㈠ 非你莫屬中梁吟求職成功,現在在智立方怎麼樣了
就是個表演。早不幹了
㈡ 智立方到底是做什麼的
智立方為客戶提供包括策略研究，廣告、公共關系、數字互動營銷、活動行銷、娛樂營銷等在內的各項營銷咨詢服務。
以打造深度品牌營銷平台為核心目標，通過對形象力，產品力，銷售力的整體深度策劃，形成了以品牌速造，深度營銷，精準傳播為三大事業群，運用品牌運作工具與資源整合方式去推動、催生企業內部新的核心競爭力，建構企業外部更大格局競爭的系統競爭力，成為企業長期發展並且值得信任的品牌「智庫」。
(2)智立方股票代碼擴展閱讀：
智立方的組織模式：
1、組：即以專項能力建構的工作模塊，如城市立方組，時尚立方組。
2、部：即以系統的作業流程，打造專項的核心競爭力的工作模塊，如策略發展部。
3、司：即能夠有相對獨立核算，形成自體系運營的公司結構，如智立方程廣告公司，智魔方互動公司。
4、群：即在平台基礎上實現專業互補，合力支撐的組織模式，獨立運營，並能夠孵化新的事業組的組織形式。
參考資料來源：網路—智立方
㈢ 梁吟求得智立方cEo-個月，現一月已去，梁吟近況怎樣
我只知道目前智立方的ceo還是楊石頭，而且高層都沒有出現梁吟的名字。所以，各位洗洗睡吧
㈣ 智立方的張勇
張勇(Kevin Zhang)擁有人力資源管理及財務管理學士及西方經濟學碩士學位。他擁有從事人力資源管理工作十餘年的經驗，曾經服務於歐美跨國制葯公司，並在該領域有近十年的工作經驗；隨後，分別就職於一家美資著名的風險投資公司和中國最大招聘服務提供商之一，擔任集團人力資源總監。現任智立方品牌營銷傳播集群管理咨詢部副總經理兼平台管理總監。
Kevin作為國內第一批獲得澳大利亞心理學會授權認證的」MBTI性格類型」咨詢師，擅長從心理學的角度幫助公司及員工在組織架構梳理、培訓及職業生涯發展方面提供專業的咨詢和支持。同時，Kevin還作為中科院心理研究所特聘講師，講授員工心理咨詢輔導的相關課程。此外，作為在跨國公司工作多年的人力資源管理專業人士，Kevin曾參與或主導過多個與其它跨國人力資源咨詢公司合作的人力資源項目，因此對人力資源的國際化管理具備深厚的理論基礎及操作經驗；同時由於參與過多家大型民營公司的咨詢、收購與兼並的工作，因此在國內公司人力資源管理及整合方面頗具豐富經驗。
個人著作：《職場那點兒事-從看穿HR開始》、《誰的成長不糾結》
㈤ 智立方是4A公司嗎
智立方的楊石頭微博已經寫了啊，智立方被評為4A公司了，正常的公司要10年才能有資格成為4A，這說明智立方實力太強了。
㈥ 梁吟去智立方一月後何去何從
我覺得是這個人言行上是和常人不同，但是，大家有沒有聽說過一個故事，就是蘋果公司在發布新產品的時候從不做市場調研，因為人家說，大家沒有見過的東西，你做市場調研，大家能給你什麼答案。所以說，現在的時代，需要一些近乎瘋狂的想法，近乎不現實的想法。
節目得到了點擊量，梁吟和智立方得到了話題和曝光度。
從沒聽說過ceo有權利獨自招聘ceo的……
說實話，這個事件之前你知道智立方嗎？如果以前不知道，那他們的目的就達到了
非常需要鈍感力
時隔兩年才看了節目，覺得挺兒戲的。。所以來搜索一下後續，結果也沒有看到，看來這哥們還沒改變世界哈。
首先，一個月只能看一下大致的工作狀態，對於是否能帶領公司走向盈利，我覺得一個月來評判一個CEO是完全不夠的。何況這位還是這種顛覆式的走向。
我只能說楊石頭屬於心態比較開放的，至少敢於接受新鮮的非常規事物的發生吧。但我相信即使這一個月中，真正把控公司方向的還是他或者他信任的助手。節目上的交接，估計是有助於樹立公司緊跟潮流、求賢若渴且心胸寬廣的形象。
確實有很多CEO 只是看似懂行但其實只是教條主義思路保守而沒有什麼真正建樹，但也不代表看著有想法的就能做好一名CEO。喬布斯是狂妄，但不代表狂妄的都是喬布斯。梁吟之前展示的是推廣、宣傳、營銷能力，並不是公司管理能力。他對這個時代有自己的想法，但如何轉變成現實？如何在這個轉變過程中讓一家公司崛起？這些至少在節目中都沒有展現出來，就更無從評判他的想法有沒有可行性了。
總之是一場意猶未盡的節目，是吸睛遠大於嚴謹的求職過程。
㈦ 鄭州智立方軟體科技有限公司 是做股票的騙子，大家不要相信了，我是受害者
有沒有證據之類的報警？
真的是騙子就要集體抵制，不要讓其他人也受騙