❶ 蘇州樓氏電子廠怎麼樣上班累不工資高不，是長白班嗎有知道的麻煩詳細告知，急
蘇州樓氏電子廠是長白班，但根據工種不同也有不同的上班制度，也會有加班的情況。
❷ 江蘇蘇州（樓氏電子）待遇怎麼樣工資一般都多少
江蘇蘇州（樓氏電子）工資比較穩定，員工工資待遇通常為3500元左右。江蘇蘇州（樓氏電子）主要是以眾多的額外福利和獎勵來吸引和保留人才。
江蘇蘇州（樓氏電子）對每個員工的待遇都是平等的，每個員工都會得到勞動法上規定的所有福利，包括帶薪假期、代繳四金等。
江蘇蘇州（樓氏電子）比較適合求職者提高自身能力的。江蘇蘇州（樓氏電子）的項目建設管理崗、財務崗、綜合管理崗等諸多崗位來看，只要同學們是所學的是相關專業，都可以在江蘇蘇州（樓氏電子）的廣闊平台上找到屬於自己適合的位置。
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江蘇蘇州（樓氏電子）上班的相關說明：
江蘇蘇州（樓氏電子）員工確定了上班，那麼簽訂合同肯定是很關鍵的一點。這樣，才能將基本的薪資，後期廣告方面的事項以合同的形式呈現出來，不管是對用人單位還是對員工，都有基本的保障。
在江蘇蘇州（樓氏電子）上班，注意薪資的情況。同樣其中也是有不少要看的。比如薪資的構成，以及關於加班工資的計算等等，這些都是與自身利益直接相關的，所以大家在看的時候也是要全面了解清楚的。
❸ 新華醫療
新華醫療所在行業的分析及公司的基本面
一:目前中國醫療器械（醫療器械包括醫療設備和醫用耗材）采購策:這幾年醫療機構采購醫療設備基本以招標為主,各個單位自行采購.而耗材有的以省市為單位進行招標確標.但目前已經出了新的采購策,衛規財發[2007]208號,衛生部<<關於進一步加強醫療器械集中采購管理的通知>>,通知發布日期為07年6月21日.主要內容是:醫療器械集中采購按屬地化管理原則，以為主導,分中央、省和地市三級，以省級為主組織實施。各級、行業和國有企業舉辦的所有非營利性醫療機構，均應參加醫療器械集中采購。任何醫療機構不得規避集中采購。文件具體內容可搜索.改變醫療設備以往單個醫院采購為集中采購.這就是策變化的方向.
二:新華醫療的主營:是醫院供應室設備中國最大的供應商,能夠系統提供供應室全套設備.具有六十餘年歷史的醫療器械生產企業，被國家定名為消毒滅菌設備研製中心 ,是中國最大的消毒滅菌設備研製生產基地，也是國內生產放射治療設備品種最多的企業，主要產品有消毒滅菌設備、放射治療設備、數字診斷設備、醫用環保設備和滅菌化學指示類產品、制葯機械、外科手術器械等.但我認為主打產品是消毒滅菌設備（醫院用滅菌器和制葯用滅菌器）.
三:關於消毒滅菌設備:這是醫院必須需要的設備,新華醫療1台容量在1.2立方的滅菌器售價在30萬左右,一般醫院需要2台（鄉鎮醫院1台也可以,大醫院5,6台也有）,2台輪流使用或備用,因為醫院每天都要使用.該設備醫院折舊按5年,一般使用年限為6-8年,就可以汰,當然也可以繼續使用.醫院對這個產品的選擇是要求是穩定性好,售後服務快,好.
四:消毒滅菌設備行業分析:這是1個細分的行業,下面來看目前在這個領域的廠家,國外廠家主要有2家:瑞典潔定,日本櫻花.國內主要是新華醫療與連雲港千櫻.瑞典潔定,日本櫻花主要針對國內超高端客戶,同等規格的產品他們的價格一般是新華的3倍,只有比較強的好的3甲醫院才會去購買,潔定的佔有率高於櫻花.國產主要是新華與千櫻佔有整個市場,新華佔有率高於千櫻,千櫻價格略低於新華.還有就是1些不知名或不大的廠家,產品的價格大概是新華的1/2,這些產品在市場上競爭力很小.整個市場,新華的銷售額最大.結合中國實際情況,個人感覺新華會在這個領域的優勢會加大.
五:我所了解的新華醫療:產品在每個省都有長期的代理商,有的已經合作10年以上.消毒滅菌設備現在是款到發貨.每個省有專門人負責醫院,有專門人負責葯廠.維修人員每個省都有好幾名.基本上每個醫院都有新華的滅菌設備.新華醫療的其他產品個人感覺不是很明顯,其實能把滅菌設備這個領域做大做強就很不錯了.新華努力的方向應該是邁瑞,邁瑞短短10年的時間做到了監護儀全球的最大.如果在醫療器械行業誰還有可能成為下一個邁瑞,我覺得新華是其中之一.
六:關於新華與通用電氣醫療系統的合作,這個很有趣.通用電氣醫療系統應該是世界最大的醫療設備提供商之一,通用發展的策略是兼並.在中國的發展也是非常好,也是非常強勢的.（如在B超領域曾享有盛譽的無錫海鷹超聲波有限公司被美國GE 兼並）.從GE在華合資和兼並實例可以看出，GE堅持了絕對控股原則,目前估計兼並的難度很大.但從來也沒有看見通用電氣醫療系統與哪家公司簽署合作.
七: 2006年1-6月醫療器械工業產品銷售收入排名,大家可以上網查詢05年的,06年1月-6月.數據有點出入,但新華的排名變化不大.
1 航衛通用電氣醫療系統有限公司 596,248
2 深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司 547,708
3 淄博山川醫用器材有限公司 541,758
4 歐姆龍（大連）有限公司 451,510
5 樓氏電子（蘇州）有限公司 365,020
6 力斯頓聽力技術（蘇州）有限公司 311,770
7 喜來健醫療器械有限公司 288,846
8 江蘇魚躍醫療設備有限公司 287,306
9 上海西門子醫療器械有限公司 255,111
10 泰爾茂醫療用品（杭州）有限公司 253,045
11 瑞聲達聽力技術（中國）有限公司 232,557
12 雙鴿集團有限公司 217,390
13 山東新華醫療器械集團 200,884
❹ 跨國公司青睞怎樣的員工
整理/陳哲編者的話：跨國公司薪資福利優渥，一直是畢業生就業的首選目標。如果你想邁入跨國公司的大門，那麼除了要提升自己的專業技能、外語、計算機水平等「硬體」外，還要升級學習能力、溝通能力等「軟體」，使自己成為具備綜合競爭優勢的人才。 原AMD超微半導體（蘇州）有限公司人力資源總監吳孔宗： 美國樓氏電子（蘇州）有限公司人事經理謝良國： 應聘者的品德是我們首要考察的對象。一個人的品德包括：誠實性、紀律性、協作性、責任心、事業心、進取心、法制觀念、團隊觀念、用戶觀念等。孝順也是一個人重要的品德之一，如果一個人對父母都不孝順，對家人都不尊重，他就不可能尊重其夥伴和忠誠於公司。因此人品是第一位的。企業面對激烈的市場競爭，在用人方面一旦有閃失，就會遭受極大的損失，甚至前功盡棄。我們一般通過面試詢問、查看簡歷、背景調查等途徑來了解應聘者的品行和誠實度。另外，我們還要考慮一個人的潛力，沒有潛力的人是沒有發展前途的，如事業上的近視眼、貪利者、身心不健康和沒有進取心者等。潛力包括自學能力、事業心、工作態度、創造能力和溝通能力。評價一個應聘者是否符合要求，我們主要看三個方面：人品、才能和潛力。 美國利騰電子（蘇州）有限公司人事經理張積聞： 我們十分強調誠信，要求每個員工都嚴格遵循「誠信為先」的原則。舉例來說，我們在招聘員工時，如果最後只剩兩位候選人，一位業務很好但誠信不夠，另一位誠信度很高，但業務稍遜一籌，我們會錄取後者。常言道：「十年育林，百年樹人」，可見人的品格的培養是一個漫長的過程，而業務能力的培養則沒那麼難，只要受過良好教育，有一定基礎，掌握學習方法，很快就可以獲得提高。當然，如何考察一個人的誠信度沒有一個可靠的方法。我們通常通過看簡歷、面試、性格測評，甚至情景模擬來考察應聘者的誠信水平，同時考察他們的「以前」，也就是通過他們以前的檔案所在地、人才交流中心、前僱主、學校進行了解。 美國艾默生電器（蘇州）有限公司人事經理肖德汶： 招聘時我們有「正確的人，正確的崗位、正確的時間」的原則。除了看應聘者的知識、技能和能力等「硬體」，我們還要考察他的綜合素質、態度、敬業精神，看他加入公司的動機，對工作是否有激情和興趣。如果他是三心二意的，我們不會錄取他。我們期望員工能為企業長期服務，在企業中不斷成長。我們的招聘渠道很簡單：一般通過報紙發布招聘信息，另外就是在公司的人才資料庫里查找。如果要招聘高級管理人才，一般會通過獵頭公司。 諾基亞（蘇州）電信有限公司人事經理董鈺華： 諾基亞並不是選最好的人，而是把最合適的人放在最合適的職位，因此，我們希望招到最合適招聘職位的員工。有些我們沒有選擇的求職者並不一定不好，可能是他超過了這個職位的要求。同時，我們還比較看重求職者與諾基亞文化的吻合。我們一般比較看重具有合作精神的人，而不是個人英雄主義者。我們在招聘的時候會把側重點放在這個方面。我們在招聘的時候一般會發布廣告，將職位的要求公布於眾，這些要求都是由具體部門提出。我們人力資源部會先行篩選，然後把相關資料送給部門經理選擇，之後再組織面試和測試。我們一般通過面試來考察求職者的品德。通過簡歷，我們可以看到一個人的經歷、學習程度、學位等信息；通過測驗可以看到一個人的知識、能力方面的信息；通過面試考核一個人的綜合素質。同時，我們會在試用期進行更為全面的了解。 美國旭電（蘇州）人力資源經理鄭愛娟： 沒有團隊精神的員工不受歡迎。另外打架偷竊行為最不能容忍。當然，誠信也很重要。以團隊精神為例。創建旭電蘇州公司時，為了招聘第一批員工，我們陳總去國內一些知名大學挑選碩士生，其中有個學生功課門門第一名，但最後我們沒有錄用他。原因是我們發現，雖然他作為個體是優秀的，但是他缺少合作精神，不適合我們的公司。員工是旭電最大的財富。為了能保證能夠招到高素質的員工，我們人力資源部和各部門密切聯系，藉助心理測試等工具，不斷修改和完善我們的招聘策略。 博爾達米克郎精密工程（蘇州）有限公司人事經理杭曉莉： 我們不太歡迎頻繁跳槽的員工。因為如果一個人一年、甚至半年就換一次工作，盡管他說自己做得很好，但我心裡會有疑問：他真的會做得很好嗎？如此高頻率地調換工作，他是否真的能在這么短的時間內積累相當的經驗，奠定扎實的專業功底？我們在招聘時會綜合考慮應聘者的個人總體素質。當然，不同的崗位要求不完全一樣。以人力資源部為例。對於人力資源管理的從業人員來說，溝通能力特別重要。因為你若無法清楚地表達自己的意思，就無法讓別人理解你、領會你的意思。同時，我認為，一個人的工作態度非常重要，一個態度積極的人和一個態度消極的人，他們的生活、工作態度是不同的。 蘇州杜邦聚酯有限公司人事經理方昱： 杜邦的企業文化概括地講就是「一切做到安全、健康和環境優秀，以人為本，團隊合作，重視質量，職業道德操守最高標准」。由此可以看出，我們非常重視職業道德操守的遵守。遵守職業道德操守，也是有關一個企業的形象問題。一個企業要在公眾面前樹立一個好的形象，就必須誠信，而遵守職業道德是誠信最基本的要求。我們都知道，一個企業要立足於市場，必須要贏得客戶、消費者的信任，否則很難長久生存。杜邦之所以能經歷兩百年的歷程並穩定立足於世界五百強之列，正是由於我們誠信形象的樹立和遵守職業道德操守。 蘇州明基電通公司營銷總部人事經理邱俊介： 昂帝歐納爾科化學（蘇州）有限公司人事經理姚海玲： 我們不太歡迎那些沒有獨立工作能力、沒有自覺性、不能適應很大工作壓力的員工。我們公司自從1996年進駐中國以來，一直沒有設立考勤卡，因為我們更強調員工的自覺性，讓員工自覺地規劃自己該做的事、該完成的工作。我們在進行招聘宣傳時，一般不強調給予什麼樣的待遇，而是強調能給予員工個人的職業生涯規劃以及他們個人的發展。當然薪資、福利方面的內容也有，但不是我們吸引人才的主要方面。 紫興紙業人事部經理黃亮： 從個人觀點來看，言而無信的、做事不踏實的、缺乏不斷學習的人，最終會被企業淘汰。因此，如果在招聘時碰到「德」與「才」二選一的情況，我們會更加重視「德」。我們可以從應聘者以往的經歷對他進行評估。 （註：本文部分素材由蘇州大學教授、博士生導師朱永新提供）
❺ 樓氏電子是世界500強企業嗎
不是。2008年tokyo
electron
ltd.日本東電電子的總收入只有90.43億美金。還不到500強最後一名的一半。而且它的規模也沒有美國應用材料大，應用材料只是美國500強公司，也不是世界500強。
❻ 江蘇蘇州（樓氏電子）待遇怎麼樣工資一般都多少知道的麻煩告訴下，謝謝啦！
江蘇蘇州（樓氏電子）待遇屬於中上水平；工資一般在3200—8000左右（部分職位有高提成，工資不封頂）。
❼ 樓氏電子（北京）有限公司的公司簡介
樓氏集團是世界上領先的高靈敏、微型麥克風與揚聲器的製造商，自 1946 年成立以來，樓氏集團 不斷推出多種微聲、機電以及其他相關領域的技術平台，以幫助客戶開拓業務潛能。樓氏集團在聲學研究上擁有自己獨特的技術優勢，一直是助聽器市場上最大的零部件供應商，同時樓氏也將其獨特的技術應用到電子消費品市場（如手機、PDA、PC及筆記本電腦），可以提供麥克風部件，揚聲器，也可以提供產品（如耳機、USD介面音頻適配器），公司在美國、英國、德國、奧地利、匈牙利、馬來西亞、中國、中國台灣、日本設有分公司及行銷中心。
樓氏電子（北京）有限公司是一家座落於北京經濟技術開發區內的美商獨資企業，公司主要為手機提供微型揚聲器和受話器，同時研發、銷售和生產外觀精緻、音質完美、超低能耗, 性能卓越的廣泛用於手機、便攜音樂/影音播放器、游戲機及其它便攜產品上的迷你音箱、耳機等聲學產品。公司在北京擁有自己的研發及區域銷售中心、生產基地及技術支持中心，二十餘條全自動化微型揚聲器生產線在不斷為全球移動通信頂尖合作夥伴提供大批量優質標准品的同時，又有半自動/手工生產線為中外各類客戶量身定製個性化產品。公司生產銷售的通信類揚聲器一直占據全球通信市場份額領先的位置