢,便義無反顧地辭去推銷總經理的職務,去創辦自己的企業。在一條小溪邊的幾間破房子里,李嘉誠常和幾個穿得破破爛爛的工人忙著跑進跑出。破舊的房子,昏暗的燈光,只有身後那塊「長江塑料廠」的牌子顯得分外奪目。就這樣,破房子和7000港元的啟動資金抬出了新辦的廠子——李嘉誠的事業開始了。從此,李嘉誠走上了叱吒風雲的創業道路。獨立創業,白手起家,顯示出李嘉誠的氣魄和抱負。 李嘉誠眼光遠大,抱負不凡。幾年推銷員的生涯,讓李嘉誠走南闖北,踏遍了香港每一條大街小巷,對市場的動向了如指掌。李嘉誠敏銳地看到了塑膠這種第二次世界大戰後新興的產業,具有「價廉、耐用、易變」三大特點,比木材和金屬更有廣闊前景。在種類繁多的塑膠產品中,李嘉誠選擇塑膠玩具作為自己創業的突破口。為了找到合適的廠房,李嘉誠從港島到九龍,跑了一個多月,才在偏僻的筲箕灣找到了一座差強人意的破房子。 勤能補拙 廠里的壓塑機是歐美淘汰的第一代塑膠設備,破舊不堪。李嘉誠盡量節省有限的資金,以最少的錢辦最大最多的事,他奉行的人生准則是「勤能補拙」。讓我們看一下李嘉誠創業之初的工作日程吧。 剛剛開創自己的工廠,李嘉誠保持的依舊是「行街仔」——推銷員時的老作風:風風火火,雷厲風行。李嘉誠每天大清晨就外出推銷或采購,趕到辦事的地方,別人正好上班。他從不打的,距離遠就乘巴士,近的就雙腳行走。他的性情,是那種溫和持穩,不急不躁之人,他行走起來卻快步如風。如今李嘉誠年逾古稀,仍保持疾步的習慣。 中午時,李嘉誠急如星火地趕回工廠,先檢查上午工人的工作,然後跟工人一道蹲在地上吃簡單的工作餐。 李嘉誠也明白「文武之道,一張一馳」的道理,當長江廠稍有了盈利的時候,他就抽出錢來,改善工人們的伙食和就餐條件,讓工人們輕松一下,這樣做有助於穩定員工隊伍。當第一次看到產品從壓塑機模型中取出來的時候,李嘉誠就像中年得子般興奮異常。節儉的李嘉誠破例奢侈一次,帶工人們一起到小酒家聚餐以慶賀。 「你必須以誠待人,別人才會以誠相報。」李嘉誠與塑膠同行如是說。李嘉誠常說自己是個慳吝之人,而他的部屬們卻說他「慳己不慳人」。李嘉誠真心實意地對待自己的員工,使長江廠具備了堅固的凝聚力。初創時期的長江廠條件異常艱苦,但是基本上沒有工人跳槽。創業初期的一天,李嘉誠閱讀一份外國雜志,他注意到一部製造塑瓶的機器,可以造出比較優質而又適合香港市場的產品。李嘉誠立即進行了周密的市場調查,他發現全香港都還沒有這種機器。人無我有的意識立刻占居了李嘉誠的大腦,他以最快的速度與外國廠家取得聯系購買。 他發現這種機器需要訂購,而到外國訂購,價錢又十分昂貴。但是,這種機器的潛在效益確實誘人。於是,創業之初資金過分緊張的李嘉誠果斷地決定自己去鑽研,自己去製造這種機器。經過一段時間的努力,李嘉誠終於造出這種機器。「造這部機器,在最短時間,令我至少賺了幾萬元。」李嘉誠日後回憶說。依靠對推銷輕車熟路的技巧,李嘉誠把生產出來的第一批產品很順利地賣了出去。接著第二批、第三批、第四批……他手裡捏著一把訂單。他自己也沒有想到投產後會是如此的快速膨脹。 1980年11月,李嘉誠動用6.3億港元,收購「和記黃埔」股票9000萬股,該戰役取得決定性的勝利,華資擊敗英資,香港盛況空前。1981年1月1日,李嘉誠正式出任英資洋行「和記黃埔」有限公司董事局主席,由華人主持英資洋行工作,史無前例。1984年,「長江」擁有「和記黃埔」40%的控股權,得到大量的土地資源,李嘉誠投2、4億港元開發黃埔花園物業,獲利60億港元。1985年和1988年,李嘉誠先後共用43.9億港元得到葵涌7號貨櫃碼頭,「和記黃埔」發展成為擁有世界最大貨櫃碼頭的大公司,每年產生16億港元利潤。1986年底,李嘉誠統率的「和記黃埔」進軍通訊業,和記電話公司成為香港分區信號系統式手提及行動電話的最大經銷商;和記傳呼有限公司成為全港最大的傳呼公司。1985年,為了壯大實力,增強投資者對香港未來的信心,李嘉誠投資29億港元購入港燈集團股權,一舉將它納入長江實業(簡稱長實)系列。李嘉誠改組港燈集團,擴大經營,將其發展成為長江實業4大上市公司之一、香港3大電力公司之一。他的業務經營領地,早已越過太平洋,向美國伸展。實際上,他的投資早巳進人加拿大、英國,涉及石油與電訊等行業。其中,購買加拿大赫斯垂天道酬勤石油公司的股票就動用27億港元。 李嘉誠的4大上市公司的資產越來越大。1986年1月,「和記黃埔」市值141.52億港元;港燈公司市值118.29億港元;長江實業公司市值77.69億港元;青洲英妮有限公司市值5.35億港元。當年,香港首次評列10大富豪榜,李嘉誠名列第一。1988年底,「和記黃埔」盈利23.2億港元;港燈公司盈利15.01億港元;青洲英妮公司盈利9.5億港元;長江實業公司盈利20.9億港元,經常性盈利5.6億港元,「長實」系列盈利26.5億港元。長江實業系列4家上市公司合計盈利86億港元。1979年,他被中國政府指定為中國國際信託投資公司董事,負責聯系並推動外國商人到華進行投資

Ⅳ 關於把握現在的名人事例,要詳細點,求!!!!謝啦

李嘉誠在香港及亞洲經濟界佔有舉足輕重的地位。李嘉誠的成功,其果斷決策起了決定作用:反應敏銳,果斷處事;能進則進,不進則退。 50年代中期,歐美市場興起塑料花熱,家家戶戶及辦公大廈都以擺上幾盆塑料製作的花朵、水果、草木為時髦。李嘉誠當機立斷,丟下其他生意,全力以赴投資生產塑料花。他建立的「長江塑料廠」一舉成為世界上最大的塑料花工廠,他也被譽為「塑料花大王」。60年代初期,塑料花生產仍然被看好,但他預感到塑料花市場將由盛轉衰,於是立即退出塑料花業,重操玩具等行業,使他避過了一場危機。 60年代後期,香港經濟起飛,地價開始躍升,他迅速投資購買大量土地。最值得一提的是1977年,那年5月,香港政府為興建中區的地鐵中環和金鍾站地面建築舉行了公開招標。各大財團為爭奪這塊黃金地段的興建權展開了激烈的競爭。李嘉誠的主要競爭對手是英資怡和財團控制下的置地公司,因為它背靠香港政府,又有強大的財力作後盾,素有「地產皇帝」之稱。激烈競爭的結果,李嘉誠的「長江實業」戰勝實力雄厚的「置地公司」,開了華資吞並英資的先河,被人們稱之為「小蛇吞大象」。 70年代後期,香港股市熱得燙手,他迅速投資入市炒作,毫不手軟。他首先瞄準的目標是英資怡和集團的「九龍倉」,悄悄地買入,果斷地拋出,凈賺5900萬港元。1978年,他又把目光對准了另一家老牌英資公司「青州英妮」,很快在股市上收購了「青州英妮」25%的股票,並出任該公司的董事。緊接著李嘉誠集中火力,對英資和記黃埔窮追不舍,在股市上大量吸納和記黃埔的股票。1980年11月,通過整整一年不間斷的努力,終於成功地擁有超過40%的和記黃埔股權。1981年1月1日,他正式出任老牌英資洋行和記黃埔董事局主席。就這樣,李嘉誠的資產像吹氣泡一樣膨脹起來,成為香港首富。

Ⅳ 把握今天的名人事例

李嘉誠的一舉一動都會引起媒體和老百姓的高度關注。從李嘉誠拋售幾處物業,到賣掉屈臣氏部分股權,等等,每一次都引起非同尋常的關注,甚至是恐慌,"連李嘉誠都不看好中國了,我們這些小企業該怎麼辦?",這是很多企業家問過我的問題,我只能告訴這些企業家,不要受媒體的誤導,好好做自己的事。今天,我想就李嘉誠拋售物業背後的商業邏輯,以及李嘉誠的排兵布陣和戰略轉移,和國內的企業家談談,我們該如何向這位首富李嘉誠學習,這些文字都收錄在我七月出版的書《郎咸平說:蕭條下的希望》中,有興趣進一步深入了解的讀者不妨加以關注。我一直認為"只有蕭條的企業,沒有蕭條的行業",因為老百姓衣食住行的需求是一直都存在的,企業需要改變的只是經營方式。接下來,我們就學習一下在目前的蕭條下李嘉誠是如何在全球排兵布陣的,大家可以學學這位華人首富的投資經,真是最值得我們內地企業家學習。http://www.hainei.org/thread-1162756-1-1.html

Ⅵ 成功秘訣在哪裡

當今這個高速度、快節奏、多變化的時代要求我們:要像李嘉誠一樣,具有應付瞬息萬變的能力!

李嘉誠是排名世界巨富前25位的全球華人首富。李嘉誠僅有小學文化程度,但卻取得了如此巨大的成功,讓世人羨慕不已。那麼,他成功的秘訣在哪裡呢?

臨變善應方顯示英雄本色。李嘉誠出色的應變力對於他的成功起了決定作用。反應敏銳,處事果斷;能進則進,不進則退。在20世紀50年代中期,歐美市場興起了塑料花熱,家家戶戶及辦公大廈都以擺上幾盆塑料製作的花朵、水果、草木為時髦。李嘉誠當機立斷,將其他生意放到一邊,全力以赴投資生產塑料花,他的「長江塑料廠」一舉成為世界上最大的塑料花生產廠家,他也被譽為「塑料花大王」。

20世紀60年代初期,塑料花生產仍被看好,但他預感到塑料花市場將由盛轉衰,於是他審時度勢,立即退出塑料花業,重操玩具業,使他避過了一場危機。20世紀60年代後期,我國香港經濟起飛,地價不斷上揚,李嘉誠迅速投資購買了大量土地。

1977年5月,香港為興建中區的地鐵中環和金釧站地面建築而舉行了公開招標。各大財團為爭奪這塊黃金地段的興建權展開了激烈的競爭。李嘉誠的主要競爭對手是英資怡和財團控制下的置地公司,因為它背靠港英府,而且有強大的財力做後盾,素有「地產皇帝」之稱。最終的結果大大出乎人們的意料,李嘉誠的「長江實業」戰勝實力雄厚的「置地公司」,開了華資吞並英資的先河,被人們稱之為「小蛇吞大象」。

20世紀70年代後期,香港股市非常火爆,李嘉誠迅速投資人市炒作,毫不手軟。他首先瞄準的目標是英資怡和集團的「九龍倉」,悄悄地買入,果斷地拋出,凈賺5900萬港元。

1978年,李嘉誠又把目光對准了另外一家老牌英資公司「青州英妮」,很快在股市上收購了「青州英妮」25%的股票,並出任該公司的董事。緊接著李嘉減集中火力,對英資和記黃埔窮追不舍,在股市上大量吸納和記黃埔的股票。1980年11月,通過1年不間斷的努力,李嘉誠的資產就像吹氣泡一樣迅速地膨脹起來。

進入21世紀,我們所處的時代呈現如下發展特點:一是高速度,二是快節,奏,三是多變化。這些特點對每個人提出了高於以往任何時代的要求,其中最重要的是:要像李嘉誠一樣,具有應付瞬息萬變的能力!