Ⅰ 活力28是怎麼倒閉的
活力28由於產品開發的戰略錯誤和缺乏渠道革命的敏感以及不堪回首的合資經歷，造成活力28近年來面對跨國公司對中國洗滌劑市場的介入和國內同行的激烈競爭，漸漸招架不住，敗下陣來。
活力28公司位於美麗富饒的江漢平原，瀕臨長江黃金水道，始建於1950年，前身為沙市油廠。上世紀70年代，由洗衣皂轉產洗衣粉。
(1)活力28上市股票代碼擴展閱讀
活力28輝煌歷史
活力28鼎盛時期的市場佔有率曾高達80%，占據了全國2/3的市場份額，比當時寶潔在中國洗發水市場65%的份額還要高。1998年，在一次洗衣粉認知率的調查中，高居榜首的不是汰漬、奧妙等廣告滿天飛的外資品牌，也非熊貓、白貓這些老牌國有洗衣粉企業。達到100%認知率的是在市場上消失將近一兩年的活力28，可見活力28的影響力之大。
活力28超濃縮洗衣粉在80年代初問世後，在洗滌劑市場一度掀起「活力28，沙市日化」的旋風，在市場上有相當大的知名度，據稱活力28的商標價值高達10億元。可這是公司上市前的形象。
公司上市後，「棄舊圖新」，在活力28的基礎上，陸續推出波爾系列產品。波爾濃縮洗衣粉、波爾一比四濃縮洗衣粉、波爾手洗衣粉、波爾加香洗衣粉、波爾加酶洗衣粉；波爾餐具洗潔精、波爾消毒餐具洗潔精、波爾殺菌餐具洗潔精；波爾洗衣皂、波爾兩用洗衣皂等產品相繼問世。
Ⅱ 活力28洗衣粉好不好
比沒有要好
Ⅲ 荊州的上市公司有哪些
沙隆達、湖北車橋、凱樂科技、洪城股份、活力28、天發股份。
其中,活力28於1996年5月28號在上海證券交易所掛牌交易。2001年受讓天發集團,改名天頤科技。天發股份1996年12月17號在深圳證券交易所掛牌交易。因2004年、2005年、2006年三年連續虧損,兩家天發上市公司2007年5月25號起暫停上市。2008年7月8日，
天頤科技完成資產重組，恢復上市，後更名三安光電。
沙隆達於1993年12月上市,同時發行A股和B股;
湖北車橋於1997年6月上市,後更名博盈投資;
凱樂科技於2000年7月上市；
洪城股份於2001年8月上市。
估計2011年有三家可以上市。可能是 四機廠，巨鯨傳動， 福娃集團，其他的好像不太靠譜。
Ⅳ 活力28的曾經的挫折
活力28超濃縮洗衣粉在80年代初問世後，在洗滌劑市場一度掀起「活力28，沙市日化」的旋風，在市場上有相當大的知名度，據稱活力28的商標價值高達10億元。可這是公司上市前的形象。公司上市後，「棄舊圖新」，在活力28的基礎上，陸續推出波爾系列產品。波爾濃縮洗衣粉、波爾一比四濃縮洗衣粉、波爾手洗衣粉、波爾加香洗衣粉、波爾加酶洗衣粉；波爾餐具洗潔精、波爾消毒餐具洗潔精、波爾殺菌餐具洗潔精；波爾洗衣皂、波爾兩用洗衣皂等產品相繼問世。但其結果是，在強手如林的洗滌劑市場競爭中，不僅波爾系列難為廣大消費者所認同，反而使原有的活力28品牌名落孫山。這種猴子摘包穀――只顧摘，不顧撿的新產品開發方法，意在滿足部分消費者的求新心態，但實際上使多年積累起來的活力28品牌效應、無形資產大部喪失了。
在國際上，一些成功的跨國公司，它們並不靠不斷改換產品名稱來討好消費者，而是通過鞏固、提高已成名牌的產品的質量，讓其歷年積攢起來的無形資產的價值發揮至極，讓同一品牌形象深入世代消費者的心靈。如可口可樂、吉列刀片、美孚石油等概無例外。
活力28由於產品開發的戰略錯誤，近年來面對跨國公司對中國洗滌劑市場的介入和國內同行的激烈競爭，漸漸招架不住，敗下陣來。同是生產洗滌劑，白貓採取的是保老名牌的戰略，獲得了成功。近幾年白貓公司通過控股當地企業，再按自己模式進行管理，已成功實現了低成本擴張。設在萬縣市的白貓（重慶）有限公司，1996年白貓控股之前每年僅有幾千噸洗滌劑的生產能力，如今生產能力已達6萬噸；設在撫順的白貓（遼寧）有限公司1998年剛開始運作，年銷售額就達億元。而活力28上市後，實行的是「棄舊圖新」的所謂「第二次創業」，主營日見艱難。1998年，公司主營業務利潤比上年下降47.19%；1999年上半年，公司主營收入6232萬元，比上年同期又下降32.23%，出現經營性虧損2775萬元。 荊州市國有資產管理局作為活力28的第一大股東，佔有股本45.43%，處於絕對控股地位。活力28在1997年底配股時，根據有關文件，荊州市國有資產管理局應認購400萬股，每股5.80元，應認繳配股款2320萬元。荊州市國有資產管理局承諾用股份公司歷年所欠的國家股股利支付配股款，不足部分用現金支付，但直到公司1999年中報交付審計之日，上述配股款尚未到位。配股款雖然沒有到位，但在配股之後的股份變動公告中，國家股已由配股前的5029.70萬股增至配股後的5429.70萬股。而且，湖北會計師事務所以鄂會師股驗字（98）第4號文審計驗證，詭稱配股所募資金90165141.20元已經募足。
所謂用現金認配400萬股，其實是荊州市國有資產管理局早就授意活力28公司董事會設下的一個騙局。活力28董事會曾於1997年11月29日，就國家股配股情況發布過一紙澄清公告，並附有荊州市國有資產管理局關於重申活力28（集團）股份有限公司國家股配股的意見。《意見》重申：1、市國資局對國家股配股的態度未變，仍按我局國資字[1997]第52號《關於活力28（集團）股份有限公司國家股配股的報告》執行。2、同意沙市活力28（集團）股份有限公司董事會方案，同意以現金方式配售國家股400萬股，其餘部分分配給社會公眾股東。3、請你們嚴格執行國家國資局國資企發[1997]86號文關於活力28（集團）股份有限公司國家股配股意見。
此外，活力28 1999年上半年借款2.12億元，但現金流量表上顯示借款所收到的現金只有3000萬元，其餘的1.82億元哪裡去了，恐怕只有第一大股東荊州市國有資產管理局能說得清楚；還有，1998年實行10派1元分配後，法人股和流通股的股利期末數均較期初數減少，但國家股股利卻不減反增。作為上市公司控股股東的荊州市國有資產管理局，本應集中主要精力，千方百計把公司的生產經營搞上去，而活力28的控股股東卻心有旁鶩，一雙眼睛緊緊盯住另外54.57%的股東的錢袋，玩弄種種釜底抽薪的花招，把好端端一個上市公司掏空。 中報公布之前，國家證監會要求「上市公司必須與控股股東在人員、資產、財務上分開」，禁止「一塊牌子，兩套班子」，且上市公司要有自己獨立的產、供、銷體系。這樣一來，控股股東再不能一手遮天了。荊州市國有資產管理局對活力28以前幾年經營的明盈暗虧心知肚明，為了保住它自己控制的國有股權的既得利益，將本來授權活力28集團公司經營的國有資產全部收回，而且將活力28集團公司以往的所有費用一古腦兒全劃到上市公司的帳上。活力28公司董事會按照荊州市國有資產管理局的旨意，以「活力二八集團無經濟實體」、「且目前集團公司無任何償還能力」為由，核銷活力28集團的欠款134711096.25元，成為活力28巨虧的最重要原因，然而這筆巨額欠款的來龍去脈卻不向投資者作任何交待。該公司年報反映，1998年末集團所欠其它應收款只有5000多萬元，而本期所核銷的欠款13741萬元，加上1999中期期末余額11262萬元，共計24733萬元，也就是說上半年集團所欠其它應收款猛增近2億元。其根源在於，作為上市公司的活力28與活力28集團之間存在錯綜復雜的「母子關系」。1998年年報顯示，活力28主營收入98%以上通過集團公司實現。不僅如此，公司1997年配股募集7000多萬元，項目全部委託給集團建設。集團公司到底給上市公司帶來什麼？除了此次核銷的1.3億多元巨款之外，集團還欠公司11262萬元。如果還要「核銷」的話，活力28的每股凈資產將降至不到0.60元！
另外，由於「三分開」以前「錯誤使用會計制度」、「審批手續不全」、「會計科目處理錯誤」等原因，迫使活力28對以前年度報表的多個項目進行調整。調整後，1998年利潤已大幅下降。例如，活力28在1998年底轉讓活力美潔時公司20%股權給集團公司，確認1011萬元投資收益，占當年利潤總額18%，因為「審批手續不健全」予以沖回，直至目前這筆收益都還沒有入帳。還調整了以前年度少計營業成本1662萬元，提取壞賬准備金2668萬元等。最近，活力28在臨時股東大會上，又一次審議通過了股份公司將所持有的「湖北活力美潔時洗滌用品有限公司20%」的股權，以原投資值4778.25萬元轉讓給集團公司。另據1999年中報顯示，由於交易價格未經認可，上市公司將集團公司原轉入的固定資產退回集團公司，致使固定資產減少近6444萬元；因同樣原因退回集團公司在建工程，致使在建工程期內減少3418萬元，兩項合計達9862萬元。而據董事會公告稱，根據實際情況，董事會決定將經評估確認後的價值4735.25萬元的三條生產線轉入上市公司，沖抵預付款。固定資產、在建工程在上市公司和集團公司之間轉來轉去，資產價值越轉越小，集團的欠款卻越轉越大。這就是活力28巨虧的根本原因。「三分開」之前，集團公司一度成為上市公司的保護傘，「三分開」之後，上市公司就成了集團公司的替罪羊。可見，活力28的驟然巨虧，主要是虧在這種非驢非馬的上市公司體制上。
Ⅳ 三安光電是什麼時候掛牌上市。。。發行價是多少。。。
三安光電上市時間：1996年5月28日，發行價：7.58元。
公司繼續圍繞戰略發展規劃開展工作，著重於化合物半導體產業的發展，專注於以碳化硅、砷化鎵、氮化鎵、磷化銦、氮化鋁、藍寶石等半導體新材料所涉及到的核心主業研發、生產和銷售，力促光電業的發展，致力於將化合物半導體集成電路業務發展至全球行業領先水平，努力打造具有國際競爭力的半導體廠商。
(5)活力28上市股票代碼擴展閱讀：
企業掛牌的好處：
對於大部分企業而言，資金都是一個重大的問題，所以上市最大的一個好處就是融資。上新三板的過程中，融資分成兩塊：股權融資和債權融資。股權融資大部分是定增，即一些投資機構可以定向把資金投入到公司。這樣也等於是開辟了一個新的融資渠道。
可以通過流通套現帶來一些財富效益。當然證監會是有規定的，像公司的老闆、高管、總監都是不同的時間、不同的比例可以往外釋放股份。流通套現這一塊，現在大部分都是採取協議轉讓的方式。
規范化管理。創業公司有很多東西不是特別規范，包括資金的管理、稅務等很多方面可能都存在一些瑕疵，但是通過上市，可以把很多不規范的東西規范過來，也減少了很多風險。
參考資料來源：網路-三安光電
參考資料來源：網路-掛牌上市
參考資料來源：網路-發行價
Ⅵ 重組後的活力28是那支股票
為啥這樣選股呢，要按照自己的想法，找一隻股還不容易么，業績不錯，10元以內，等待15走人，最低也要等到12在走，別做差價，現在不好做差價，拿著，但是近期有暴跌的，跌幅應該很深的
Ⅶ 集團公司於活力28股份公司之間製造大量的關聯交易目的是什麼
通訊地址：湖北省荊沙沙市郵政編碼：434000法人代表：滕繼新職工人數：2000工商注冊時間：經濟類型：國有經濟所屬行業：經營范圍：以生產銷售合成洗滌劑為主、兼營餐飲娛樂、房地產開發、飲料、衛生紙業、旅遊服務vzdh主要產品及生產能力（商標）：「活力28天然香」超濃縮洗衣粉、「活力28新一代」超濃縮無泡洗衣粉、高比重洗衣粉、「馬牌」低泡洗衣粉「波爾」香皂、「POWL」洗衣粉、「活力」洗衣皂、「活力」超級純水、「波爾」餐巾紙、「好舒適」衛生巾企業所獲主要榮譽稱號：1990年獲「國家一級企業稱號」1995年獲「中國行業十強稱號（國家統計局）」企業產品所獲主要榮譽稱號：1986年「活力28」超濃縮無泡洗衣粉獲國家銀質獎1990年獲「國家一級企業稱號」1991年－1995年連續四年獲「金橋獎」公司簡介荊州市活力28日用化工有限公司是在原沙市活力28股份有限公司改制和資產置換基礎上新設立的從事洗衣粉、肥皂、洗滌劑及日用化工產品製造與銷售的大型現代化公司173現有員工480餘人，注冊資金3．2億元9原沙市活力28股份有限公司是從事日化產品製造與銷售的大型上市公司，成立於1950年。70年代開始生產銷售各種洗滌產品，1982年研製出的國際第三代洗滌用品—超濃縮洗衣粉，填補了國內空白，被香港大公報譽為「國內之首創，民族之驕傲」。公司生產的「活力28」系列產品暢銷國內市場並遠銷東南亞和中東地區41997年跨入全國512強大型企業行列。通過改制和資產置換，荊州市活力28日用化工有限公司萃取了沙市活力28股份有限公司優良的資產17吸取了其50年凝煉的精華通過合成洗滌劑廠、液體洗滌劑廠、工業洗滌劑廠及制皂廠四個大型現代化加工廠年產10萬噸的現代化生產線生產出的新一代活力28系列產品因質量上乘、價格合理、信譽良好而深受廣大消費者青睞la為促進企業的多元化發展，迎接中國入世後新一輪挑戰，我公司正與國際著名企業攜手引進先進技術、設備共同建設活力28工業園51與此同時，我們計劃通過技術和產品輸出，進一步擴大生產能力，以中國入世為契機，進一步向國內外市場縱深發展，力爭在5年內使公司資產超過50億元，年銷售收入突破50億元。
Ⅷ 活力28造假誤傷天頤科技原掌門人龔家龍
去年，關於天發集團負責人龔家龍因天頤科技糾紛或受行政處罰的消息不絕於耳，盡管目前尚未有最終的定論，但梳理當年那起資本市場轟動一時的案件卻能發現，在掌管天頤科技被龔家龍接管之前，其前身活力28則早已劣跡斑斑。
天頤科技的前身為「活力28」股份有限公司（下稱活力28），該公司建立於1958年，曾是全國知名的洗衣粉生產企業，也是湖北省荊州市的上市企業之一。
2000年時，「活力28」遭遇到嚴重的經營危機，當年12月，公司因虛增利潤、隱瞞重大事項、擅自改變募集資金和配股資金投向、編造虛假銀行進賬單等問題曝光，被中國證監會公開處罰。
中國證監會於2000年11月18日下達了行政處罰決定書（證監罰字【2000】49號）顯示，經查，「活力28」在上市申報時和上市後三年共虛增利潤22792萬元，其中上市申報時虛增利潤1667.7萬元，上市後三年累計虛增利潤21124.3萬元。此外，「活力28」還隱瞞重大事項，「活力28」在上市前已將其優良資產與德國Benckiser公司合資設立名為湖北活力美潔時洗滌用品公司的事項，但在上市申報過程中，「活力28」公司隱瞞了這一重大事實。「活力28」還擅自改變募集資金和配股資金投向，該公司在發行招股說明書中披露了三個建設項目，總投資為14520萬元，但調查發現，該公司將發行股票所募資金全部挪用。「活力28」還在1997年12月編造了2320萬元的銀行進賬單，並對外公告稱配股資金代為，但實際上該配股款1999年才補足。
據此，中國證監會認為，「活力28」違反了相關規定，對「活力28」公司處以警告，並罰款100萬元；對雷世忠等6人分別處以了警告或罰款處分。
「活力28」的公司形象和聲譽一落千丈，到2001年時，「活力28」經營停滯，已經處於破產邊緣。湖北省和荊州市都承受著巨大的壓力，為了能夠保住這家知名的上市企業，在湖北省和荊州市兩級政府的強力要求和推動下，為了維護社會穩定的大局，保證股民的切身利益，天發實業集團公司（下稱天發集團）通過資產置換和償還債務共投入8億多元之後，經中國證監會發文批准，成為當時瀕臨破產的上市公司「活力28」的第一大股東，「活力28」由此更名為「湖北天頤科技股份有限公司」，股票代碼：600703，並在上海證劵交易所上市交易。天發集團負責人為當地鼎鼎有名的知名企業家龔家龍，在其接掌天頤科技後，迅速幫助公司走出困境，通過大股東優質資產的置換，犧牲了巨大的利益保障了上市公司的穩定發展。
龔家龍與天頤科技
Ⅸ 誰能提供最近3年的上市公司會計信息失真的案例（5個左右），要具體一點啊。急需急需！！！！
東方電子曾經是股本擴張與業績增長交相輝映的典範。公司凈利潤從1997年的7061.55萬元增長到2000年的47296.57萬元，增長了6.7倍，凈資產收益率平均高達30%。上市之後，4年中其股價累計飆升了60倍以上。
2000年4月29日，康賽集團第一大股東康賽實業虛假出資，其在公司1998年配股中應繳的6800多萬元配股款，竟是從公司所收的社會公眾股配股款中「借出來的」，但立華出具的驗資報告卻寫著：「公司本次配股扣除發行費用後的實際募集資金20385萬元已匯入公司銀行賬戶。」
2000年12月19日，中國證監會對活力28作出處罰，緣自該公司多次發生違反證券法規的行為。活力28在申報上市及上市後3年間，共虛增利潤22792萬元，編造2320萬元的銀行假進賬單，稱其大股東、國家股代表荊州市國資局配股資金到位，並在公告中謊稱經會計師事務所審計驗證，公司配股所募集資金已募足，而事實上，這筆款項直到事發後才補足。立華派出的注冊會計師曾一直對年報出具無保留意見。
2001年3月5日，上交所對幸福實業給予公開譴責。當新任大股東名流投資有限公司進入幸福實業後，清理出令人吃驚的注水亂賬——虛增的應收款、虛評的資產等等，還發現幾乎全部凈資產2.5億元在3年前就被抵押出去，資產大幅縮水，變成一個空殼。而當年為幸福實業出具審計報告的也是立華。