① 北京斯特龍技術發展有限責任公司怎麼樣
簡介：北京斯特龍技術發展有限責任公司成立於2003年，公司由從海外歸國華僑及在國內政府機關工作過多年的幾位有志青年組成。公司成立的宗旨是致力於引進國外先進技術，溝通國內外的貿易，做好中國中小企業與國外之間的技術交流。公司成立以來，首先為在中國的外國工程公司做了大量的服務性工作。我們先後為上海的諾譽化學工程、日本東洋工程公司、三菱重工株式會社、新日本制鐵商事、日新化工、陽興成套工程公司等在華工程做了部分采購或其它服務性工作。我們從日本大同工機株式會社引進的自動過濾器"DAST",不僅填補了國內過濾行業的一大空白,也為我國的環保工程,增添了一個十分可靠的過濾產品.我們同時還將國外在環保方面的先進技術和設備引進到國內，並已經開始在國內得到應用。我們結合國內的先進應用技術組合的污水處理系統已經得到國家環保部門的認可和用戶的好評.我們從日本引進的自動滅火器，已經填補了國內消防器材的一個空白，市場正在逐步擴大應用范圍。北京斯特龍人把服務社會作為己任，把回報社會當作目標。我們真誠地希望與我們有著同樣理念的企業與我們攜手合作，共同發展事業，服務社會，回報社會。
法定代表人：張彥芳
成立時間：2003-04-08
注冊資本：600萬人民幣
工商注冊號：110105005625967
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：北京市朝陽區和平里北惠新東街6號303室
② 企業經營計劃的實例
沃爾瑪的固定工資加利潤分享計劃
1962年美國沃爾瑪公司創立於美國西部的一個小鎮，1991成為美國第一大零售企業，2001年以後連續名列世界500強第一的位置，2002年銷售額達到2465億美元。沃爾瑪公司有折扣商店、倉儲商店、購物廣場和鄰里商店四種零售業態，店鋪4694個，員工人數約100萬人，分布在全球十餘個國家。如此龐大的企業實現低成本高效率地運行，與其實施的員工薪酬制度有著重要的關系。沃爾瑪的薪酬制度是：固定工資+利潤分享計劃+員工購股計劃+損耗獎勵計劃+其他福利。
沃爾瑪公司不把員工視為雇員，而是合夥人(associate)。因此，公司的一切人力資源制度都體現這一理念，除了讓員工參與決策之外，還推行一套獨特的薪酬制度。
沃爾瑪的固定工資基本上是行業較低的水平，但是其利潤分享計劃、員工購股計劃、損耗獎勵計劃在整個報酬制度中起著舉足輕重的作用。
利潤分享計劃：凡是加入公司一年以上，每年工作時數不低於1(則小時的所有員工，都有權分享公司的一部分利潤。公司根據利潤情況按員工工薪的一定百分比提留，一般為6%。提留後用於購買公司股票，由於公司股票價值隨著業績的成長而提升，當員工離開公司或是退休時就可以得到一筆數目可觀的現金或是公司股票。
員工購股計劃：本著自願的原則，員工可以購買公司的股票，並享有比市價低15%的折扣，可以交現金，也可以用工資抵扣。
損耗獎勵計劃：店鋪因減少損耗而獲得的盈利，公司與員工一同分享。
其他福利計劃：建立員工疾病信託基金，設立員工子女獎學金。從1988年開始，每年資助100名沃爾瑪員工的孩子上大學，每人每年6000美元，連續資助4年。
沃爾瑪通過利潤分享計劃和員工購股計劃，建立員工和企業的合夥關系，使員工感到公司是自己的，收入多少取決於自己的努力，因此會關心企業的發展，加倍努力地工作。不過，這種薪酬制度也有局限性，對於那些溫飽問題沒有解決的員工來講，他們更關心眼前固定工資的多少，而非未來的收入；對於處於成熟期的企業來講，利潤增加和股票價值的升值主要不取決於員工的努力，股票升值的潛力很小，這樣就會使利潤分享計劃和員工購股計劃不會為員工帶來多少利益。
諾德斯特龍的單一銷售傭金制度
諾德斯特龍(nodstrom)是世界著名的百貨商店，主要經營服裝和鞋類商品。2002年，店鋪數量達到175家，實現銷售額近60億美元，位列美國零售企業第37位，它以優質的服務而聞名於世，被稱為世界上服務最好的商店。是什麼制度使員工向顧客提供最滿意的服務呢?其核心就是銷售額提成或是傭金制度。
諾德斯特龍的基本理念是：總裁為部門經理服務，部門經理為導購員服務，這樣才能保證導購員為顧客服務。顧客被員工視為最尊貴的客人，一切行為的出發點就是保證他們滿意。
諾德斯特龍的薪酬制度是最為簡單的，就是對全員實行銷售額的比例提成制度，這是員工薪酬的全部，員工沒有固定工資。員工不屬於商品部，屬於顧客，它可以引導顧客買鞋後去買服裝，買服裝後去買化妝品。對於不同商品，員工銷售的提成比例不同，服裝6.75%，男鞋825%，女鞋9-10%，童鞋13%。
諾德斯特龍公司成功地運用了銷售額提成制度，這在全球零售業當中是極為少見的。這使員工的經營業績直接與自己的收益掛起鉤來，他們每天根據自己的銷售額就能知道自己當天的收入是多少，這比沃爾瑪的利潤分事計劃和員工持股計劃更現實、更公平，因此大大地調動了員工服務的積極性，在百貨行業平均純利率在4%左右時，諾德斯特龍曾經達到10%。
盡管銷售額提成制度在諾德斯特龍取得了成功，但它的局限性也是相當明顯的。
主要表現在三個方面：一是可能導致員工向顧客推銷他們並不需要的產品，使顧客產生反感；二是使員工之間產生惡性競爭，互相拉搶生意，破壞公司形象；三是使高峰時間上班的臨時兼職人員得到更多的銷售額提成，挫傷固定員工的積極性。諾德斯特龍成功運用銷售額提成制度，是因為它已經形成了顧客服務和員工激勵共同發展的企業文化，否則其劣勢很難避免。
梅西百貨的小時工資加銷售傭金制度
梅西百貨是美國的高檔百貨商店，主要經營服裝、鞋帽和家庭裝飾品，它同諾德斯特龍一樣，以優質的服務贏得美譽。其公司規模雖然不是很大，但在美國和世界有很高的知名度。
梅西百貨的基本理念是：顧客是企業的利潤源泉，員工是打開這一源泉的鑰匙。商品部門不同，要求的顧客服務不同，因此應該有不同的薪酬制度來啟動員工這把鑰匙。
梅西的薪酬制度可以歸納為：小時工資加銷售額提成，但不是將兩種制度用在同一位員工身上，而是用在不同的員工身上。傢具、男士訂做服裝、鞋類一直實行銷售額提成制度，因為這些商品的銷售業績與員工的努力關系極大。而對於其他商品則實行小時固定工資制，因為這些商品的銷售業績與員工的努力關系不大。
完全的固定工資制度和完全的銷售額提成制度都有明顯的優點和缺點。固定工資制，員工收入不與銷售額掛鉤，優點是便於管理、支出透明、員工關系融洽，缺點是不利於員工積極性的發揮、干好乾壞一個樣。銷售額提成制度，員工收入與銷售額息息相關，其好處是不產生固定成本、有利於調動員工的積極性，缺點是不利於管理、員工收入高低不均、成本不穩定。梅西薪酬制度的合理性，在於對不同商品部的員工實行不同的方法。對於日常生活用品的銷售，由於銷售的彈性不大，實行固定工資的制度，保證員工的穩定e收益和穩定的服務；對於時尚用品，由於銷售的彈性較大，實行銷售額提成的制度，保證員工聰明才智和積極性得到充分地發揮，公司實現最大銷售額。
其它
在美國著名零售企業中，有些採用另外一種小時工資加銷售傭金的方法，即同時對一位員工實施兩種制度，通常銷售傭金比例超過2096、固定工資小於8096才有激勵效果。這種組合常用於零售管理人員和鞋、家用電器、首飾、汽車等貴重商品的銷售人員。
③ 墨西拿的飲食文化
墨西拿早在 八世紀以前，就因遍植花木而馳名，在這個城市由一個個小攤，小商店組成的鮮花市場就有八個，每個鮮花市場人群熙來攘往，人們在這些鮮花市場可以買到世界各國運輸而來的鮮花，鮮花已成為改市市民不可或缺的物品。，有趣的是，墨西拿市市民不僅愛花，種花也非常喜歡吃用鮮花製成的佳餚。在各個鮮花市場，夾雜著一些教鮮花食品的小販，熱氣騰騰烤玫瑰花麵包，塗滿菊花醬的烤雞，淌著仙人掌油洙的炸魚等等，在鮮花市場發出誘人的氣味。 2005年6月在義大利西西里島海濱城市墨西拿召開的一次會議引起了歐洲人的關注。這次會議是為紀念50年前召開的墨西拿會議而舉行的。歐盟委員會主席巴羅佐、義大利副總理兼外長菲尼等在紀念活動上向歐洲人發出了強烈信息：盡管《歐盟憲法條約》在法國和荷蘭的全民公決中遭否決，歐洲一體化進程不應因此而受阻。顯然，歐盟領導人正利用機會進行宣傳，防止歐盟憲法受挫引發進一步危機。
許多歐洲城鎮曾感受過歐洲一體化發展的腳步，墨西拿就是其中一個。1955年6月初，法國、聯邦德國、義大利、荷蘭、比利時和盧森堡的外長在墨西拿召開會議，一致同意創建歐洲共同體，成為歐洲一體化的先聲。不過，就在一年前，這6國建立歐洲防務共同體的努力因遭法國議會否決而失敗，但這並沒有阻擋6國繼續推動一體化進程的步伐。這一幕似乎說明，無論發生什麼樣的情況，歐洲一體化的進程不可逆轉。
義大利媒體指出，歐盟和義大利政府領導人這次相聚墨西拿，不僅為紀念墨西拿會議50周年，更重要的是為重振歐洲一體化精神。菲尼直言不諱地指出，法荷兩國公決結果反映歐洲民眾對歐盟未來發展的擔心和不安在增加。民眾最為擔憂的是經濟缺乏活力。
世界海洋流新能源國際會議
2005年9月在義大利南部海港城市墨西拿舉行的世界海洋流新能源國際會議表明，利用海洋流發電是一種潛在的可再生清潔能源，有著廣闊的發展前景。與會專家認為，「海洋流發電」項目的開發建設可望為沿海地區國家尤其是沿海發展中國家可再生能源的利用摸索出一條新路。
義大利總統錢皮在向會議致辭中指出，巴西里約熱內盧首屆地球首腦會議舉行迄今已經10多年，但國際社會仍未尋找到有效辦法來解決人類賴以生存的環境中面臨的難題：工業生產過程中產生的溫室氣體造成的環境壓力越來越大，地球的生態平衡正在遭到破壞。因此，尋找新的可再生能源比以往任何時候都顯得更加需要。他強調，在這方面，加強在科技領域的國際合作是尋找新的可再生清潔能源的重要途徑。
會議期間，馬塔切納指出，「讓海洋為人類社會可持續發展服務，是我研究海洋洋流發電項目的初衷」。自己提出利用海洋流發電的想法，得益於他對墨西拿海峽渡輪的水輪機在海水中運動的觀察。憑著對科學研究的濃厚興趣，他認為，海水在流動過程中蘊藏著巨大的力量，平時這股力量白白地流失了，如果能將這股力量合理利用轉化為電能為人類服務，無疑將會大大節省現有的能源。
官員制約
在義大利，對於官員的監督與制約到了可謂「苛刻」的地步。義大利西西里島墨西拿市市長朱塞佩·布贊卡因私與夫人乘坐公務車，被判6個月監禁。事情源於1995年8月，布贊卡要與妻子乘郵輪外出旅行，可遊船出發的地點在距墨西拿約400公里的巴里市港口，中間還隔著墨西拿海峽。於是布贊卡讓公務車司機開車將他與妻子送到巴里市港口，回來時又讓司機接他們回家。義大利消費者協會聯合會就此將布贊卡告上法庭，指控他濫用職權，損害了納稅人的利益。 薩蒂西瑪·安努茲亞塔教堂
在卡塔拉尼廣場的薩蒂西瑪·安努茲亞塔教堂（Santissima Annunziata dei Catalani）展示了12世紀諾曼底建築的折衷主義和華麗的裝飾。參觀教堂要向旅遊局進行詢問。
墨西拿教堂建於十二世紀，有鍾樓和古天文鍾。
噴泉
薩蒂西瑪·安努茲亞塔教堂教堂外面，賈·蒙托索里（GA Montorsoli）的Fontana d』Orione 是自16世紀以來西西里同類噴泉中最漂亮的。他的Fontana di Nettuno （1577年）慶祝了墨西拿的成立，以及墨西拿成為世界上的主要商港之一。
斯特龍博利火山
在有記載的漫長的4000年裡，斯特龍博利火山從沒有停止過活動，不時噴出火舌或熾熱的岩漿。每到夜晚，火山口噴出的火光很遠都清晰可見。最後一次強烈噴發是在1930年，使得斯特龍博利島上絕大多數原住居民被迫遷移。即使處於平靜期，每隔10—20分鍾，就會有火舌從火山口噴發出來，島上終日煙霧裊裊，而漁民們千百年來形成的習慣就是根據煙霧飄散的方向來辨認風向。他們相信，當年助了《荷馬史詩》里的英雄奧德賽一臂之力的風神——埃奧洛斯，如今仍然生活在斯特龍博利島上。
斯特龍博利島——不只是風神之島。它也是愛情之島。1949年，義大利著名導演羅塞里尼在這里拍攝了電影《斯特龍博利——上帝之地》並與女演員英格莉·褒曼共同譜出了一段浪漫的愛情戀曲。前有英格莉·褒曼，後有義大利第一美女莫尼卡·貝魯奇，她們的精湛演技，不僅把西西里，也把墨西拿介紹給了全世界。
武爾卡諾島
武爾卡諾島是另一條噴火的巨龍。島上彌漫著刺鼻的硫磺味，周邊的海水終日沸騰不已，猶如一個巨大的按摩浴缸。 港口中文名：墨西拿
港口英文名：MESSINA港口代碼：ITMES
港口縮寫：MEZ
所在國家：ITALY
經緯度：38°11』0」N，15°29』0」E
時差：-1：00
錨地：距港口入口處 1.00 海里
泊位吃水：8.32
海圖號：177
詳細介紹：DRY DOCK:LENGTH 260.00M， BREADTH 36.00M。 義大利西西里島東北端港口。冬季採用東1區標准時；夏季採用東2區標准時最大吃水為8.32米，水的載重密度為1025。最大潮差0.61米，盛行西北風。強制引航，允許通訊聯系用無線電甚高頻16、12頻道。工作時間08：00－17：00，周一至周五，港區水域面積7810.46公畝。港口向西北敞開。入口寬411.48米，水深19.81－57.91米。輪船易進入港口，但帆船除外。港口服務設施齊全，有修船、加燃料、干船塢、小汽艇、醫療、牽引、排污、淡水、給養和遣返。港區駐有阿根廷、哥倫比亞、丹麥、芬蘭、德國、瓜地馬拉、荷蘭、挪威、巴拿馬、秘魯和瑞典等國領事。港內碼頭長548.64米，入口水深9.14－24.99米。碼頭上的鐵路支線與主幹線相連。拉薩雷托碼頭接收客運和貨運服務。1座65000載重密度的干船塢，幾座小型的水上船塢可供使用。碼頭上有6輛普通起重機，數輛可移式起重機，還可供煤、供油、供水。 墨西拿大學（Universita degli Studi di MESSINA）
學校簡介
墨西拿大學成立於1548年，是義大利最古老的高等教育和科研機構之一。由於地處地中海的中心位置，墨西拿大學具有跨文化學術研究的良好傳統，國際學生來自南歐、北非和中東國家。
墨西拿大學有11個學院，學科體系完備，從人文科學、自然科學到醫學和工程學應有盡有，注冊學生總數約37000人。學校除了良好的智力環境以外，還有現代化的娛樂和體育設施，學生的課餘生活豐富多彩。
學校設有：法理學、哲學、文學、醫學、自然科學、文學、葯學、經濟學、教育學、獸醫學、政治學等是本校所具有特色的學科。
④ 標准普爾500指數包括哪500種股票
標准普爾500指數成分股包括：
序號 代碼 公司名稱
1 A 安捷倫
2 AA 美鋁
3 AAPL 蘋果
4 ABC 美源伯根
5 ABT 雅培制葯
6 ACE ACE保險
7 ACN 埃森哲
8 ADBE 奧多比系統
9 ADI 模擬器件
10 ADM ADM公司
11 ADP 自動數據處理
12 ADSK 歐特克
13 AEE 阿莫林
14 AEP 美國電力
15 AES 愛伊斯電力
16 AET 安泰保險
17 AFL 家庭人壽保險
18 AGN 愛力根
19 AIG 美國國際集團
20 AIV 公寓投資與管理
21 AIZ assurant
22 AKAM akamai
23 AKS AK鋼鐵
24 ALL 全州保險
25 ALTR altera
26 AMAT 應用材料
27 AMD 先進微器件
28 AMGN 安進
29 AMP ameriprise
30 AMT american tower
31 AMZN 亞馬遜
32 AN autonation
33 ANF abercrombie & fitch
34 ANR 阿爾法自然資源
35 AON 怡安
36 APA 阿帕奇石油
37 APC 阿納達科石油
38 APD 空氣化工
39 APH 安費諾電子
40 APOL 阿波羅
41 ARG airgas
42 ATI 冶聯科技
43 AVB avalonbay
44 AVP 雅芳
45 AVY 艾利丹尼森
46 AXP 美國運通
47 AZO autozone
48 BA 波音
49 BAC 美國銀行
50 BAX 百特國際
51 BBBY bed bath & beyond
52 BBT BB&T
53 BBY 百思買
54 BCR CR bard
55 BDX 碧迪
56 BEN 富蘭克林資源
57 BF_B 布朗福曼
58 BHI 貝克休斯
59 BIG big lots拆價零售
60 BIIB 生物基因
61 BK 紐約梅隆銀行
62 BLK 貝萊德
63 BLL 波爾
64 BMC BMC軟體
65 BMS 碧美斯
66 BMY 百時美施貴寶
67 BRCM broadcom
68 BRK_B 伯克希爾哈撒韋-B
69 BSX 波士頓科學
70 BTU 博地能源
71 BXP 波士頓地產
72 C 花旗集團
73 CA 冠群國際
74 CAG 康尼格拉食品
75 CAH cardinal health
76 CAM cameron international
77 CAT 卡特彼勒
78 CB 丘博集團
79 CBG 世邦魏理壯
80 CBS 哥倫比亞廣播
81 CCE 可口可樂企業
82 CCL 嘉年華游輪-co
83 CEP 聯合能源
84 CELG celgene
85 CEPH cephalon（停牌）
86 CERN cerner公司
87 CF CF工業控股
88 CFN carefusion
89 CHK 切薩匹克能源
90 CHRW 羅賓遜全球物流
91 CI 信諾
92 CINF 辛辛那提金融
93 CL 高露潔-棕欖
94 CLF cliffs 自然資源
95 CLX clorox
96 CMA comerica
97 CMCSA 康卡斯特
98 CME 芝加哥交易所
99 CMG chipotle Mexican grill
100 CMI 康明斯
101 CMS CMS能源
102 CNP 中點能源
103 CNX consol能源
104 COF 第一資本金融
105 COG cabot oil & gas
106 COH coach
107 COL 羅克韋爾柯林斯
108 COP 康菲石油
109 COST 好市多
110 COV covidien plc
111 CPB 金寶湯
112 CPWR 康博軟體
113 CRM salesforce
114 CSC 電腦系統咨詢
115 CSCO 思科
116 CSX CSX運輸
117 CTAS cintas
118 CTL 世紀電信
119 CTSH 高知特科技
120 CTXS 思傑系統
121 CVC 有線電視系統
122 CVH coventry health care
123 CVS CVS caremark葯品零售
124 CVX 雪佛龍
125 D 道明尼資源
126 DD 杜邦
127 DE 迪爾
128 DELL 戴爾
129 DF 迪安食品
130 DFS 發現金融服務
131 DGX 奎斯特診斷
132 DHI D.R.horton
133 DHR 丹納赫
134 DIS 華特迪斯尼
135 DISCA 探索傳播-A
136 DNB 鄧百氏公司
137 DNR denbury resources
138 DO diamond offshore drilling
139 DOV dover
140 DOW 陶氏化學
141 DPS dr pepper snapple group
142 DRI 達登飯店
143 DTE DTE能源
144 DTV directv
145 DUK 杜克能源
146 DV devry
147 DVA davita
148 DVN 戴文能源
149 EBAY EBAY
150 ECL 藝康化工
151 ED 聯合愛迪生
152 EFX equifax
153 EIX 愛迪生國際
154 EL 雅詩蘭黛
155 EMC EMC公司
156 EMN 伊士曼化工
157 EMR 艾默生電氣
158 EOG EOG資源
159 EP 埃爾帕索能源（停牌）
160 EQR 公寓物業權益信託
161 EQT EQT corp
162 EA 電子藝界
163 ESRX 快捷葯方
164 ETFC E trade金融
165 ETN 伊頓公司
166 ETR 安特吉公司
167 EW 愛德華生命科學
168 EXC 愛克斯龍電力
169 EXPD expeditors international of was
170 EXPE expedia
171 F 福特汽車
172 FAST fastenal
173 FCX 自由港邁克墨倫銅金礦
174 FDO 家庭美元商店
175 FDX 聯邦快遞
176 FE 第一能源
177 FFIV F5網路
178 FHN 第一地平線銀行
179 FII 聯合投資
180 FIS 富達國民信息服務
181 FISV fiserv公司
182 FITB 五三銀行
183 FLIR FLIR systems
184 FLR 福陸
185 FLS 福斯公司
186 FMC FMC公司
187 FO 富俊品牌（停牌）
188 FRX 森林實驗室
189 FSLR 第一太陽能
190 FTI fmc technologies
191 FTR 前線傳媒
192 GAS nicor
193 GCI 甘尼特
194 GD 通用動力
195 GE 通用電氣
196 GILD 吉利德科學
197 GIS 通用磨坊
198 GLW 康寧
199 GME gamestop
200 GNW genworth金融
201 GOOG 谷歌
202 GPC 純牌零件
203 GPS 蓋普
204 GDP 古德里奇
205 GS 高盛
206 GT 固特異輪胎
207 GWW W.W.格蘭傑
208 HAL 哈利伯頓公司
209 HAR 哈曼國際工業
210 HAS 孩之寶
211 HBAN 亨廷頓財報
212 HCBK 哈德遜城市銀行
213 HCN 醫療保健房產信託
214 HCP HCP 房產信託
215 HD 家得寶
216 HES 赫斯石油
217 HIG 哈特福德金融服務
218 HNZ 亨氏
219 HOG 哈雷戴維森
220 HON 霍尼韋爾國際
221 HOT 喜達屋酒店
222 HP 赫爾默里奇&佩恩
223 HPQ 惠普公司
224 HRB H&R布洛克
225 HRL 荷美爾
226 HRS 哈里斯
227 HSP hospira
228 HST host酒店及假村
229 HSY 好時公司
230 HUM 哈門那
231 IBM IBM公司
232 ICE 洲際交易所
233 IFF 國際香料香精
234 IGT 國際游戲科技
235 INTC 英特爾
236 INTU 直覺軟體
237 IP 國際紙業
238 IPG 埃培智
239 IR 英格索蘭
240 IRM 鐵山
241 ISRG intuitive surgical
242 ITT ITT科技
243 ITW 伊利諾伊工具
244 IVZ 景順
245 JBL 捷普電子
246 JCI 江森自控
247 JCP J.C.潘尼
248 JDSU 捷迪訊光電
249 JEC 雅各布斯工程
250 JNJ 強生
251 JNPR 瞻博網路
252 JNS 駿利資產管理
253 JOY 久益環球
254 JPM 摩根大通
255 JWN 諾德斯特龍
256 K 家樂氏
257 KEY keycorp
258 KFT 卡夫食品
259 KIM kimco房產信託
260 KLAC 科天半導體
261 KMB 金佰利
262 KMX carmax inc
263 KO 可口可樂
264 KR 克羅格
265 KSS 柯爾百貨
266 L 洛斯保險
267 LEG 禮恩派集團
268 LEN 萊納房產
269 LH 美國實驗室
270 LIFE 生命科技
271 LLL L-3通信控股
272 LLTC 林立爾特
273 LLY 禮來
274 LM 美盛集團
275 LMT 洛克希德馬丁
276 LNC 林肯國民
277 LO 羅瑞拉德煙草
278 LOW 勞氏
279 LSI LSI電子
280 LTD 有限品牌服飾
281 LUK 萊卡迪亞
282 LUV 西南航空
283 LXK 利盟國際
284 M 梅西百貨
285 MA 萬事達卡
286 MAR 萬豪國際
287 MAS 馬斯柯
288 MAT 美泰
289 MCD 麥當勞
290 MCHP 微芯科技
291 MCK 麥克森
292 MCO 穆迪
293 MDT 美敦力
294 MET 大都會保險
295 MHP 麥格勞希爾
296 MHS 美可保健 （停牌）
297 MJN 美贊臣
298 MKC 味好美
299 MMC marsh & mclennan
300 MMI 摩托羅拉移動
其餘詳見：網路：http://ke..com/link?url=-22PZHgHzJZZ02wV4CfB-
⑤ 我能從《巴菲特之道》中學到什麼
《沃倫·巴菲特的方式:世界上最偉大的投資者的投資策略》一書的作者是羅伯特·g·哈格斯特龍。如果你想了解我們這個時代最偉大的投資者是如何做出決策的，這本書是你的必讀之書。
以下是我最喜歡的部分:
最喜歡的部分1:
最喜歡的部分 8:
巴菲特說:「市場就像上帝一樣，幫助那些自助的人。」「但與上帝不同的是，市場不會原諒那些不知道自己在做什麼的人。」
你想要更多的經驗教訓和對歷史上最好的書的見解嗎?現在就從書中下載我免費的42條個人成長經驗。