『壹』 迪士尼收購福克斯萬磁王有望大戰鋼鐵俠嗎
有錢任性！迪士尼宣布將以約524億美元收購21世紀福克斯的娛樂產業，包括電影、電視和國際業務。
也就意味著21世紀福克斯的子公司20世紀福克斯電影公司出品的《阿凡達》、《X戰警》、《星球大戰》等影片版權也將被納入迪士尼麾下。
為了讓X戰警回歸漫威，迪士尼也是拼了。
之前漫威把X戰警的版權賣給福克斯，後來漫威被迪士尼收購，現在又合體了。
迪士尼計劃在2019年推出自己的流媒體服務，它可以從自己的訂閱服務中獲得更多利潤，而不是把電影租給Netflix。
看來，迪士尼要與Netflix展開正面競爭啦。
『貳』 漲停的股票一般還會再漲幾天漲停的股票後勢怎麼樣
新浪科技訊 北京時間3月2日凌晨消息，視頻網站Hulu是由NBC環球、迪斯尼和新聞集團聯合組建的。在它推出之前，許多分析師都預期它將撐不了多久，甚至在圈內稱之為「小丑公司」。而今天，Hulu CEO傑森·基拉爾(Jason Kilar)則公開宣稱，預計今年的營收將達到5億美元,網址大全。
基拉爾日前在互聯網廣告局(Internet Advertising Bureau)年度領袖大會上發言表示，「去年Hulu的總收入為2.63億美元。而公司將在2011年按部就班地創造5億美元廣告的營收，這意味著公司今年的收益將獲得100%的增長。」
拉基爾在演講中還透露說，Hulu目前已經有了627家廣客戶以及250家內容合作夥伴。這意味著在過去的36個月里，Hulu獲得了飛速發展。在Hulu剛剛成立時，塔只擁有十多個廣告客戶和兩個內容合作夥伴。
雖然前景很樂觀，但是人們還是對Hulu到底能成長到什麼程度存在疑慮——人們從網站上收看的節目畢竟有限——但是目前看來Hulu的發展還是一帆風順的。
上個月，Hulu已經和美國最大的DVD發行公司Criterion Collection以及TED科技大會達成了合作協議。這些舉措都能夠顯示Hulu將努力吸引更成熟的內容合作伙、廣告商以及用戶。
最新消息，一位Hulu的負責人事後指出，「Hulu預計的5億美元是總收入(廣告+用戶付費)，而不僅僅是廣告收入。」(郭力)
> 相關報道： Hulu四季度視頻播放時長為美國5大電視網2倍消息稱Hulu暫時放棄IPO計劃 考慮其他融資方案Hulu CEO將預計營收上調至2.6億美元分析稱Hulu投資價值高於優酷和土豆
『叄』 股票個K線圖那麼多不同顏色的線，具體代表什麼意思啊
黃線是PMA5,紫線是PMA10,綠線是PMA20,藍線是PMA30,橙線是PMA60
即：
色是5日均線
紫色是10日均線
綠色是20日均線
白色是30日均線
藍律色(我不知道這個叫什麼顏色)是120日均線(因為半年內交易時間可能也就120天左右),所以也可叫半年線
紅色是250天線,同半年線道理,也叫年線
--------------
以上大部分股票軟體都是這樣規定的,具體你可以看看界面上方的字:比如用黃色字體標 MA5 6.08,這就表示5日均線的價格位置為6.08,還有MA10就是10日均線了,如此類推.
5天、10天、20天、60天移動平均線，反映單位時間內的平均持倉成本，即N天的收盤價之和/N；
一般認為移動平均線有支撐、壓制股價的作用。這是移動平均線,一般系統默認設置是5.10.20.30.60日,可以根據各自的需要,而自行設置計算的周期,比如5可以改為6;
移動平均線是用統計處理的方式，將若干天的股票價格加以平均，然後連接成一條線，用以觀察股價趨勢。移動平均線的理論基礎是道·瓊斯的「平均成平」概念。移動平均線通常使用進有3日、6日、10日、12日、24日、30日、72日、200日、288日、13周、26周、52周等等，不一而足，其目的在取得某一段期間的平均成本，而以此平均成本的移動曲線配合每日收盤價的線路變化分析某一期間多空的優劣形勢，以研判股價的可能變化。一般來說，現行價格在平均價之上，意味著市場買力（需求）較大，行情看好；反之，行情價在平均價之下，則意味著供過於求，賣壓顯然較重，行情看淡。
以十日移動平均線為例。將第1日至第10日的10個收盤價，累計加起來後的總和除以10，得到第一個10日平均價，再將第2日至第11日收盤價和除以10，則為第二個10日平均價，這些平均價的連線，即成為10日移動平均線，移動平均的期間長短關系其敏感度，期間愈短敏感度愈高，一般股價分析者，通常以6、10日移動平均線觀察短期走勢，以10日、20日移動平均線觀察中短期走勢；以30日、72日移動平均線，觀察中期走勢；以13周、26周移動平均線，研判長期趨勢。西方投資機構非常看重200天長期移動平均線，以此作為長期投資的依據，行情價格若在長期移動平均線下，屬空頭市場；反之，則為多頭市場。
1．計算方法：
（1）日平均價＝當日成交金額÷當日成交股數（亦有直接採用當日收盤價代替日平均價者）。
（2）6日平均價＝（當日平均價＋前五日平均價×5）÷6。
（3）10日平均價＝（當日平均價＋前九日平均價×9）÷10。
（4）30日、72日、13周、26周等平均價計算方法類推。
其計算公式為MA＝（P1＋…＋Pn）÷n
P為每天價格，n為日數。
除了以上這種簡單移動平均線外，還有加權移動平均和平滑指數（EAM），其製作方式較為復雜，效果也並不比簡單移動平均數好，因此，這里不作進一步探討。
2．研判
（1）平均線由下降逐漸走平而股價自平均線的下方向上突破是買進訊號。當股價在移動平均之下時，表示買方需求太低，以致於股價大大低於移動平均線，這種短期的下降給往後的反彈提供了機會。這種情況下，一旦股價回升，便是買進訊號。
（2）當股價在移動平均線之上產生下跌情形，但是剛跌到移動平均之下主不開始反彈，這時，如果股價絕對水平不是很高，那麼，這表明買壓很大，是一種買進訊號。不過，這種圖表在股價水平已經相當高時，並不一定是買進訊號。只能作參考之用。
（3）移動平均線處於上升之中，但實際股價發生下跌，未跌到移動平均線之下，接著又立即反彈，這里也是一種買進訊號。在股價的上升期，會出現價格的暫時回落，但每次回落的絕對水平都在提高。所以，按這種方式來決策時，一定要看股價是否處於上升期，是處於上升初期，還是處於晚期。一般來說，在上升期的初期，這種規則適用性較大。
（4）股價趨勢線在平均線下方變動加速下跌，遠離平均線，為買進時機，因為這是超賣現象，股價不久將重回平均線附近。
（5）平均線走勢從上升趨勢逐漸轉變為盤局，當股價從平均線上方向下突破平均線時，為賣出訊號。股價在移動平均線之上，顯示價格已經相當高，且移動平均線和股價之間的距離很大，那麼，意味著價格可能太高，有回跌的可能。在這種情況下，股價一旦出現下降，即為拋售訊號。不過，如果股價還在繼續上漲，那麼，可採用成本分攤式的買進即隨著價格上漲程度的提高，逐漸減少購買量，以減小風險。
（6）移動平均線緩慢下降，股價雖然一度上升，但剛突破移動平均線就開始逆轉向下，這可能是股價下降趨勢中的暫時反彈，價格可能繼續下降，因此是一種賣出訊號。不過，如果股價的下跌程度已相當深，那麼，這種規則就不一定適用，它可能是回升趨勢中的暫時回落。因此，投資者應當做仔細的分析。
（7）移動平均線處於下降趨勢，股價在下跌過程中曾一度上漲到移動平均線附近，但很快又處於下降狀態，這時是一種賣出訊號。一般來說，在股市的下降過程中，常會出現幾次這種賣出訊號，這是下降趨勢中的價格反彈，是一種短期現象。
（8）股價在平均線上方突然暴漲，向上遠離平均線為賣出時機，因此這是超賣現象，股價不久將止漲下跌回到平均線附近。
（9）長期移動平均線呈緩慢的上升狀態，而中期移動平均線呈下跌狀態，並與長期平均移動平均線相交。這時，如果股價處於下跌狀態，則可能意味著狂跌階段的到來，這里是賣出訊號。須要注意的是，在這種狀態下，股價在下跌的過程中有暫時的回檔，否則不會形成長期移動平均線和中期移動平均線的交叉。
（10）長期的移動平均線（一般是26周線）是下降趨勢，中期的移動平均線（一般是13周線）在爬升且速度較快的超越長期移動平均線，那麼，這可能意味著價格的急劇反彈，是一種買進訊號。出現這種情況一般股價仍在下跌的過程中，只不過中期的下跌幅度要低於長期的下跌幅度。
3．評價
優點：
（1）適用移動平均線可觀察股價總的走勢，不考慮股價的偶然變動，這樣可自動選擇出入市的時機。
（2）平均線能顯示「出入貨」的訊號，將風險水平降低。無論平均線變化怎樣，但反映買或賣信號的途徑則一樣。即是，若股價（一定要用收市價）向下穿破移動平均線，便是沽貨訊號：反之，若股價向上沖移動平均線，便是入貨訊號。利用移動平均線，作為入貨或沽貨訊號。通常獲得頗可觀的投資回報率，尤其是當股價剛開始上升或下降時。
（3）平均線分析比較簡單，使投資者能清楚了解當前價格動向。
缺點：
（1）移動平均線變動緩慢，不易把握股價趨勢的高峰與低谷。
（2）在價格波幅不大的牛皮期間，平均線折中於價格之中，出現上下交錯型的出入貨訊號。使分析者無法定論。
（3）平均線的日數沒有一定標准和規定，常根據股市的特性不同發展階段，分析者思維定性而各有不同，投資者在擬定計算移動平均線的日子前，必須先清楚了解自己的投資目標。若是短線投資者，一般應選用10天移動平均線，中線投資者應選用90天移動平均線，長期投資者則應選用250天移動平均線。很多投資者選用250天移動平均線，判斷現時市場是牛市或熊市，即是，若股價在250天移動平均線之下，則是熊市；相反，若股價在250天移動平均線之上，則是牛市。
為了避免平均線的局限性，更有效掌握買賣的時機，充分軌揮移動平均線的功能，一般將不同期間的平均線予以組合運用，目前市場上常用的平均線組合有「6、12、24、72、220日平均線」組合；「10、25、73、146、292日平均線」組合等，組內移動平均線的相交與同時上升排列或下跌排列均為趨勢確認的訊號。
MACD 指數平滑移動平均線
1． 指標說明
平滑異同移動平均線，簡稱MACD，是近來美國所創的技術分析工具。MACD吸收了移動平均線的優點。運用移動平均線判斷買賣時機，在趨勢明顯時收效很大，但如果碰上牛皮盤整的行情，所發出的信號頻繁而不準確。根據移動平均線原理所發展出來的MACD，一來克服了移動平均線假信號頻繁的缺陷，二來能確保移動平均線最大的戰果。
2． 運用原則
DIFF與DEA均為正值，即都在零軸線以上時，大勢屬多頭市場，DIFF向上突破DEA，可作買。
DIFF與DEA均為負值，即都在零軸線以下時，大勢屬空頭市場，DIFF向下跌破DEA，可作賣。
當DEA線與K線趨勢發生背離時為反轉信號。
DEA在盤局時，失誤率較高，但如果配合RSI及KD，可以適當彌補缺憾。
分析MACD柱形圖，由正變負時往往指示該賣，反之往往為買入信號。
KDJ全名為隨機指標(Stochastics)，由George Lane所創，其綜合動量觀念，強弱指標及移動平均線的優點，早年應用在期貨投資方面，功能頗為顯著，目前為股市中最常用的指標之一。
買賣原則：
1. K值由右邊向下交叉D值作賣，K值由右邊向上交叉D值作買。
2. 高檔連續兩次向下交叉確認跌勢.低檔兩次向上交叉確認漲勢。
3. D值<20%超賣，D值>80%超買；J>100%超買，J<10%超賣。
4. KD值於50%左右徘徊或交叉時，無意義。
5. 投機性太強的個股不適用。
6. 可觀察KD值與股價之背離，以確認高低點。
『肆』 谷歌系股票有哪些
1、谷歌系股票主要有：欣旺達、順絡電子、星星科技、得潤電子、碩貝德、萊寶高科、匯冠股份、共達電聲、勝利精密、長盈精密等。
2、2016年8月24日午後，與谷歌系有關的個股，即虛擬現實炒作起風，銀江股份、華訊方舟、嶺南園林、星星科技4股漲停，世紀華通、水晶光電、利達光電、全志科技等紛紛上漲，漲幅居前。根據2016年8月24日的最新消息，谷歌將協助推廣來自Hulu的項目，並資助YouTube上的網紅，例如賈斯汀.艾扎里克（Justine Ezarik）製作360度視頻。谷歌還與電子游戲製作商和體育聯盟展開合作，推廣虛擬現實計劃。
3、Google（中文名：谷歌），是一家美國的跨國科技企業，致力於互聯網搜索、雲計算、廣告技術等領域，開發並提供大量基於互聯網的產品與服務，其主要利潤來自於AdWords等廣告服務。
『伍』 求漫威,迪士尼,福克斯,索尼的關系，具體點
1、「漫威」以前叫做「驚奇」被「迪士尼」收購後才改名「漫威」，「二十世紀福克斯」現在也已經被「迪士尼」完成收購，「索尼」和「迪士尼」則是並列影業巨頭。
2、在當初漫威生存困難的時候，將英雄的版權外賣，福克斯和所以都擁有漫威的版權，福克斯擁有著名的《X戰警》系列，索尼也成功改編過蜘蛛俠。
漫威的過去：
美國漫威漫畫公司（MarvelComics）是與DC漫畫公司（Detective Comics）齊名的漫畫巨頭，它創建於1939年，於1961年正式定名為Marvel，舊譯為「驚奇漫畫」，曾用名「時代漫畫」（Timely Comics）、亞特拉斯漫畫（Atlas Comics）。
(5)hulu公司股票代碼擴展閱讀
漫威的收購
2009年底，MARVEL被華特迪士尼公司以42.4億美元收購，成為其子公司。2010年9月，MARVEL宣布其正式中文名稱為「漫威」。
福克斯的收購
二十世紀福克斯電影公司（20th Century Fox Film Corporation，1934年至1985年稱為Twentieth Century-Fox Film Corporation）是美國最主要的電影、電視節目發行和製作公司之一。
它是21世紀福克斯（21st Century Fox, Inc.）的一個子公司。總部坐落在美國加州洛杉磯比佛利山莊西側的世紀城。
2018年7月27日，迪士尼公司以713億美元收購福克斯的電影和電視資產。
『陸』 關於軟體圖問題！！高手進
這是均線，也就是幾天之內的平均價格
『柒』 如何看待迪士尼確認收購二十一世紀福克斯
收購20世紀福克斯電影公司應該是迪士尼在自己的視頻板塊的一次布局吧！
迪士尼接手福克斯FOX以後，側重點在於影視製作以及Hulu視頻網站的控股權，其他無關緊要的資產會進行剝離。可以看出迪士尼對於Hulu這個視頻網站的重視，也是基於迪士尼在視頻領域的發展的一次重要布局。
『捌』 跪求Google Intel 公司的相關資料~~~
Google公司（英語：Google Inc.，NASDAQ：GOOG、FWB：GGQ1，官方中文譯名為谷歌，是一家美國的跨國科技企業，致力於互聯網搜索、雲計算、廣告技術等領域，開發並提供大量基於互聯網的產品與服務，[5] 其主要利潤來自於AdWords等廣告服務。
Google由當時在斯坦福大學攻讀理工博士的拉里·佩奇和謝爾蓋·布盧姆共同創建，因此兩人也被稱為「Google Guys」。[8][9][10]1998年9月4日，Google以私營公司的形式創立，設計並管理一個互聯網搜索引擎「Google搜索」；Google網站則於1999年下半年啟用。2004年8月19日，Google公司的股票在納斯達克上市，後來被稱為「三駕馬車」的公司兩位共同創始人與出任首席執行官的埃里克·施密特在當時承諾：共同在Google工作至少二十年，即至2024年止。
創始之初，Google官方的公司使命為「集成全球范圍的信息，使人人皆可訪問並從中受益」（To organize the world's information and make it universally accessible and useful）；而非正式的口號則為「不作惡」（Don't be evil），由工程師阿米特·帕特爾（Amit Patel）所創，[13] 並得到了保羅·布赫海特的支持。
Google公司的總部稱為「Googleplex」，位於美國加州聖克拉拉縣的芒廷維尤。2011年4月，佩奇接替施密特擔任首席執行官。
據估計，Google在全世界的數據中心內運營著超過百萬台的伺服器，每天處理數以億計的搜索請求[18] 和約二十四PB用戶生成的數據。 Google自創立開始的快速成長同時也帶動了一系列的產品研發、並購事項與合作關系，而不僅僅是公司核心的網路搜索業務。Google公司提供豐富的線上軟體服務，如雲硬碟、Gmail電子郵件，包括Orkut、Google Buzz以及Google+在內的社交網路服務。Google的產品同時也以應用軟體的形式進入用戶桌面，例如Google Chrome網頁瀏覽器、Picasa圖片整理與編輯軟體、Google Talk即時通訊工具等。另外，Google還進行了移動設備的Android操作系統以及上網本的Google Chrome OS操作系統的開發。
網站資訊分析網Alexa數據顯示，Google的主域名google.com為全世界訪問量最高的站點，除此之外，Google搜索在其他國家或地區域名下的多個站點（google.co.in、google.de、google.com.hk等等），及旗下的YouTube、Blogger、Orkut等的訪問量都在前一百名之內。[24]2007年至2010年，Google連續四年蟬聯 BrandZ 全球品牌價值榜首，但在2011年被蘋果公司超越。在市場競爭中處於領先地位的現實也使Google公司在用戶隱私保護、版權、網路審查等方面存在一些爭議。
1998年，Google原始頁面的界面很簡潔，因為兩位創始人在HTML語言方面不是很有經驗。[29]現在亦可到這里看看「Google!」於1999年的外觀。
1996年1月，身為加州斯坦福大學理學博士生的拉里·佩奇和謝爾蓋·布盧姆在學校開始一項關於搜索的研究項目。[30] 區別於傳統的搜索靠搜索字眼在頁面中出現次數來進行結果排序的方法，兩人開發了一個對網站之間的關系做精確分析的搜尋引擎。[31] 這個名為PageRank的引擎通過檢查網頁中的反向鏈接以評估站點的重要性，此引擎的精確度勝於當時的基本搜索技術。[32][33] 最初，佩奇和布盧姆將這個搜索引擎命名為『BackRub』，直到後來改為『Google』。[34][35][36] 這個新名字來源於一個數學大數googol（數字1後有100個0，即自然數10100）單詞錯誤的拼寫方式，[37][38] 象徵著為人們提供搜索海量優質信息的決心。[39] Google搜索引擎在斯坦福大學的網站上啟用，域名為google.stanford.e。[40]
1997年9月15日，兩人注冊了Google域名。[41] 一年後，1998年9月4日，佩奇和布盧姆在加州門洛帕克一位朋友家的車庫內創建了Google公司，克雷格·西爾弗斯坦（Craig Silverstein）——同為斯坦福大學的博士生——是公司的首位雇員。[30][42][43]
融資與上市
成長
1999年3月，Google公司將的辦公場所搬至加州的帕羅奧多，這里是眾多知名的矽谷初創公司所在的地方。[63] 翌年，Google開始以出售搜索關鍵詞的廣告，[30] 但這一做法與佩奇和布盧姆以廣告贊助搜索的意願相違背。[64] 為了保持頁面簡潔的設計，提高搜索速度，廣告只會以基於文本的形式出現。關鍵詞的出售結合點擊次數和價格的競標，競標起價為每次點擊5美分。[30] 這種出售廣告關鍵詞的模式最早來源於Goto.com——一個由比爾·葛羅斯的Idealab企業孵化器派生的網站。[65][66] 之後Google受到了這家改名為Overture Services的公司對於次廣告出售專利技術侵權的指控。2003年，Overture Services被雅虎收購，並被改名為雅虎搜索營銷。最終，雅虎與Google在庭外達成和解：Google用普通股股份換取此專利的永久授權。[67]
2001年，Google獲得了PageRank的專利權，[68] 這項專利被正式頒與斯坦福大學，勞倫斯·佩奇（即拉里·佩奇）為專利發明人。2003年，在發展了兩處辦公地點以後，公司又向矽谷圖形公司租賃了位於芒廷維尤目前所在的綜合辦公樓。[69] 這處辦公地點被戲稱為『Googleplex』，數學大數古戈爾普勒克斯（googolplex）單詞的變體。三年後，Google以三億一千九百萬的價額向矽谷圖形公司買下了這里的產權。[70] 在這段時間內，google這個單詞逐漸進入各類語言當中，也使得『google』作為動詞被收入至梅里亞姆-韋珀斯特詞典和牛津英語詞典內，釋義為「使用Google搜索引擎在互聯網上獲取信息」（to use the Google search engine to obtain information on the Internet）。[71][72]
2011年5月，Google的月獨立訪客數量首次超過十億，與一年前同期的9億3100萬相比增長8.4%。[73] Google也是首個取得該數據里程碑的網站。
2012年9月，Google正式推出光纖寬頻服務Google光纖，率先在美國堪薩斯城試驗一套超高速網路系統，可以同時提供上網及有線電視服務。
2013年5月15日，Google於年度大會上宣布，推出全新網上音樂流服務All Access，直接挑戰其他聯機音樂供應商。
並購與合作
主條目：Google公司收購列表
Google公司的「三駕馬車」：埃里克·施密特、拉里·佩奇和謝爾蓋·布盧姆。
自2001年始，Google已收購了許多企業，其中尤以小型風投公司為主。2004年7月13日，Google收購照片整理與編輯軟體Picasa，[75] 同年10月又吞並了Keyhole公司。[76] 這家初創公司開發出一個名為Earth Viewer的產品，供用戶以3D的視角觀察地球。一年後，Google將此服務改名為Google地球。2005年，成立僅22個月的高科技企業Android被Google相中，被收購並成為Google麾下的移動設備操作系統。2006年10月，Google宣布以16.5億美元的股票收購在線視頻分享網站YouTube，並於11月敲定。[77]2007年4月13日，Google與DoubleClick達成協議，DoubleClick以31億美元的價格被Google收購，並成為後者旗下的一家網路出版與廣告商。[78] 同年，Google以5千萬美元並購了GrandCentral，後來將其改造為Google Voice。[79]2009年8月5日，Google以1億650萬美元買斷視頻軟體製造公司On2 Technologies。[80]2010年，Google將Aardvark納入旗下，出價為5千萬美元，並在內部博客中寫道：「我們很期待將其集成進我們的產品中」。[81] 同年，Google又大舉並購了ITA Software、Slide、Like.com等。[82][83][84][85]2011年，Google繼續大筆的收購之路，業已將SageTV[86] 等十餘家美國和歐洲的企業或團隊招致麾下。2011年8月15日，Google官方宣布將以每股40美元現金，總額約125億美元收購摩托羅拉移動。[87]
搜索引擎
主條目：Google搜索
2011年Google的新主頁，頂部的導航條變成黑色。[107]
Google搜索是Google公司重要也是最普及的一項功能，是多個國家內使用率最高的互聯網搜索引擎。根據comScore2009年11月公布的市場統計，Google在美國搜索引擎市場上佔有率為65.6%。[108] Google抓取數十億的互聯網網頁，因此用戶能通過搜索關鍵詞等操作較為輕松地獲取想要搜尋的信息。[109] 除了最基本的文字搜索功能之外，Google搜索還提供至少22種特殊功能，[110][111] 如同義詞、天氣預報、時區、股價、地圖、地震數據、電影放映時間、機場、體育賽事比分等。Google搜索在搜索與數字相關的信息時又會有另一些特殊功能：如單位換算、貨幣換算、數字運算、包裹追蹤、地區代碼。[110] 同時，Google也為搜索頁面提供語言翻譯功能。2011年，Google先後推出語音搜索和圖片搜索。[112]
盡管Google搜索很受大眾喜愛，但也有許多組織對它發出批評的聲音。2003年，紐約時報聲稱Google對其網站抓取與形成的緩存侵害了網站內容的版權。[113] 在這個問題上，內華達地方法院審理了相關的Field v. Google和Parker v. Google兩個案件，Google成功地為自己作了辯護，推翻了指控。[114][115]
工作工具 [編輯]
除了強大的搜索引擎以外，Google也研發了許多在線的工作輔助工具。Gmail是Google開發的一個免費電子郵箱服務，於2004年4月1日進入Beta階段，[116] 2007年2月7日正式面向大眾開放。[117] 直到2009年7月7日，Gmail才結束其漫長的Beta階段，[118] 當時已有1.64億用戶使用。[119] Gmail是首個擁有1GB存儲空間的網路電子郵箱，也是第一個以單線程會話保存郵件的的電郵，這與網路論壇相似。[116] 目前，Gmail提供給每個免費用戶10GB的郵箱容量，付費用戶可繳納每年每GB 0.25美元的費用來將容量提升至20GB至16TB。[120] Gmail也是AJAX技術開拓的先行者，該技術使人們不用手動刷新瀏覽器顯示就能看到新的網頁信息。[121]
Google工作包的另一部分——Google文件，與微軟的Microsoft Word不同，它允許用戶在在線環境下新建、編輯或協同編輯文件。這項服務原名為Writely，但在2006年3月9日被Google收購。[122]6月6日，Google創建了一個實驗性的電子表格編輯項目，[123] 在隨後的10月10日被集成進Google文件中。[124] 2007年9月17日，編輯演示文稿的功能也被加入Google文件。[125] 2009年7月7日，包括三項功能在內的Google文件與Gmail、Google日歷一起組成Google Apps工作包。[118]
社交網路服務 [編輯]
Google曾多次試圖進入SNS領域但多次碰壁，失敗的例子不乏Google Wave、Google Buzz，[130] 而Orkut只在印度和巴西獲得較大市場。[131] 在經歷多次挫折之後，2011年，Google發布新的社交網站Google+。[132] 這個新型的社交網站有著社交「圈子」、多人視頻聊天、「靈感話題」等多種新型的特色，[133] 在測試階段用戶數量便突飛猛進，僅2個星期就超越了1000萬。[134][135] 相比較之下，twitter和Facebook過去分別用了780天和852天才達到這個數字。[136] 推出以來的第三周，Google+的用戶數量旋即又翻至2000萬。[137]
2003年，Google收購了Pyra Labs創建的博客服務網站Blogger。收購完成後，Google依舊保留了Blogger這一獨立的品牌，並在blogspot.com主機下為用戶提供免費博客發布與存放服務。[138] 2007年5月，Blogger的數據全部搬至Google的伺服器中，並在當年的獨立訪客流量50強域名中排在第16位。[139] 在Google較為成功的運營下，Blogger一直保持著全球最大的博客網站的頭銜。[140] 2011年7月，有傳聞透露，作為重命名或取消非Google品牌計劃的一部分，Google公司有意將『Blogger』名稱改成『Google Blogger』。[141]
2005年2月，三位前PayPal員工創建了視頻分享網站YouTube。[142] 在顯露出自身價值後，YouTube被Google以16.5億美元收購，成為後者旗下的子公司。YouTube公司地址位於加州的聖布魯，以Flash Video和HTML5技術記錄播放用戶上傳的電影、電視劇剪輯和音樂視頻，以及用戶原創製作的業余視頻作品。大部分發布在YouTube網站上的視頻都是由個人所上傳的，但也有哥倫比亞廣播公司、英國廣播公司、VEVO、Hulu等作為合作夥伴的媒體企業在YouTube網站上發布視頻。[143] YouTube的模式取得巨大的成功，目前仍是世界上最大和最熱門的視頻分享網站。[144]
瀏覽器 [編輯]
Google Chrome是Google以WebKit排版引擎開發的一款開源的網頁瀏覽器。2008年，Google公司發布了該瀏覽器大部分的源代碼，包括V8 JavaScript引擎的開源項目Chromium。[145][146] 這一舉動使得第三方的開發者們能夠獲取底層源代碼，促使瀏覽器與Mac OS X或Linux操作系統的埠對接。Google官方同時也表達了希望其他瀏覽器能夠採用V8引擎以提升web應用程序的性能。[147] Google在Chromium的創作上按照BSD許可證條款，[148] 使得這部分內容幾乎屬於共有領域，有著很高的兼容性。[149] 而其他部分的內容則遵循一系列的開源許可證。[150] Chromium的特性與Chrome基本相似，但沒有內置的自動更新功能，也沒有內置的PDF瀏覽功能；另外，Chromium也沒有Google商標的印記，與Chrome四色的Logo最明顯的區別是其藍色的標識。[151][152]
9月2日，Google推出在Windows上Beta版的Google Chrome，穩定版本則在12月11日被推出。[153] 2011年，根據StatCounter的統計，Chrome以20.65%的瀏覽器市場份額排在IE和火狐之後躍至第三位。[154][155]2011年7月11日，Chrome在英國的市場份額達到22.12%，而Firefox僅佔21.65%，這是Chrome首次在地區的統計中超越Firefox。[156]2012年5月21日，Chrome在全球范圍內佔有率達到33%，超越IE位居首位，[157]此後與IE、Firefox繼續保持「三足鼎立」的局面。
操作系統 [編輯]
Android的商標為一個綠色的機器小人的造型。
2007年，Google正計劃開發自己的移動設備與蘋果的iPhone競爭的報道逐漸浮出水面。[158][159][160] 後來證實該項目名為Android，並非手機的名稱，而是一款移動設備的操作系統。Android於2005年被Google收購，並發展為Apache許可證下的開源項目，[161] 同時Google為開發者們提供了軟體開發工具包以便開發出在Android手機上運行的應用，並拉攏了世界上多家手機製造商、電信運營商、軟體開發商等，組建了開放手機聯盟以共同開發Android系統。[162] 2008年9月，T-Mobile發布第一款運行Android系統的手機G1（HTC dream的T-Mobile定製版）。[163] 2010年1月5日，Google公司發布自有的一款手機，名為Nexus One。[164] 在2010年第四季度的Canalys分析報告中，Android被列為全世界最暢銷的智能手機操作系統。[165][166]
Android有著數目龐大的應用軟體，得以大大擴充其系統功能。目前，能在Android上運行的應用軟體超過了75萬種，[167][168] 並仍處於高速增加的過程中。Google Play是Google運營的電子應用軟體商店，但用戶也可以從第三方下載與安裝軟體。開發者們主要用Java語言編寫軟體，並通過Google開發的Java庫來使應用軟體適配系統。[169]
2009年7月7日，Google宣布正在開發基於Linux的操作系統Google Chrome OS，[170][171] 該操作系統運行於只含有網頁瀏覽器的上網本上。[172][173]11月19日，Google公司開始發布Google Chrome操作系統的開發版本，名為Chromium OS。Chromium OS與Chromium瀏覽器類似，遵照BSD許可證的條款。[174]
與Chromium OS從下載的源代碼可被編譯不同，Chrome OS只適配搭載在Google的合作生產商的硬體上。與Chrome瀏覽器相似，Chrome OS的用戶界面很簡潔化。這款操作系統的目標是將用戶用在電腦上的時間盡量的分配在互聯網之上，因此搭載Chrome OS系統的設備上，附帶應用程序數量比較少，且都與網頁瀏覽器相關。[170][175][176][177][178]
2011年5月Google I/O大會上宣布，最先上市的Chromebook上網本是由宏碁和三星在同年的7月15日推出。[179]
Doodles [編輯]
自從BackRub時代起，Google已經有過許多品牌標識，現今Google公司的官方標志是露絲·基達以Catull字體設計一個文字商標[231]。除了這個主要的商標之外，Google經常會在節日、名人誕辰日或重大事件（如奧運會）發生的時候把標志作修改後替代原商標放在網站上[232]。這些特殊的標志被稱為『Google Doodles』（「谷歌塗鴉」）。截至目前，Google已經製作和更換了超過1000個doodles[233]。
2010年5月21日，為了紀念街機游戲吃豆子30周年，Google在與南夢宮交流之後將標志改成了可以玩吃豆子游戲的迷宮地圖。[234] 這個小游戲還有著與原版一樣的音效。「手氣不錯」（I'm Feeling Lucky）鍵則被「投入硬幣」（Insert Coin）鍵所暫時取代。按下這個鍵可以加入第二位玩家——「吃豆子女士」，用鍵盤上的W、S、A、D鍵操控。兩天後的5月23日，吃豆子游戲的doodle被移除。但沒過幾天，為了滿足用戶們的要求，Google把這個doodle永久放置在了一個子域名上。[235][236]
2011年6月9日，為了紀念電吉他之父萊斯·保羅誕辰96周年，Google在主頁放置了一個可互動的電吉他式doodle。除了能用懸停的滑鼠指針來彈奏該電吉他之外，用戶也可以用鍵盤按鍵來進行彈奏。用戶可以在彈奏一段30秒以內的旋律，並用URL的方式發送給他人。同樣由於熱門，這個電吉他式的doodle被額外增加了一天的展示時間，之後亦被放置在一個永久的域名下。[237][238]
除了官方團隊會製作Doodles以外，Google也鼓勵人們參與到創造的行列中。Google每年舉辦『Doodle 4 Google』大賽，吸收參賽者的創意並嘉獎入選者。[239]
2008年，Google宣布「創想10100項目」，激勵人們想出如何幫助人類並從中精選投票。[243] 經過兩年創意投稿的時間之後，[244] Google最終揭示了投票結果並把一千萬美元的資金投入到從提高非洲的教育條件到建設免費互聯網在線教學等等各式各樣的創意的實踐中。[245]
自2008年起，Google在中國發起舉辦「『益暖中華』——谷歌杯中國大學生公益創意大賽」，徵集公益創意，並對優勝項目予以獎勵，以此來倡導大學生投身社會公益事業。截至2011年，大賽舉辦了四屆。[246]
2011年，Google公司為國際奧林匹克數學競賽捐款一百萬歐元，以支持該競賽2011年至2015年的舉辦。[247]
2012年，Google創立全球影響力大獎[248] ，鼓勵運用科技和創新解決方案來應付人類當前挑戰的機構與組織。Google投入了2300萬美元來獎勵七個組織[248]，包括世界自然基金會。
網路中立性 [編輯]
Google是著名的網路中立性的支持者。2006年2月7日，文頓·瑟夫，網際協議（IP）的發明人之一，同時也是Google的副總裁和「首席互聯網專員」在國會中說道：「允許寬頻運營商控制人們在互聯網上看什麼或做什麼從根本上破壞現已給互聯網帶來如此之成功的網路中立性原則。」[249]
隱私 [編輯]
前任首席執行官埃里克·施密特在2007年接受金融時報采訪時說：「我們的目標是讓Google的用戶可以得到諸如『我明天該做什麼？』和『我應該參加什麼工作』之類問題的答案」。[250] 2010年，在接受華爾街日報的采訪時他再一次重申：「我想事實上大多數人並不渴望Google回答他們的問題，他們想讓Google告訴他們接下去該做什麼。」[251]
英特爾公司（英語：Intel Corporation，NASDAQ：INTC、港交所：4335）是世界上最大的半導體公司[2]，也是第一家推出x86架構處理器的公司，總部位於美國加利福尼亞州聖克拉拉。由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以「集成電子」（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦公司，將高級晶元設計能力與領導業界的製造能力結合在一起。英特爾也有開發主板晶元組、網卡、快閃記憶體、繪圖晶元、嵌入式處理器，與對通信與運算相關的產品等。現任經營決策者為董事長克雷格·貝瑞特及總經理兼首席執行官的保羅·歐德寧。「Intel Inside」的廣告標語與Pentium系列處理器在1990年代間非常成功的打響英特爾的品牌名號。[3]
『玖』 HULU是什麼意思
成功者是大家追捧的對象，更何況是在全球視頻網站中的「一枝獨秀」hulu呢。在google上搜索」hulu」一詞，有990萬條，而且每天都在增長。 ... 成功者是大家追捧的對象，更何況是在全球視頻網站中的「一枝獨秀」hulu呢。在google上搜索」hulu」一詞，有990萬條，而且每天都在增長。作為成功者我們可以研究他的特質，以便得到啟發，給我們當前還在摸爬滾打的視頻網站提供一些啟發，盡早找到自己的定位和盈利模式。
站在外面看hulu，他有以下6大不可忽視的特徵：
第一，Hulu是正版內容，免費服務。
美國用戶在hulu上免費觀看網站上所有視頻內容，畫面品質高，根本不用擔心有任何收費問題。比amazon視頻等收費服務、DVD更具競爭優勢。同時，比電視更加靈活，隨心所欲點播、回放，觀眾更喜歡。
第二，以廣告為盈利模式，明確具體
視頻服務傳媒化，清晰得不能再清晰的廣告盈利模式。視頻廣告已經被眾多大牌廣告主認可，正版內容服務，讓更加放心地接受其宣傳價值回報，使hulu從一上線就贏得了近10家廣告主的青睞。互聯網視頻廣告市場規模已經足夠地支撐起運營成本和盈利，越來越多廣告主將投入傳統媒體的廣告份額轉向互聯網和視頻。 eMarketer預計到2009年美國富媒體/視頻廣告市場規模為43.6億美元，比2008年增長49%。
第三，正版足夠數量的獨家影視內容。
Hulu通過股東「策略」投資而獨家獲取內容授權，建立獨有優勢，從而贏得用戶喜歡。到目前為止，Hulu與包括NBC環球、新聞集團的福克斯、迪斯尼等在內的170多家影視內容商合作。
第四，營銷策略得當。
Hulu藉助新聞集團、NBC環球等傳統媒體的優勢，建立了廣告主開發渠道，保障了hulu廣告盈利模式上的成立;同時，Hulu採用廣告合作的方式轉授權，建立傳播推廣渠道，為MySpace、MSN、 Yahoo、 Fancast、AOL等眾多大型網站提供免費視頻內容，從而為hulu帶來了更大規模的用戶量;hulu非常注重用戶體驗，使用方面，分享推薦更加輕松容易，也是營銷取得成功的基礎。
第五，內容和資金關鍵性資源巨大投入。
2007年，Hulu是由新聞集團、NBC環球兩家影視節目製作機構共同成立，內容獨家授權給hulu。後來，迪士尼即將入股HULU,並將ABC電視的內容獨家授予Hulu。2008年初，美國PEProvidence投資一億美元佔10%的股份，hulu有了資金保障，用於高昂帶寬、版權、人工等運營成本的支出。
最後，分權而立——合理的公司治理結構。
Hulu雖然是由內容商發起的公司，但有風險投資商的參與，所以從一開始就是獨立運作的公司。公司有著明確的經營目標，運營團隊由社會聘請，對董事會負責，具有獨立的決策權和高效執行力，在經營中排除干擾，保證了hulu模式成功。