1. 如何抓住賺錢機會
善於抓住機會，並且敢想敢做，這一點直接關繫到猶太人的生意的成敗。
韋爾在1981年6月做了一件使人費解、出人意料的大事情，他把自己辛辛苦苦花費了20年時間而創建的希爾森公司，出售給擁有資本雄厚的美國捷運公司。雖然美國捷運公司是一家到大公司，他經營著全國的經營賒帳卡，旅遊支票和銀行等業務，但韋爾的希爾森公司發展前景很好，而且韋爾到美國捷運公司並未引起公司的足夠重視。因此，許多人認為韋爾這次賠了進去，然而不久，人們就不得不嘆服韋爾的英明。現在韋爾在捷運公司的職位只在董事長和總裁之下，他的股份總額有2700萬美元，個人年收入高達190萬美元。
當然，韋爾為發展捷運公司也是兢兢業業，在他的一手策劃下，捷運公司用5.5億美元買進了南美貿易發展銀行所屬的外國銀行機構，這家行構經營外匯、通貨市場、珠寶貿易、銀行業務等。因此這樁大生意的成交，不僅是韋爾津津樂道的一件值得自豪的事，而且使韋爾在捷運公司身價百倍，成為華爾街的熱門人物。
由於公司的董事長常要外出應酬，所以美國捷運公司的實權掌握在韋爾手中。在韋爾的領導下，公司各部門齊心協力，互助配合，使捷運公司的利潤不斷增加。韋爾管理公司有方，突出的一點是善於協調上下級的關系。他常說「領導的責任在於給下級鼓勁。當然，辦法很多，但是我善於和下級融洽相處，不時傾聽他們的呼聲。同樣道理，下級有責任發表意見，不讓問題愈積愈多，最終不可收拾。當領導的要當機立斷，不能含含糊糊，使下級無所適從，或讓有些人鑽了空子。」
韋爾的成功之處有許多條，例如好勝心強烈，非常自信等，然而最重要的一條卻是：他知道在什麼時候做什麼事，能夠抓住機會，敢想敢做，創業之初，對於合並與否，他果斷地拍板，後來，他吃小虧獲大利，與捷運公司合並，現已成為該公司第二號人物。韋爾的未來正如旭日東升，在華爾街上空閃現輝煌！
再舉一個例子：哈默的成功之道——抓住機會，敢想敢做：
哈默在幾經失敗後，鑽探終於成功，這使他非常高興。於是他急急忙忙趕到太平洋煤氣與電力公司；心中拿定主意准備同這家公司簽訂為期20年的天然氣出售合同。沒想到卻碰了一鼻子灰，太平洋煤氣與電力公司三言兩語就把哈默打發走了。他們說對不起，他們不需要哈默的天然氣，因為他們最近已經耗費巨資准備從加拿大向舊金山修建一條天然氣管道，大量的天然氣從加拿大通過管道可以輸來。
這對哈默來說，無疑是當頭潑了一盆涼水，哈默一下子手足無措。等他冷靜後，他就很快找到了一條釜底抽薪的辦法，以制服太平洋煤氣與電力公司。哈默趕往洛杉磯，因為太平洋煤氣與電力公司賣到該市，是天然氣的直接承受單位。他與該市的議員，繪聲繪色地描繪了他計劃從拉思羅普修築一條直到洛杉磯市的天然氣管道的設想，他將以低於太平洋煤氣與電力公司和其他任何公司的價格供應天然氣，以此來滿足洛杉磯市的需要。議員為之心動，准備接受哈默石油公司的計劃。
哈默的招數果然奏效，太平洋煤氣與電力公司得到消息後，一下子六神無主，很快找到哈默表示願意接受哈默的天然氣。這時的哈默可神氣了，他處於居高臨下，提出了一系列很苛刻的條件，對方只好乖乖地接受。
猶太人嗜錢如命，為了賺錢，他們絞盡腦汁，用盡千方百計。
還有一個這樣的故事：
加利曾為一個貧窮的猶太教區寫信給倫貝格市一位有錢的煤商，請他為了慈善的目的贈送幾車皮煤來。
商人回信說：『我們不會給你們白送東西。不過我們可以半價賣給你們50車皮煤。」
該教區表示同意先要25車皮煤。交貨3個月後，他們既沒付錢也不再買了。
不久，煤商寄出一封措詞強硬的催款書，沒幾天，他收到了加利的回信：
「……您的催款書我們無法理解，您答應賣給我們50車皮煤減掉一半，25車皮煤正好等於您減去的價錢。這25車皮煤我們要了，那25車皮煤我們不要了。」
煤商憤怒不已，但又無可奈何。他在高呼上當的同時，卻又不得不佩服加利的聰明。
在這其中，加利既沒耍無賴，又沒搞騙術，他們僅僅利用這個口頭協議的不確定性。就氣定神閑地坐在家裡等人「送」來了25車皮煤。
這就是猶太人的賺錢高招。
猶太人愛錢，但從來不隱瞞自己愛錢的天性。所以世人在指責其嗜錢如命、貪婪成性的同時，又深深折服於猶太人在錢面前的坦盪無邪。只要認為是可行的賺法，猶太人就一定要賺，賺錢天然合理，賺回錢才算真聰明。這就是猶太人的經商智慧的高超之處。
2. 太平洋燃氣保險適合哪些人群
太平洋燃氣保險適用承保年齡：保險期間最長為1年。太平洋燃氣保險保障全面，保費低廉，投保便捷。好處是保障家用燃氣使用無憂。
3. 太平洋燃氣保險有哪些保險條款
太平洋燃氣保險的保險條款：如果被保險人因民用燃氣意外事故殘疾，太平洋保險公司按意外傷害保險金額及該項身體殘疾所對應的給付比例給付殘疾保險金。如治療仍未結束，按意外事故發生之日起第 180 日時的身體情況進行鑒定，並據此給付殘疾保險金。此外，對被保險人因民用燃氣意外事故發生急救醫療所實際支付的，符合保單簽發地政府基本醫療保險管理規定的，直接用於治療的治療費、檢查費（每次事故的急救醫療檢查費以300元為限）、手術費、葯費，太平洋保險公司在急救醫療保險金額內予以補償。還有，太平洋保險公司對每一被保險人給付身故保險金或殘疾保險金（無論一項或數項）的責任以保險單所載的意外傷害保險金額為限，一次或累計給付的保險金達到對應的意外傷害保險金額時，太平洋保險公司對該被保險人的身故保險金和殘疾保險金給付責任終止。
4. 急問，太平洋煤氣灶如何啊
樓主問的這兩個品牌，都很業余啊。
灶具兩大技術系列，紅外線灶和大氣式灶。
紅外線灶以廣州紅日的為最佳；
大氣式灶以華帝、萬家樂、迅達等為佳。
5. 可以介紹一下太平洋燃氣保險的具體內容嗎
太平洋燃氣保險的介紹與保障范圍：一、投保范圍：1、投保人：被保險人本人或對被保險人具有保險利益的個人可作為投保人向太平洋保險公司投保本保險；2、被保險人：燃氣公司的民用燃氣（包括管道燃氣及液化燃氣）用戶可以作為本合同的被保險人。二、保險期間：本合同的保險期間由投保人和太平洋保險公司約定並在保險單上載明，最長不超過1 年。
保險責任：身故保險金、殘疾保險金、醫療保險金。
6. 阿德曼·哈默為什麼被人們稱為經營奇才
阿德曼·哈默，1898年5月21日出生於美國紐約市。卒於1990年12月10日。
父母都是俄國人，父親是個醫生。
哈默是以善於和社會主義國家做生意而聞名於世的美國企業家。
1917年，哈默考入哥倫比亞醫學院。在校期間，他一邊學習，一邊經營一個瀕臨破產的葯廠。經過苦心經營，他成了哥倫比亞醫學院白手起家的學生富翁和全國惟一正在上大學的企業家。
1931年創建了現代化酒桶廠和種牛牧場。1956年購買了西方石油公司，開創了西方世界的又一個石油王國。20世紀80年代，他大力推動西方石油公司的多樣化經營，使西方石油公司成為肉食品加工的巨頭和美國石化產品製造商中的佼佼者。哈默也由此被人們稱為經營奇才。
1921年，哈默獲得博士學位。1931年，他在莫斯科生活將近10年後回到美國，開始尋找立足之地。那時的美國經濟開始出現蕭條，每個企業家都在為保存自己而努力，哈默卻在尋找新的機會和市場。他先後投資於釀酒業和養牛業。此外，他還投身於金融界、從事廣播和慈善事業，並集中他的收藏在紐約開了個人美術館。1936年，他甚至還出版了《羅曼諾夫財富的尋找》一書。然而這些成功都沒有使他停止進取的步伐。在他58歲的時候，他又投身於另一項全新的事業——石油業。哈默卓有成效的工作，使他經營的公司進入國際石油大企業的行列。
哈默經營石油業，首先碰到的是油源問題。在美國本國，1960年石油產量佔美國石油總產量38％的得克薩斯州，他無法插手。因為這個州的油田，早已是美國其他「獨立」石油公司的天下。在中東，沙烏地阿拉伯一向和美國有特殊關系，但是它的石油與艾克森石油公司的關系最為密切，哈默的西方石油公司休想染指。
西方石油公司該如何解決油源問題呢？充滿冒險精神的哈默，在認真分析國際市場行情之後，決定向中東國家利比亞進軍，擠進利比亞開採石油。
20世紀50年代後期，哈默的西方石油公司終於如願以償，在利比亞取得了石油開采權，然後在西歐國家提煉和銷售。到20世紀60年代末70年代初，西方石油公司在利比亞的原油日產量已達68萬桶。當時，這家公司的油源全部來自利比亞。
美國的西方石油公司是一家進入國際石油大企業行列的新公司，正是因為哈默的冒險精神和果斷決策，才使它發展迅速，成為一家業務多元化的跨國公司，業務地區遍及北美、西歐、非洲和亞洲。
正當哈默到處尋找投資及機會的時候，有一家叫德士古的石油公司，在舊金山以東薩克拉門托河谷一帶尋找天然氣，鑽井鑽到5600英尺(1700多米)時，仍不見天然氣，公司決策者認為耗資太多，再鑽下去很可能徒勞無功，難以自拔，便匆匆鳴鑼收兵，宣判此井「死刑」。哈默得知這一消息後，便請來地質學家進行考察。專家們認為，德士古石油公司放棄那個地區過於匆忙了。得到這一結論之後，哈默便將那片地方租借下來，繼續鑽探。每鑽進1英尺(30cm)，都令人覺得，像是牙鑽鑽在西方石油公司的牙根神經上，要是鑽探失敗，可以肯定，公司股票的價值就會被鑽出個大窟窿來。
哈默在焦急中等待消息。當鑽到8000英尺(2400多米)仍無滴油時，哈默便開始煩躁不安起來，但仍咬牙硬挺。深度到8600英尺(2600多米)時，油層戳破了，石油噴出來了。
這竟然還是加利福尼亞州歷史上發現的第二大油田，價值2億美元。
石油業是世界上風險最大的行業。在這個行業中，富商巨賈們各施絕技，競爭異常激烈。
然而哈默卻憑借其非凡的才能，戰勝了一個個競爭對手，在短短幾年時間內，使石油生意成為他多種經營實業中的一個核心產業。
1961年，哈默的石油公司在奧克西發現了加利福尼亞州最大的天然氣田之一；數月之後，又在附近的布倫特伍德鑽出了一個蘊藏量極大的天然氣田。這兩個天然氣田價值達數億美元。
哈默迅速趕到洛杉磯市。由於該市是哈默天然氣的直接消費者，也是太平洋煤氣與電力公司的主要買主。因此，哈默向洛杉磯市議會提出了一個計劃：他准備從拉思羅普修築一條天然氣管道直通洛杉磯市，並將以比太平洋煤氣與電力公司和其他任何投標人更為便宜的價格向洛杉磯供應天然氣。不僅如此，他還將加快修建管道的工程進度，保證在比任何投標人更短的時間內向洛杉磯市供應天然氣。這樣，洛杉磯的市民們，就可以在近期用到他提供的價格便宜的天然氣。
議員們一聽大為高興，他們准備接受哈默的計劃。
這就意味著，洛杉磯市將來不再向太平洋煤氣與電力公司購買天然氣了。
哈默此招擊中了對手要害。太平洋煤氣與電力公司得知這一消息後，十分恐慌，他們連忙派人找到哈默，賠禮道歉，並表示樂意與哈默的公司簽訂購買天然氣的合同。
哈默趁機提出了一些有利於自己的條件，太平洋煤氣與電力公司不敢提出異議，他們全部接受了哈默的條件，簽訂了合同。
信息已成為物質和能量以外的維持人類社會的第三資源。
美國巨富哈默一生中最活躍的25年是1931年從俄國回來後開始的。
哈默回國時，正是富蘭克林·羅斯福逐漸走近白宮總統寶座的時候。羅斯福提出的解決經濟危機的「新政」，獲得了一些人的贊許。但此時，「新政」還沒得勢，一些人對「新政」能否成功持懷疑態度。哈默研究了當時美國國內的政治形勢，認為羅斯福肯定會掌握美國政權，「新政」一定會成功。正是從這一點出發，具有商人頭腦的哈默找到了一條可以發財的新路。他認為：一旦羅斯福新政得勢，1920年公布的「禁酒令」就會被廢除，為了解決全國對啤酒和威士忌酒的需求，那時將需要空前數量的酒桶，特別是需要用經過處理的白橡木製成的酒桶，而當時市場上卻沒有酒桶。
哈默在蘇聯住了多年，他清楚地知道蘇聯人有製作酒桶用的桶板可供出口，於是，他訂購了幾船桶板，並在紐約碼頭俄國貨輪靠岸的泊位上設立了一個臨時性的桶板加工廠。由於供不應求，他又在新澤西州的米爾敦建造了一個現代化的酒桶工廠，名字就叫哈默造桶廠。當哈默的酒桶從生產線上滾滾而出的時候，恰好趕上廢除禁酒令，人們對啤酒、威士忌等酒的需求量大大增加，各酒廠生意量急劇增加，這就需要大量酒桶。於是，哈默的酒桶被那些最大的威士忌和啤酒製造廠用高價搶購一空。哈默又獲得了成功。
7. 太平洋煤氣和電力公司付給辛克利人多少錢
太平洋煤氣和電力公司付給鋅顆粒一人大概是兩三千塊錢
8. 太平洋煤氣灶怎麼樣啊
太平洋？
一點也不好
抽油煙機 盒子容易壞
煤氣 開關經常壞
檯面 退顏色
9. 阿德曼·哈默是誰一生有何成就
阿德曼·哈默，1898年5月21日出生於美國紐約市。卒於1990年12月10日。
父母都是俄國人，父親是個醫生。
哈默是以善於和社會主義國家做生意而聞名於世的美國企業家。
1917年，哈默考入哥倫比亞醫學院。在校期間，他一邊學習，一邊經營一個瀕臨破產的葯廠。經過苦心經營，他成了哥倫比亞醫學院白手起家的學生富翁和全國惟一正在上大學的企業家。
1931年創建了現代化酒桶廠和種牛牧場。1956年購買了西方石油公司，開創了西方世界的又一個石油王國。20世紀80年代，他大力推動西方石油公司的多樣化經營，使西方石油公司成為肉食品加工的巨頭和美國石化產品製造商中的佼佼者。哈默也由此被人們稱為經營奇才。
1921年，哈默獲得博士學位。1931年，他在莫斯科生活將近10年後回到美國，開始尋找立足之地。那時的美國經濟開始出現蕭條，每個企業家都在為保存自己而努力，哈默卻在尋找新的機會和市場。他先後投資於釀酒業和養牛業。此外，他還投身於金融界、從事廣播和慈善事業，並集中他的收藏在紐約開了個人美術館。1936年，他甚至還出版了《羅曼諾夫財富的尋找》一書。然而這些成功都沒有使他停止進取的步伐。在他58歲的時候，他又投身於另一項全新的事業——石油業。哈默卓有成效的工作，使他經營的公司進入國際石油大企業的行列。
哈默經營石油業，首先碰到的是油源問題。在美國本國，1960年石油產量佔美國石油總產量38％的得克薩斯州，他無法插手。因為這個州的油田，早已是美國其他「獨立」石油公司的天下。在中東，沙烏地阿拉伯一向和美國有特殊關系，但是它的石油與艾克森石油公司的關系最為密切，哈默的西方石油公司休想染指。
西方石油公司該如何解決油源問題呢?充滿冒險精神的哈默，在認真分析國際市場行情之後，決定向中東國家利比亞進軍，擠進利比亞開採石油。
20世紀50年代後期，哈默的西方石油公司終於如願以償，在利比亞取得了石油開采權，然後在西歐國家提煉和銷售。到20世紀60年代末70年代初，西方石油公司在利比亞的原油日產量已達68萬桶。當時，這家公司的油源全部來自利比亞。
美國的西方石油公司是一家進入國際石油大企業行列的新公司，正是因為哈默的冒險精神和果斷決策，才使它發展迅速，成為一家業務多元化的跨國公司，業務地區遍及北美、西歐、非洲和亞洲。
正當哈默到處尋找投資及機會的時候，有一家叫德士古的石油公司，在舊金山以東薩克拉門托河谷一帶尋找天然氣，鑽井鑽到5600英尺(1700多米)時，仍不見天然氣，公司決策者認為耗資太多，再鑽下去很可能徒勞無功，難以自拔，便匆匆鳴鑼收兵，宣判此井「死刑」。哈默得知這一消息後，便請來地質學家進行考察。專家們認為，德士古石油公司放棄那個地區過於匆忙了。得到這一結論之後，哈默便將那片地方租借下來，繼續鑽探。每鑽進1英尺(30cm)，都令人覺得，像是牙鑽鑽在西方石油公司的牙根神經上，要是鑽探失敗，可以肯定，公司股票的價值就會被鑽出個大窟窿來。
哈默在焦急中等待消息。當鑽到8000英尺(2400多米)仍無滴油時，哈默便開始煩躁不安起來，但仍咬牙硬挺。深度到8600英尺(2600多米)時，油層戳破了，石油噴出來了。
這竟然還是加利福尼亞州歷史上發現的第二大油田，價值2億美元。
哈默晚年時，開始涉足石油行業。
石油業是世界上風險最大的行業。在這個行業中，富商巨賈們各施絕技，競爭異常激烈。
然而哈默卻憑借其非凡的才能，戰勝了一個個競爭對手，在短短幾年時間內，使石油生意成為他多種經營實業中的一個核心產業。
1961年，哈默的石油公司在奧克西發現了加利福尼亞州最大的天然氣田之一；數月之後，又在附近的布倫特伍德鑽出了一個蘊藏量極大的天然氣田。這兩個天然氣田價值達數億美元。
哈默迅速趕到洛杉磯市。由於該市是哈默天然氣的直接消費者，也是太平洋煤氣與電力公司的主要買主。因此，哈默向洛杉磯市議會提出了一個計劃：他准備從拉思羅普修築一條天然氣管道直通洛杉磯市，並將以比太平洋煤氣與電力公司和其他任何投標人更為便宜的價格向洛杉磯供應天然氣。不僅如此，他還將加快修建管道的工程進度，保證在比任何投標人更短的時間內向洛杉磯市供應天然氣。這樣，洛杉磯的市民們，就可以在近期用到他提供的價格便宜的天然氣。
議員們一聽大為高興，他們准備接受哈默的計劃。
這就意味著，洛杉磯市將來不再向太平洋煤氣與電力公司購買天然氣了。
哈默此招擊中了對手要害。太平洋煤氣與電力公司得知這一消息後，十分恐慌，他們連忙派人找到哈默，賠禮道歉，並表示樂意與哈默的公司簽訂購買天然氣的合同。
哈默趁機提出了一些有利於自己的條件，太平洋煤氣與電力公司不敢提出異議，他們全部接受了哈默的條件，簽訂了合同。
信息已成為物質和能量以外的維持人類社會的第三資源。
美國巨富哈默一生中最活躍的25年是1931年從俄國回來後開始的。
哈默回國時，正是富蘭克林·羅斯福逐漸走近白宮總統寶座的時候。羅斯福提出的解決經濟危機的「新政」，獲得了一些人的贊許。但此時，「新政」還沒得勢，一些人對「新政」能否成功持懷疑態度。哈默研究了當時美國國內的政治形勢，認為羅斯福肯定會掌握美國政權，「新政」一定會成功。正是從這一點出發，具有商人頭腦的哈默找到了一條可以發財的新路。他認為：一旦羅斯福新政得勢，1920年公布的「禁酒令」就會被廢除，為了解決全國對啤酒和威士忌酒的需求，那時將需要空前數量的酒桶，特別是需要用經過處理的白橡木製成的酒桶，而當時市場上卻沒有酒桶。
哈默在蘇聯住了多年，他清楚地知道蘇聯人有製作酒桶用的桶板可供出口，於是，他訂購了幾船桶板，並在紐約碼頭俄國貨輪靠岸的泊位上設立了一個臨時性的桶板加工廠。由於供不應求，他又在新澤西州的米爾敦建造了一個現代化的酒桶工廠，名字就叫哈默造桶廠。當哈默的酒桶從生產線上滾滾而出的時候，恰好趕上廢除禁酒令，人們對啤酒、威士忌等酒的需求量大大增加，各酒廠生意量急劇增加，這就需要大量酒桶。於是，哈默的酒桶被那些最大的威士忌和啤酒製造廠用高價搶購一空。哈默又獲得了成功。
10. 哈默用了什麼樣的策略讓太平洋煤氣與電力公司全部接受了哈默的條件
1961年，哈默的石油公司在奧克西發現了加利福尼亞州最大的天然氣田之一；數月之後，又在附近的布倫特伍德鑽出了一個蘊藏量極大的天然氣田。這兩個天然氣田價值達數億美元。哈默迅速趕到洛杉磯市。由於該市是哈默天然氣的直接消費者，也是太平洋煤氣與電力公司的主要買主。因此，哈默向洛杉磯市議會提出了一個計劃：他准備從拉思羅普修築一條天然氣管道直通洛杉磯市，並將以比太平洋煤氣與電力公司和其他任何投標人更為便宜的價格向洛杉磯供應天然氣。不僅如此，他還將加快修建管道的工程進度，保證在比任何投標人更短的時間內向洛杉磯市供應天然氣。這樣，洛杉磯的市民們，就可以在近期用到他提供的價格便宜的天然氣。議員們一聽大為高興，他們准備接受哈默的計劃。這就意味著，洛杉磯市將來不再向太平洋煤氣與電力公司購買天然氣了。哈默此招擊中了對手要害。太平洋煤氣與電力公司得知這一消息後，十分恐慌，他們連忙派人找到哈默，賠禮道歉，並表示樂意與哈默的公司簽訂購買天然氣的合同。哈默趁機提出了一些有利於自己的條件，太平洋煤氣與電力公司不敢提出異議，他們全部接受了哈默的條件，簽訂了合同。