① 中國500強上市公司名單和股票代碼
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② 萬科物業
1。你請假是否得到獲准後才休息的，沒有得到獲准就不能算請假；2，你第2次請假是否有請假單，萬科是有請假單制度的；3.你入職時是否經過了員工培訓，並有培訓記錄，如有，請查看員工手冊中的規定，你是否符合其中被開除的條款。符合就沒話說了，不符合，就拿著請假單到勞動仲裁起訴
③ 萬科物業公司情況
萬科物業是在萬科房地產開發業務中應運而生，伴隨萬科集團的成長，如今萬科物業已邁入第20個年頭。
受SONY公司售後服務的啟發，萬科集團一開始就將物業管理作為房地產開發的一項售後服務保障措施，並提出了在管理服務上一定要超前的理念。正是由於有這樣的高標准與高起點，鑄就了萬科物業超前的服務意識和敢為天下先的創新特質，為後來屢創行業之先奠定了堅實的基礎。從1992年1月萬科旗下第一家物業管理公司成立，伴隨著萬科集團全國性開發及「中國房地產行業領跑者」 地位的確立，萬科物業相繼布局全國48個大中城市，迄今已接管各類物業管理項目270餘個，其中38個在管項目榮獲由國家建設部頒發的 「國家優秀示範小區（大廈）」榮譽稱號，雄居行業榜首。在管面積逾6000萬平方米，公司員工逾2萬名，服務客戶遍布全國近50萬戶，業已發展成為國內規模最大、兼具優質服務形象及客戶口碑的物業服務領航企業。
④ 萬科物業有限公司成立於哪一年
深圳萬科物業成立於1992年。
北京萬科物業成立於1995年。
⑤ 萬科物業上市後最終能做到多大規模
萬科物業上市後最終能做到多大規模
這個問題很有意思，不但將一件懸而未決的事情前置（問號前置），同時，提出了一個讓人本來能夠大致去研判的問題（多大規模？），不過，在遭遇了隨後登場的「最終」這個足已讓想像力窒息的形容物種在生物群落或生態系統中的地位角色不斷的趨勢化後，趨勢漸弱趨無於某一極。
凌亂！
首先，嘗試解決那個前置的問號。
萬科有一個夢
郁亮應該不是由頭。
讓我猥瑣的去度一回君子坦盪盪之心吧。
我揣測著，阿亮他更希望這真的只是個夢而已！
比起這個夢來，分拆物業與否即便上市與否就是一個屁！
上表的告訴我們，目前的物業是個什麼情況。
對於萬科夢來說，物業上天入地估值，得多少倍的市盈率，方能讓亮哥愁眉盡展？
問題還在於物業本身。
......郁亮坦言「萬科物業正准備獨立發展，當然包括上市的考慮，本來希望把上市事宜放後面一點，但發現形勢不等人，所以現在正加快研究「
一樣的話，在不同的語境中，放出來再聽一遍，出現的情況很多，即便出現那種意思居然完全不一樣的情況也別崩潰，餘音未了際的南轅北轍很常見。
因此。
」研究「，說明一個人並沒有把一起都想好了；」考慮「，的結果很可能是」根本不用考慮「；
要不，繼續腹黑？
「本來希望」的啥子嘛？那「後來想想」又腫么啦？「形勢不等人」不等哪個人？嚴峻如中央，那幾十道的金牌，都扛過來了.....
難不成郁亮碰上啥難事了？感覺沒那麼敞亮了，不等人了的原因有幾種：
1、車不等人，正常！
2、人不等人？這得看啥情況。
小弟不等大哥？那時欠打！大哥不等小弟，正常！
朋友不等朋友，說好沒？說好的又不等你，除了他忘記了，還有一種情況，可能他有更重要的事情必須盡快去辦理；也...正常嘛！
男人不等女人，最大原因，說明他倆已經那個過了。天性中有一種自慰心理，不但可以治病，還能用來健體；神奇功能再一次鋒芒畢現。
實際上，萬科物業是市場化資本化疲態漸顯
如何打開分拆後的物業管理公司的盈利空間？
若要將物業管理分拆上市，將會面臨投資者對盈利的苛刻要求，市場化運作是必然結果。萬科物業正在進行的合夥人改革，也證明了其正在為全面市場化做准備。
未來，萬科物業在擁有龐大自有物業的基礎上是否也將會競逐同業龐大的物業管理市場？
從目前來看萬科物業的市場佔有率還是比較低，而且對未來的業務方式盈利模式以及可持續發展並不清晰。
萬科物業也玩起了APP，業主動動手就能交物業費、報修、投訴……萬科物業員工在手機上就能接單，據說搶到的單越多、評價越好、收入越高，月薪過萬不是事兒。
「游泳池的水要干凈，不能丟自行車，地上不能有煙頭。」這是王石最初給萬科物業定下的規矩。
現在看起來，這樣玩兒好像太保守了，哪裡比得上某些物業上市公司花樣翻新呢?所以萬科物業也玩起了APP，業主動動手就能交物業費、報修、投訴……萬科物業員工在手機上就能接單，據說搶到的單越多、評價越好、收入越高，月薪過萬不是事兒~
萬科物業上市，對於業主，到底是好還是壞？如果業主不認可，如何應對？
最後揭曉萬科的那個夢。
據我分析，這個夢，睡著做，很豐滿，醒來後，汗淋淋！
對於一個市值不足2，000億，卻以萬億（10，000億）的市值為企業發展戰略，在我看來，不管是路徑還是思路，萬科根本沒有做好准備。在萬億面前，拆分物業的現實意義不那麼大了，即便上市了，杯水車薪，於事無補現實，直接澆滅了原先熱情燃燒的熊熊大火。
缺乏了頂層沖動的上市也變得不那麼急切了。更多的既得利益者，更願意多從考慮風險出發，不變應萬變，謀求下一次的良機。
⑥ 萬科物業和萬科地產是怎樣的關系
萬科物業和萬科地產都是從屬於萬科企業的子公司，不同的是萬科物業屬於售後市場，萬科地產屬於售前市場。
(6)萬科物業發展股票代碼擴展閱讀：
萬科企業股份有限公司成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業之一。1988年進入房地產行業，1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司。
經過二十多年的發展，成為國內最大的住宅開發企業，業務覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈以及中西部地區，共計53個大中城市。年均住宅銷售規模在6萬套以上。
萬科物業 （全稱：萬科物業發展有限公司）是萬科企業股份有限公司的控股子公司，專注於住宅物業服務、商寫物業服務、開發商服務、資產服務、樓宇智能化服務和基於客戶移動互聯網終端六大業務單元。
⑦ 萬科是物業還是房地產商
全稱為萬科企業股份有限公司，成立於1984年5月，
1988年涉足房地產行業，同年並且創造了中國首個物業管理公司，採用的是索尼客戶服務理念，正是這個理念在王石的帶領下才有了中國的房地產行業龍頭。也是股市裡的代表性地產藍籌股。總部設在深圳，至2009年，已在20多個城市設立分公司。2008年公司完成新開工面積523.3萬平方米，竣工面積529.4萬平方米，實現銷售金額478.7億元，結算收入404.9億元，凈利潤40.3億元。2009年實現營業收入486億,2010年實現營業收入1000億。萬科是一個集團物業只是管理只是該集團的一個項目，房地產也是其經營的一個項目，所以不能把萬科用一個房地產商或者物業管理公司做定論。
⑧ 萬科物業發展股份有限公司怎麼樣
簡介：萬科物業發展股份有限公司是萬科企業股份有限公司的全資子公司，是一家綜合性物業服務公司。
法定代表人：朱保全
成立時間：2001-02-20
注冊資本：100000萬人民幣
工商注冊號：440301104434488
企業類型：股份有限公司(中外合資、未上市)
公司地址：深圳市福田區梅林路63號梅林萬科中心（僅限辦公）