⑴ 有色金屬股票龍頭有那些
有色金屬板塊龍頭股：中國鋁業 、山東黃金、中金黃金、馳宏鋅鍺 、寶鈦股份、宏達股份、廈門鎢業、吉恩鎳業、中金嶺南、雲南銅業、江西銅業、株冶集團、銅陵有色、蘭州鋁業、雲鋁股份、錫業股份等。
1、有色金屬板塊是指以開采有色金屬，冶煉、加工有色金屬製品為主營業務的上市公司股票分類板塊，目前在A股上市的主要有39支股票，其中的權重股主要有：中金黃金、山東黃金、西部礦業、中國鋁業、紫金礦業、雲南銅業、江西銅業、銅陵有色、金鉬股份、中金嶺南等。
2、由於大部分有色金屬具有良好的保存性、不可再生性，而這些金屬又是國民經濟建設中不可或缺的，對有色金屬的消耗可以看出國家的建設是放緩還是加速從而預期經濟發展方向，使得有色金屬具有了跟國際市場相掛鉤的金融性，所以在股票市場上有色金屬經常有亮眼的表現。在2007、08年牛市當中，有色板塊的百元股和准百元股比比皆是。
⑵ 銅類股票有哪些
1.雲南銅業（000878）
1） 公司是生產和銷售銅精礦及其他有色金屬礦產品、高純陰極銅、電工用銅線坯、工業硫酸、黃金、白銀等為主的公司，是目前中國銅冶煉和銅加工規模最大的企業之一。
2） 從中長期來看，電解銅是國家重要而短缺的戰略物資，廣泛應用於電力、軍工、機械、通訊、家電等行業，國內銅消費的增長和生產的高集中度導致銅的供需不平衡在未來幾年內不會有大幅度改觀，
3） 為了提高公司在同行業的競爭優勢，提高公司自身銅精礦的自給量，公司已於2007年3月完成向控股股東發行股票收購礦山資產，提高了公司原料自給率和盈利能力，主產品陰極銅的年產量已位居國內第三位。
4） 公司於08年12月，正式列為雲南省第一批重要物資儲備企業之一，儲備期限從08年12月1日至09年12月31日止。
5） 我國為應對金融危機出台了一系列經濟刺激計劃；雲南省政府、中鋁公司的正確領導以及母公司雲銅集團突出的資源優勢，為公司化解當前經營風險、安全渡過難關將起到至關重要的作用。
2.江西銅業（600362）
1、行業龍頭：公司礦產資源儲備位居全國第一，銅礦產量佔全國的15.5%，精銅產量佔全國的18.5%。09年1月，江銅貴冶電解東擴工程首批陰極銅出槽的日子，標志著公司90萬噸銅產能規模的形成（原為70萬噸），進一步鞏固了公司國內最大、全球第三大銅冶煉生產商的地位。08年收購集團資產後，公司銅材加工產能從37萬噸增至45萬噸以上，開始涉足技術含量較高的銅管、銅箔和漆包線等領域，形成較為完整的銅加工產品線。公司還擁有鉬資源儲量41萬噸(約佔全國總儲量10%以上)，08年形成年產標准鉬精礦約3500噸的生產能力，規劃2010年生產規模將翻一番。公司還是中國最大的黃金、白銀生產商之一。
2、資源儲備優勢：公司旗下的德興銅礦、永平銅礦、武山銅礦、刁泉銅礦合計擁有銅金屬儲量1604.8萬噸，若加上集團擁有的銅礦，公司可直接控制的銅金屬儲量約1900萬噸，同時擁有約佔中國1/3的礦山銅產量，位居國內同行業第一。08年新增資源銅金屬儲量609萬噸、金儲量145噸、銀儲量1700噸。公司銅精礦自給率約40.5%，遠高於國內平均的24%，08年新增年產銅精礦增加約5600噸金屬量。08年1月收購的銀山和東同兩座礦山合計擁有銅金屬儲量97.5萬噸、銀1614.4噸、鉛6.2萬噸、鋅7.4萬噸、硫資源1790.7萬噸。其中新增銅金屬儲量相當於公司目前總儲量的10.7%。
3、對外投資：報告期內，公司與中冶集團共同出資5814萬元（公司佔25%）設立了「中冶江銅艾娜克礦業有限公司」開發艾娜克銅礦中西部礦區，擁有30年勘采權。該礦區資源總量為礦石量7.05億噸，含銅量1100萬噸，為特大型銅礦床。公司與五礦有色收購了加拿大北秘魯銅業公司(NPC公司)100%股份，NPC公司主要資產位於秘魯北部，為Galeno銅金礦、Hilorico金礦、Pashpap銅鉬礦等勘探項目。截止08年末，對該公司下屬礦山的開發方案正在論證中。
4、品牌優勢：公司是國內最有潛力的電解銅企業之一，「貴冶」牌陰極銅是國內首家在倫敦金屬交易所注冊的A級產品，也是上海金屬交易所一類產品並享受升水待遇。
5、參股金融：08年報披露，公司持有江銅集團財務公司80%股權，其08年實現凈利潤4223萬元；持有南昌市商業銀行1億股(占總股本的4.2%)，成本2.8億元，期末賬面價值2.8億元。08年9月公司擬以11800萬元受讓南昌商業銀行4000萬股股份及相關權益（截止09年3月已報送銀監會批准）。
6、政策：商務部公布調整後的《加工貿易禁止類目錄》，其中，銅礦砂及其精礦進口的禁止被變更為「僅允許符合條件的特定企業進口，其他仍按禁止類管理」，同時，精煉銅的陰極的出口禁令被解除，江銅、雲銅、銅陵都在被解禁名單之列，這意味著企業從事相關業務可以免除17%的增值稅和10%的出口關稅。
3.銅陵有色（000630）
1. 公司主產品為電解銅、黃金、白銀、硫酸、鐵球團、鐵精砂、銅材。其中電解銅的銷售收入約占公司總收入的70%左右。銅是國家重要而短缺的戰略物資，在有色金屬消費量中僅次於鋁排第二位，是世界上最具價值的自然資源之一，也是重要的金屬材料之一，其廣泛應用於電力、軍工、機械、通訊、建築、汽車、家電、電子、建築等多個領域，是重要的基礎原材料。
2.公司是國內最有潛力的陰極銅生產企業之一，目前已超過80萬噸/年的銅冶煉產能，位居全球五強行列。公司產品「銅冠」牌高純陰極銅為倫敦金屬交易所和上海期交所的注冊銅，公司產品相對於交易所標准級別產品享受價格升水，在行業內優勢明顯。
3. 2009年，銅冶煉加工費大幅上升，對公司的經營帶來了有利的影響，目前公司陰極銅產能超過80萬噸，具有較強的規模優勢和較高的行業地位。
⑶ 關於銅業上市公司和股票
這個廢黃銅價格應該看期貨銅價格更有參考意義把
⑷ 銅股票 銅金屬板塊概念股龍頭有哪些
雲南銅業、江西銅業、楚江新材、銅陵有色、鵬欣資源、西部礦業、海亮股份
⑸ 稀有金屬有哪些龍頭股票
中色股份、廣晟有色、雲南褚業、五礦發展、金鉬股份等。
1、中色股份
中色股份承包本行業國外工程、境內外資工程；對外派遣本行業工程、生產勞務人員；承包工程所需的設備，材料的出口；開發國內外以鋁、鋅為主的有色金屬資源；國外有色金屬的咨詢、勘測和設計；與國外工程承包和勞務合作有關的國家或地區的三類商品進出口。
2、廣晟有色
原海南興業聚酯有限公司是1991年由海南省紡織工業總公司與海南國際（海外）投資有限公司共同投資設立的中外合資企業，注冊資本人民幣6,000萬元。
其中，海南省紡織工業總公司佔有75%的股權；海南國際（海外）投資有限公司佔有25%的股權。
3、雲南褚業
雲南鍺業是雲南臨滄鑫圓鍺業股份有限公司的簡稱，是國內鍺產業鏈最為完整、鍺金屬保有儲量最大、鍺產品產銷量最大的鍺生產商。主營業務為一體化的鍺礦開采、火法富集、濕法提純、區熔精煉、精深加工及研究開發，雲南鍺業鍺產品的生產和銷售均居國內第一位。
4、五礦發展
五礦發展股份有限公司成立於1997年5月21日。公司以鋼鐵、冶金原材料的貿易和生產為主，兼具物流、招標和投資業務，是實行跨國經營的現代企業。公司控股股東――中國五礦集團公司是中央管理的44家國有重點骨幹企業之一。
5、金鉬股份
金堆城鉬業集團有限公司（以下簡稱金鉬集團）是世界第三、亞洲最大的鉬采礦、選礦、冶煉、加工、科研、貿易一體化大型聯合企業，始建於1958年，為陝西有色金屬控股集團有限責任公司權屬企業，出口創匯居陝西省首位，年利稅額居陝西省前列。
⑹ 銅業股有哪些
雲南銅業、中金嶺南、雲南鍺業、豫光金鉛、雲海金屬等。
1、雲南銅業
雲南銅業（集團）有限公司是以銅金屬的地質勘探、采礦選礦、冶煉加工、科技研發、進出口貿易為主的有色金屬企業，雲南省人民政府國有資產監督管理委員會控股51%，中國鋁業公司控股49%。
2007年完成有色金屬產品產量55.5萬噸，實現銷售收入392億元，實現利稅27.35億元（其中利潤6.28億元，稅金23.78億元）。
2、中金嶺南
深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（Shenzhen Zhongjin Lingnan Non-ferrous metal Company Limited）是一家以鉛鋅生產為主業，集有色金屬采、選、冶、加工、科研、建材、房地產開發、貿易倉儲、金融一體化的跨地區、多行業綜合經營的上市公司。
（股票代碼：000060 股票簡稱：中金嶺南）。擁有員工8637人。
3、雲南鍺業
雲南鍺業是雲南臨滄鑫圓鍺業股份有限公司的簡稱，是國內鍺產業鏈最為完整、鍺金屬保有儲量最大、鍺產品產銷量最大的鍺生產商。主營業務為一體化的鍺礦開采、火法富集、濕法提純、區熔精煉、精深加工及研究開發，雲南鍺業鍺產品的生產和銷售均居國內第一位。
雲南臨滄鑫圓鍺業股份有限公司，具有30餘年鍺生產的歷史。是國內唯一擁有鍺礦采選、精深加工及研發一體化，鍺產業鏈較為完整的鍺生產龍頭企業和高新技術企業。2008年鍺產品銷量佔全國總銷量的43%，居國內第一，亞洲之首。
4、豫光金鉛
河南豫光金鉛集團有限責任公司始建於1957年，1997年組建集團公司，現有職工近7000名，主營業務為有色金屬、貴金屬冶煉等。
2016年8月，河南豫光金鉛集團在"2016中國企業500強"中排名第456位。
5、雲海金屬
南京雲海金屬股份有限公司成立於1990 年，是鹼金屬及其合金的專業生產廠家，主要產品有鎂合金、金屬鍶、中間合金和鋁合金。
⑺ 分別說出鋁業、銅業和其它有色金屬的龍頭股。
1、華鈺礦業601020：公司主要從事有色金屬采礦、選礦、地質勘查及貿易業務，主要產品包括鋅精礦、鉛銻精礦(含銀)、銅精礦等。公司擁有的主要礦權包括扎西康采礦權、拉屋采礦權、拉屋探礦權、桑日則探礦權、查個勒探礦權和柯月探礦權等。
2、金貴銀業002716：金和礦業在拉薩地區擁有優質鉛鋅礦產資源，是一家集采礦、選礦為一體的現代化礦業企業，業務涵蓋了從采礦到選礦的采選產業鏈。
3、錫業股份000960：全球錫業巨頭，市值150億。公司目前擁有探明儲量錫54.7萬噸，銅77.5萬噸，鉛14.2萬噸，公司保有及關聯方控制的錫儲量世界第一。錫業股份才是最正宗的OLED概念股啊，OLED的主要材料原來是氧化銦錫。
4、東方鋯業002167：管理層有持股，市值45億。東方鋯業是我國鋯行業中技術領先、規模居前，最具核心競爭力和綜合競爭力的企業，也是全球鋯產品品種最齊全的製造商之一。
5、雲海金屬002182：管理層有持股，市值50億。金屬鍶和鎂合金產銷量居全球第一位。
6、西部材料002149：市值45億。公司形成了以鈦產業為主業，覆蓋金屬纖維及製品、稀貴金屬材料、鎢鉬材料及製品等產業的多元化格局，產品廣泛應用於航空、航天、航海、信息、電子、能源、環保等國民經濟重要領域。
⑻ 中國銅業龍頭是誰
中國有色金屬工業集團總公司
國務院批轉國家經委關於成立中國有色金屬工業總公司的報告的通知2009-5-22 16:20:00 來源：環球網校 頻道：司法考試
發文單位：國務院
發布日期：1983-4-1
執行日期：1983-4-1
國務院原則同意國家經委《關於成立中國有色金屬工業總公司的報告》，現轉發給你們，請研究執行。
我國的有色金屬礦藏資源豐富，是我國的優勢，發展有色金屬工業，對促進四化建設和增加外貿收匯都具有十分重要的作用。成立中國有色金屬工業總公司，對重點有色金屬礦山和冶煉、加工企業實行統一管理，有利於加強領導，提高經濟效益，開展綜合利用，加快有色金屬工業發展。為此，國務院決定：
(一)將有色金屬工業管理局從冶金部劃出來，並在此基礎上成立中國有色金屬工業總公司。公司的組建要有新的突破，要真正成為一個名副其實的產銷結合、工貿一體的經濟實體，不要搞成變相的行政機關。
(二)中國有色金屬工業總公司相當國務院直屬局一級，上邊不再歸口，涉及有關部門的事情，應直接與主管部門聯系辦理。
(三)原則上同意上收一部分企業，使總公司對企業的人、財、物、產、供、銷實行集中領導、統一經營管理。但上收企業應與地方商量，分步驟進行。可以先收重點礦山和一些非收不可的企業。上收企業在財政上要適當照顧地方利益。具體做法應根據各地不同情況與地方和財政部商定。今後新建的企業，採取誰投資誰受益的方針，按比例進行利潤分成。
(四)施工企業、科研設計院所、學校、地質勘探隊伍原則上不拆散，歸屬問題按國家經委與冶金部、有色金屬工業總公司協商的意見辦理。
(五)總公司由邱純甫同志牽頭， 吸收有關同志(林澤生、費子文、劉學新、茅林、王哲、朱雷同志)組成籌建班子，進行籌建。
在總公司的組建過程中，要同時把今年日常生產調度和建設指揮工作做好。有關部門和地方要從全局出發，大力支持，密切配合，使有色金屬工業總公司的工作順利進行。
附件：國家經濟委員會關於成立中國有色金屬工業總公司的報告(摘要)
(一九八三年三月四日)
為加強對有色金屬工業的集中統一領導，發揮我國有色金屬資源的優勢，自一九八一年國務院決定成立國家有色金屬工業管理總局以來，國務院領導同志多次提出，要改革現行有色金屬工業管理體制，向總公司過渡。經過近兩年來的醞釀和籌備，成立中國有色金屬工業總公司的條件已基本成熟。最近又同國家計委、國家體改委、國家科委、冶金、財政、經貿、地質、勞動人事、銀行、物資等部門反復磋商，對組建總公司的有關問題取得了一致意見，現報告如下：
一、改革現行有色金屬工業的管理體制有色金屬工業有六個特點：一是資源都分散在深山野外，建設和生產艱難，職工生活艱苦;二是建設周期長，一個中型礦山從地質勘探到建成投入生產，一般需要十年上下;三是礦石產量從建成投產到采完閉坑，逐年產量有高有低，不可能均衡，生產能力每年都有消失;四是需要投資的數量比一般加工工業要大得多，而礦產品利潤偏低，地方一般很少向礦山投資;五是有色金屬工業以礦山為基礎，采礦、選礦、冶煉、加工是按全國范圍布局和協作配套的;六是礦產品大部分外調，當地也沒有積極性。上述這六個特點和它在國民經濟、國防建設中的戰略地位，決定了有色金屬工業的管理體制，必須實行高度的集中統一管理。
目前實行的分散管理、條塊分割的體制，阻礙有色金屬工業的發展，有色金屬成了國民經濟的短線，已由賺取外匯的部門變為消耗外匯的部門。由於財力分散，集中資金困難，多數企業是四、五十年代的老設備，得不到更新改造，礦山生產能力下降。這種管理體制使我國有色金屬的潛力和優勢發揮不出來。因此，改革現行有色金屬工業管理體制勢在必行。
二、成立中國有色金屬工業總公司的幾個問題
1.總公司的性質：中國有色金屬工業總公司是國務院領導下的直屬局級公司。總公司是社會主義全民所有制企業，是獨立核算的經濟實體，對國家承擔經濟責任，具有法人資格。總公司在國家統一計劃下，對其直屬企業的產供銷、人財物、內外貿易實行集中領導，統一經營管理。同時受政府委託，擔負全國有色金屬工業的生產建設和進出口業務的統籌規劃，研究提出有關方針、政策，經國務院批准後實施。國務院各有關部門應在計劃、物資、財政、信貸、科研、教育、基本建設、勞動工資、幹部管理、進出口貿易和外事等方面予以單獨立戶。
2.總公司的主要任務：總公司要認真抓好規劃、技術政策和提高經濟效益的工作。首先要組織力量，制訂出全行業的長遠規劃，擬分兩步走：第一步，前八年，貫徹調整方針，改革體制，整頓企業，進行綜合治理;採用先進技術，改造現有重點企業，搞好綜合利用和深度加工;以礦山為基礎，抓好重點項目的建設。第二步，後十年， 主要依靠技術進步，並搞好新項目的建設，充分發揮資源優勢，實現品種齊全、質量高、能耗低，部分領域的技術水平進入國際先進行列。
3.總公司的管理范圍：
(1)除已直屬的企業外，對這次擬上收的有色金屬骨幹企業事業單位，由總公司直接領導和管理。
在有色金屬工業集中產區，按照有色金屬工業的自然區域，成立有色金屬工業公司，作為總公司的分公司，統一管理本地區的總公司部分直屬企業，並受當地政府委託，歸口管理地方有色金屬企業。總公司所屬企業要參加所在城市的地區性綜合規劃，生產的非統配產品，應照顧企業所在地方的需要。總公司對中小有色金屬企業採取扶植政策，統一計劃，給予技術、業務指導，組織生產協作，並按合同收購其產品。
(2)總公司設在北京。總公司直屬企業事業單位領導幹部，由總公司和所在地方人民政府協商調動、任免，以總公司為主。
實行以總公司為單位的經濟責任制，具體辦法由總公司與財政部商定。總公司要嚴格實行獨立的經濟核算制度及其內部的分級經濟核算制度，並賦予所屬企業一定的經營管理自主權。
為扶植有色金屬工業的發展，企業按規定上繳國家30%的折舊費，交總公司統一調節使用。
(3)企業上收後，總公司要正確處理好與地方的經濟關系。
為了照顧地方利益和發揮地方的積極性，凡由地方劃歸總公司直屬的企業，其利潤可根據不同地方、不同企業情況，確定分成比例。具體分成比例和財政部商定。有色金屬礦山企業的產品實行全額分成，根據產品難易程度、能源消耗和需用情況確定比例留給地方。
地方對總公司所屬企業的投資，可採用入股或合資經營等不同經濟形式進行管理，償還雙方共同的貸款後，實現的盈虧，由總公司和地方按投資股份承擔經濟責任和分享權益。
今後總公司投資新建的大中型企業(包括在建企業)，均為總公司直屬企業。地方參與一部分投資的新建大中型項目，按投資比例參與利潤分成。
(4)統一管理十二個有色冶金建設公司。
(5)關於冶金地質勘探隊伍的管理，建議地質隊伍不分，由於有色金屬的地質工作量比重大，將冶金部地質局及所屬公司、研究所、院校等單位，基本上劃歸總公司直接領導和管理。承擔黑色金屬礦山地質勘探任務的公司、研究所和鋼鐵聯合企業所屬的地質勘探隊伍，仍保持原隸屬關系不變。
(6)關於黃金的管理和黃金、白銀生產發展基金問題。黃金公司仍由冶金部管理。今後有色金屬工業總公司所生產的黃金和白銀，按照規定應得的黃金、白銀生產發展基金，由人民銀行直接撥給有色金屬工業總公司，用以發展黃金和白銀生產。(7)關於組建鎢業公司。為充分發揮我國鎢資源的優勢，需要對鎢業加強集中統一管理，在中國有色金屬工業總公司的領導下，擬上收原中央下放的十五個鎢企業，逐步組建成經濟實體性的公司， 實行人財物、產供銷統一管理;在外貿上實行工貿一體、統一對外。
(8)關於冶金院校的管理。冶金工業有二十五所大、中專院校，均為冶金部直接領導。為緊密結合有色金屬工業的發展需要，加速培養有色金屬專業人才，對屬於有色金屬工業的專門院校以及部分冶金專業學校，宜由冶金部劃歸總公司領導和管理。對於為鋼鐵、有色所共用的專業學校，其畢業生可按專業和比例進行分配，這些學校的經費，按劃分後的隸屬關系，由主管部門撥給。
(9)關於有色金屬產品分配和出口管理。為了實行產銷結合、工貿一體，總公司要積極創造條件，在一、二年內，採取過渡的方式，逐步實現總公司范圍內生產的產品，在國家統一計劃下，進行管理。目前，先將冶金部有關有色金屬方面的外事工作和進出口、對外承包工程、勞務出口等業務及人員劃歸有色金屬工業總公司管理和經營。
三、關於組建總公司的工作中國有色金屬工業總公司的組建工作，已經醞釀和籌備成熟，成立總公司涉及到現行管理體制的改革，地方的經濟利益，以及改變企業事業單位隸屬關系等問題，關系比較復雜，任務比較艱巨，因此建議：
1.正式批准成立中國有色金屬工業總公司。
2.擬上收企業事業單位和成立地區性的有色金屬分公司，請國務院批准，由總公司與有關部門和地區協商辦理上劃企業事業單位交接事宜。
3.總公司設董事會，實行董事會領導下的總經理負責制。總公司機關本著精乾的精神，抓緊進行組建。所需幹部，由冶金部機關及在京院所選調，人員編制為企業編制。4.總公司在組建過程中，要把當前生產建設工作抓緊、抓好，把今年上半年的生產建設任務安排落實，不能因組建總公司而有所影響，需請各有關部門和地區予以支持。5.為了便於管理，冶金部和有色金屬工業總公司的後勤工作和機關的固定資產，以及流動資金應當分開。有關分屬事宜，由冶金部和有色金屬工業總公司組成一個小組共同提出具體方案，協商解決。
⑼ 各個行業的龍頭股票是哪些