1. 日本三菱瓦斯化學株式會社的介紹
日本三菱瓦斯化學株式會社創業於1918年，創立於1951年，總部位於東京都千代田區，總資產達419.7億日元。
2. 日本三菱集團下屬都有哪些集團和公司
三菱集團的總經理會議即星期五會議的成員目前有29家公司，是三菱集團的直系企業。此外，三菱集團也包括三菱廣告委員會這個組織。但是它的成員是星期五會議成員以外的十七家公司，即三菱醋酸纖維、三菱液化瓦斯、大日本塗料、三菱原子燃料、三菱馬洛里冶金工業、大日日本電線、三菱墊肩、東洋製作所、三菱原子工業、三菱履帶、三菱精工、三菱事務機械、三菱汽車銷售、三菱鑽石信用、三菱宇宙軟體、三菱礦石送輸、三菱綜合研究所，這些公司也都是三菱集團的成員，此外也存著許多三菱系統或者被看作是准三菱系統的公司。
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3. 宏達國際電子股份有限公司的市值大增
台灣宏達電2011年4月6日股價站上1200元（新台幣，下同）整數關卡，市值暴增至逾335億美元，超越諾基亞與RIM，成為全球市值僅次蘋果的第二大手機業者，美商高盛證券看好3後市值將向1000億美元邁進。
外資圈預期宏達電將於8日公布第一季財報，根據巴克萊資本證券科技產業分析師蓋欣山預估，宏達電第一季營收與出貨將分別達1000億元與920萬支，優於財測940億元與850萬支，若以宏達電所預估平均350美元銷售價格（ASP）與29%毛利率為基準，第一季每股獲利約16.5元、優 於外界預估的15.9元。
蓋欣山認為，日本三菱瓦斯（MGC）宣布BT樹脂開始復工，對宏達電股價來說有正面資助，再加上與高通的緊密關系，市場對於宏達電第二季至第三季將於全球推出10款新機計劃恐受阻疑慮應可順利化解。
受惠新機效應與外資圈樂觀看待第一季財報等利多因素，宏達電昨日再度強漲5.3%站穩1200元整數關卡，距離1220元的歷史天下也僅有咫尺之遙。
高盛科技產業分析師陳柏宇指出，宏達電股價強漲也反應在市值變革上。依昨日收盤價計，宏達電市值已突破335億美元，超越5日諾基亞的325億美元與RIM的286億美元，成為全球市值僅次於蘋果的手機業者，其中市值超越諾基亞為首次、超越RIM則是近2006年來首次。
陳柏宇日前曾大膽預估，宏達電市值在未來3將超越1000億美元，等於是從335億美元「再成長2倍」，在外資圈引起不少話題。陳柏宇認為，宏達電這次市值之所以能夠超越諾基亞與RIM，與諾基亞正處於作業軟體轉型期、RIM財測讓外界失望、及宏達電未來市佔率提升動能可期等因素有關。宏達電靠著運用者經驗等的不斷創新，即便不再獨享操作系統，仍可吸引消費者青睞。
陳柏宇指出，宏達電開始在ecosystem上有所發展，未來只要在智能手機與平板計算機等超級產品循環依序前進，將有助於市值向1000億美元邁進，所給予宏達電1400元目標價仍是外資圈sell side最高，且依舊是「亞太區科技股優先買進」名單的成員。
4. 三菱瓦斯化學工程塑料（上海）有限公司怎麼樣
簡介：注冊號：****所在地：上海市注冊資本：2196500萬日元法定代表：林勝茂企業類型：有限責任公司（外商合資）登記狀態：存續登記機關：上海市工商局注冊地址：上海化學工業區目華路185號第3層307室
法定代表人：吉田晉
成立時間：2009-07-24
注冊資本：2196500萬日元
工商注冊號：310000400602513
企業類型：有限責任公司（外商合資）
公司地址：上海市奉賢區上海化學工業區目華路55號
5. 尋三菱的股票代碼，謝謝！
在中國沒有三菱的相關股票上市的，在日本有這些公司與三菱有關的，這些都是在日本東京證券交易所的相關股票及其代碼如下：
18710ピーエス三菱
34040三菱レイヨン
36360三菱総合研究所
38640三菱制紙
41820三菱瓦斯化學
41880三菱ケミカルホールディングス
45080田辺三菱制薬
56320三菱制鋼
57110三菱マテリアル
58040三菱電線工業
63310三菱化工機
65030三菱電機
70110三菱重工業
72110三菱自動車工業
79760三菱鉛筆
80580三菱商事
83060三菱UFJフィナンシャル・グループ
85930三菱UFJリース
88020三菱地所
93010三菱倉庫
6. 杜邦在中國的投資情況
杜邦在中國總投資額超6億美元
杜邦公司日前與鄭州市政府簽署了成立杜邦鄭州蛋白有限公司生產大豆蛋白的合作協議。至此，杜邦公司在中國的總投資額超過6億美元。
據了解，杜邦公司於80年代中期開始在中國拓展業務，如今已擁有20家獨（合）資企業、3個分公司，產品和服務涉及化工、農業、食品與營養、電子、紡織、汽車等多個行業。
在杜邦公司成立200周年之際，杜邦公司董事長兼首席執行官賀利得先生日前在京表示，杜邦在中國開展業務的18年裡，杜邦20家企業幾乎全部由中國專業人員管理，杜邦在不同城市建立了地區性技術、采購和業務中心，近年來，在中國的業務一直保持兩位數的增長。他重申了堅持致力於開拓中國市場的戰略。
2010年在華投資翻一番
杜邦公司於20世紀80年代開始在中國經營業務，在深圳設立了第一家全資投資實體——杜邦中國集團有限公司，成為杜邦在華持續投資的開始。近20年來，杜邦在中國的發展保持強勁的增長勢頭，2004年在大中國地區的銷售額比2003年增長了32%。目前杜邦已經在國內擁有32家獨資及合資企業，產品和服務涉及化工、農業、食品與營養、電子、紡織、汽車等多個行業，投資超過6億美元，擁有近5000名員工。
「杜邦公司一直非常重視在中國市場的發展。在2004年1月公布的『新杜邦』戰略更是把中國明確為高增長的一個重要市場，對杜邦實現全球業務的可持續發展具有重要意義」，唐博偉先生說道「杜邦在中國的發展已經進入新的戰略投資階段，到20l0年為止，杜邦在中國的總投資將翻一番，達到12億美元，這就意味著在未來5年杜邦平均每年在中國要新增1億美元的投資。相應地，杜邦計劃把更多的地區業務總部移至中國大陸，並且加速實施本土人才發展計劃。」
今後杜邦中國業務的發展策略是：利用杜邦全球的科技成果服務於中國客戶和市場；貼近客戶和市場，把握中國新興市場、地域和行業發展機會；進一步提高企業生產和運營效率，以及擴大和發展本地人才儲備及加速管理團隊本地化建設。
目前杜邦公司的一大規模的重點項目已經啟動或正處於具體談判階段。這些項目包括2004年初收購中國最大的生產經營實體面材企業——廣州蒙特利材料科技股份有限公司。此次並購使「蒙特利和杜邦可麗耐這2個實體面材品牌在營銷渠道和市場基礎建設方面得以優勢互補。
2004年6月，杜邦工程塑料部與民營企業無市興達尼龍有限公司組建全球合資企業，專業生產及銷售適用於牙刷、油漆刷、化妝刷及其他工業刷途的單絲，以滿足世界各地顧客的不同需要。新公司由位於中國無錫的杜邦興達(無錫)單絲有限公司、位於荷蘭的杜邦單絲歐洲公司和位於美國威明頓的杜邦單絲美洲公司3個區域營運機構組成，股份結構為杜邦70％、興達30%，總部設在上海。
杜邦氟產品部門在江蘇常熟建設綜合性氟產品生產基地的項目也取得了進展，項目一期與常熟中昊公司成立的HFC混配製冷劑生產企業——杜邦三愛富氟化物(常熟)有限公司已經投產，其中杜邦持股80％、三愛富中昊持股20％，主要生產杜邦專利HFC混合物，屬於ODS替代品，它將採用杜邦SUVA商品名稱，在中國和APEJ地區的市場上銷售。
此外，今年3月，杜邦公司與山東省東營市聯合宣布，雙方就在東營經濟開發區興建世界級的鈦白粉生產基地開始進行商務談判。如果該項目進展順利，將成為杜邦公司在美國本土以外最大的投資項目」，唐博偉先生補充道。
7. 日本三菱瓦斯化學株式會社的發展簡史
1918年-1969年，三菱江戶川化工有限公司
江戶川區鋇業有限公司通過投資成立的三菱制紙有限公司無限責任合夥與Kikuro轉到。1922年更名為江戶川實業有限公司，大阪工廠從1930年收購日本化工股份有限公司，1937年鐵與東京甲醇有限公司名稱變更為江戶川實業有限公司Mikizo Nikuni成為總統，1943年收購橫濱工廠通過兼並與日本Teion化學有限公司，1945年川瀨敏夫成為總統，1950年更名為江戶川化工有限公司，1962年四日市工廠成立，更名為三菱江戶川化工有限公司，1969年太康電路工業有限公司成立。
1951年-1970年，日本天然氣化工有限責任公司
1951年，日本天然氣化工有限責任公司成立。1957年，日本塑料化工有限公司成立，1961年，水島石油有限公司成立並日本塑料和化工有限公司合並，1969年阿拉斯加廠成立，並開始生產尿素，1970年通過合並與東洋紡織株式會社水島香料有限公司成立，三景化工有限公司（愛敬石化有限公司）成立。
1971—— 三菱瓦斯化學公司
1971年，三菱江戶川化工有限公司和日本天然氣化工有限責任公司合並建立三菱瓦斯化學公司，忠一有澤成為董事長兼四季森喜朗當選總統。1982年，三菱瓦斯化學（新加坡） 有限公司成立，1985年，與杜邦合作成立杜邦- MGC有限公司。1990年，三菱瓦斯化學歐洲有限公司成立。2008年，蘇州MGC蘇花過氧化物有限公司成立。三菱瓦斯化學株式會社上海商貿有限公司成立。2012年中期管理計劃「 MGC Will2014 」公布。
8. 日本三菱集團旗下所有的公司和品牌
總共28年企業，歷代品牌超過2000個
Asahi 旭硝子
麒麟啤酒
尼康股份
新日本石油
東京海上日動火災保險
明治安田生命保險
日本郵船
三菱建築
三菱鋁業
三菱化學
三菱化工
三菱瓦斯
三菱地產
三菱汽車
三菱重工
三菱樹脂
三菱商事
三菱伸銅
三菱制鋼
三菱制紙
三菱物流
三菱綜合研究所
三菱電機
三菱電線
三菱UFJ 三菱東京UFJ銀行 三菱UFJ信託銀行
三菱FUSO
三菱原料
三菱人造纖維
9. 日本四大財團的三菱財團
三菱財閥的歷史可以追溯到岩崎彌太郎在土佐藩經營的運輸業務。岩崎彌太郎在1870年（明治3年）擔任土佐藩在大阪。
三菱財團市西區堀江設立的土佐藩藏屋敷（負責儲藏並販賣來自各地方大名的貨物的組織）中99家商會的領袖。次年，日本實行廢藩置縣，99家商會成為個人企業。於是岩崎彌太郎從土佐藩購買了三艘船隻，在1873年設立三菱商會，開始經營海運（後發展為日本郵船）和商貿（後發展為三菱商事）等業務。
此後，三菱商會將總部遷至東京，改名為三菱汽船會社和郵便汽船三菱會社等。該公司的核心業務是海運業，當時將外國公司和中小型運輸企業逐漸掃除，取得了日本海運業的壟斷地位。然而，不滿於三菱的壟斷和專橫的涉澤榮一和井上馨等人為了對抗三菱，從政府獲得資金，與其他反三菱勢力合作，在1882年7月成立了共同運輸會社，從1883年開始經營海運業務。三菱希望通過降價來打敗共同運輸，但是由於後者獲得了政府的支援，同樣採取降價策略進行對抗。經過兩年間慘烈的價格戰，三菱公司的實力受到嚴重打擊，甚至到了瀕臨破產的邊緣。當時的政府認識到這種不正當競爭的危害性，於是介入兩者的競爭，通過斡旋，將三菱公司與共同運輸進行平等合並，在1885年成立了當時世界上最大的運輸企業「日本郵船會社。三菱財閥雖然失去了其核心產業海運業，但是依然通過人事掌握了日本郵船的經營實權。1885年彌太郎去世後，其弟岩崎彌之助繼承了財閥的經營大權。岩崎彌之助將公司改名為は三菱社，並將1881年收購的
三菱財團高島煤炭和1884年租借的國營長崎造船所（後發展為三菱重工業）作為財閥的核心產業，試圖東山再起。
此後，財閥不斷擴大煤炭和采礦業的范圍，並在1887年從政府收購了長崎造船所，不斷擴展造船業。還在1885年收購了第一百十九國立銀行，開始向金融業延伸。1887年設立了東京倉庫。
根據1893年頒布施行的日本商法，三菱社改組為三菱合資會社。同時，彌太郎的長子岩崎久彌就任三菱合資的第三代總裁。當時公司設立了總務、銀行、營業、煤炭、礦山、地所等各個部門，實行分權體制，另外也擴大了長崎造船所，還設立神戶、下關造船所、麒麟啤酒等企業，進一步擴大了財團的經營規模。
1916年（大正5年），彌之助的長子岩崎小彌太擔任第四任總裁。財團廢除了部長制，根據行業設立了擔當事務理事。
1917年，成立了三菱造船、三菱造紙，1918年成立了三菱商事、三菱礦業，1919年成立了三菱銀行，1920年三菱造船分化為三菱內燃機製造和三菱電機等子公司。此後，隨著日本不斷發動戰爭，國內的軍工產品需求激增，三菱的產業獲得了空前的發展。
二戰結束後，根據聯合國的方針，日本財閥全部被迫解散。三菱重工業、三菱化學等都被分割成三個公司。當時正病危的小彌太宣稱「我們最大限度地盡了國民的義務，回顧過去，並沒有什麼慚愧的事情。」。然而，此後三菱財閥的各家公司依然藕斷絲連，1954年（昭和29年），三菱財閥的主要企業的總裁和董事長等人為了互相交流信息和聯絡感情，開始成立三菱星期五會等非正式組織。
與戰前以三菱總社為核心的三菱財閥不同，戰後三菱系列的各家公司之間成立了平等的三菱集團。然而該集團的凝聚力比其他財團要更為緊密。尤其在日本經濟高速成長期，三菱集團內的核心企業為日本的重化學工業發展做出了很大的貢獻。
三菱集團核心公司
下列29家公司都是「三菱金曜會」成員：
旭硝子股份有限公司(Asahi Glass Co., Ltd.)
麒麟麥酒股份有限公司(Kirin Brewery Co., Ltd.)
新日本石油股份有限公司(Nippon Oil Corporation)
東京海上日動火災保險股份有限公司(Tokyo Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.)
尼康股份有限公司(Nikon Corporation)
日本郵船股份有限公司(Nippon Yusen Kabushiki Kaisha)
P.S.三菱建築股份有限公司(P.S. Mitsubishi Construction Co., Ltd.)
三菱鋁業股份有限公司(Mitsubishi Aluminum Co., Ltd.)
三菱化學股份有限公司(Mitsubishi Chemical Corporation)
三菱化工機股份有限公司(Mitsubishi Kakoki Kaisha, Ltd.)
三菱瓦斯化學股份有限公司(Mitsubishi Gas Chemical, Inc.)
三菱地所股份有限公司(Mitsubishi Estate Co., Ltd.)
三菱汽車工業股份有限公司(Mitsubishi Motors Corporation)
三菱重工業股份有限公司(Mitsubishi Heavy Instries, Ltd.)
三菱樹脂股份有限公司(Mitsubishi Plastics, Inc.)
三菱商事股份有限公司(Mitsubishi Corporation)
三菱伸銅股份有限公司(Mitsubishi Shindoh Co., Ltd.)
三菱制鋼股份有限公司(Mitsubishi Steel Mfg Co., Ltd.)
三菱制紙股份有限公司(Mitsubishi Paper Mills, Ltd.)
三菱物流股份有限公司(Mitsubishi Logistics Corporation)
三菱綜合研究所股份有限公司(Mitsubishi Research Institute, Inc)
三菱電機股份有限公司(Mitsubishi Electric Corporation)
三菱電線工業股份有限公司(Mitsubishi Cables Instries, Ltd.)
三菱東京UFJ銀行有限公司(The Bank of Tokyo-Mitsubihi, Ltd.)
三菱扶桑卡客車股份有限公司(Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation)
三菱原料股份有限公司(Mitsubihi Materials Corporation)
三菱UFJ信託銀行有限公司(Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation)
三菱人造纖維股份有限公司(Mitsubishi Rayon Co., Ltd.)
明治安田生命保險相互會社(Meiji Yasuda Life Insurance Company)
10. 南京化工園 有哪些上市公司
新華報業網訊 金融危機嚴重波及作為工業之母的化工產業，而南京化學工業園區內47家正式投產運營的企業目前全部開足馬力滿負荷生產。今年1-10月，園區工業生產總值同比增長46%，稅收增長110%。
一個起步才5年多的園區，靠什麼逆勢沖鋒？
緊握「高端」之手，不懼雙重擠壓
驅車佔地45平方公里的園區，只見塔罐林立、管道密布，四周靜悄悄，只有一個接一個的廠名告訴你，這里聚集著眾多化工企業。
作為中國化工發源地的南京，一直是乙烯、烯烴、芳烴等化工最前端原料的生產重鎮，這既是南京化工的優勢，也是劣勢。上游原料多，下游產品少，附加值低，風險高，油價一漲，整個化工行業就震盪。六合區委書記、南京化工園管委會主任李世貴說：「園區堅定不移地走高、輕、優之路，手往上伸，要高技術、高層次產業；根往下扎，拉長產業鏈。帶來的結果是高端產品牢固地佔穩了市場，分散了風險，更具成本優勢。眼下的金融危機驗證了園區路徑選擇的正確。」
「這里是美國的塞拉尼斯，全球做醋酸的NO.1，那邊是瑞士汽巴精化、荷蘭帝斯曼、日本三菱瓦斯……全球化工50強，已有12家進來了。」
數著園區「列強」，南京化學工業園有限公司總經理魯毅很興奮。以用途極為廣泛的醋酸為例，目前危機中市場波動較小，我國需求量一直保持兩位數增長，卻長期依賴國際市場。現在，南京化工園擁有塞拉尼斯和英國BP兩大全球頂尖醋酸生產商，年產醋酸能力110萬噸。「醋酸化工產品銷售占園區總銷售的40%左右。醋酸市場穩了，園區就穩了。」
三大產業鏈，編織循環經濟網
目前，園區乙烯、醋酸、氯鹼三大產業鏈占園區總銷售的80%。園區總師辦副主任祝琪介紹：「南京化工園是世界最大的醋酸產業基地和全國最大的乙烯生產基地，今後還將成為國內最大的環氧乙烷系列產品基地和含氯特種精細化工產品基地。」
圍繞產業鏈布局企業，形成隔牆經濟、循環經濟，降低了企業生產、交易成本。在化工園，通過管道運輸的企業原料、成品已達總量的80%。南京塞拉尼斯一體化基地總經理LG
Tackett介紹，塞拉尼斯醋酸項目所需的一氧化碳，通過管道由距離2公里的惠生公司提供，惠生公司所需的氧氣，則由鄰居美國空氣化工公司管道輸送。而塞拉尼斯同樣通過管道將產品送到園區內的諸多企業做原料。魯毅說，光原料管道互供，有的企業一年節省成本超過1億元。
產業鏈讓廢物變資源。惠生公司的副產品二氧化碳流向阿爾發公司做原料；醋酐從生產基地流到木業公司，將木頭處理成堅硬的鑽石木，殘液又流回醋酐基地做原料；揚子的氮氣排到金浦錦湖，後者的氫氣輸送到金城化工，全都成了寶。三大產業鏈編織成縱橫交錯的循環經濟網，企業成本在這張網中越轉越低。
「公用工程島」，讓企業省心又省錢
奔涌在管道里的除了資源還有公共服務。金浦錦湖總經理董淑佐說，在這里，「一頭一尾」不用管，企業只需專心干自己的事。「一頭」，指的是化工企業常用的熱量，即蒸氣的供應；「一尾」，則是污水的處理。金浦錦湖每小時需要高壓蒸氣40噸，若自建鍋爐，投入增加、成本增加。而余氯的污水處理是高難度活，很多氯鹼項目不被審批，就是因為無法處理污水。「現在這兩大難事都由園區統一來做，我們只需擰擰開關，省心又省錢。」
勝科水務公司的監控室，屏幕上閃現出各家企業排入污水的計量和COD含量。技術人員介紹，根據COD濃度收費，濃度高，費用就高，超過一定含量，拒絕接收。勝科正在上高濃度化工廢水處理項目，能處理園區內的各種污水。
魯毅說，園區引進國際上先進的「公用工程島」理念，集中建設了一期日處理能力3萬噸的污水處理廠、10萬千瓦熱電廠和危險固體廢棄物處置中心等一批重點基礎設施，實現園區企業集中供熱、供水、供氣，污水與固體廢棄物集中處理。這樣做，既實現公用工程的規模運行，又推動了企業自覺減排節能。 記者 俞巧雲 顏 芳 通訊員 谷世鈺