A. 活雷鋒事跡
東方時空播出節目《誰是活雷鋒(續)》，以下為節目內容。
編導：吳青
【報紙
而欒福山，在他的真實情況被媒體暴光以後，也終於說出了他的故事。
欒福山:當時是一種好奇心理,我去找這個主任(醫生),我說里邊那個,那個老人他什麼病?他說白內障,他沒有錢,農村的沒錢,我說那小子是誰呀?他說他孫子,我說這小子挺好啊,孫子伺候爺爺一般(很少的),這小子不錯,我看挺孝順,又給他爺爺打飯自己都不吃,我就腦子里馬上一種油然而生的那種(敬佩),首先我對孝順的人就特別敬佩,這小子挺好
【醫院,欒福山借錢,高威還錢
據欒福山說是高威的孝心打動了他，雖然那時候欒福山的月工資只有300元，但他還是趕去單位問同事借了錢幫高威的爺爺墊了3000元手術費。而那些錢欒福山根本就沒打算讓高威還，所以連欠條都沒留就出院了，但他萬萬沒想到，家境貧寒的高威會主動找上門來還錢。
欒福山:他來還我錢,我就感到不可能,我就感到,因為我幫助的人很多,我到現在就是平白無故給人拿錢,他是第一個還我錢的
【高威還錢
高威還錢的舉動讓欒福山覺得高威不僅有孝心還是個難得講信譽的人，從那時侯起，他就打算繼續幫助高威。
欒福山:他要不還我,咱倆之間這一生也就完事了,就像人與人之間,我請你吃一頓飯,第二天你非要請我吃頓飯不可,你再請我吃頓飯,我還要請你吃頓飯,我再請你吃,原來也就吃三百元錢,這回請要六百元錢,
【欒福山與高威,村景
由於欒福山每次去黑溝台村都是開著車去的，還常常一擲千金的資助高威，加上他在銀行工作的身份，高威便以為欒福山是大款，欒福山也挺喜歡這種感覺的，所以一直也沒有說破。但其實車是問朋友借的，那些錢多數也是借的。
欒福山:我這人是好面子,跟男同志借男同志就說,一個男子漢,你幹啥跟人借錢有什麼事呀,你怎麼了,你外邊怎麼了,或者你有什麼事呀,害怕掉價,還好面子,跟女同志借,女同志好像沒想那麼多,我這人挺有女人緣的,咱單位女同志跟我什麼話都說,大的小的都挺近的,我現在想一下,咱單位女同志我真沒有沒借過錢的
【單位,欒福山借錢,房子
欒福山平時為人和善，有求必應，有借必還，周圍的人倒也願意把錢借給他。欒福山也在借錢還錢中過著他樂善好施的生活，漸漸的，他資助的人越來越多了。錢當然也花得越來越多了。可欒福山自己也沒有料到，他也有還不上錢的時候，那就是幫高威蓋房的那一回。
答應幫高威蓋房的時候，欒福山其實沒有錢，於是他便向幾個做建材生意的朋友賒了四萬塊錢的建築材料。還賣掉了所有的郵票和股票湊了請工人的兩萬多塊錢，房子才真的蓋了起來。
可自此以後，那四萬元的欠帳欒福山一直沒有能力還上。欒福山也開始迴避高威，因為他已經沒有能力再資助高威了，有許多次欒福山想告訴高威實情，可話到嘴邊，又咽下了。
欒福山:要是告訴他沒有錢,或者說我現在根本不行,我現在生活可困難了,或者什麼的,怕他不相信,或者是,是不是你就是說以後讓我少找你,或者不找你,因為高威這人也挺好面子,自尊心也挺強,我了解他的性格,脾氣還挺犟,所以他有可能就不來找我了.累,有時吧煩惱,有時候一合計吧就是換向一思維,哎呀先這么著吧,反正他挺好的,挺快樂挺高興的,家庭幸福住上大房了,欠他們就欠他們吧,就是這種自我安慰吧
【欒福山的家,報紙,欒福山的妻子
欒福山是上門女婿，由於妻子家境不錯，欒福山的錢都是自賺自用，他資助別人的事也都是瞞著家裡人進行的，直到他得了白血病急需用錢，妻子才驚訝的發現平時省吃儉用的丈夫居然絲毫也沒有積蓄，妻子只好硬著頭皮到處去問人借錢。而此時，高威來到了他的身邊。
欒福山萬萬沒想到高威會瞞著他賣房幫他治病，更沒想到的是，高威賣房報恩的事竟然上了報紙，這一下，妻子終於知道丈夫沒有積蓄的真相了。
欒福山的妻子:一個傻子,我身邊,我就是二十年再加上大學同學的生活,二十多年的生活我就和一個傻子在一起生活呢,就是再老實厚道的人,他也回家得過日子生活呀,你也不能把你的積蓄往別人家送啊.
【報紙
更讓妻子受刺激的是，媒體深入調查後還披露，欒福山十幾年來資助人的錢累計已達到了二十多萬元。
欒福山的妻子:我當時就是恨,恨我丈夫他不能夠自己用自己所有的那麼多資金,稿費,獎金,工資來自己做一部分積攢,家裡面遇到什麼事情呢,因為我那時候借錢,可以這么講,借錢回來我是含著淚從人家的門出來進到我家門,那錢也不是那麼好借的,親屬也借了,同事也借了,好朋友也借了,我借錢也感到非常非常困難的情況下,那時候我只能恨我丈夫
【醫院
欒福山患白血病以後，前後經歷了六次化療，身體卻仍然沒有明顯好轉，這六次化療花光了妻子東挪西借的三十萬元錢，而這已是妻子所能籌到的所有的錢了，面對下面的治療，妻子已經無能為力，眼看醫院帳戶上的錢又即將歸零，已經變賣了所有的高威也是無計可施了。
就在欒福山不得不放棄治療的時候，就在欒福山立下了遺囑，准備接受命運的安排的時候，事情卻意外的出現了轉機。
【煙火
高威：初十三,這家那人,就剛才那人就告訴了我,上海有個人來電話找你,說你那房子四萬五賣的,我幫你贖回來,你和那個買你房子那人談談,你看能不能有贖回來的可能,都是村裡人,他那個上海說話那是標准音,但是我聽也挺費勁,當然我沒抱著什麼希望啊,和那個天方夜譚一樣的,後來我說,我試試吧.第二天,他又給我來電話,我呀給你匯去五萬元錢,你那房子不四萬五賣的嗎,你五萬元錢給那家,給他五千元錢損失費你看你能不能贖回來,我這錢給你匯過去了,當時我還心裡(想),匯錢,這不是(騙我吧),能是真的嗎,那個時候吧,我一輩子也沒人給我匯錢,我也不知道什麼匯票號,什麼密碼,一大堆號,告訴我記住了,錯了你提不出來錢,一大堆號,拿著告訴我上當地郵局取去,我就上那當地郵局去取去,當時就是說,我把那錢提出來以後,這么高,那五萬元錢,那時候我才相信,這是真的,這是真的,真的五萬元錢,真讓我贖房子,那時候我就傻了,瞅那錢我就傻了
【高威給欒福山打電話,欒福山出院,人群,鴿子
高威興奮的覺得這一下欒福山有救了，當他把這個好消息告訴欒福山時，欒福山卻拒絕了他的好意，欒福山告訴高威他也收到了來自上海的五萬元匯款。
更讓他們感動的是，這位上海的好心人竟一直關注著欒福山的病情，不久，好心人又給欒福山匯去了二十萬元的捐款。
2006年，在經過了第十次化療以後，欒福山的病情終於得到了控制，欒福山出院了。
欒福山出院以後，高威也終於贖回了自己的房子。
而那個好心人卻始終保持著他的神秘，欒福山和高威常常猜想也許就像當年的欒福山一樣，好心人資助他們也是瞞著家裡人的吧。但一切都不得而知了，他們甚至不知道什麼時候才能找到這位對他們恩重如山的好心人。
相關專題：央視《東方時空》
B. 什麼是教練技術培訓
早在20世紀70年代，美國人添·高威從打網球中得到一個有益的啟示：注意力集中法。因為這個方法，他成功地教會了許多人打網球，後來，添·高威對外界宣稱，他可以讓一個完全不會打網球的人在20分鍾內學會基本熟練地打球。添·高威解釋說：我並沒有教她打網球的技巧，我只是幫助她克服了自己不會打球的固有信念，她的心態經歷了「不會」到「會」轉變，就是這么簡單。 正如添·高威所說的：如果說在運動領域表現出色與在工作中表現出色有共同點的話，那總結起來就是簡單的一句話"集中注意力",當心態轉變了行為也就轉變了。 很快，這項技術被引進到企業管理領域，「企業教練技術」應運而生，而添·高威也自然而然被視為最早學習和研究教練技術的人。 教練技術隨著被AT＆T、IBM、通用電器、蘋果電腦、可口可樂、南加州大學、福特、日本豐田等巨型企業的導入，而迅速風行歐美。 它凝聚了歐美企業家近十幾年的管理智慧，是一套能夠激發企業、員工最好表現，增加效益、達成目標的有效管理技術。 漸漸的教練技術引入中國內地，第一批接受教練技術的企業有樂百氏集團，還有廣州物資集團，一改連續七年虧損的狀況，不到一年轉虧為盈。再後來就是中國電信，建設銀行等等都進行了教練技術的培訓。現在內地教練技術培訓發展的較為迅速，企業家們都意識到了教練技術的重要性，更多的採用這種新的管理理念，並爭相對員工進行這樣的培訓。在長沙方太、LG、九陽、漢方、蘇泊爾、韋博等大量的企業參加專業的長沙卓航教練技能專場內訓，不得不說，競爭日益激烈，企業家越來越意識到心態對行動的重要性。
C. 威能壁掛爐故障代碼是什麼意思
1、代碼：F.0。故障原因：供水溫度感測器（NTC）故障，NTC故障，NTC纜線故障，NTC上插頭連接故障，NTC電路板上接線故障。
解決方法：需要報修，請聯系威能售後人員上門修理。
2、代碼：F.1。故障原因：顯示F1有可能是缺氣，檢查一下接氣口。另外就是燃氣閥、控制板故障可能性較大。還有就是復位過熱保護。
解決方法：把外殼下面的兩個螺絲卸了，把上面那個燃燒倉外面的殼卸了。左上角有個東西挺隱蔽的在兩根線中間有個復位鍵，用手指板一下就好；讓威能的師傅上門修理。
3、代碼：F.10/F.11。故障原因：供水溫度感測器探頭短接(< 130℃)，感測器上的探頭與外殼有接觸，感測器發生故障。
解決方法：需要報修，請聯系威能售後人員上門修理。
4、代碼：F.20。故障原因：過熱保護功能啟動，或供水感測器探頭連接錯誤或出現故障，燃氣採暖熱水爐未關閉。
解決方法：有可能是缺水的錯誤代碼。只需補水即可解決問題；溫度過高，這個時候就需要降溫了。可以停用一下試試；請聯系威能售後人員上門修理。
5、代碼：F.22。故障原因：缺水或干燒運行，燃氣採暖熱水爐系統中缺水，缺水保護功能故障，水泵纜線和缺水保護功能故障，水泵阻塞或發生故障，泵輸出功率過低。
解決方法：先看水壓是多少？低於0.8公斤，威能壁掛爐就不會運行了，這時只需要把水壓補上來就可以了，一般在1-2公斤之間；檢查缺水保護開關是否損壞，及水泵的電線是否損壞（需報修）；請聯系威能售後人員上門修理。
6、代碼：F.23。故障原因：缺水，供水和回水探頭間的散熱溫度過高，泵阻塞或發生故障，泵輸出過低。
解決方法：缺水，補水即可；散熱溫度過高，可以停用一段時間，在試試看；請聯系威能售後人員上門修理。
7、代碼：F.24。原因：泵阻塞，泵輸出不足，燃氣採暖熱水爐系統中有空氣，系統壓力過低，供水和回水 NTC 裝反。
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
8、代碼：F.26。原因：燃氣閥步進電機電源未接通，燃氣閥步進電機發生故障，電路板發生故障。
解決方法：壁掛爐內部元件發生故障，需要替換，請聯系威能售後人員上門修理。
9、代碼：F.27。原因：燃氣閥關閉，但是離子監測信號顯示有火焰。燃氣閥發生故障，火焰監測電極故障。
解決方法：有可能是燃氣閥或者電極或電腦板故障，需要替換，請聯系威能售後人員上門修理。
10、代碼：F.28。原因：燃氣採暖熱水爐無法啟動： 啟動失敗後嘗試再次點火。防火部件故障。然氣閥故障，燃氣設置錯誤，點火電極（點火變壓器、點火電極纜線、點火探頭）故障，離子電流沒有導通，燃氣採暖熱水爐接地故障，電路板故障。
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
11、代碼：F.29。原因：在運行中火焰突然熄滅並再次點火失敗，燃氣供應暫時停止。
解決方法：點火變壓器故障損壞、 燃氣採暖熱水爐接地故障損壞，電腦板損壞。需要替換，請聯系威能售後人員上門修理。
12、代碼：F.33。原因：風壓開關失效。風壓開關沒閉合（煙道過長、管內產生冷凝水、風機故障等）
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
13、代碼：F.49。原因：eBUS 低壓檢測。eBUS短路， eBUS過載或 eBUS上兩個電源有不同的極性
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
14、代碼：F.61。原因：燃氣閥控制發生故障。燃氣閥線路出現短路或接觸燃氣採暖熱水爐接殼，燃氣閥故障，電路板故障。
15、代碼：F.62。原因：燃氣閥關閉延遲故障。燃氣閥泄漏、電路板故障。
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
16、代碼：F.63。原因：電路板故障。
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
17、代碼：F.64。原因：電路板或感測器故障。供回水感測器短路或電路板故障。
18、代碼：F.65。原因：電器溫度太高。受外部影響電路板太熱，電路板故障。
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
19、代碼：F.67。原因：火焰監控器輸入信號超過限制（0或 5V）。電路板故障。
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
20、代碼：F.70。原因：顯示屏和 /或電路板上無有效變數。顯示屏和電路板同時改變變數。
解決方法：設置好正確的變數即可。
21、代碼：F.71。原因：供水感測器讀取值不變。供水感測器發生故障。
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
22、代碼：F.72。原因：供水和 / 或回水感測器故障。供水和 / 或回水感測器故障。
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
23、代碼：F.73。原因：壓力感測器出錯。水壓感測器線路損壞或出現短路。
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
24、代碼：F.74。原因：水壓感測器出錯。水壓感測器內部錯誤或出現短路。
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
25、代碼：F.75。原因：水壓感測器和 /或泵故障。泵啟動運行後檢測到壓力沒有明顯波動，威能壁掛爐存儲器中會自動存儲最近的 10 個運行故障。
解決方法：需報修，個人是不能解決的。請聯系威能售後人員上門修理。
(3)高威集團股票代碼擴展閱讀：
1、燃氣壁掛是風行歐洲幾十年的成熟產品。「壁掛爐」一詞術語外來語，全稱是：「燃氣壁掛式採暖爐」，我們國家的標准叫法為：「燃氣壁掛式快速採暖熱水器」，但它卻不是傳統意義上的燃氣熱水器，與熱水器有著本質的區別。具有防凍保護、防干燒保護、意外熄火保護、溫度過高保護、水泵防卡死保護等多種安全保護措施。
2、可以外接室內溫度控制器，以實現個性化溫度調節和達到節能的目的。據統計，使用室內溫度控制器可以節能20～28%的燃氣費用。
3、威能作為專業領域的領導者早在1894年發明了世界第一台恆溫控制燃氣熱水器。隨著時代發展，威能不斷推出各種發明和專利技術，研製出性能卓越的熱水器產品和系列採暖產品，滿足了千萬個家庭對溫暖家居環境和舒適生活熱水雙重需求。
4、目前，德國威能在歐洲及全球壁掛爐市場始終處於領先的地位，每年共計銷售超過 200 萬台壁掛爐，占據歐洲市場份額的 27% ，全球市場份額 23% 。德國威能，是為家居生活的舒適性提供智能化解決方案的國際化集團，在供熱、通風、熱水器、空調領域始終保持市場先導的地位，是歐洲最大的國際化供熱集團之一。
D. 深圳正威(集團)有限公司怎麼樣
簡介：正威國際集團是由產業經濟發展起來的新一代電子信息和新材料完整產業鏈為主導的高科技產業集團，近年來大力發展產業投資與科技智慧園區開發、戰略投資與財務投資、交易平台等業務，在金屬新材料領域位列世界第一。
集團目前擁有員工17500餘名，總部位於中國廣東省深圳市，應全球業務發展，在國內成立了華東、北方、西南、西北總部，在亞洲、歐洲、美洲等地設有國際總部。2017年，集團實現營業額逾4900億元，位列2018年世界500強第111名、中國企業500強第27名、中國製造業企業500強第6名、中國民營企業500強第3名、中國民營企業製造業500強第2名。
集團採用區隔互動式人才戰略主導的關聯多元化新商業模式，在做大做強金屬新材料主業的同時，積極向非金屬新材料等領域進軍。目前，集團旗下擁有深圳金屬新材料產業園、江西贛州金屬新材料產業園、安徽銅陵金屬新材料產業園、蘭州新區正威電子信息產業園、正威新疆「一帶一路」產業園、遼寧營口高威金屬新材料產業園、正威（徐州）新材料產業園、天津電子信息產業基地、江西宜春電子信息產業園、珠海海威科技創新中心、四川廣安宏威金屬和非金屬新材料產業園、遼寧營口聚醯亞胺非金屬新材料產業園、鄭州航空港正威智能終端（手機）產業園、新加坡集成電路產業基地、正威（美國）通用鉬業產業園、湖南郴州國際礦產資源交易中心、貴州國際商品交易中心、河南洛陽金屬交易中心、安徽安慶漢玉產業園、梧州國際寶玉石文化創意產業園、魏紫姚黃紅木藝術品產業園、正威園藝產業園、大健康產業園。
集團在全球擁有三大研發中心，即瑞士研發中心、美國研發中心和新加坡研發中心，同時與國內外知名高等院校，如哈佛大學、牛津大學、劍橋大學、華盛頓大學、紐約大學、香港城市大學、北京大學、南方科技大學、安徽大學等合作發展教育事業。
歷經二十多年的發展，集團實現了從區域的、單一行業到世界的、全產業鏈的發展格局。集團的發展得益於黨的正確領導；得益於國家改革開放的政策；得益於正威對世界經濟運行規律、國家經濟運行規律、行業經濟運行規律、企業經濟運行規律以及這些規律的規律等五大經濟運行規律的正確把握；得益於專業化基礎上的關聯多元化；得益於宏微觀貫通的機遇把握；得益於勢、道、術的有機融合；得益於開闊的人才發展空間與人力資源整合；得益於公司經濟學與方案經濟學的指導與實踐深化。
隨著經濟全球化進程的不斷加快和中國經濟體制改革的縱深推進，集團將順勢而上，努力實施國際化市場、國際化人才、國際化管理，以及「大增長極、大產業鏈、大產業園」的新商業模式，走超常規發展之路，打造全球產業鏈最完整、產品質量最好、最值得信賴和尊重的服務商，進入世界百強企業行列，實現正威「振興民族精神，實現產業報國」的企業使命！
法定代表人：王文銀
成立日期：2011-09-02
注冊資本：50800萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：914403005815758720
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：科學研究和技術服務業
公司類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
英文名：SHENZHEN AMER (GROUP) CO LTD
人員規模：10000人以上
企業地址：深圳市福田區深南大道7888號東海國際中心一期A棟29層01B
經營范圍：金屬新材料、非金屬新材料的技術開發與銷售及其它國內貿易;投資興辦實業、房地產投資、礦業投資、項目投資(具體項目另行申報);不動產租賃。(法律、行政法規規定禁止的項目除外;法律、行政法規規定限制的項目須取得許可證後方可經營)^
E. 正葳集團在大陸七個生產地
集團旗下有深圳精密控制線纜產業園
江西贛州銅、
鎢采選冶及精深加工產業園、
安徽銅陵銅製造產業園、
安慶漢玉產業園
正在投資建設的安徽池州正威中華芯都集成電路產業園、營口高威銅製造產業園、營口聚醯亞胺高新材料產業園、廣安宏威高新電子信息材料產業園、正威蘭州新區電子信息產業園、正威黃石電子信息產業園等產業基地