⑴ 美女CEO涉重大欺詐結果怎樣了
除了現任美國國防部長馬蒂斯，Theranos曾有多名知名的董事會成員，包括美國兩位前國務卿亨利·基辛格和喬治·舒瓦茨、前參議員山姆·納恩和比爾·福斯特，以及前國防部部長威廉·佩里。
2015年，《華爾街日報》揭露Theranos公司嚴重誇大技術能力，令其所用科技的准確性和可行性受到嚴重質疑，並被監管機構盯上。2016年6月，沃爾格林宣布停止與Theranos的合作。2016年7月，《華爾街日報》再次指出Theranos被衛生監管部門予以處罰，其血液實驗室營業執照被吊銷。
⑵ 美股三大指數都是什麼
分別是道瓊斯指數、標准普爾500指數、納斯達克指數。
拓展資料：
道瓊斯指數最早是在1884年由道瓊斯公司的創始人查爾斯·亨利·道（Charles Henry Dow 1851-1902年）開始編制的一種算術平均股價指數。道瓊斯指數是世界上歷史最為悠久的股票指數，它的全稱為股票價格平均指數。
通常人們所說的道瓊斯指數有可能是指道瓊斯指數四組中的第一組道瓊斯工業平均指數（Dow Jones Instrial Average）。道瓊斯指數亦稱$US30，即道瓊斯股票價格平均指數，是世界上最有影響、使用最廣的股價指數。它以在紐約證券交易所掛牌上市的一部分有代表性的公司股票作為編制對象，由四種股價平均指數構成。
⑶ 求2006年財富500強排名
2006財富全球500強
單位為百萬$
1 沃爾瑪 美國 一般商品零售 287,989.0
2 英國石油 英國 煉油 285,059.0
3 埃克森美孚 美國 煉油 270,772.0
4 皇家殼牌石油 英國/荷蘭 煉油 268,690.0
5 通用汽車 美國 汽車 193,517.0
6 戴姆勒克萊斯勒 美國 汽車 176,687.5
7 豐田汽車 日本 汽車 172,616.3
8 福特汽車 美國 汽車 172,233.0
9 通用電氣 美國 多元化 152,866.0
10 道達爾 法國 煉油 152,609.5
11 雪佛龍 美國 煉油 147,967.0
12 康菲 美國 煉油 121,663.0
13 安盛 法國 保險 121,606.3
14 安聯 德國 保險 118,937.2
15 大眾汽車 德國 汽車 110,648.7
16 花旗集團 美國 銀行 108,276.0
17 荷蘭國際集團 荷蘭 保險 105,886.4
18 日本電報電話 日本 電信 100,545.3
19 美國國際集團 美國 保險 97,987.0
20 國際商用機器 美國 計算機辦公設備 96,293.0
21 西門子 德國 電子、電氣設備 91,493.2
22 家樂福 法國 食品、葯品店 90,381.7
23 日立 日本 電子、電氣設備 83,993.9
24 忠利保險 義大利 保險 83,267.6
25 松下電器 日本 電子、電氣設備 81,077.7
26 麥克森 美國 保健品批發 80,514.6
27 本田汽車 日本 汽車 80,486.6
28 惠普 美國 計算機辦公設備 79,905.0
29 日產汽車 日本 汽車 79,799.6
30 富通 比利時/荷蘭 銀行 75,518.1
31 中國石化 中國 煉油 75,076.7
32 伯克希爾哈撒韋 美國 保險 74,382.0
33 埃尼 義大利 煉油 74,227.7
34 家得寶 美國 專業零售 73,094.0
35 阿維瓦 英國 保險 73,025.2
36 匯豐控股 英國 銀行 72,550.0
37 德國電信 德國 電信 71,988.9
38 弗萊森電訊 美國 電信 71,563.3
39 三星電子 韓國 電子、電氣設備 71,555.9
40 國家電網 中國 電力 71,290.2
41 標致 法國 汽車 70,641.9
42 麥德龍 德國 食品、葯品店 70,159.3
43 雀巢 瑞士 食品 69,825.7
44 美國郵政 美國 郵遞 68,996.0
45 法國巴黎銀行 法國 銀行 68,654.4
46 中國石油天然氣 中國 煉油 67,723.8
47 索尼 日本 電子、電氣設備 66,618.0
48 卡地納健康 美國 保健品批發 65,130.6
49 皇家阿霍德 荷蘭 食品、葯品店 64,675.6
50 阿爾特里亞 美國 煙草食品 64,440.0
51 墨西哥石油 墨西哥 原油生產 63,690.5
52 美國銀行 美國 銀行 63,324.0
53 沃達豐 英國 電信 62,971.4
54 特易購 英國 食品、葯品店 62,458.7
55 慕尼黑再保險 德國 保險 60,705.5
56 日本生命 日本 保險 60,520.8
57 菲亞特 義大利 汽車 59,972.9
58 蘇格蘭皇家銀行 英國 銀行 59,750.0
59 蘇黎世金融 瑞士 保險 59,678.0
60 農業信貸銀行 法國 銀行 59,053.8
61 瑞士信貸 瑞士 銀行 58,825.0
62 州立農業保險 美國 保險 58,818.9
63 法國電信 法國 電信 58,652.1
64 法國電力 法國 天然氣與電力 58,367.2
65 摩根大通 美國 銀行 56,931.0
66 瑞士銀行集團 瑞士 銀行 56,917.8
67 克羅格 美國 食品、葯品店 56,434.4
68 德意志銀行 德國 銀行 55,669.5
69 歐翁 德國 貿易 55,652.1
70 德國郵政 德國 郵遞 55,388.4
71 寶馬 德國 汽車 55,142.2
72 東芝 日本 電子、電氣設備 54,303.5
73 瓦萊羅能源 美國 煉油 53,918.6
74 美國人伯根 美國 保健品批發 53,179.0
75 輝瑞 美國 制葯 52,921.0
76 波音 美國 航天國防 52,553.0
77 寶潔 美國 家居個人用品 51,407.0
78 萊茵集團 德國 能源 50,951.9
79 蘇伊士里昂水務 法國 能源 50,670.1
80 雷諾 法國 汽車 50,639.7
81 聯合利華 英國/荷蘭 食品 49,960.7
82 塔吉特 美國 一般商品零售 49,934.0
83 博世 德國 汽車零件 49,759.2
84 戴爾 美國 計算機辦公設備 49,205.0
85 蒂森克虜伯 德國 工業農業設備 48,756.1
86 好市多 美國 專業零售 48,107.0
87 蘇格蘭哈里法克斯銀行 英國 銀行 47,755.7
88 強生 美國 制葯 47,348.0
89 保誠 英國 人壽健康保險 47,055.8
90 東京電力 日本 天然氣與電力 46,962.7
91 巴斯夫 德國 化學 46,686.6
92 現代汽車 韓國 汽車 46,358.2
93 義大利電力 義大利 天然氣與電力 45,530.4
94 馬拉松石油 美國 煉油 45,444.0
95 國家石油 挪威 煉油 45,440.0
96 日本電氣公司 日本 電子、電氣設備 45,175.5
97 雷普索爾YPF 西班牙 煉油 44,857.5
98 第一生命 日本 保險 44,468.8
99 富士通 日本 計算機辦公設備 44,316.0
100 時代華納 美國 娛樂 42,869.0
101 荷蘭銀行 荷蘭 銀行 42,319.0
102 西南貝爾電訊 美國 電信 41,098.0
103 泰科國際 美國 電子、電氣設備 41,042.0
104 陶氏化學 美國 化工 40,161.0
105 艾伯森 美國 食品、葯品店 40,052.0
106 聖戈班 法國 建材玻璃 39,831.5
107 摩根士丹利 美國 證券 39,549.0
108 大都會人壽 美國 保險 39,535.0
109 歐洲航空防務航天公司 荷蘭 航天國防 39,503.1
110 巴克萊銀行 英國 銀行 39,347.2
111 義大利電信 義大利 電信 39,228.2
112 永旺 日本 食品、葯品店 38,943.6
113 明治安田生命 日本 保險 38,835.1
114 西班牙電話 西班牙 電信 38,188.0
115 樂金電子 韓國 電子、電氣設備 37,757.5
116 皇家飛利浦電子 荷蘭 電子、電氣設備 37,709.6
117 鮮京 韓國 煉油 37,691.6
118 阿塞洛 盧森堡 金屬 37,531.7
119 沃爾格林 美國 食品、葯品店 37,508.2
120 聯合技術 美國 航天國防 37,445.0
121 歐尚 法國 食品、葯品店 37,370.1
122 葛蘭素史克 英國 制葯 37,304.2
123 聯合健康 美國 保健 37,218.0
124 拜耳 德國 化工 37,011.9
125 巴西石油 巴西 煉油 36,987.7
126 法國國家人壽保險 法國 保險 36,942.9
127 微軟 美國 計算機軟體 36,835.0
128 聯合包裹運輸 美國 郵遞包裹貨運 36,582.0
129 勞氏 美國 專業零售 36,464.0
130 諾基亞 芬蘭 網路通訊設備 36,401.2
131 阿徹丹尼爾斯米德蘭 美國 食品生產 36,151.4
132 西爾斯羅巴克 美國 一般商品零售 36,099.0
133 馬石油 馬來西亞 煉油 36,064.8
134 西夫韋 美國 食品、葯品店 35,822.9
135 洛克希德馬丁 美國 航天國防 35,526.0
136 全球保險集團 荷蘭 保險 35,463.4
137 美可保健 美國 保健 35,351.9
138 摩托羅拉 美國 網路通訊設備 35,349.0
139 俄羅斯天然氣工業 俄羅斯 能源 35,089.5
140 英國電信 英國 電信 34,672.7
141 英特爾 美國 半導體 34,209.0
142 新日本石油 日本 煉油 34,150.7
143 好事達 美國 保險 33,936.0
144 富國銀行 美國 銀行 33,876.0
145 伊藤洋華堂 日本 食品、葯品店 33,631.9
146 森特理克 英國 天然氣與電力 33,536.9
147 三井住友金融集團 日本 銀行 33,318.2
148 三井物產 日本 貿易 32,805.9
149 三菱商事 日本 貿易 32,735.0
150 弗雷迪馬克 美國 金融 32,564.0
151 美林 美國 證券 32,467.0
152 興業銀行 法國 銀行 32,411.2
153 DZ Bank 德國 銀行 32,261.9
154 佳能 日本 計算機辦公設備 32,071.5
155 桑坦德銀行 西班牙 銀行 31,803.6
156 三菱電機 日本 電子、電氣設備 31,735.4
157 新日鐵 日本 金屬 31,536.9
158 住友生命 日本 保險 31,000.2
159 沃特迪斯尼 美國 娛樂 30,752.0
160 威立雅 法國 水務 30,687.7
161 CVS 美國 食品、葯品店 30,594.3
162 美國電話電報 美國 電信 30,537.0
163 卡特彼勒 美國 工農業設備 30,251.0
164 弗朗茨海涅爾 德國 保健品批發 30,244.5
165 春天集團 法國 一般商品零售 30,114.8
166 諾斯洛普格拉曼 美國 航天國防 29,868.0
167 高盛集團 美國 證券 29,839.0
168 德國聯邦鐵路 德國 鐵路運輸 29,803.0
169 Foncière Euris 法國 一般商品零售 29,666.2
170 印度石油 印度 煉油 29,643.2
171 西斯科 美國 食品雜貨批發 29,335.4
172 百事 美國 食品 29,261.0
173 Groupe Caisse d'epargne 法國 銀行 29,174.9
174 美國運通 美國 金融 29,115.0
175 布依格 法國 工程與建築 29,106.5
176 瑞士再保險 瑞士 保險 29,045.1
177 勞埃德TSB集團 英國 銀行 28,925.0
178 盧克石油 俄羅斯 煉油 28,810.0
179 德爾福 美國 汽車零件 28,700.0
180 沃爾沃 瑞典 汽車 28,643.1
181 荷蘭合作銀行(拉博銀行) 荷蘭 銀行 28,513.2
182 桑斯博里 英國 食品、葯品店 28,427.8
183 寶德信金融 美國 保險 28,348.0
184 瑞穗金融集團 日本 銀行 28,278.7
185 丸紅 日本 貿易 28,273.7
186 諾華 瑞士 制葯 28,247.0
187 美聯銀行 美國 銀行 28,067.0
188 杜邦 美國 化工 27,995.0
189 馬士基集團 丹麥 海運 27,920.7
190 法國國營鐵路 法國 鐵路運輸 27,436.1
191 百思買 美國 專業零售 27,433.0
192 斯普林特 美國 電信 27,428.0
193 紐約人壽 美國 保險 27,175.5
194 KDDI 日本 電信 27,170.1
195 德國裕寶銀行 德國 銀行 27,140.1
196 維亞康姆 美國 娛樂 27,054.8
197 千禧控股 日本 保險 26,978.7
198 國際紙業 美國 林產品、紙製品 26,722.0
199 威望迪環球 法國 娛樂 26,651.3
200 約翰遜控制 美國 汽車零件 26,553.4
201 泰森食品 美國 食品生產 26,441.0
202 JFE Holdings 日本 金屬 26,087.6
203 電裝 日本 汽車零件 26,052.7
204 Caremark Rx 美國 保健 25,801.1
205 彭尼 美國 一般商品零售 25,678.0
206 霍尼韋爾國際 美國 航天國防 25,601.0
207 英格雷姆麥克羅 美國 電子辦公設備批發 25,462.1
208 邦奇 美國 食品生產 25,168.0
209 羅氏 瑞士 制葯 25,166.3
210 萬喜 法國 工程與建築 25,106.3
211 馬自達汽車 日本 汽車 25,081.4
212 中國人壽 中國 保險 24,980.6
213 英美資源集團 英國 采礦、鑽石 24,930.0
214 加拿大鋁業 加拿大 金屬 24,885.0
215 聯邦快遞 美國 郵遞 24,710.0
216 挪威水電 挪威 金屬 24,552.9
217 東京三菱金融集團 日本 銀行 24,457.5
218 Almanij 比利時 銀行 24,401.1
219 關西電力 日本 天然氣與電力 24,317.7
220 英美煙草 英國 煙草 24,201.3
221 三菱重工 日本 工農業設備 24,106.0
222 法航——荷航集團 法國 航空公司 24,011.3
223 美鋁公司 美國 金屬 23,960.0
224 中國移動通信 中國 電信 23,957.6
225 夏普 日本 電子、電氣設備 23,632.6
226 JR東日本 日本 鐵路運輸 23,610.5
227 富士膠片 日本 科學、攝影設備 23,516.4
228 HCA 美國 保健 23,502.0
229 中國工商銀行 中國 銀行 23,444.6
230 美國教師退休基金會 美國 保險 23,411.3
231 國際旅遊聯盟集團 德國 旅遊 23,293.9
232 萊茵集團 德國 采礦、原油生產 23,254.9
233 法國郵政局 法國 郵遞 23,229.7
234 太陽石油 美國 煉油 23,226.0
235 Coles Myer 澳大利亞 食品、葯品店 23,184.4
236 麻省人壽 美國 保險 23,159.2
237 三洋電機 日本 電子、電氣設備 23,118.8
238 喬治威斯頓 加拿大 食品、葯品店 23,015.4
239 默克(默沙東) 美國 制葯 22,938.6
240 聖保羅旅行者保險 美國 保險 22,934.0
241 必和必拓集團 澳大利亞 采礦、原油生產 22,887.0
242 德爾海茲集團 比利時 食品、葯品店 22,793.0
243 杜克能源 美國 天然氣與電力 22,779.0
244 南貝爾 美國 電信 22,729.0
245 哈特福德金融服務 美國 保險 22,693.0
246 惠好 美國 林產品、紙製品 22,665.0
247 微波通信 美國 電信 22,615.0
248 俄羅斯統一電力 俄羅斯 天然氣與電力 22,602.9
249 法國燃氣 法國 天然氣與電力 22,548.2
250 普利司通 日本 輪胎橡膠 22,350.0
251 三星生命 韓國 保險 22,347.9
252 William Morrison Supermarkets 英國 食品、葯品店 22,264.3
253 米塔爾鋼鐵 荷蘭 金屬 22,197.0
254 思科系統 美國 網路通訊設備 22,045.0
255 鈴木汽車 日本 汽車 22,010.9
256 Endesa 西班牙 天然氣與電力 21,969.8
257 可口可樂 美國 飲料 21,962.0
258 阿西布朗勃法瑞 瑞士 電子、電氣設備 21,886.0
259 百時美施貴寶 美國 制葯 21,886.0
260 希爾頓集團 英國 酒店 21,792.5
261 Legal & General Group 英國 保險 21,769.8
262 中國電信 中國 電信 21,561.8
263 T&D Holdings 日本 保險 21,556.9
264 日聯控股 日本 銀行 21,450.8
265 阿第克 瑞士 人力資源服務 21,441.2
266 出光興產 日本 煉油 21,434.9
267 阿斯利康 英國 制葯 21,426.0
268 畢爾巴鄂比斯開銀行 西班牙 銀行 21,335.5
269 澳洲銀行 澳大利亞 銀行 21,313.9
270 雷曼兄弟 美國 證券 21,250.0
271 貝塔斯曼 德國 出版、娛樂 21,163.8
272 金巴斯集團 英國 飲食服務 21,103.8
273 漢莎集團 德國 航空公司 21,100.4
274 電子數據系統 美國 軟體與數據服務 21,033.0
275 Plains All American Pipeline 美國 能源 20,975.5
276 埔項制鐵 韓國 金屬 20,929.1
277 韓國電力 韓國 天然氣與電力 20,914.2
278 耆衛公司 英國 保險 20,892.1
279 宏利保險 加拿大 保險 20,855.4
280 WellPoint 美國 保健 20,815.1
281 巴登-符騰堡州銀行 德國 銀行 20,807.5
282 新聞集團 美國 娛樂 20,802.0
283 瑪格納 加拿大 汽車零件 20,653.0
284 Nationwide 美國 保險 20,558.0
285 雅培 美國 制葯 20,473.1
286 哈利伯頓 美國 石油天然氣設備與服務 20,466.0
287 中化集團 中國 貿易 20,380.7
288 三菱化學 日本 化工 20,372.3
289 Woolworths 澳大利亞 食品、葯品店 20,334.5
290 康卡斯特 美國 電信 20,307.0
291 Dexia Group 比利時 銀行 20,292.0
292 雷神 美國 航天國防 20,245.0
293 甘保險集團 法國 保險 20,237.2
294 米其林 法國 輪胎橡膠 20,148.2
295 3M 美國 多樣化 20,011.0
296 迪爾 美國 工農業設備 19,986.1
297 勝騰 美國 不動產、酒店、租車服務 19,979.0
298 安泰 美國 保健 19,904.1
299 喬治亞-太平洋 美國 林產品、紙製品 19,876.0
300 中部電力 日本 天然氣與電力 19,849.0
301 日本航空 日本 航空公司 19,817.8
302 Tech Data 美國 電子辦公設備批發 19,790.3
303 利寶相互保險 美國 保險 19,754.0
304 三菱汽車 日本 汽車 19,750.4
305 全美汽車租賃 美國 專業零售 19,734.1
306 凱馬特 美國 一般商品零售 19,701.0
307 莎莉 美國 食品 19,566.0
308 通用動力 美國 航天國防 19,552.0
309 上海寶鋼集團 中國 金屬 19,543.3
310 Supervalu 美國 食品雜貨批發 19,543.2
311 義大利聯合信貸銀行 義大利 商業與儲蓄銀行 19,527.8
312 加拿大皇家銀行 加拿大 銀行 19,103.8
313 住友商事 日本 貿易 19,068.1
314 麥當勞 美國 飲食服務 19,064.7
315 中國建設銀行 中國 銀行 19,047.9
316 中國南方電網 中國 電力 18,928.8
317 奧托集團 德國 專業零售 18,870.3
318 Nippon Mining Holdings 日本 煉油 18,817.0
319 三井住友保險 日本 保險 18,813.3
320 日本煙草 日本 煙草 18,739.0
321 賽諾菲安萬特 法國 制葯 18,709.9
322 Publix Super Markets 美國 食品、葯品店 18,686.4
323 加拿大鮑爾集團 加拿大 保險 18,683.8
324 偉世通 美國 汽車零件 18,657.0
325 美利堅公司 美國 航空公司 18,645.0
326 曼恩集團 德國 汽車與零件 18,590.5
327 伊藤忠 日本 貿易 18,527.9
328 德國商業銀行 德國 銀行 18,463.6
329 瑞士人壽 瑞士 保險 18,434.8
330 固特異輪胎橡膠 美國 輪胎橡膠 18,370.4
331 沙特基礎工業公司 沙烏地阿拉伯 化工 18,329.4
332 康尼格拉 美國 食品 18,178.7
333 信諾 美國 保健 18,176.0
334 可口可樂企業 美國 飲料 18,158.0
335 聯合商業銀行 義大利 銀行 18,155.2
336 歐萊雅 法國 家居個人用品 18,076.7
337 日本郵政 日本 郵遞 18,006.4
338 愛立信 瑞典 網路通訊設備 17,966.1
339 中國銀行 中國 銀行 17,960.4
340 拉法基 法國 建築材料 17,954.9
341 Wolseley 英國 多樣化 17,816.5
342 西北相互 美國 保險 17,806.3
343 卡爾施泰特 德國 一般商品零售 17,782.2
344 日本財產保險公司 日本 財產意外保險 17,677.1
345 拉卡德爾 法國 出版、印刷 17,384.3
346 惠氏 美國 制葯 17,358.0
347 和記黃埔 中國香港 多樣化 17,280.8
348 阿爾斯通 法國 工農業設備 17,194.8
349 阿拉美達赫斯 美國 煉油 17,126.0
350 康力斯集團 英國 金屬 17,099.2
351 達能集團 法國 食品 17,039.5
352 SHV Holdings 荷蘭 貿易 17,022.7
353 大榮 日本 一般商品零售 17,020.5
354 愛信精機 日本 汽車零件 17,018.9
355 里爾 美國 汽車零件 16,960.0
356 理光 日本 辦公設備 16,879.7
357 來德愛 美國 食品、葯品店 16,816.4
358 永明金融 加拿大 保險 16,705.8
359 BAE Systems 英國 航天國防 16,664.9
360 皇家太陽保險 英國 保險 16,536.7
361 皇家郵政集團 英國 郵遞 16,522.8
362 Skanska 瑞典 工程與建築 16,508.2
363 巴伐利亞銀行 德國 銀行 16,435.1
364 伊萊克斯 瑞典 電子、電氣設備 16,424.9
365 克里斯汀迪奧 法國 服裝服飾 16,418.9
366 聯合航空 美國 航空公司 16,391.0
367 Migros 瑞士 食品、葯品店 16,338.4
368 日本通運 日本 郵遞 16,314.0
369 單化聯盟 英國 保健品批發 16,304.7
370 Gap 美國 專業零售 16,267.0
371 鴻海精密 中國台灣 電子、電氣設備 16,239.5
372 住友電工 日本 電子、電氣設備 16,192.0
373 泰國國家石油 泰國 煉油 16,023.3
374 華盛頓互助 美國 銀行 15,962.0
375 偉創力 新加坡 半導體、其他元器件 15,908.2
376 Banco Bradesco 巴西 銀行 15,899.0
377 大成建設 日本 工程與建築 15,892.0
378 計算機科學 美國 計算機軟體與數據服務 15,849.1
379 龐巴迪 加拿大 航天國防 15,839.0
380 阿克蘇諾貝爾 荷蘭 化工 15,780.8
381 施樂 美國 辦公設備 15,722.0
382 國家電力供應公司 英國 天然氣與電力 15,720.2
383 TNT 荷蘭 郵遞 15,714.9
384 鹿島 日本 工程與建築 15,700.6
385 大陸 德國 輪胎橡膠 15,668.2
386 西班牙石油公司 西班牙 煉油 15,650.0
387 聯合百貨 美國 一般商品零售 15,630.0
388 艾默生電氣 美國 電子、電氣設備 15,615.0
389 KOC集團 土耳其 多樣化 15,578.8
390 Mediceo Holdings 日本 保健品批發 15,499.9
391 Vattenfall 瑞典 天然氣與電力 15,433.1
392 斯道拉恩索 芬蘭 林產品、紙製品 15,417.4
393 韓華集團 韓國 化工 15,406.3
394 金佰利 美國 家居個人用品 15,400.9
395 Premcor 美國 煉油 15,334.8
396 Cosmo Oil 日本 煉油 15,296.5
397 中國農業銀行 中國 銀行 15,284.6
398 CRH 愛爾蘭 建築材料、玻璃 15,273.5
399 阿爾卡特 法國 網路通訊設備 15,254.7
400 KFW Bankengruppe 德國 銀行 15,218.9
401 澳大利亞電信 澳大利亞 電信 15,193.1
402 中油公司 中國台灣 煉油 15,189.5
403 威廉希爾 英國 博彩 15,185.7
404 Gasunie 荷蘭 能源 15,117.2
405 Express scripts 美國 保健 15,114.7
406 澳大利亞聯邦銀行 澳大利亞 銀行 15,083.9
407 豪赫蒂夫 德國 工程與建築 15,066.3
408 達美航空 美國 航空公司 15,002.0
409 東北電力 日本 天然氣與電力 14,994.2
410 日本郵船 日本 海運 14,944.3
411 安海斯布希 美國 飲料 14,934.2
412 Manpower 美國 人力資源 14,930.0
413 TJX 美國 專業零售 14,913.5
414 韓國電信 韓國 電信 14,901.1
415 San Paolo Imi 義大利 銀行 14,899.0
416 加拿大貝爾電子 加拿大 電信 14,841.5
417 瑞來斯實業 印度 煉油 14,841.0
418 皇家KPN電信 荷蘭 電信 14,828.1
419 巴西銀行 巴西 銀行 14,768.5
420 合眾銀行 美國 銀行 14,705.7
421 馬克斯思班塞 英國 一般商品零售 14,652.6
422 安寶 澳大利亞 保險 14,600.8
423 洛斯 美國 保險 14,584.2
424 Exelon 美國 核電 14,515.0
425 富騰 芬蘭 煉油 14,508.5
426 國家電力公司(聯邦電力委員會) 墨西哥 電力 14,465.0
427 Staples 美國 專業零售 14,448.4
428 五月百貨 美國 一般商品零售 14,441.0
429 布哈拉特石油 印度 煉油 14,436.9
430 艾德卡 德國 食品、葯品店 14,418.5
431 英國航空 英國 航空公司 14,414.1
432 GUS 英國 專業零售 14,366.1
433 美國電力 美國 能源 14,357.0
434 中糧集團 中國 貿易 14,189.4
435 ACS 西班牙 工程建築 14,152.9
436 印度斯坦石油 印度 煉油 14,114.9
437 美國鋼鐵公司 美國 金屬 14,108.0
438 翠豐 英國 專業零售 14,060.9
439 Countrywide Financial 美國 金融 14,050.7
440 Dominion Resources 美國 天然氣與電力 13,980.0
441 歐洲抵押銀行 德國 銀行 13,952.5
442 三星物產 韓國 貿易 13,919.2
443 索迪斯聯合 法國 飲食服務業 13,899.8
444 五十鈴汽車 日本 汽車 13,897.2
445 禮來大葯廠 美國 制葯 13,857.9
446 SK Networks 韓國 貿易 13,844.3
447 伊士曼柯達 美國 科研、攝影設備 13,829.0
448 中國一汽集團 中國 汽車 13,825.4
449 阿海琺 法國 核電 13,816.9
450 清水建設 日本 工程與建築 13,811.2
451 奎斯特通訊 美國 電信 13,809.0
452 前進保險 美國 保險 13,782.1
453 精工愛普生 日本 計算機辦公設備 13,768.6
454 印度石油天然氣公司 印度 能源 13,751.7
455 埃森哲 美國 咨詢公司 13,673.6
456 旭硝子 日本 化工 13,647.8
457 Onex 加拿大 半導體、其他元器件 13,614.8
458 北歐聯合銀行 瑞典 銀行 13,580.6
459 Office Depot 美國 專業零售 13,564.7
460 西德意志銀行 德國 銀行 13,548.3
461 富士重工 日本 汽車 13,459.2
462 神戶制鋼 日本 金屬 13,433.8
463 Nextel電信 美國 電信 13,368.0
464 小松 日本 工農業設備 13,350.3
465 美國家庭人壽保險 美國 保險 13,281.0
466 OfficeMax 美國 專業零售 13,270.2
467 大日本印刷 日本 出版、印刷 13,258.6
468 惠而浦 美國 電子、電氣設備 13,220.0
469 丘博 美國 保險 13,177.2
470 漢高 德國 家居個人用品 13,173.9
471 凸版印刷 日本 出版、印刷 13,152.9
472 東海旅客鐵道 日本 鐵路運輸 13,114.9
473 九州電力 日本 天然氣與電力 13,107.8
474 Humana 美國 保健 13,104.3
475 大林組 日本 工程與建築 13,069.7
476 第一能源 美國 天然氣與電力 12,949.0
477 西太平洋銀行 澳大利亞銀行 銀行 12,943.3
478 旭電 美國 半導體、其他元器件 12,903.2
479 施耐德電氣 法國 電子、電氣設備 12,892.0
480 丹斯克銀行 丹麥 銀行 12,890.3
481 桑達克斯 美國 工程與建築 12,859.7
482 伊維爾德羅拉 西班牙 天然氣與電力 12,828.8
483 旭化成 日本 化工 12,819.0
484 Williams 美國 能源 12,814.7
485 泰雷茲集團 法國 航天國防 12,796.3
486 積水建房 日本 工程與建築 12,719.5
487 大和房建 日本 工程與建築 12,709.4
488 加拿大帝國商業銀行 加拿大 銀行 12,661.8
489 蘇格蘭電力 英國 天然氣與電力 12,635.2
490 澳新銀行 澳大利亞 銀行 12,618.4
491 德州儀器 美國 半導體、其他元器件 12,580.0
492 Constellation 能源 美國 天然氣與電力 12,549.7
493 廢物管理 美國 廢物處理 12,516.0
494 豐業銀行 加拿大 銀行 12,504.2
495 Tenet保健 美國 保健 12,496.0
496 雅馬哈發動機 日本 摩托車 12,471.5
497 喜力控股 荷蘭 飲料 12,443.8
498 愛生雅集團 瑞典 林產品、紙產品 12,433.4
499 加拿大能源 加拿大 能源 12,433.0
500 馬斯柯 美國 家居個人用品 12,431.0
⑷ 美國沃爾格林公司的公司簡介
沃爾格林是世界企業史上的一個傳奇，一個世紀以來，沃爾格林不僅生存了下來，而且還在其他許多知名的競爭對手紛紛落馬之時，不斷蓬勃發展，在自己100多年的發展歷史中年年贏利，創造了連續100多年的贏利神話。它的業績超過了英特爾、通用電氣、可口可樂和默克公司等世界著名企業，它也憑借著自己驕人的業績頻頻登上《財富》雜志「最佳業績與最受推崇的企業」排行榜！
沃爾格林令人驚嘆的發展歷程是一個交織著勇敢、智慧和決心的故事。這個故事給我們展現了一個精明干練，充滿智慧，不屈不撓的沃爾格林，一個經歷百年風雨始終稟承創業之初那種傳統的、朴實的基本價值觀的沃爾格林。正是這個基本價值觀支持著沃爾格林走過了大蕭條，經濟衰退，繁榮時期和戰爭烽火。沃爾格林的勝利是基於對基本商業規則的持之以恆，以及精明的決策能力。
公司業務：Walgreen是美國的一家葯品，食品零售連鎖企業。主要經營葯品的零售、和食品百貨的零售。
企業文化：公司十分熱衷於公益事業，致力於提高人們的健康水平。僅1999年，公司就向美國癌症基金會，心臟基金會，糖尿病基金會捐款400萬美元。公司還籌辦教育活動，開設電台節目等。
沃爾格林公司是世界上最大的葯品零售企業之一，1901年在美國伊利諾伊州迪爾菲爾德成立，主要經營葯品和食品百貨的零售。沃爾格林是僅次於美國CVS連鎖葯房的第二大全國性連鎖葯房，現在每年收到的處方超過14800萬張。
沃爾格林連鎖店將葯品櫃台設在店鋪的最裡面，想配葯的顧客通常會直接走到最裡面，前面是滿足顧客選購日常生活必需品的要求。葯房具有全新的設備和極其嚴格的電子監控系統。
截至2008年8月31日，沃爾格林公司已在29個州、哥倫比亞地區、波多黎各和關島經營6934經商點，包括6443個葯店、364處辦公樓、115個家庭護理子公司、10家專業制葯廠和2家郵寄服務子公司。
⑸ 誰能告訴我國內外幾個大型超市的名字以及他們的國家，比如家樂福之類
沃爾瑪、易初蓮花、大潤發、歐尚、麥德龍等。
1、沃爾瑪
是美國的一家大型超市，從服飾、布匹、葯品、玩具、各種生活用品、家用電器、珠寶化妝品，到汽車配件、小型遊艇等等，一應俱全。商品陳列干凈利落。
2、易初蓮花
泰國零售超市巨頭易初蓮花將更名為"卜蜂蓮花"。在中國使用三年多的"易初蓮花"名字將陸續改為"卜蜂蓮花"。
卜蜂蓮花公司(Charoen Pokphand )的股票分別在香港聯合交易所(HKEx:0121)、台北證券交易所(1215.TW)、印度尼西亞雅加達證券交易所(Bursa Efek Indonesia:CPIN)上市交易，母公司是泰國正大集團。
3、大潤發
大潤發(英文:RT-MART)是一家台灣的大型連鎖量販超市，由潤泰集團總裁尹衍梁所創設。1997年，大潤發在大陸成立上海大潤發有限公司，截止到2011年1月14日，大潤發的最新門店數是150家。
4、歐尚
歐尚集團是法國第二大以經營零售業為主的商業集團，全球十大零售商之一，1961年成立於法國北部的里爾。歐尚商店在經營中首次將"自選、廉價、服務"三者融為一體，由此，歐尚成為世界超市經營先驅者之一。
5、麥德龍
麥德龍股份公司(Metro AG)常稱作"麥德龍超市"，是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團，在麥德龍和萬客隆(僅限歐洲)品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場，是德國股票指數DAX的成分公司，世界500強之一，分店遍布32個國家。
⑹ 2006世界500強上,為什麼沒有微軟了啊
微軟的市值並不高，微軟的總裁鼻屎雞屎（比爾蓋茨）是世界首富，個人資產超過550億美金。
⑺ 沃爾格林的成長史
沃爾格林，一家有著108年歷史的美國葯店，正在努力轉型成為一個全新的醫療保健供應商，並立志給整個美國葯品零售行業帶來歷史性的變革。
自從前任CEO傑夫·瑞恩退休之後，在一年多的時間里，這家百年老店開始了一場自上而下的改革，立志要將諸多業務進行整合，然後使公司轉型成為一個更強大的、統一的健康服務供應商，而不僅僅是最大的葯品零售商。
過去，沃爾格林更看重的是處方葯的銷售額、市場佔有率和利潤率等數據，以及新開門店的數量與速度——在最高峰期，幾乎每16個小時就有一家新的沃爾格林葯店在美國開業。現在，沃爾格林的主要著眼點已經發生了重要變化，它力圖從眾多分支機構、眾多業務門類中找出其核心價值，並加以強化和推廣。那就是，葯店雖然不是醫院，葯師雖然不是醫生，但他們仍然是重要的醫療保健服務的提供者，他們應該在整個醫療保健體系中扮演更為重要的角色。
未來，沃爾格林理想中的店內銷售是這樣的——一個顧客走進葯店，拿著一張處方來購買抗生素或止疼葯，但是葯師所做的不是簡單地提供他所需要的葯品，而是與顧客進行面對面的交流，弄清楚他來購葯是因為他弄傷了自己的腳踝。這樣，沃爾格林就有可能向顧客推薦更多他需要的產品及服務。這樣的交流不僅將幫助葯店找到更多的盈利機會，還將徹底改變原有的葯店經營模式——不再以產品或銷售為導向，而是真正地以服務為導向。 讓葯師在轉型中唱主角
目前，沃爾格林旗下有超過7000家的門店，約400家Take Care診所及建立在企業或大型機構內部的診所及葯店。在此基礎上，沃爾格林希望能轉型成為一個全新的醫保服務供應商，向顧客提供更為便利的、以市場為基礎的健康服務，幫助不堪重負的美國醫保體系減輕負擔。
公司現任 CEO克雷格·華生說，我們的行業正在發生變化，但同時也帶來了機遇。我們必須要抓住機遇，並推動我們的行業朝著正確的方向發展。對於社區葯師們來說，他們正面臨一個絕好的機遇——他們是值得信賴的專業人士，更重要的是他們就在社區中工作，消費者能很方便地找到他們。所以，我們要做的就是促進全社會認可葯師的作用，並幫助他們在未來發揮更重要的作用。
在美國，近年來醫療開支不斷飆升，給政府財政增加了沉重的負擔，可以說，醫療體制的改革已經迫在眉睫；與此同時，眾多的美國醫生們也面臨著越來越大的工作壓力，每天都要面對很多患者，並要對他們的病情做出處理，而提供基本醫療服務的醫生人手格外緊張。在這些背景之下，克雷格·華生相信沃爾格林的轉型將極大地改變現狀——在葯店工作的葯師們和在診所工作的臨床醫師們將攜起手來，為消費者提供他們急需的基礎性醫療保健服務，從而幫助整個醫保體系節約開支，幫助疲憊不堪的醫生們減輕工作負擔。
在這一過程中，一個非常重要的環節就是幫助患者提高對葯品的依從性。有數據顯示，將近50%的慢性病患者都不能按照醫囑堅持服用葯品，他們中的許多人總是像追尋潮流一般，試用某種新葯4個月，然後就把它拋到一邊。毫無疑問，這種情況不利於疾病的管理與症狀的改善，還將給醫療開支帶來更大的成本壓力。
克雷格·華生堅信，葯師的參與將提高患者的依從性，並最終幫助政府壓縮醫療費用。但是，要證明這一點，還需要具體的數字和切實的證據。因此，他希望未來葯品零售行業能在這個方面做更多工作，引導消費者的行為改變，測算出節約費用的數額，用以說服立法者、醫療政策的制定者和保健服務的「埋單」者，促使他們真正認可葯店及葯師的重要地位。
把葯師從瑣事中解放出來
前面提到，在沃爾格林的整個轉型戰略中，葯師絕對是不容忽視的重要角色。但是，不得不承認的是，目前的現實非常讓人尷尬——葯店葯師們的日常工作越來越繁重，他們很少有時間能抬起頭來，與患者們耐心地進行片刻的交流。為了改變這種情況，促進葯師與顧客間的交流互動，沃爾格林推出了一個名為Power的計劃，希望能減輕葯師們的工作負擔，尤其是壓縮他們在配置處方上的時間，從而為顧客提供更多的葯學服務。這項計劃已經在佛羅里達州和亞利桑那州開始了試運行。
走進位於佛羅里達州或亞利桑那州的沃爾格林葯店，消費者們會發現總有一個葯師站在葯店中間，隨時准備回答顧客們的問題，不論是關於處方葯的問題還是非處方葯或其他產品的任何問題。
這在許多人看來也許沒什麼特別的，但是對於像沃爾格林這樣日常工作異常繁忙的大型葯店來說卻並不常見，因為那裡的葯師們總是有太多處方需要處理，所以他們不得不整天埋頭忙著敲打計算機的鍵盤，卻很少有時間能抬起頭來耐心地和顧客們好好交流一番。而事實上，這樣的問題已經存在了好幾十年。
雖然在過去的幾十年中，包括電腦、互聯網在內的各種科技發展突飛猛進，也被很快應用於葯店的日常工作之中，但是總的來說，葯師們的工作卻沒有什麼實質性的變化，大量的時間都被耗費在配置處方、錄入信息、核對數據以及打電話與醫生溝通等事務性的工作上。
假如沒有足夠的時間，前文提到的發揮葯師的核心作用，與患者建立更為緊密的關系等都不可能實現。為了改變這種情況，沃爾格林正在嘗試把更多的處方交由區域性的處方配置中心去處理，盡可能地把上述事務性工作轉移到葯店之外的地方去做，確保各個門店的葯師們能有更多時間為消費者提供面對面的交流和各種其他服務，例如疫苗注射、疾病管理，等等。
很多人認為Power就是通過掃描、傳遞，然後集中處理數字化的處方，最後再把處理後的信息反饋到各個門店。這當然是非常重要的一部分，但卻只是整個計劃中很小的一部分。沃爾格林希望Power改變的不僅是配置處方的方式，還能徹底改變葯店葯師們的工作模式，改善葯師與患者之間的關系。通常，Power處理一張處方的時間不會超過9分鍾，在等待的這段時間里，被「解放」出來的店內葯師們有充足的時間與顧客談話，回答問題並提供一些其他幫助，進而與消費者建立起某種聯系。
得益於現代通信科技和公司全新的管理模式，很多葯師也省去了每天往返於辦公室與家庭之間的奔波之苦，不僅節約了大量的金錢與精力，也同時為減輕交通壓力、促進環境保護做了貢獻。在沃爾格林位於奧蘭多市（位於美國佛羅里達州中部）的處方處理中心有超過220名員工，其中很多葯師都是在家中完成工作，這在沃爾格林的歷史上也是從來沒有過的。
這對於葯師們來說意味著他們第一次有可能選擇自己喜歡的工作環境了——那些特別樂於與患者直接溝通的葯師們可以在葯店裡工作，每天負責與形形色色的顧客打交道，回答他們的各種問題；而那些不善此道的葯師們則完全可以「躲」進處方處理中心甚至留在自己的家裡工作。這樣充滿靈活性的工作將使得每個員工很容易找到最適合自己的位置，並帶著愉快的心情開始每天的工作。
初步看來，在佛羅里達州和亞利桑那州試運行的Power 已經取得了不錯的效果，未來沃爾格林還將在全美范圍內進行推廣。公司高層希望占現在葯店日常工作總量65%的業務都將通過Power得到集中處理。他們相信這樣做能有效地幫助公司壓縮成本，增強競爭力，在充滿變化與競爭的葯品零售行業之中保持不敗。
隨著公司旗下葯店數量突破7000家大關，其業務也遍及全美各地，沃爾格林已經明顯感覺到人手不足，尤其是具有專業資質的葯師非常緊缺；與此同時，包括員工薪水在內的成本卻不斷攀升，給公司經營造成了不小的壓力，因此，推行 Power計劃的另一大目標就是改進工作流程，減少配置處方的成本。 為僱主提供經濟方案
在美國，各種公司及機構的老闆們每年要為雇員們支付大量的醫療費用。因此，他們一直都在尋找一些新型的、更有創意的醫保方案，以節約開支。沃爾格林相信，他們的新計劃將是僱主們的最佳選擇之一。
對於沃爾格林本身來說，超過7000家的門店固然是他們在行業內保持領先地位的基礎，但是未來公司更看重的是利用這些門店為消費者提供更多的基礎診療服務，並且把更多專業服務直接送進人們的工作場所，大大提升葯學及健康服務的便利性。而要實現這一目標，爭取僱主們的信任與肯定將是首要一環。
2009年早些時候，沃爾格林推出了一個名為「完整保健和福祉」（Complete Care and Well-Being）的葯品、保健和健康計劃，力圖幫助美國的僱主們在醫療保健和處方葯上減少支出。這個計劃的另一個重要目標就是把公司旗下的社區葯店、專科葯店、診所和建立在公司或大型機構內部的分支機構全部整合起來，向僱主們推出更為便利的系列服務。
這個計劃的一大亮點就是來自沃爾格林的專業人士將走進人們的辦公室，與他們交流，成為他們日常生活的一部分，這種方便的溝通將幫助雇員們了解各種健康知識以及自己所能享受的保健計劃帶來的各種益處，從而確保員工健康，提高整體效率。 信息技術幫助提升服務
有數據顯示，全美約19%的處方都是在沃爾格林葯店裡調配的，這個數字在歷史上也是絕無僅有的。但是，對於沃爾格林高層來說，他們目前不會對這個成績沾沾自喜，甚至就此停滯不前，他們正在考慮的是保健及葯品零售業將要出現的變革，以及沃爾格林如何在這種變革中保持領先地位。
因此，先進的信息技術得以應用，並配合整個公司的業務整合與轉型，力圖為消費者提供全新服務，甚至進而改變消費者的購物行為。這個系統被沃爾格林稱之為「鎖定患者」 （one-patient view）。無論他們是到沃爾格林的社區葯店、葯店內診所、專科葯店還是設立在企業內部的診所或葯店消費，這個系統都可以快速搜集、傳遞並記錄患者的相關信息。
這些信息在經過整合、處理之後，將提供給管理式醫療保健計劃（managed- care plan）、健康計劃的支付者（僱主們）、醫生和患者本人。醫保計劃的管理者和僱主們可以藉此尋找更經濟的解決方案；患者們可以藉此進行疾病管理，改進生活方式。沃爾格林也希望通過這樣的做法重新定位自己，他們不僅能提供最基礎的處方調配和葯學服務，還能提供更為廣泛的醫療保健服務。
從最具體的實際操作層面上來看，沃爾格林可以藉助這個系統把一個消費者購買的所有葯品都列印成一張發票，這對他們來說比起處理多張發票要方便得多；從增值服務的層面上來看，沃爾格林可以幫助提供葯品使用評估，幫助節約葯品開支，提高資金的使用效率。 對於消費者來說，無論他們走進沃爾格林的哪家門店，葯師們通過這個全新系統都可以很快找到他們過去在沃爾格林消費的全部檔案，了解他們的病史以及用葯情況，隨後做出判斷，他們可能需要哪些葯品，哪些產品不宜使用，沃爾格林還有哪些服務或促銷計劃是適合他們的。
沃爾格林希望能藉助這些技術，走在其他葯店的前面，為消費者提供更好的服務，也吸引他們繼續選擇沃爾格林。例如，對於那些有著多種需求的顧客來說，他們不必先到社區葯店買葯，再跑去專科葯店尋找自己所需的產品，葯師們拿到處方之後可以幫助他們進行處理，把葯品送貨上門或者送到離他們比較近的門店，一切都看顧客自己覺得怎樣比較方便。
這種一站式的服務不僅可以幫助顧客節省不少的時間與精力，還可以在消費者與葯師之間建立起一種更為緊密的聯系，促使他們相互了解、相互信賴。
對於沃爾格林本身來說，這個系統則可以幫助他們實現服務的標准化——無論是社區葯店、葯店內診所、專科葯店還是醫療器械商店，都將提供一致的服務。未來，即使是送輪椅上門的工人也能提供和葯店店員一樣的服務。當然，信息系統還可以保證他們運送的輪椅正是消費者所需的型號與款式，避免因失誤造成的退換貨之類的麻煩。
⑻ 美國沃爾格林公司的發展歷程
世界500強企業之一沃爾格林葯房（Walgreens）是僅次於美國CVS連鎖葯房的第二大為全國性葯房連鎖店,現在每年收到的處方超過14800萬張。
根據美國沃爾格林葯房提供的資料，1901年查爾斯&S226;R&S226;沃爾格林Charles R.Walgreens Sr．）以6000美元買下了位於芝加哥南面的一家葯店，這就是最早的沃爾格林葯房。1909年第二家沃爾格林葯房開張。1914年沃爾格林公司發明了牛奶飲料，顧客們站在店門口排隊品嘗這種「富含巧克力和麥乳糖的牛奶」。1916年沃爾格林公司成了股份公司，連鎖店總值27萬美元。1919年，照相館在葯房開張。1920年第20家連鎖店開業，年銷售額達155萬美元。1925年第65家連鎖店開業，年銷售額達930萬美元。1927年沃爾格林公司在紐約證券交易所以「WAG」名義上市。1929年大危機時，第400家連鎖店開業，年銷售額為4700萬美元。1930年，該公司擁有500家連鎖店的規模，成為美國最大的連鎖葯店。
1934年在佛羅里達開張了第一家沃爾格林連鎖店。1940年沃爾格林公司建立了查爾斯&S226;R&S226;沃爾格林養老紀念信託基金（Charles R.Walgreens Memorial Pension Trust Fund）和老職工分享贏利退休基金（ Forerunner to the Profit Sharing Retirement Fund)，31000多名雇員參與了這一計劃。1941年美國參加第二次世界大戰，沃爾格林連鎖店有2504名雇員在美國軍中服務。
1950年葯房自動服務工程開始，1952年葯房開始實施一項葯房管理的新的培訓計劃。1953年第一屆葯房管理研討班開班。1960年沃爾格林進入波多黎各市場。1966年沃爾格林年銷售額為5億美元。1968年，沃爾格林公司成為向兒童開立處方的第一家連鎖葯店。1969年查爾斯&S226;R&S226;沃爾格林三世就任總裁時，葯房記錄的處方已經有2200萬張。1970年，葯房雇員可以購買沃爾格林股票。1973年葯房記錄的處方已經突破3000萬張。1975年1633家連鎖店的1500多名葯劑師，年銷售額突破10億美元。1981年葯房引入寬頻網系統，其第一個計算機內部聯絡系統在愛荷華州的沃爾格林第五連鎖店安裝使用，標志著該公司使用衛星通訊連接其全球銷售網點的成功。1984年第1000家連鎖店開張。1985年年銷售部達30億美元。1989年更增加到50億美元。1991年為健康照顧追加計劃提供管理服務。同年第一家不下汽車就個采葯的葯房銷售服務開始，全球連鎖店賬單即時掃描系統調試成功。1994年存貨盤存戰略系統（Strategic Inventory management System, SIMS）完成。
1995年沃爾格林網站建立,年銷售額達100億美元。1996年第2000家連鎖店開張，1999年葯房網地址經由新的衛星系統。2000年第3000家連鎖店開張。2003年，沃爾格林銷售額即達到325億美元，至2004年已達到375億美元，超過CVS居美國葯品零售業榜首。據美國連鎖葯店協會（NACDS）統計，截至2005年1月，沃爾格林公司在全美44個州和波多黎各已總共擁有4665家連鎖店，在數量規模上僅次於CVS。目前沃爾格林連鎖店超過5000家，有雇員115000人。按照沃爾格林公司的發展戰略，每天開設一家新的連鎖店，到2010年達到7000家連鎖店。
和CVS的以購並為主要擴張策略不同，「沃爾格林則採取盡量減少購並的發展方式，因為沃爾格林不想接收別人之前的錯誤決策。」在分析沃爾格林的發展戰略時，有文章指出：他的「殺手鐧：搶占黃金地段」「盡管沃爾格林在葯店數量上不如CVS，但是其銷售額卻一直超越CVS位居美國葯品零售業榜首。據2002年的一項調查結果顯示，當年沃爾格林在葯品零售市場所佔份額高達24%，比第二名CVS高出4個百分點。截至2003年，沃爾格林已連續保持銷售額與盈利記錄29年。同樣是大型的葯品零售連鎖店，沃爾格林和CVS兩家店所經營商品幾乎一模一樣，為什麼規模小的沃爾格林在效益上反而會勝出？沃爾格林對店面位置的精心選擇可能是其『制勝法寶』。沃爾格林的策略是將店面開在大都市的繁華十字路口，讓顧客容易看到這些門店。目前，沃爾格林有70%的店面都屬於這種黃金店面，新開的店面更有高達99%屬於這種類型。1999年時，沃爾格林甚至花了120萬美元，將距離街角只有兩家店面之遠的一家20年老店搬遷至街角新購的店面，結果顯示該店的營業額有了大幅增長。另外，在美國的五十大城市中，沃爾格林已搶佔了其中四十七個市場，店面遍及全美44個州。近幾年，沃爾格林大部分新增的門店都位於出生於美國生育高峰期的人口最多的南方。這一代人佔美國人口的30%，但是收入卻佔到美國財政資產的70%、可任意支配收入的50%。他們對處方葯的需求正進入鼎盛期。由於沃爾格林已在各地打下基礎，擁有分公司，了解當地的市場，所以新增店面相對容易。另外，沃爾格林還注重技術創新和提供便利服務。為了佔有更大的市場份額，沃爾格林不斷推出新的服務及商品，包括針對不同種族的化妝品、11種語言的處方箋（該項服務為全美第一家）、照片修復服務等。沃爾格林還計劃在幾年之後，開拓海外市場。」在密執安州的奧克蘭湖口鎮地區，我們目睹了新開張的連鎖店正是開設在Baldwn Rd.和Clarkston Rd.的交叉路口邊，新的連鎖店面比CVS要大的得多，為了吸引顧客又不給競爭對手抓住把柄，連鎖店每天在門口掛出兩個充氣的大汽球，開張兩周來營業額大幅度增加。
沃爾格林連鎖店,將葯品櫃台設在店鋪的最裡面,想配葯的顧客通常會直接走到最裡面,前面是滿足顧客選購日常生活必需品的要求。葯房具有全新的設備和極其嚴格的電子監控系統，這種系統不僅為確保葯物供應各個環節服務通暢，而且也是控制職工的現代化手段，雇員的一舉一動盡在監控之中，如在工作時間是不允許用私人手機的，凡是顧客打來的電話均記錄在案，包括何時來電，來電內容，通話時間，解決了什麼問題，還有什麼問題沒有解決，雇員沒有自己自由支配的時間，由於該連鎖店沒有工會組織，所以雇員保障自身的合法權益遭遇困難，雇員要連續運用自己積賺的假日也難以兌現。
根據美國葯房理事會全國聯合會頒布的《標准州葯房法》（The Model State Pharmacy Act and Model Regulation of the National Association of Boards），各州又各自頒布了本州的葯房法，一些州法規定：「葯房業務（Practice of Pharmacy）系指評價處方工藝和科學性的專業工作，它包括葯物的調配和葯用器具的供應（無論是憑處方調配還是合法向消費者提供），葯房業務還應包括適當且安全的貯藏及分發葯物，有關記錄的保存，葯物選用和葯物使用審評，負責提供有關葯物及其在治療和預防疾病中的療效和用途的信息。但葯房工作不得包括屬於《特殊管理物質、葯物、葯用器具和化妝品法》所規定的製造者和銷售者的業務。」「葯房（Pharmacy）系指由葯房理事會發給營業執照，准予貯存及調配人、畜用葯品、葯用器具和診斷用葯的一切處所，包括『州獸醫檢查者理事會』頒發執照的獸醫場所的設施。葯房不應包括《特殊管理物質、葯物、葯用器具和化妝品法》所規定的生產者或銷售者的業務。在一個機構里，『葯房服務』系指在持執照的葯師直接領導下，在該機構中進行有組織的葯房服務工作。」
在美國，三大連鎖葯店共同壟斷和瓜分了社區的葯物銷售市場，三個葯房之間的區別不是很大，相互之間還有很多默契，瓜分勢力范圍，以為可以完全的獨占壟斷或者可以從相互競爭中獲得自己的最大利潤，恐怕是不切實際的想法。