1. 石油工業發展大事記是什麼
1859：世界上第一口油井在美國賓夕法尼亞州泰特斯維爾(Titusville)鑽成。
1865：洛克菲勒(John D Rockefeller)以72500美元的價格收購其合夥人於1870年在美國賓夕法尼亞州建立的「標准石油公司」中最成功的煉油廠（1881年，標准石油公司已經控制80%的美國石油工業，所控制的石油產量佔全美總產量的四分之一）。
1871—1872：諾貝爾(Nobel)兄弟在巴庫鑽成第一口油井，該地區位於現在的亞塞拜然境內——這標志著沙皇俄國石油工業的起步。
1886：蘇格蘭商人們成立Burmah石油公司，其總部設在蘇格蘭西南部港口城市格拉斯哥(Glasgow)。主要從事緬甸（又稱Maynmar）的石油開采與煉制。
1891：Marcus Samuel這位來自英國倫敦東部的家族企業的負責人與控制著俄羅斯石油工業的Rothschilds和Nobels簽訂合同，獲得將巴庫所產的柴油通過蘇伊士運河向東運輸的獨家代理權。第一批輸油船都是以海貝（Shell）命名的，以紀念Marcus以經營海貝起家的父親（1897年10月，「Shell」運輸與貿易公司成立）。
1885：東蘇門答臘煙草公司的Aeilk Jns Zijlker於1890年在蘇門答臘率先發現了石油，成立了Royal Dutch公司。
1885：東蘇門答臘公司成立後不久Zijlker去世，由Jean Baptiste主管。
1885：Shell與Royal Dutch聯手控制了俄羅斯50%以上和整個遠東地區的石油勘探。
1901：墨西哥發現石油。
1907：經過多年談判，Shell與Royal Dutch公司以60:40控股合並。公司合並後並沒有像其他公司那樣產生執行董事會，但由兩個公司的董事會成員組成了管理指導委員會。
1908：Burmah Oil公司在伊朗Persian發現石油。
1909：新成立的Anglo-Persian石油公司與Burmah石油公司聯手開展勘探（到1912年，該公司陷入財務危機中）。
1911：美國最高法庭根據1890年頒布的謝爾曼法（Sherman Anti-Trust Act又稱《保護貿易和商業不受非法限制與壟斷之害法》）下令標准石油公司解散。該公司成立了7個新的企業：新澤西標准石油公司（Standard oil of New Jersey）[後來成為埃克森石油公司（Exxon）]，紐約標准石油公司［後來的美孚石油公司（Mobil）］，加利福尼亞標准石油公司［後來的雪佛龍石油公司（Chevron）］，俄亥俄標准石油公司（最終成為BP在美國的分公司），印第安納標准石油公司［後來的阿莫科石油公司（Amoco）］，大陸石油公司（後來的Conoco石油公司）以及大西洋石油公司［後來成為Atlantic Richfield Company，即阿克（ARCO）石油公司］。
1913：在委內瑞拉發現石油。
1914：丘吉爾成為英國首相，英國政府大力發展以石油為燃料的戰艦，購買了51%的Anglo-Persian石油公司的股份，出資1220萬美元以保障為英國海軍部提供燃料。
1922：英國政府在沙烏地阿拉伯與科威特之間劃分出一條中立帶，為流浪的貝都因（阿拉伯游牧部落，住在沙漠）提供生活帶。
1927：伊拉克發現石油。
1938：新澤西標准石油公司（Exxon）聯合Socony-Vaccum（Mobil）和加利福尼亞標准石油公司（Chevron）以及ARAMCO的德士古（Texaco）在沙烏地阿拉伯勘探石油。
1951：Mohammed Mossedegh將Anglo-Persian石油公司實施國有化。此後，英國發布官方封港令，有效地終止了伊朗人的石油出口（第二次世界大戰後第一次石油危機)。
1954：Anglo-Persian石油公司重新命名：英國石油公司（BP）。
1956：蘇伊士運河危機爆發：納賽爾（Nasser）從法國和英國人手中奪回了對蘇伊士運河的控制權，暫時切斷了石油供應線（戰後第二次石油危機）。
1956：在安哥拉和奈及利亞發現石油。
1957：英國石油公司迅速削減了其對中東石油的依賴，與Sinclair石油公司聯手在阿拉斯加開展石油勘探。1967年，阿克石油公司在普拉德霍（Prudhoe）灣首次發現油藏。
1959：在荷蘭發現格羅寧根(Groningen)天然氣田。
1960：歐佩克在沙烏地阿拉伯、伊拉克的巴格達、伊朗、委內瑞拉、科威特發現油田，迅速使蘇聯和新澤西標准石油公司壟斷的石油價格下跌。發現油田的5個歐佩克成員壟斷了全球80%的石油出口量。歐佩克同意所有成員共同維持石油價格。
1965：歐佩克將其總部從瑞士日內瓦（Geneva）移至奧地利的維也納。
1967：六日戰爭爆發，蘇伊士運河被封閉（第二次世界大戰後第三次石油危機）。
1969：在北海發現石油。
1973：第一次石油價格沖擊發生。阿拉伯石油危機觸發了20世紀第一次重大的、實質性的石油價格上漲，破壞了石油消費國石油供應的安全和低價狀態（石油價格從當年9月份的2.90美元／桶上漲到12月的11.65美元／桶）。
1974：Burmah石油公司宣告破產，英國政府實施緊急財政援助，以1.78億美元買下Burmah公司的25%股權，使其並入BP公司。
1979：伊朗革命爆發。石油價格飆升至35美元／桶。伊朗的Shah被廢黜，霍梅尼（Ayatollah Khomeni）執政。
1979—1981：第二次石油價格沖擊發生。伊朗—伊拉克戰爭爆發，導致石油價格猛漲（石油價格從13美元／桶上漲至34美元／桶：第二次世界大戰後第五次石油危機）。
1982：歐佩克首次頒布定額。歐佩克曾在1979年達到了每天310萬桶的產量，1982年，歐佩克為自己的成員設定了限產額度，要求除沙烏地阿拉伯之外的每個成員的石油產量不得超過180萬桶的配置額度，而沙烏地阿拉伯則將調整自己的產量，以保證該體系的正常運轉。
1983：歐佩克將自己的石油價格降低15%，降至29美元／桶，以應對全球石油產量增加（尤其是北海油田的投產）的形勢。
1985—1986：第三次石油價格沖擊；沙烏地阿拉伯放棄了自己產油大戶角色，採取了基準價格的政策，引發石油價格陡降。歐佩克引入「基準價格」機制，以求獲得市場份額；這些資金將會使煉油廠的購買者們得到回報，這樣，銷售商們就會求助於他們，以激發市場活力（歐佩克可以操縱石油的增產，但石油價格和石油利潤卻發生陡降）。
1990：伊拉克入侵科威特；歐佩克成員增加石油產量，以穩定石油短缺的形勢。
1990—1991：海灣戰爭爆發（第二次世界大戰後第六次石油危機）。
1997：歐佩克根據在印度尼西亞雅加達召開的會議決定將石油產量提高10%。
1998：亞洲經濟衰退發生，加上暖冬使石油庫存量增加，石油價格降至10美元／桶，當年3月和6月，歐佩克同意減產。非歐佩克成員墨西哥於3月份第一次提出加入歐佩克的申請並於6月獲得批准，同年加入歐佩克的還有阿曼。
1999：歐佩克承諾於3月減產。英國布倫特原油價格從2月的僅一位數迅速上升至20美元／桶。
2000：歐佩克分別在4月、7月、9月和10月間將限額連續4次提高，使油價飆升至30美元／桶以上。
2006：委內瑞拉政府將本國境內的外國石油公司的作業權收歸國有。
2006—2007：在亞洲，印度、中國、日本和韓國的經濟持續增長，其 GDP以每年10.5%～13.3%的速度增加。
2008：油價一路攀升至石油工業發展史中最高點。石油價格一再破紀錄飆升至一個又一個高峰，最高達145美元／桶，美元貶值導致美國原油庫存增加（美元出現了12年來與歐元比值新低紀錄，且創下匯率跌破1美元對100日元的歷史新低）。
2. 標准石油公司的相關公司
俄亥俄標准石油 - 現為英國石油-阿莫科公司的一部分。
印地安納標准石油 - 改名為阿莫科石油 (Amoco)，現為英國石油-阿莫科公司的一部分。
紐約標准石油 - 改名為美孚石油 (Mobil)。
新澤西標准石油 - 曾先後使用埃索 (Esso)、埃克森 (Exxon)等名稱。
美孚石油和艾克森石油，於1999年合並為埃克森美孚，成為世界第一大石油公司。
3. 美國新澤西州是以那個城市的時間為標準的
美國從東到西總共分為四個時區，不像中國是統一用北京時間。新澤西在東部，用的是紐約的時間，跟北京相差12小時。也就是說如果紐約是周一凌晨零點，北京則是周一中午12點。
4. 洛克菲勒創設的標准石油公司成立後，各股東的股份分別是多少
1870年1月，洛克菲勒創設的標准石油公司成立。新的股份公司資產額為100萬元。洛克菲勒擔任董事長，其弟威廉做副董事長，佛拉格勒與安德魯斯則任常務董事。公司發行了1萬股票。洛克菲勒自己有2667份優先股，幕後支持者哈克涅斯擁有1334股，威廉、佛拉格勒和安德魯斯各持t333股，剩餘2000股，留作給鐵路的贈品。每股股金100元。
當初約翰全力以赴親自經營、指導，就是希望公司能超出自己的運油車和貨廂車。這也是使他壟斷『下游』邁出第一步的緣由。
5. 1882年，標准石油公司是如何在業界鞏固地位的
1882年1月，標准石油合並了全美煉油企業成立了托拉斯。受託委員會利用折扣大聯盟和強迫收買等方式，吸收了72家煉油企業股份。委員會有9名成員，洛克菲勒理所當然成為頭頭，威廉、佛拉格勒和亞吉波多是裡面的主要成員。受託委員會對以往按自己方式經營的企業進行評估，代他們保管其股份及投票權，然後發給信託證書以資證明。洛克菲勒這一幫人控制了委員會，不僅擁有企業結合體，還代管股份，經營更是得心應手。信託證書共發行了70萬張，但他們4人卻佔有46萬張，幾乎近總數的三分之二。這種壟斷結合體，還可以購買其它公司的股份，可以說是一種徹底的中央集權制，增設一個煉油廠或廢除一個煉油廠，這都是他們至高無上的權力。
俄亥俄州最高檢查廳廳長大衛·華特森這時檢舉標准石油有違反剛被通過的《夏曼壟斷禁止法》的行為，該法令禁止合同資金及與外國合資等所有的跨州聯合，經過一番較量，標准石油公司敗訴，洛克菲勒只好下令將總公司搬到新澤西去。新澤西州崇尚獨立原則，它對夏曼壟斷禁止法推出一份修正案，對洛克菲勒十分有利，另外，從地理環境上看，也有利於產品的出口銷售到歐、亞地區。
洛克菲勒增加100萬美元，在新澤西州設立煉油廠，此時標准石油公司已經擁有1000萬美元資金了。
原來俄亥俄標准石油公司和賓州石油公司占重要地位，現在卻成為煉汕廠和地區性的銷售公司。而由洛克菲勒主持的紐約標准石油公司擁有750萬資金，為海外輸出的據點。
紐約標准石油公司後來陸續改名，最後定名為美乎。新澤西標准石油公司憑1000萬資金重振旗鼓，經營范圍擴大到了礦業、製造業、貿易及商業。為了確保股份、債券，使企業活動范圍更廣，洛克菲勒把資產擴大到1.1億元。
這樣，標准石油成為石油集團企業的地位已經堅不可摧了。
6. 馬拉開波湖的油氣開采歷史有多久
馬拉開波湖是拉丁美洲最大的湖泊，位於委內瑞拉西部。馬拉開波湖因其蘊藏豐富的石油而出名，委內瑞拉的石油工業誕生在這里。因湖而得名的馬拉開波盆地，是名副其實的「聚寶盆」。
馬拉開波湖周圍，很早以前人們就發現了不少露頭的油苗。
1865年，處於馬拉開波湖西面的蘇利亞州，新上任的費爾南德州州長批准了委內瑞拉第一份勘探許可證。
1876年，塔拉附近出產石油，每天可產5760加侖。不過，委內瑞拉近代石油工業的誕生是在大湖以南的塔奇拉州。
1878年9月3日，塔奇拉州政府授權曼紐爾·安東尼奧·普里多100英畝土地的勘探權。普里多家族6口人合資創立了委內瑞拉第一家石油公司塔奇拉石油公司，從土法開采入手。
1882年2月，在開始鑽井的同時，第一具蒸餾釜安裝完畢，點火開煉。所煉的原油是土法開採的。10月，第1口井鑽到53米深，不出油，只好放棄。1883年3月，第2口井鑽到60米，出油了。這是拉·阿奎特臘納油田的發現井，24小時產油230升，命名為優利卡井。1884年5月，這個油田每月產原油6立方米。1886年10月，一口新井在86米處完井，一個月產油2立方米。此後鑽的第4口井，深95米，10天出油1立方米。
1884年，馬拉開波的何塞·安德拉德獲得了為期99年的租借地，用於勘探石油和瀝青。它覆蓋法爾孔州和蘇利亞州的大片土地。
1902年，塔奇拉石油公司由政府控股，改組為塔奇拉國家石油礦公司。
1908年，胡安·文森特·戈麥斯將軍發動政變上台。他除了要政治權力外，還搜刮財富。出賣石油租借地就是他一大生財之道，他把一個又一個區塊的租借權分給他的家族成員和親朋好友。他們高價出讓給外國公司，然後把好處費進貢給戈麥斯。
1910年，加勒比石油公司的子公司通用瀝青公司派出一支地質隊到馬拉開波湖地區開展地質調查。1914年，第1口探井出油，日產250桶。於是接著又打出兩口自噴井。3口井日產超過2萬桶。但是，通用瀝青公司發愁了，它已經花費了500多萬美元，經濟拮據；它也沒有能力「消化」這么多原油，決定把它賣掉。撿到這個大便宜的是英荷殼牌集團。英荷殼牌集團在拉美第一個看中的地方就是委內瑞拉的馬拉開波湖地區。1913年它從委內瑞拉人安東尼奧·阿朗古倫手裡買下蘇里亞州馬拉開波東岸地區和奧里諾科三角洲地區100多萬公頃面積的開采權，又從別人手中轉手得到馬拉開波湖畔科倫地區200萬公頃租借地和橫跨12個州的特萊格萊斯租借地。這一下它輕而易舉地得到了委內瑞拉第一個大型油田——梅因格蘭德油田。後來查明，這個油田原始可采儲量達1.67億噸。
1922年是委內瑞拉石油工業的轉折點。殼牌集團繼續在湖的東面勘探，不斷有新進展。1922年12月，在拉羅薩油田上，殼牌集團的第4口探井——巴羅索斯2號井突然發生井噴。原油噴涌了9天，直到井壁坍塌而堵塞，其日產量在10萬桶左右，轟動了全世界。1926年，殼牌集團又在拉羅薩油田的南面約30千米處發現拉古尼亞斯油田。上百家外國公司蜂擁而至，絕大部分是美國的公司。海灣石油公司和泛美石油公司進展較大。海灣石油公司的子公司克里奧爾公司也在湖東地區找油，1928年和1930年先後發現基亞華納油田和巴查開羅油田。這四個油田都是在中新統地層產油，連成一片地組成一個特大油田——玻利瓦爾油田。20年代後期，這兩家美國公司僅次於殼牌，成為委內瑞拉的石油三巨頭中的老二和老三。但到30年代後期，新澤西標准石油公司後來居上，變成了老大。一方面，它靠兼並壯大。印第安納標准石油公司（即後來的阿莫科）在20年代兼並了泛美石油公司，取得了它在墨西哥和委內瑞拉的石油資產。1932年，它又把在國外的石油資產轉讓給了新澤西標准石油公司，換取了後者部分股權。新澤西標准石油公司由此獲得了委內瑞拉的拉果石油公司。此外，它還獲得了海灣石油公司的克里奧爾公司一半股權。另一方面，新澤西標准石油公司買進了大量的石油租借地。這包括馬拉開波湖水下的4200英畝。當時很多人不以為然。然而，新澤西標准石油公司依靠科學技術果然在湖裡找到了大油田。
馬拉開波湖地區的勘探，最主要的收獲是在湖的東北部發現玻利瓦爾大油區。首先是1917年在拉羅薩見油，然後向東南擴展，陸續發現了安勃羅西奧、朋塔—貝尼台茲兩個產區。這三個產區實際上是一個油田——卡比馬斯油田。1928年發現蒂亞—胡安納油田。1929年發現拉古尼亞斯大油田。這幾個都是中新統地層出油，形成一個沿湖岸連片分布的大油區。1956—1958年，馬拉開波湖又一次經歷了新發現的高潮。1935年，克里奧爾公司的PB-10探井在下部的始新統地層獲得了日產56桶的油流；2年後，第2口井達到日產385桶，並沒有引起關注。1939年，拉果石油公司的一口井打穿了厚達60多米的始新統地層，日產API重度27的原油6675桶。這才發現下面的地層有名堂。1954年，殼牌集團的VLA-14井幾乎在湖中央打到了古新統白堊紀地層，獲得了高產油流。於是，這成為新的找油目標。1956—1958年連續發現休達、孫特羅、馬拉、拉馬爾、拉戈等大型油田。這樣，玻利瓦爾油田橫跨湖的東岸陸上和湖中水下，總含油麵積約3500平方千米。估算的總的可采儲量約為322億桶，是世界上除波斯灣外最大的油氣田群。1971年這里產油14874萬噸，當年還有剩餘可采儲量21億噸。在湖的西北部，最早是1914年，科隆開發公司在那裡找油；第2年，發現了里奧德奧羅油田；1916年發現塔拉油田。不過，由於交通阻塞和當地土人的襲擊，幾年後才得以開發。1922年，殼牌集團也開始在那裡活動，發現了拉帕斯油田。該油田儲量不大，但是埋藏淺，單井產量比較高。於是乘勝前進，3年後在15千米外發現康塞普西翁油田。1944年，在拉帕斯油田的深部白堊紀地層里找到了新油藏。第一次在委內瑞拉發現白堊紀石灰岩含油。第2年，相鄰的馬拉油田也是這個地層出油。1946年，里奇蒙德勘探公司在馬拉開波市以南用地震方法發現安森納達油田。這個油田面積很小，但是所產原油質量最好。同年，這家公司在更東面發現波斯坎油田，該油田儲量有1億噸，而且原油特別重。
委內瑞拉的東部盆地是另一個找油的「廣闊天地」。早在1918年，加勒比石油公司已經開始在馬圖林以南一帶鑽過幾口探井。殼牌集團在這個盆地陸續發現過幾個大小構造，但是它的注意力集中在馬拉開波盆地，在這里沒下工夫。新澤西標准石油公司進入委內瑞拉後，從這里開始勘探。1921年開始做工作，陸續鑽了幾口探井，於1928年發現基里基雷油田。在這個構造上先後鑽了14口井，總進尺10350米，當時評估的可采儲量是1200萬噸，後來查明的儲量是1.5億噸。海灣石油公司隨後在盆地中部進行了系統的地質調查。公司領導海德伯格高瞻遠矚，下決心在這片沒有油苗露頭的地方做勘探。1933年開鑽第1口探井，在1937年發現奧菲西那油田，儲量約1.1億噸。自此加強了勘探，按1～1.5千米的井距鑽了700口井，探明含油麵積19000平方千米，到1970年止，一共發現大小油田57個。至此，委內瑞拉石油工業進入了鼎盛時期。
7. 石油產品標准
石油產品標准
《中華人民共和國石油化工行業標准:石油產品標准》是中華人民共和國石油化工行業標准，本標准於1992—01—15發布，於1992—12—01實施，本標准由中國石油化工總公司發布，本標准講述了石油產品標準的詳細信息。本標准規定了礦物油或合成油型蝸輪蝸桿油的技術條件。
書名
石油產品標准
作者
中國石油化工總公司
出版社
中國標准出版社
出版日期
1992年8月1日
頁數
16頁
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內容簡介
《中華人民共和國石油化工行業標准:石油產品標准》由中國標准出版社出版。
圖書目錄
SH0094—91蝸輪蝸桿油
SH／T0095—91L—RG溶劑稀釋型防銹油
SH／T0096—91L—RK脂型防銹油
SH0097—91801降凝劑
SH0098—91管道防腐瀝青
8. 1912年新澤西標准石油股票價格上漲的原因是什麼
1912年元月，華爾街的變動令人無法理解。新澤西標准石油股票由360點漲到595點，洛克菲勒所屬的其它股份均大幅度上漲。
股份暴漲的原因是什麼呢？一定是工業發展的結果：汽車燃料已由煤油轉為汽油了！
9. 處境相同是不是目標就不同了
確定目標要謹慎
在孤獨的奮斗之路上，對目標的影響因素實際上還有不少，但最主要的是意願與興趣了。只要讓意願與興趣來指導目標，就會產生莫大的動力推動你邁向成功；而在確定目標時，不妨注意以下一些方面：首先是目標要明確。只要明確你的目標，就立刻有很多好處。至少會讓你擺脫無所事事的消極心態，讓目標來激勵你思考行動。目標本身就是一種需要，當你能確制定目標時，你也會發現自己真正需要的是什麼。最重要的一點是一旦你有了明確的目標，你對一些機會就會變得很敏銳。因為你知道你想要什麼，就很容易察覺到有利於助你達到目標的機會。
有這么一個寓言：住在倫敦城的兩兄弟，一個想到達北極，一個想到北愛爾蘭，當他們上路之後，最終都沒有到達自己的目標。但想到達北極的人到達了北愛爾蘭，而想到達北愛爾蘭的人，最終只到達英格蘭的最北邊界。由此可見目標遠大一點是有好處的。
立定目標，就是行使成功的權力，首先你要充實這種積極心態，其次，就是建立成功的信念。你看著目標，你就看到了各種機遇，如果你沒有自己真心的目標，那麼機遇叩門時，你也會默不作聲。看看機會的美景，聽聽機會的音樂，聞聞機遇的芬芳，當你有了自己的目標時，你的世界就會這樣充滿機遇。
明確目標獲得成功
積極的人生就象在不斷地攀登崇山峻嶺，雖然有失足的危險，但只要戰勝了這些困難，就可以不斷有新的發現，到達更高點。
所以，每一個人如果想要理財投機成功，都應該努力根據自己的特長來設計自己、量力而行。因此，要做好理財投機，根據自己的環境、條件、才能、素質、興趣等，明確自己投資的目標。不要埋怨投資環境條件，應努力尋找有利條件；不能坐等機會，要自己投機條件；從事理財投機的人不僅要善於觀察世界，善於觀察事物，也要善於觀察自己，了解自己。
不達目的不罷休
大家都知道洛克菲勒，他可以說是一個人生奮斗的成功者，許多人只能望其項背。1870年洛克菲勒創立的標准石油公司成立，公司資產達100萬美元，在紐約第五街上，聳立起53層的洛克菲勒中心，大樓前是他的雕塑胸象。洛克菲勒的野心是無止境的，猶如勇猛的獵手隻身闖入莽莽的原始森林，他說：「我要稱霸克里夫蘭，買下匹茲堡。控制東部。」
洛克菲勒的全部生命是標准石油。然而，一如既往，他的戰爭從來都是在另外的地方展開的。一個更為殘酷的鐵路大聯盟的陰謀又在實施之中了。
在某一個深夜，一位神秘的客人拜訪了住在紐約聖尼古拉斯飯店的洛克菲勒，屋角上的掛鍾已過了11點。他叫華特森，是另一位鐵路巨人斯科特的全權代表。夜風吹動著窗簾，搖曳不定。洛克菲勒一邊用高級白蘭地招待著客人，一邊暗自盤算怎麼進一步打開石油運輸秘密協議的缺口。斯科特、顧爾德都不會坐視那個秘密協議，他們開始准備反擊，而洛克菲勒目標已不再是那麼有限。洛克菲勒很清楚，如果不盡快採取措施，不久將爆發一場鐵路大混戰，出現競相削價運輸的局面，這樣一來受害最深的除了鐵路便是標准石油了。
雙方當晚達成了鐵路大聯盟秘密協定：所有運輸石油的鐵路公司均攜手合作，並與特定的石油業者聯盟，對於中小規模的石油業者，則限制不讓其加聯盟。這個聯盟的核心是鐵路與特定石油業者的秘密協定，索取和打擊其他石油業者的利益，這要算商業競爭史上一個驚人的陰謀。經過激烈的談判磋商，一個秘密的控股公司「南方開發公司」成立了。除了鐵路方面的股份之外，洛克菲勒家族是該企業中最大的股東。
參加者彼此交換了備忘錄，憑著良心起誓，絕對保守秘密，信守合同，工業史上最殘酷的死亡協定簽訂了。
根據秘密協定，鐵路石油運費整整漲了二倍，無論是石油原產地的原油運往克里夫蘭，還是克利夫蘭的精煉油運往外地，都是這個運費標准，一經確立，無論發生什麼變化，都不能更改，但參加聯盟的石油企業可以獲得運費價格一半的折扣。這樣一來，參加聯盟的企業可以從中大獲其利，而其他中小石油企業則必須支付高昂的運費，然後逐步萎縮直至被淘汰出石油行業。
這個弱肉強食的強盜聯盟給標准石油製造了最好的發展時機，洛克菲勒開始向他的核心目標前進－－全部壟斷克里夫蘭石油行業。為了對抗石油運費漲價，石油產地的企業組成了生產者聯盟，一邊利用報刊揭露鐵路大聯盟的強盜行徑，一邊實行石油禁運。這一場石油大戰觸動了華盛頓政界各方，鐵路大聯盟受到種種譴責匆匆收場，唯獨洛克菲勒一人取得了決定性的勝利。
鐵路聯盟瓦解了，高奏凱歌的生產者同蘭煉油企業只剩下影響很小的6家。在一個多月的石油大戰中，標准石油收買了20家煉油企業，聯盟卻面臨著令人震驚的境地，正常情況下很難達到目標，然而在危機中卻很容易。洛克菲勒使用的是彼此交換股份的辦法，在人們吵吵嚷嚷為誰是誰非爭論不休的時候，洛克菲勒不動聲色地干著自己的事。在40天生產者大封鎖中，克里夫蘭的煉油廠被斷絕了原油供應，油庫空虛，銀根吃緊，煉油廠為了生存只好向銀行申請貸款。但銀行早就被洛克菲勒收買了，從銀行總裁到各主要董事都擁有標准石油的股票，無以求生的煉油廠家只得投入洛克菲勒的懷抱。這些煉油廠用自己的公司換來標准石油的極小股份，然後企業主被任命為標准石油分廠的總經理。
對於原油生產者同盟，洛克菲勒採用分化瓦解的方法，他僱傭了許多石油掮客，他們偷偷溜進石城，在黑夜的掩護下，進行石油買賣。原油生產者也一樣要維持生計啊，不賣原油，衣食從何而來？因此，原油源源不斷地送往標准石油煉油廠，原油禁運實際上成了一紙空文。石油大戰結束了，鐵路大聯盟也已經瓦解，石油產地的企業主剛剛想松一口氣，一個晴天霹靂又突然傳來；標准石油公司將成為南方開發公司總代理。解決了克里夫蘭的煉油廠，洛克菲勒下一個目標自然是油區了，這位石油大王終於向石油的核心領域伸出了章魚似的觸角。產油地的業主多是爆發後的山區農民，他們奢侈、愚昧而又目光短淺，只知道金床玉枕揮霍財富，對生產則是掠奪性開采。解除封鎖後，石油產量由原來的日產12000桶上升到16000桶，嚴重的生產過剩使油價暴跌。這時，洛克菲勒作出一個令人目瞪口呆的決定，高價收購原油，每桶4．75美元。許多石油中間商聞風而至，推波助瀾，一個大規模的開採行動又出現了，生產者同盟關於近期不能開采新井的限制早已被人們拋在腦後了。大批掮客的皮包里塞滿了標准石油的現金。他們蠱惑業主：「標准石油公司每天用現金收購15000桶石油，趕快和標准簽合同吧。」原油業主輕率地簽訂了合約，紛紛開採油井，誘餌實在太迷人了，他們根本沒注意到合約中標准石油並沒保證4．75美元的價格。洛克菲勒當然不會白白做出蠢事，他這一招順利地瓦解了生產者同盟的防線。標准石油購進20萬桶原油之後，突然宣布中止合約，維持了兩星期的搶購熱潮遂告結束。標准石油的解釋是：「供過於求的狀況已打破了歷史最高記錄，現在還可出價每桶2．5美元，下星期再高於2美元就不買了。」各原油生產者才發現這是一個陰謀，但瘋狂開采已使日產量高達50000桶，等待他們的只有相繼破產這條唯一的路，這正是洛克菲勒期待的結果。
不久，一家新公司在泰塔斯維成立了，取名為艾克美，開創者是當年石油大戰中的風雲人物亞吉波多。直到這個公司開始收購同類行業的股票時，人們才猛然醒悟，亞吉波多被洛克菲勒收買了，他們全都成了犧牲品。然而人們醒悟得已經太晚了，擺在他們面前的只有兩條路：要麼被艾克美收買，要麼等著倒閉破產。洛克菲勒總是這樣從敵人的陣營中選出最強的競爭者，吸收到自己的陣線中，標准石油公司的最高領導大多是由這樣的強者組成。泰塔斯維採油地無數經營者的鮮血被標准石油公司吮吸已盡，無數的商人上吊或者自殺，艾克美成為洛克菲勒在採油地的替身。完成了採油地和石油運輸兩個戰場的壟斷競爭後，洛克菲勒終於能夠向他更大的目標挺進了——成為全國性的石油壟斷企業。
位於紐約平原上的薩拉托加，是個著名的大戰場，如今，它已成為旅遊療養的勝地，豪華的別墅飯店林立，是一個絕好的製造陰謀的舞台。洛克菲勒將紐約、費城及匹茲堡的主要石油大享都邀請到了薩拉托加的豪華別墅里，又一個大聯盟正在醞釀之中。
經過精心挑選，洛克菲勒選擇了三位石油巨子作為自己的合作夥伴：紐約的波期特維克、費城的瓦登、匹茲堡的洛克哈特。洛克菲勒由此投機了一個叫做「托拉斯」的工業畸形兒，它是綜合性的企業集團。在這個聯合體內，各個企業不再獨立地面對市場。為洛克菲勒提供法律依據的是一位年輕的律師，他叫多德。他從《英國法》信託制度中獲得靈感，受到洛克菲勒的高薪聘用。托拉斯的最高權力機關是「受託委員會」，所有股東均擁有信託證書，並藉此進行收入分配。托拉斯完全消除了行業內部無謂的競爭，僅維持相對的平衡。洛克菲勒先後說服了三位夥伴，並且以極優厚的條件暗中進行了股票交換，標准石油公司成為大聯盟的實際主人。表面上，三位合夥人的事業仍在各地正常進行，新聞界、企業界對此均無一知曉。這段不可多得的時機，使洛克菲勒迅速鞏固了陣地，並進而收買了72家中小煉油企業的股份。洛克菲勒控制著托拉斯，主宰著股份的分配決定權和公司債券發行權，經營更加得心應手，可以隨意增設或廢除一個煉油廠，石油托拉斯很快影響到全美，棉花托拉斯、畜牧托拉斯、威士忌托拉斯相繼成立，美國獨特的工業壟斷時代形成了。洛克菲勒利用折扣和強迫收買、交換股份等方式，全面壟斷了美國的煉油企業和石油，一代石油大王在殘酷的競爭中脫穎而出。
1890年，美國《夏曼壟斷禁止法》通過實施，標准石油的壟斷行為首當其沖受到調查和追究。雖然經過多方努力，著名參議員馬克·哈那也為其四處活動，但洛克菲勒仍然失敗了，最高法院下令解散全美石油受託委員會。標准石油公司被分解為38家獨立企業。遍體鱗傷的洛克菲勒這次依然不會束手待斃，見到連夜趕到紐約報告敗訴消息的亞吉波多，他立即決定將總遷往新澤西。新澤西州位於紐約對面，工業一片興旺，新澤西州崇尚獨立精神，當《夏曼壟斷禁止法》通過實施時，這個州立即提出一份修正案。
洛克菲勒對新澤西州的情況了解十分清楚，他說：「美國是大國。州政府是核心，聯邦只起紐帶作用，州地位比聯邦更為優越。」修正案中有對洛克菲勒十分有利的條文，他能在這里繼續他的壟斷夢了，新澤西為洛克菲勒的崛起提供了又一塊風水寶地。最高法院判決後的第二天，洛克菲勒增加100萬美元在新澤西設立工廠，總公司的摩天大廈也在新澤西州拔地而起。洛克菲勒繞過聯邦禁止法的種種限制，迅速重整旗鼓，擴大經營范圍。合計資產達到1．1億美元，至此標准石油的地位已堅不可摧。公司後來又陸續佔領亞洲、歐洲的石油市場、用超低價銷售，將歐洲財團和荷蘭皇家蜆殼石油的聯盟擊潰，標准石油佔領了歐洲石油市場75％的銷售額。
對於這位鬥志和堅韌都超越常人的一代石油大王，人們褒貶各異，人們送給他無比形象的綽號「大蟒蛇」、「大章魚」。洛克菲勒明確企業發展的目標後，善於從側翼或不被人注意的環節發起進攻的競爭方略是最為引人注目，而且每每取勝，戰果輝煌。
10. 石油「七姊妹」縱橫馳騁
20世紀初至70年代，石油「七姊妹」因其對世界石油市場長期和強有力的控制而聲名遠揚。
所謂「七姊妹」，是指埃克森公司、殼牌公司、英國石油公司、海灣公司、德士古公司、美孚公司和雪佛龍公司（加州標准石油公司）。這七家石油公司中，除殼牌公司是英國、荷蘭共有及英國石油公司是英國的外，其餘五大石油公司都是美國的公司。其中，埃克森、美孚和雪佛龍又都脫胎於洛克菲勒的標准石油公司。英國人安東尼·桑普森所著的《七姊妹——大石油公司及其創造的世界》中評述說：「幾十年來，這些公司對於產油國和消費國好像都有一種特殊的神秘力量。它們超國家的專門技術，非各國政府所能及。它們的收入比它們經營所在的任何國家的收入還大，它們的油船隊比任何國家的海軍噸位還要多……在處理石油方面，它們實際上是惟我獨尊，不受供求規律的損害，不受變幻莫測的股票市場的影響……它們是世界大公司的先驅。」
「七姊妹」不僅控制著石油生產，還控制著石油分配、運輸和銷售系統，擁有自己的油船隊，其經營范圍涉及世界石油工業的各個領域。這七大公司為了追求巨額利潤，經常進行激烈的競爭，尤其是銷售業務上的競爭，但為了穩定動盪不安的市場，保持高額利潤，它們又常常相互合作。這樣，這七大公司就像姊妹們一樣彼此間你爭我奪，但一旦遇到局外人參與競爭時，又像一家人一樣聯合起來，所以早在1913年美國新澤西州制定公司法時就將它們稱之為「七姊妹」。
1928年7月，英、美、荷、法等國的跨國石油公司為了把持和獨佔中東伊拉克地區而簽訂了「紅線協定」。協議規定他們合夥佔有開發奧斯曼帝國石油資源的權利，協議參與的任何一方發現的任何油田均屬參與者共有；任何參與者在未取得其他方同意和參與的情況下，不得開發該地區的石油。並由英國石油公司、法國石油公司、英荷殼牌、美國的新澤西標准石油公司和紐約美孚石油公司共同參股組成伊拉克石油公司。該協定是以石油「七姊妹」為代表的跨國石油公司在世界石油史上對世界石油資源進行的第一次瓜分。
同年9月，石油「七姊妹」又通過「阿科納卡利協議」，進一步分配了除蘇聯和美國以外的世界石油市場。「七姊妹」限制了在每一個國家的競爭，把國際石油價格穩定在美國油價的水平，由此它們基本上瓜分了世界石油市場，組成了國際石油市場上第一個全球性質的石油卡特爾。
「七姊妹」通過上述協議在資源國獲得了巨大的利潤，穩固了在國際石油市場上的地位。同時，它們還通過成立聯合石油公司的形式，聯手對付石油資源國。1950年，「七姊妹」基本上控制了當時除社會主義國家和美國以外的世界石油市場，成了國際石油市場的主人（見下表）。與此同時，「七姊妹」加上法國的道達爾石油公司基本上控制了世界上最大的石油生產地——中東的石油生產。
公司名稱市場份額（%）埃克森30.4英國石油公司26.3殼牌13.8海灣12.1雪佛龍6.1德士古5.7美孚3.9
1860—1950年世界石油生產情況（續）-1
資料來源：瓊·埃文斯，《石油輸出國組織，其成員國和世界能源市場》，英國朗曼出版公司，1986年版，第12頁。
1946年末，埃克森和美孚石油公司撇開了伊拉克石油公司中的其他成員，共同購買了在「紅線協定」范圍內經營的阿美石油公司40%的股權。美國這兩家石油公司的行動，實際上已撕毀了「紅線協定」，打破了20年來中東地區跨國石油公司瓜分石油資源的基本格局，美國跨國石油公司為其在中東進一步擴張掃清了道路。
1974年，伴隨著第一次石油危機的爆發，以石油「七姊妹」為代表的國際大石油公司在國際石油市場上一統天下的局面不復存在。