㈠ 【急】用英語寫年份怎麼寫呀。。 幫我用英語表達下面的年份 1949—— 1881—— 1997——
1949 nineteen forty-nine
1881 eighteen eighty-one
1997 nineteen ninety-seven
㈡ 基金的特點
集合理財,專業管理。
基金就是很多人把很多錢交給一個基金公司去買股票或是買債券。一隻基金購買股票的資金比例較多，就是股票型基金。資金用於購買債券的就是債券型基金。按一定比例購買債券和股票的就是混合型基金。
基金投資者將錢要交給基金公司，由基金公司的專業人員來炒股或者炒債券，無論是技術水平上還是時間上，都比普通投資者更占優勢，獲利機會也大得多。所以投資者需要向基金公司支付一定的勞務費，這也就是基金的申購費、認購費、贖回費和管理費。
(2)one97股票代碼擴展閱讀：
根據基金單位是否可增加或贖回，可分為開放式基金和封閉式基金。開放式基金不上市交易（這要看情況），通過銀行、券商、基金公司申購和贖回，基金規模不固定；封閉式基金有固定的存續期，一般在證券交易場所上市交易，投資者通過二級市場買賣基金單位。
根據組織形態的不同，可分為公司型基金和契約型基金。基金通過發行基金股份成立投資基金公司的形式設立，通常稱為公司型基金；由基金管理人、基金託管人和投資人三方通過基金契約設立，通常稱為契約型基金。我國的證券投資基金均為契約型基金。
㈢ 巴菲特投資印度的原因目的是什麼
據8月27日報道，沃倫·巴菲特(Warren Buffett)旗下的伯克希爾-哈薩維公司目前正在與Paytm的母公司One97進行接觸，欲向後者投資2000至2500億盧比(28.5億美元至35.7億)，這也是巴菲特對印度進行的首次投資。
據悉，在未來的幾周內，這筆交易會被最終敲定。投資完成後，作為移動支付和在線金融服務商的One97估值將會超過100億美元，同時大幅提升公司的影響力。目前，該公司已經獲得了來自於阿里巴巴和軟銀集團的投資。
「伯克希爾正在就收購該公司3%至4%的股份進行討論，並且會通過首次認購股份的形式完成。」知情人士表示。
該交易是Paytm創始人在幾周前Vijay Shekhar sharma推廣Paytm董事會會議上開始討論的，不過當時並未為敲定最終的投資規模。
通過對One97的投資，伯克希爾-哈撒韋將擁有Paytm Payments Bank大約49%的股份，而Sharma則繼續持有規定的個人股份。最近印度儲備銀行要求本地支付銀行停止增加新客戶，主要的原因是e-KYC流程的問題。
但這並未妨礙Paytm實現更激進的業務擴展計劃，Paytm目前在其新零售戰略下建立一個超本地化的線上線下綜合業務。
此舉會增加線下商店的收入，通過使用Paytm的二維碼提供更多折扣。另外Paytm也沒有向商家收取傭金，但後者必須要為物流和營銷成本支付費用。
該公司的另一個發展重點是Paytm Money，客戶可以用自己的儲蓄資金進行基金投資。該公司希望在未來三年內拓展2000萬新客戶，並且還設立了涉及人壽保險和普通保險的子公司。
㈣ 巴菲特為何投資印度
巴菲特投資印度。
知情人士表示，伯克希爾的主要基金管理者之一托德·康姆斯（Todd Combs）主導了這筆交易，並且他也被視作該公司潛在的首席投資官。
這也是巴菲特在印度進行的第一筆投資。直到幾年前，他還採取著遠離科技上市公司的策略。One97目前是一家私人控股公司，仍面臨大量虧損的局面，但同樣也凸顯了自己在印度市場上的潛力。
這家總部位於印度諾伊達的公司上個月表示，根據其6月的表現，按照年率計算，該公司的已經累計完成了500億美元價值的交易。根據RoC注冊備案文件顯示，
在截至2017年3月的上一財年中，該公司的總營收增長了38%，達到了828億盧比，但虧損額為899.6億盧比。
來源：騰訊科技訊
㈤ 印度 Paytm馬雲佔多少股
地球村的建設已經進入關鍵時期，而金融業則是國之重器，與金融業密不可分的支付環節成功登陸世界各地。可以看見的是支付寶、微信，再也不是單純的的支付寶和微信了，他們背後捆綁了電子商務、社交領域等技術因素，馬雲、馬化騰終將成為國際支付巨頭，至於世界范圍會不會產生其他的支付巨頭，現在還說不準。騰訊和阿里的東南亞布局基本完成，雙方大致旗鼓相當，但是唯獨在印度，老馬略勝一籌。
印度版的支付寶Paytm開始走上正軌，用戶體驗變好用戶量開始激增。不久後碰上印度總統莫迪宣布：廢除紙幣！政策一下，Paytm用戶量激增，短短兩年不到用戶量逼近3個億。而在這一過程中，馬雲通過螞蟻金服不斷注資Paytm控股62%，成為Paytm絕對控股人，今年螞蟻金服派出4名高管常駐Paytm總部。Paytm已然成為印度互聯網絕對的寡頭，而馬雲就是幕後「太上皇」，但是最近印度的媒體輿論紛紛在質疑：阿里巴巴控股Paytm，引發了民間一定的爭議。
印度傳統金融服務可以覆蓋的人群非常有限，近半數的民眾沒有銀行賬戶，信用卡發卡量也只有2500萬左右。世界銀行數據顯示，印度農村平均每2.7萬人僅有1家銀行，在偏遠地區很多人甚至沒見過銀行。
諸如Paytm等移動互聯網企業的機遇。以支付為例，到2015年，Visa、萬事達進入印度已經幾十個年頭，但總發卡量不超過1 800萬張。相比較而言，Paytm只用短短幾年時間就發展了2.2億用戶，是兩大國際信用卡巨頭總和的10倍，已經是非常不錯的成績啦。