Ⅰ 國產動漫為何突然掀起一股熱潮，是愛國情懷還是電影質量過硬
在我們印象中占據動漫主導地位的一般都是來自於日本的動漫作品，但是在近幾年來在動漫圈中卻是有著一股動漫是異軍突起，那就是屬於我國的國漫。而國漫的崛起，並且在國內掀起一陣熱潮，這並非是出於國人的濃郁的愛國精神，而是在於近年來的國產動漫逐漸走向成人化，並且其質量也是越來越高。
在我記憶當中最早網路文學動漫的應該是《斗破蒼穹》那些出名的網路小說改編的。就拿《斗破蒼穹》動漫來說，其第一季並不出彩，其製作公司也是一個第一次製作3D動漫的公司，因此這第一季也是受到了許多人的批評與不喜歡。但是隨著第二季製作公司以及主創團隊的更換，第二季也是迎來了不一樣的東西。
除此以外更加中國化的動漫也是紛紛推出，就比如之前的《一人之下》，再到近幾天大火的《霧山五行》，這些要麼充斥著中國的各種文化，要麼就是以中國獨有的水墨畫畫風呈現，所以這些動漫也都以其優良的質量愈發的讓人為之著迷。
Ⅱ 為什麼很多土木工程畢業的本科生都轉行了
因為現在的土木行業不景氣啊。。。前幾年國家大力投資建築行業，造成如今的建築行業泡饃非常大。柴靜的《穹頂之下》不是說了嗎，如今中國現在的城鎮居民樓數量，需要30年才能消化掉。所以現在建築行業不景氣，大家都不炒樓了，該去超股票了。所以這幾天股票這么火。
Ⅲ 匯豐銀行現在發展怎麼樣
香港上海匯豐銀行有限公司（The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited，中文直譯為「香港和上海銀行有限公司」，英文縮寫HSBC，中文簡稱匯豐，取「匯款豐裕」之意）為匯豐控股有限公司的全資附屬公司，屬於匯豐集團的創始成員以及在亞太地區的旗艦，也是香港最大的注冊銀行，以及香港三大發鈔銀行之一（其他兩個是中國銀行（香港）和渣打銀行），總部位於中環皇後大道中1號香港匯豐總行大廈，現時香港上海匯豐銀行及各附屬公司主要在亞太地區設立約700間分行及辦事
匯豐集團（The Hongkong
and Shanghai Banking Corporation Limited---HSBC）是全球規模最大的銀行及金融機構之一，總部設於英國倫敦。匯豐集團在歐洲、亞太地區、美洲、中東及非洲76個國家和地區擁有約9,500間附屬機構。匯豐在倫敦、香港、紐約、巴黎及百慕大等證券交易所上市，全球股東約有200,000，分布於100個國家和地區。雇有232000名員工。匯豐銀行在全球擁有超過1億1千萬的顧客。
匯豐銀行由蘇格蘭人托瑪斯·薩瑟蘭德(Thomas Sutherland)於1864年在香港發起，資本500萬港元。最初的擔任發起委員會成員的包括寶順洋行(Messrs Dent & Co.;委員會主席)、瓊記洋行(Messrs Aug Heard & Co)、沙遜洋行(Messrs Sassoon Sons & Co)、大英輪船(The Peninsular & Oriental Steam)、禪臣(Messrs Siemssen & Co)、太平洋行(Gilman & Co)、 順章洋行（Messr P Cama Co)等十家洋行。1865年3月3日正式在香港創立；同年5月，上海分行成立。
匯豐銀行(2張)
匯豐銀行通過以先進科技聯接的國際網路，以及快速發展的電子商務能力，匯豐提供廣泛的銀行及金融服務：個人金融服務；工商業務；企業銀行、投資銀行及資本市場；私人銀行；以及其它業務。匯豐銀行以「從本地到全球，滿足您的銀行業務需求」為其獨有的特色。
統一品牌
1998年，匯豐控股採用HSBC四個英文字母和公司的六角形標志，作為匯豐集團在全球每一個經營地點使用的統一品牌（在使用中文的地區，HSBC稱為匯豐）。
2業務編輯
香港
香港匯豐銀行大廈
香港上海匯豐銀行以香港業務為出發點，開業時以當時股東之一沙遜洋行擁有，位於中環域多利街（現稱銀行街）的域多利大廈作為總部，並取得發鈔權。總部位置與2012年的所在地相若，並於1886年購入改建為第2代總行行址。1880年代，東藩匯理銀行因錫蘭咖啡失收結業，匯豐取得源自東藩匯理銀行的香港政府的往來帳戶，成為香港的准中央銀行。1872年獲港英政府授權發行1元紙幣，以補充嚴重短缺的1元銀幣。第二次世界大戰之後，匯豐肩負起重建香港經濟的重任。1960年代及1980年代兩次銀行風潮中，匯豐為最後拯救者。另一方面，匯豐在九龍區興建一坐總行作為處理九龍新界區帳戶和服務，九龍旺角彌敦道673號旺角匯豐大廈作為第二總部，除此之外，1999年匯豐在大角咀的寫字樓建築物群上進駐匯豐中心，匯豐中心共三座，屬於港鐵奧運站物業發展計劃第一期，匯豐中心原址為大角咀碼頭巴士總站，1998年，該寫字樓未命名時，發展商信和集團將該寫字樓以40億港元出售予香港上海匯豐銀行作為後勤總部人力資源部及把部份原旺角分行部份業務遷入，因而命名為匯豐中心。 匯豐為香港市場領導者，在存款市場方面，香港匯豐的市佔率達兩成四，而信用卡結余的市佔率為兩成九，按揭及人壽保險市場的佔有率則分別為約一成七及兩成。
港元紙幣
2010版匯豐銀行港幣(6張)
香港上海匯豐銀行自成立以來，一直都有發行港元紙幣，但初期主要用作商業上的交易。直到1935年，港英政府通過貨幣條例，匯豐獲授權發行5元以上的港元紙幣(5元鈔票於1975年發行之後隨即終止發行)。1994年起政府發行10元硬幣，匯豐自此不再發行10元紙幣(最新的是1992年1月1日發行)。現時匯豐的港元紙幣發行量佔全港流通紙幣的63%以上。
收購恆生
1965年，香港發生銀行危機，
1914年英商香港上海匯豐銀行拾圓樣票
恆生銀行發生幾次擠提事件，並且蒙受巨大損失。4月8日，董事局決議把銀行控股權售與香港上海匯豐銀行，最後匯豐收購恆生銀行51%股份。取得控股權後，匯豐除去了香港銀行業最具威脅的對手，奠定了其在香港銀行零售業的壟斷優勢。不過匯豐在收購恆生銀行之後，只派出4名代表加入董事局，繼續保持原來的華人管理層。現時匯豐持有恆生銀行62.14%股權。
自動櫃員機
1980年，香港上海匯豐銀行引進一個自動櫃員機網路，名為「易通財」(ETC，全寫為Electronic Teller Card)。初期的ETC只在中區的鬧市設立，後來在各區分行都有設立，並將網路擴展至澳門。現時除了香港上海匯豐銀行之外，旗下的恆生銀行亦使用ETC網路，至於其他港澳地區的商業銀行都使用銀通網路。另外，香港上海匯豐銀行以及恆生銀行於1991年推出自助式戶口查賬系統，名為「查數快」，在廣告中稱為「萬能叔叔」，客戶透過銀行卡，可以查看戶口結余。但是2012年來電子銀行服務普及，可以利用互聯網、電話等查賬，加上保安、隱私等問題（不提供密碼都可以查看戶口結余），查數快於2007年1月1日起停用，並於4月中全部拆除。
網上銀行
隨著網路發達，匯豐銀行亦提供了網上銀行服務，服務范圍包括申購基金、外幣定期存款（惟非香港居民不能從事人民幣的定存投資，其他外幣皆可）、買賣香港股票、債券、衍生性商品、黃金及定時定額扣款申購股票基金等。
社會印象
匯豐2012年在香港關閉多間營利不佳的分行，為香港偏遠和貧窮地區的居民帶來不便，引起輿論責難，但匯豐在香港仍有崇高地位。香港人購買股票時，流行以購買匯豐當成儲蓄，深信其管理層可以將公司價值不斷提高。其派息長期保持穩定，亦建立出「與民分息」的形象。2006年，香港政府實施五天工作制，但匯豐反其道而行，延長服務時間，但聘請更多員工(但位於工業區內的分行卻在星期六、日均全日休息)，兩者成為比較的對象。
前美林證券香港副總裁林森池曾指，若香港人由1977年開始，每年以1萬港元購買匯豐的股票，第10年開始，其股息已足夠購入1萬元股票。30年後，匯豐市值已經增長80多倍，每年股息有50多萬港元。當時有市民戲言，要投資，只需學4個字——HSBC，以此反映香港人對該銀行的態度。不過，匯豐市值龐大，令股價長期不動，投資界把它叫作「大笨象」，當「大笨象」的股價急速起飛時，外界往往視此為利好消息，或股市走勢可以熾熱的信號。投資界亦有所謂「聖誕鍾、買匯豐」的流行語，認為聖誕前夕買入匯豐，必賺無疑，惟該民間智慧2012年已經證實站不住腳。2009年3月，匯豐公布其2008年全年業績，錄得2012年來少見的盈利大倒退，2008年盈利相對2007年大幅倒退接近七成，並宣布供股以籌集資金。消息公布後，匯控股價大幅回落，單日下跌18%，股價回到90年代中的價錢。
銀行職務
匯豐、渣打銀行及中銀香港同時獲香港金融管理局授權發鈔，而除了發鈔之外，匯豐亦為香港政府的主要往來戶。
慈善基金
匯豐銀行慈善基金是香港的一個注冊慈善基金，由香港上海匯豐銀行於1981年注資成立，並由該行提供持續經費。
扶助企業
社聯－匯豐社會企業商務中心是香港一間匯聚各界力量創立的商務中心，為社會企業提供多元化服務，包括網羅專業人士（包括匯豐員工）為社企提供專業意見和顧問服務。該中心由匯豐銀行慈善基金撥款資助。
大陸（近現代）
上海分行：上海是匯豐銀行的發跡地。匯豐銀行英文縮寫HSBC中「S」字母指代的正是上海。1864年上海的幾個英商洋行大班在聊天時提議集資設立一家銀行。同年，英商會德豐洋行的大班（總裁）麥克林（David McLean）得知該銀行要在上海設立分行，由於看好銀行業前景，他立刻回國籌資於第二年攜巨款返回上海成立匯豐銀行上海分行。
匯豐銀行上海分行的營業額，不但居各地分行之首，甚至從成立伊始就遠遠超過了香港總行。與匯豐銀行的創始股東之一的沙遜洋行類似，匯豐在成立一段時間之後就把業務重心從當時發展緩慢的香港轉移到了上海。一直到抗日戰爭之前，上海都一直是匯豐在全球最為重要的市場，在抗日戰爭結束之後，匯豐在上海的地位已不如美資銀行，1949年政權更迭以後匯豐作為唯一一家留守上海的外資銀行發現營業收入甚至已經遠遠不如持有物業日常養護的開銷，不得已於1955年徹底退出上海市場。
晚清至民國，匯豐上海是中國政府償還外債和賠款的主要經收機關、代總稅務司收存保管中國內債基金、收存中國關稅的主要銀行。1915年上海所有中外金融業的庫存金銀合計8099萬兩，其中華商銀行和錢庄佔17.3%，其他9家外國銀行佔44.3%，而匯豐一家即佔38.4%。1926年，匯豐的4295萬港元總發行額中，在香港流通的佔24.2%，在其他國家流通的僅佔4.6%，在以上海為重點的大陸各地流通額佔71.2%。1936年匯豐的全行存款2.55億美元，其中在華吸收的為1.53億美元，佔59.9%，占各外商在華銀行吸收存款總額的43.4%，而上海分行又佔了其中極大的比重。此外由匯豐經手買賣的外匯經常占上海外匯市場成交量的60%-70%。
匯豐銀行於1921年至1923年在上海的金融中心外灘(屬於上海公共租界)建造了一幢高7層、佔地14畝，氣派非凡的新古典主義風格的上海匯豐銀行大樓(今外灘12號，是上海浦東發展銀行的總部)，這幢號稱「從蘇伊士運河到遠東白令海峽最華貴的建築」的大樓，建築面積2.3萬平方米，造價10倍於當時的香港總行。精雕細刻的外表美輪美奐，希臘式圓形穹頂直插雲霄，這棟新大樓不但使得匯豐銀行在上海銀行界的領袖地位更加穩固，也立刻成為了上海這個遠東金融中心的新地標。至今依然被公認為是外灘建築群中最漂亮的建築。
廣州分行：1865年6月匯豐銀行於廣州開設分行。1920年在沙面廣州英租界內建有一座4層樓房(今沙面大街54號勝利賓館)，轉角處建有穹頂。而今連同整個沙面近代建築群列為全國重點文物保護單位。
漢口分行：1866年開設，在漢口英租界江灘建造2層樓房。1913年－1920年重建成為豪華的古典主義式樣的4層大樓，建築面積10244平方米，正面的柱廊採用愛奧尼柱式。1949年停業。是光大銀行武漢分行。曾列為湖北省文物保護單位，2006年作為漢口近代建築群的一部分列為全國重點文物保護單位。
汕頭分行：1866年開設。
福州分行：1866年開設。位於倉山塔亭路，是一棟19世紀建造的兩層西式紅樓。1949年停業，改為福州市第二醫院宿舍，損壞嚴重。
寧波分行：1866年開設。
廈門分行：1873年開設。初設英租界海後路(今鷺江道)。1938年遷址鼓浪嶼鼓新路。1950年停業。鼓新路行址是造船廠宿舍。
煙台分行：1876年開設。位於滋大路(今海關街)，1921年建造一座券廊式平房，列為煙台市文物保護單位。
九江分行：1879年開設。
北海分行：1880年開設。
澳門分行：1881年開設。
天津分行：1882年開設。1925年在天津英租界維多利亞道(今解放北路84號)和領事道(今大同道)轉角建成一幢古典主義風格的銀行大廈，有華麗的券頂，正面的柱廊也是採用愛奧尼柱式。同和工程師設計。1954年停業。現為中國人民銀行天津市分行。列為天津市文物保護單位
北京分行：1889年開設。1902年在東交民巷建成文藝復興風格的樓房。1955年停業，為北京市公安局佔用，1980年代後因拓寬馬路被拆除。
牛庄(營口)分行：1892年開設。
鎮江：1894年開設代理處。
青島分行：1912年開設。1917年在館陶路與吳淞路十字路口建成一座德式建築。
哈爾濱分行：1915年開設，位於道里水道街(今兆麟街37號)，1923年建成一座古典主義式樣的4層大樓。1941年停業。為中國銀行使用，列為哈爾濱市一類保護建築。
奉天(沈陽)分行：1917年開設，1931年－1932年在十一緯路三經街路口建造一座古典主義風格的5層大樓。為交通銀行沈陽分行使用，列為遼寧省文物保護單位。
大連分行：1922年開設。1925年在今中山區玉光街61號興建略帶文藝復興風格的四層樓房。為中國工商銀行使用。
重慶分行：1943年開設。
大陸（當代）
匯豐銀行（中國）有 限公司於2007年4月2日正式開業，
總行設於上海，是香港上海匯豐銀行有限公司全資擁有的外商獨資銀行，其前身是香港上海匯豐銀行有限公司的原中國內地分支機構。
至2012年，匯豐中國共有134個網點，其中28間分行設於北京、上海、廣州、深圳、天津、廈門、濟南、青島、南京、杭州、蘇州、昆明、重慶、成都、太原、西安、武漢、長沙、大連、合肥、鄭州、寧波、哈爾濱、沈陽、東莞、唐山、無錫和揚州；另外在北京、上海、廣州、天津、深圳、廈門、成都、重慶、大連、佛山、中山、珠海、杭州、蘇州、武漢、西安、寧波、青島、惠州、江門、崑山、潮州、茂名、清遠、汕頭、韶關、湛江、肇慶、陽江和雲浮等地設有支行。這一不斷擴大的分行網路在內地外資銀行中首屈一指。融匯國際經驗和對本地市場的深入了解，匯豐銀行在中國獨具優勢，為您或您的業務提供廣泛的銀行和金融服務。
匯豐銀行在中國各分行的主要業務可分為兩類：
一是工商銀行業務（Corporate Banking），包括項目方面的貸款與房地產貸款、進出口押匯與票據托收、證券託管與B股業務、外匯資金安排等四個方面；
二是零售銀行業務（Retail Banking），如存儲賬戶、匯款、旅行支票、信用卡、商戶服務等。匯豐銀行上海分行還為客戶提供房地產按揭貸款等業務。匯豐的優質服務已獲得廣泛的認可，所獲獎項包括：
《金融亞洲》中國最佳外資銀行
《資產》中國最佳資金管理銀行
《Global Finance》最佳私人銀行
《銀行家》亞洲與西歐最佳銀行
《歐洲貨幣》評為「中國最佳外資銀行」（連續4年）
在香港銀行開立帳戶：香港銀行一般要求公司所有董事親自到銀行辦理開戶手續，戶口簽署人或公司董事如果是中國內地人士，必須持有中國護照或來往港澳通行證方可辦理開戶。應帶備公司文件及相關資料。
董事不去香港開立銀行帳戶的方法：由於有些董事不方便直接到香港銀行開戶，他們可以在香港銀行設在中國境內的分行簽署開戶檔（俗稱簽名見證），等到分銀行把檔送到香港總行後，我們再到總行代為辦理開戶手續。由於此類開戶較為復雜，開戶前可向我們查詢。
在中國境內外資銀行開立帳戶：如果您沒有護照，您可以到香港銀行設在中國境內的分行開立離岸戶口。戶口簽署人及非戶口簽署人只要擁有中國內地身份證即可辦理。開戶人應帶備相關的證件資料。
開立銀行帳戶所需資料：董事的身份證明文件（身份證明或護照） 正本/商業登記正本/注冊證書正本/公司章程正本/公司章程/會議記錄正本/會計師簽署的開戶檔/存入新戶頭的現金/銀行會開出的資信證明正本（資信證明應含有：開戶人姓名、護照或身份證號、開戶日期、存款額、和「銀行來往記錄良好」字樣） 。
銀行開戶服務內容：推薦開戶銀行、安排向開戶銀行發出簽名見證指示函、准備會計師或律師簽署的開戶證明、准備銀行開戶申請書、到銀行協助客戶辦理公司開戶。
匯豐銀行賬戶管理費用及手續費用：
賬戶3個月平均結余低於HKD50,000，銀行收賬戶管理費：HKD100/月
通過網上轉出：110HK每一筆；網上轉入：60HK每一筆
通過香港匯豐櫃台匯出：中午12點前是200HK；12點之後是240HK
通過香港匯豐櫃台匯入：最低收取50HK,具體由銀行確定
匯豐「理財易」商務賬戶可以轉錢到內地公司及個人賬戶：
具體：匯豐賬戶如果轉到內地個人賬戶，可轉美金港幣；匯豐賬戶如果轉到內地公司賬戶，轉美金或者港幣。
在香港匯豐開出來的賬戶，拿卡可以到內地匯豐的ATM機提取人民幣，每天可以取2萬，手續大概是200人民幣。
3銀行榮譽編輯
《環球金融》（Global Finance）雜志2012年全球50家最安全銀行榜單，匯豐銀行排名第23。
2008年度世界500強第20位，收入1465億美元，凈利潤191.33億美元。
早期發展
1865年7月，香港上海匯豐銀行倫敦分行開業，
香港上海匯豐銀行早期商標
並於舊金山開設代理機構，直到1875年成為提供全面服務的分行。1866年，匯豐在日本橫濱開設分行，成為日本政府的咨詢顧問。1888年，匯豐泰國分行成立，成為泰國第一間銀行，並為泰國發行首批鈔票。香港上海匯豐銀行最初是為在華的外國企業(以英資為主)提供金融服務，雖然在成立初期已經在全球建立分行以及代理行網路，但是主要業務依然是中國以及亞太其他地區。
香港上海匯豐銀行原本的名稱為：香港上海匯理銀行(Hongkong and Shanghai Banking Company Limited)，1866年英文名稱改為The Hongkong and Shanghai Banking Corporation，1881年中文名稱改為香港上海匯豐銀行。「匯豐」這兩個字據說是由華人買辦古應春於測算過筆劃吉凶之後建議的，取其「匯款豐裕」之意。至1900年，匯豐在遠東其他地區，如印度、新加坡等地也設立了分行。1911年後，匯豐取得中國關稅、鹽稅的收存權。到了20世紀初，匯豐已經成為遠東地區第一大銀行。由匯豐經手買賣的外匯經常占上海外匯市場成交量的60%-70%。
第一次世界大戰期間匯豐業務曾暫時中斷，隨著戰爭結束，公司的業務進一步擴張。
第二次世界大戰中，匯豐業務再次受影響，並暫時將總辦事處遷往倫敦。戰爭結束後，香港的業務恢復運作，並取回香港總行營運權。1949年，隨著中國共產黨取得政權，匯豐在中國大陸的分行相繼關閉，只有在上海的分行繼續運作，匯豐成為少數在中國大陸沒有中斷業務的外資銀行。鑒於發展空間大受限制，匯豐在1950年代開始實行集團形式運作。
集團化運作
香港上海匯豐銀行在端納（Michael Turner）的帶領下，於1953年開始實行以集團形式運作。首先於1955年在美國加州成立集團首間附屬公司－加州香港上海匯豐銀行。1959年，匯豐收購有利銀行及中東英格蘭銀行，這是匯豐集團的第一宗收購。1965年，匯豐收購恆生銀行的控制性股權。1972年，匯豐成立獲多利有限公司（即匯豐投資銀行控股有限公司前身）。1980年，匯豐入股美國海豐銀行（Marine Midland Bank），並在1987年成為匯豐的全資附屬公司。1981年，匯豐收購赤道控股有限公司（Equator Holdings Limited）的控制性股權；同年匯豐收購蘇格蘭皇家銀行失敗，但對於收購英國大型銀行的興趣未有減退。1987年，匯豐入股英國米特蘭銀行（Midland Bank），透過合作協議，匯豐和米特蘭互相轉撥業務。
匯豐控股
1990年12月17日，香港上海匯豐銀行宣布進行結構重組，其中包括：成立一間集團控股公司，名為匯豐控股有限公司，並將香港上海匯豐銀行倫敦分行升格為匯豐控股的注冊辦事處。匯豐銀行股份轉移到匯豐控股名下，匯豐控股再發行新股，以4股匯豐銀行股票換成1股匯豐控股股票，並將原發行股縮減至3/4，以便日後在海外上市。匯豐控股股份取代匯豐銀行股份後，分別在香港及倫敦的證券交易所上市。匯豐控股在英國注冊，但以香港為集團總管理處。香港上海匯豐銀行為匯豐控股的全資附屬公司，在香港的注冊維持不變，以便香港業務的發展。 1991年，匯豐銀行母公司匯豐控股成立，香港上海匯豐銀行股份轉移至匯豐控股股份，香港上海匯豐銀行則由匯豐控股全資擁有。1994年，香港上海匯豐銀行在馬來西亞的業務轉移至在當地注冊成立的馬來西亞匯豐銀行。
4最新新聞編輯
匯豐銀行（HSBC）周三（2013年7月10日）表示，"2013年7月10日國際貨幣基金組織（IMF）下調了2013年及2014年全球經濟增長預期，其強調下調的預期的原因是新興市場經濟增長放緩以及歐元區經濟的衰退，可能在未來限制黃金價格漲幅。"[1]
國際貨幣基金組織周二（2013年7月9日）在全球經濟展望報告中下調了對今明兩年全球經濟增長的預期均0.2個百分點，至3.1%和3.8%。
匯豐銀行指出，"全球經濟增長放緩對貴金屬來說不是好事情，首先這意味著和工業密切關聯的鉑金，鈀金及白銀不得不因此承壓。同時，IMF對未來通脹前景不佳的預測對黃金也是巨大的利空消息。"
匯豐銀行還稱，"近期黃金價格上修的動力大多來源於新興市場資產，因此IMF對新興市場經濟放緩的預測可能會影響金價的上揚。不過，對黃金來說也有好消息，因未來金融市場的波動將更加劇烈，預計金價將出現逆轉。"
Ⅳ 百度游戲有啥
開心部落
開發者：game_rdk
歡迎和我們一起重返史前一萬年，感受原始部落的古文明吧。建造部落，訓練軍隊，占「友」領地，建造奇跡，炫魔法。進入開心部落，做一個開心的部落首領！
庄園時代
開發者：manorage
《庄園時代》是一款益智休閑類的網頁游戲。游戲以近代歐洲庄園生活為主題，通過種植、養殖、狩獵、採集、加工、商會、宴會、市場交易、聊天、任務等豐富的社交形式，來體驗西方貴族生活中的文化；多元化的經營方式發展庄園！
明星夢工場
開發者：kequwan
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開心大排檔
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汽車工廠
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Ⅳ 暢游的成長歷程
暢游有限公司（納斯達克股票交易代碼：CYOU）是中國領先的在線游戲開發和運營商，於2007年12月分拆成為一家獨立運營公司。在此之前暢游作為搜狐集團的游戲事業部從2003年起開始運營大型多人在線角色扮演游戲（MMORPG）業務，隨後於2009年4月在納斯達克全球精選市場上市。暢游目前運營中國最受歡迎的大型多人在線角色扮演游戲之一的《天龍八部OL》，游戲用戶數量和收入保持著強勁的增長。暢游領先的技術平台包括先進的2.5D圖形引擎、統一的游戲開發平台、有效的反作弊和反黑客技術、自主研發的跨網路技術和先進的數據保護技術等。 在2009年，搜狐暢游推出了大型多人在線網路游戲《刀劍英雄2》，並開啟了《鹿鼎記》、《劍仙》、《古域》等多款游戲的測試，其代理的超夢幻Q版回合網游《大話水滸》於2009年12月1日開啟震撼封測。
2009年11月，搜狐暢游宣布代理武俠題材3D MMORPG《中華英雄》，該款游戲在台灣公測僅一個月，最高同時在線人數就突破了18萬人，目前已是台灣網龍在線人數最高的網路游戲。
在2009年4月8日-北京，中國領先的在線游戲開發和運營商暢游有限公司（納斯達克股票交易代碼：CYOU）今天宣布其首次公開募股結束。本次公開募股定價為每股16美元，共發售862.5萬股ADS。其中包括承銷商行使其全部超額配售選擇權，而由搜狐的間接全資子公司搜狐（游戲）有限公司（獻售股東）出售的112.5萬股ADS。在該首次公開募股中，暢游發售了375萬股ADS，搜狐間接全資子公司搜狐（游戲）有限公司（獻售股東）發售了487.5萬股ADS，包括超額配售部分。在扣除承銷折扣和傭金後，但未扣除暢游或獻售股東應支付的發行費用，本次共募集資金約為1.283億美元，其中暢游和獻售股東募集的資金估計分別約為5580萬美元和7250萬美元。
暢游的高管團隊發行前持有15.8%的暢游股份， 搜狐持有暢游總計約68.5%的股份，控制著總計約80.8%的投票權。本次公開募股主承銷商為瑞士信貸證券（美國）有限責任公司（Credit Suisse Securities (USA) LLC）和美林證券（Merrill Lynch & Co.）擔任聯席賬簿管理人。此外花旗全球市場公司（Citigroup Global Markets Inc.）擔任高級副承銷商，海納國際集團Susquehanna Financial Group, LLLP）擔任副承銷商。 2010年3月1日，北京–中國領先的在線游戲開發商和運營商暢游有限公司（納斯達克股票交易代碼：CYOU）今天宣布，其2DQ版回合制大型多人在線角色扮演游戲《大話水滸》將於2010年3月18日開啟公測。
2010年9月9日，暢游其首款2D仙俠類大型多人在線角色扮演游戲《劍仙》於9月9日開啟公測
2010年10月22日，暢游公司美國存托憑證 (簡稱「ADRs」)將從今日起在新加坡交易所GlobalQuote掛牌交易。之後，暢游ADRs在新加坡交易所與美國納斯達克證券交易所都可進行交易。暢游ADRs在新加坡交易所的交易代碼是K3JD。
2010年12月3日，暢游其第二款2DQ版回合制大型多人在線角色扮演游戲《三界奇緣》於12月3日開啟公測。 2011年4月25日，暢游公司與國內知名的網頁游戲開發商 - 深圳第七大道科技有限公司達成協議，並購深圳第七大道科技有限公司及其關聯公司（「第七大道」）68.258%的股權。此次並購不僅提升了暢游在中國網遊行業的領先地位，而且豐富了公司游戲產品類型，進一步推動了公司產品多樣化的進程。
2011年5月19日，暢游公司首款2.5D東方神幻穿越類大型多人在線角色扮演游戲《古域》今日開啟公測
2011年7月22日，暢游公司自主研發的3D幻想武俠大型多人在線角色扮演游戲《鹿鼎記》將於2011年7月22日開啟公測。
2011年11月29日，暢游並購領先游戲資訊門戶17173並推進平台戰略。
《天龍八部3》是由搜狐暢游自主研發、於2011年蓄勢推出的武俠網游超級巨作。 2012年5月24日，暢游公司運營的由冰動娛樂研發的3D幻想武俠大型多人在線角色扮演游戲《桃園》開啟公測。
2012年8月3日，其代理的超夢幻Q版回合網游《新水滸Q傳》開啟公測
憑借專業的游戲研發運營團隊、完備的技術解決方案，成功的市場運作、完善的收費機制、多樣的銷售渠道、優質的客戶服務，搜狐游戲逐步建立起獨具搜狐特色的網路游戲研發運營模式，為樹立中文世界最強勁的網路游戲品牌打下基礎。
暢游擁有領先的技術平台，包括先進的2.5D及Unreal、BigWorld 3D圖形引擎、統一的游戲開發平台、有效的反作弊和反黑客技術，自主研發的跨網路技術和先進的數據保護技術等。我們的產品開發團隊和游戲運營團隊緊密合作，共同將玩家的反饋及時地融入到游戲升級和資料片中。同時，暢游從與搜狐的密切關系中獲得了獨特的競爭優勢，搜狐為我們提供包括戰略指導、發布前游戲評估、營銷與運營等方面支持，並使暢游能與搜狐門戶網站的2.5億注冊用戶建立聯系。
2012年Q4暢游營收達到1.735億美元，環比增長5%，同比增長26% 。而盛大游戲營收為1.72億美元，環比營收持平，而同比下滑25.9%。搜狐暢游首度在季度總營收超越盛大游戲，位居游戲業第三。 2013年4月10日，暢游自主研發的網路游戲《斗破蒼穹》開啟公測。
2013年8月9日，暢游代理的單機游戲《軒轅劍6》正式發售。
2013年10月25日，《新天龍八部》公測；29日《天龍八部（移動版）》公測。
2013年11月21日，暢游宣布5000萬美元收購昆侖萬維RC語音62.5%股權，同日還發布了首款3D開源跨平台游戲引擎Genesis-3D。
2013年12月13日，暢游代理的韓國3D橫版格鬥網游《暗影之劍》開啟不刪檔內測。 2014年7月16日，暢游舉行Game+新品發布會，公布了《軒轅劍外傳-穹之扉》、《軒轅劍七》、《幻想神域》、《蠻荒搜神記》、《靈魂回響》等多部端游新作。
2014年7月18日，暢游代理的奇幻題材日系漫畫風網游《幻想神域》開啟公測。
2014年10月29日，暢游自主研發的、國內首款金庸題材MMORPG手游《天龍八部3D》全渠道上線，首日流水達1297萬，PCU突破25萬人。
2014年10月31日，暢游代理的韓國3D奇幻類MMORPG網游《靈魂回響》開啟公測。
2014年11月3日，王滔因個人原因辭去暢游首席執行官職務，將繼續擔任暢游公司董事和首席產品官。董事會任命搜狐聯席總裁兼CFO余楚媛和暢游總裁陳德文為暢游公司聯席CEO。 2015年1月26日，暢游公司發布公告稱，王滔辭任暢游公司董事，繼續擔任暢游首席產品官。
Ⅵ 最好的鋼琴是什麼牌子
從18世紀後期鋼琴登上「樂器之王」的寶座開始，鋼琴作為重要的文化娛樂消費品開始變得火爆，每家每戶都想要擁有一架鋼琴，越來越多的父母希望他們的子女能夠學習彈奏鋼琴，鋼琴不僅僅是一種娛樂樂器，更成為一種修養的體現。
然而，動則十幾萬元的鋼琴費用卻讓大多數家長望而卻步。孩子學琴往往是沖動型居多，對於想要讓孩子學琴的家長而言，最擔心的就是砸下大筆金錢買琴之後，孩子學習一年半載就失去了興趣，而新鋼琴的折價相當快，在不願低價出售的情況下，鋼琴就變成了擺設，不但浪費金錢而且佔用空間。此外，進口琴和國產琴的價格差異與品質差異，也讓家長們猶豫不決。
2015年初，據權威機構統計，購買鋼琴兩年後的家庭，78%的用戶，因為各種原因鋼琴擱置在家，基本閑置；15%的用戶，因為長時間不使用，送給親朋好友；4%的用戶，因為種種情況把鋼琴轉讓交易；3%的用戶，其他原因。這樣一個數據不禁引發我們思考，學鋼琴真的需要買鋼琴嗎？
國內知名鋼琴交易平台丁丁租琴網的負責人指出，隨著時代的變化，人們表現出了越來越務實的消費觀念，不少琴行轉型做起了鋼琴租賃業務，以往鋼琴「只賣不租」的時代已經過去，時至當下，租賃鋼琴的消費方式陡然興起。
租賃鋼琴真的合適嗎？為什麼大家都選擇租鋼琴？
租賃價格透明，到期退租靈活便捷
租賃鋼琴可以根據需要選擇租賃時間的長短，租賃到期後退租就可以，很多學鋼琴的小朋友過了興趣期後，不願學琴的不少，購買的鋼琴成了閑置品，租賃鋼琴為家長省去了這一煩惱，不會造成金錢和空間的浪費。而鋼琴租賃市場價格比較透明，即使沒有鋼琴選購經驗的人，也不必擔心被無良奸商蒙騙。
超低價格，享受高品質鋼琴
租賃鋼琴減輕了家長很大的壓力，一台好鋼琴對孩子學琴很重要，很多家長想要為孩子選購一台高品質的好鋼琴，卻被動則十幾萬元的價格嚇住了，租賃鋼琴幫助家長每天花一瓶可樂的錢，就能讓孩子享受音色、手感極佳的高品質鋼琴。
鋼琴品牌隨意選，不滿意隨時更換
起初買琴，家長對鋼琴品牌並不了解，不知道哪個品牌的鋼琴適合自己，擔心買不到一款性價比高的鋼琴，像丁丁租琴交易平台國內外一線品牌型號齊全，隨意挑選，隨意租賃，使用一段時間，對鋼琴的音色以及挑選方法有新的理解後，再去挑琴，一定能選擇一個適合孩子學習的鋼琴，免除後顧之憂。
用最低的價格租到最好的鋼琴，真正意義上實現了先用後買。與租房、租車不同，租賃鋼琴很大程度上避免了資源浪費，在建設節約型社會的今天，穹頂之下的我們也要行動起來，學鋼琴不一定要買鋼琴，租賃一架鋼琴，也能幫您圓鋼琴夢！！！
Ⅶ 什麼是世博會
很有深度的問題，值得探討啊
Ⅷ 比爾蓋茨有那些經典語錄
比爾-蓋茨是微軟公司主席和首席軟體設計師。微軟公司在個人計算和商業計算軟體、服務和互聯網技術方面都是全球范圍內的領導者，以下是蓋茨一些話語的摘錄。 只要有堅強的持久心，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天，否則即使是一個才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。當你在事業上遇到挫折，有打退堂鼓的念頭時，你應該加以注意，這是最危險的時候!堅持下去，成功就在下一個街角處等著你。機會並不會自動地轉化為鈔票——其中還必須有其他因素。簡單地說，你必須能夠看到它，然後必須相信你能抓住它。強烈的慾望也是非常重要的。人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機會。企業發展需要的是機會，而機會對於有眼光的領導人來說，一次也就夠了。科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發展的良好機會。每一天都會有一個機遇，每一天都會有一個對某個人有用的機遇，每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會。幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發現這個人並沒有準備好要迎接她時，她就會從大門里走進來，然後從窗子里飛出去。最有希望的成功者，並不是才華最出眾的人，而是那些最善於利用每一時機發掘開拓的人。一個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。人生的選擇決定一切。每項事業成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應該走上正軌。失敗是成大事者之母。這個世界並不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然後再去強調你的感受。他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業的人。
Ⅸ 普拉達的Prada集團
Prada於1913年由Miuccia Prada的祖父Mario Prada在米蘭創建。坐落於米蘭著名的玻璃穹頂購物中心Galleria Vittorio Emanuele II，Prada精品店專門銷售甄選優質原材料以精湛工藝製作而成的優質奢華旅行用品和配飾。
很快，該店就成為歐洲貴族和上流社會雅士以及追求品質生活人士最愛光顧的場所。1919年，Prada品牌被指定為義大利皇室（Italian Royal Household）的官方供應商，也因此被授予塞沃家族（House of Savoy）的盾徽和結繩標記的使用資格，成為Prada品牌標識中的組成元素。
二十世紀七十年代末，Miuccia Prada和Patrizio Bertelli開始了彼此之間的合作，共同推動Prada國際化步伐。Patrizio Bertelli在奢侈品行業率先引入全新商業模式，在整個生產鏈條中實施完美無瑕的質量標准，並對整體流程加以持續而嚴格的控制。Miuccia Prada利用其出色的創造力，以巧妙的方式將她在日常生活中積累的經驗和對環境的細微觀察帶入到工作之中，她以這種方式預測時尚潮流，同時堅守品牌的質量核心價值觀與傳統精湛工藝。這種巧妙的平衡使Prada成為全球著名品牌，並躋身於全球最具價值的百強品牌之列（資料來源：Interbrand品牌咨詢公司）
Prada的一個主要特質便是在所有領域具有創新能力。作為在零售網路中引入新方法的先驅，Prada是全球首個推出全新革命性店鋪概念的品牌，即Prada Epicenter店，分別由國際知名建築師Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron設計。後來，這一做法被業界其它大品牌紛紛仿效。
今天的Prada品牌包括男款與女款皮具、成衣和鞋類產品，將創新、精緻而新潮的設計與手工產品特有的卓越品質融為一體。此外，Prada還活躍於眼鏡、香水和手機等領域。
Prada的視野並沒有局限在時尚產業之內：藝術、建築、電影和哲學也都是Prada品牌核心價值中不可或缺的組成部分。1993年問世的Prada基金會致力於展現「當代藝術與文化領域最為激進的學術挑戰」。它經常組織當代藝術展覽和其它文化活動，在國際范圍內享有很高的認可度。Prada與建築師Rem Koolhaas合作的首爾Prada Transformer 是這種理念的最新代表作品之一。2011年3月28日，Prada基金會宣布將威尼斯的Ca' Corner della Regina打造成全新的專屬展覽空間。此棟建築是大運河畔史上有名的豪華宅邸，經過全面修復後，致力於為威尼斯城內外呈現藝術領域的精彩活動。2011年5月31日至10月2日，Ca』 Corner向公眾開放，其首個展覽展示了Prada基金會的多項活動，其中包括由建築師Rem Koolhaas設計、將於2014年末揭幕的米蘭全新常設空間項目。
Prada隸屬於PRADA集團，PRADA集團是全球奢侈品行業的領先企業之一。集團採用新型業務模式，成功地將工業化生產流程與精湛的製作工藝和卓越的手工產品相結合。旗下品牌包括Miu Miu——是Miuccia Prada的另一種選擇替代風格——是一個風格張揚、炫酷、成熟、自由而前衛的品牌；Church』s，奢華鞋類市場的全球領先品牌之一，於1873年創始於英國北安普頓地區；Car Shoe，駕駛用軟皮鞋的首家生產商，成立於1963年，公司生產的皮鞋採用專利軟鞋跟，帶有橡膠飾釘。
集團的製造業務集中於11家工廠，其中10家位於義大利，1家位於英國，此外集團還設有研發試驗室。Prada對生產流程中的所有階段均實施嚴密監控和直接控制――從原材料的選擇到采購（包含外部供應商），到原型的設計，再到外部製造流程與內部製造流程的規劃與協調。集團產品銷往全球70多個國家：除指定奢華百貨商店和多品牌店鋪外，集團的分銷網路還包括461家直營店（截至2013年1月31日），為品牌的全球增長奠定了堅實基礎。
2011年6月24日，Prada Spa （香港證券交易所交易代碼：1913）將其20%的股票在香港證券交易所交易上市。首次公開上市時，公司價值約為92億歐元。 在所有生產活動中，PRADA集團都能成功地將工業策略與手工工藝的嚴格標准和出色質量結合起來，並融入製造流程之中。同樣重要的還有集團在材料、流程和組織等方面對卓越與創新的不懈追求。
集團的生產活動可劃分為三個領域：箱包與配飾、成衣和鞋類產品。這些部門的生產活動均通過設在義大利托斯卡納的Terranuova Bracciolini辦公室進行集中協調。集團的生產活動集中分布在義大利各個地區的10家工廠，同時也與外部專業供應商合作。集團的另外一家工廠位於英國北安普頓地區，專門生產Church』s品牌鞋類產品。
集團生產階段的每一個流程都由Prada直接控制——從原材料的選擇到購買（包括外部供應商），到原型的設計，再到內部製造流程與外部製造流程的規劃與協調。內部專業技術的持續發展是實現Prada產品創新與生產流程改進承諾的最可靠保障。手工技術的精神與價值始終是所有製造流程的核心，也是PRADA集團旗下所有品牌的寶貴財產。
PRADA集團的生產工廠均集中於PRADA spa（北安普頓工廠除外），這些工廠都是過去十年中通過公司內部開發或收購前任供應商而成立的。工廠均已接受全面的現代化改造，大部分工廠都在原有基礎上擴建了新的廠房。由Guido Canali（Levanella、Arezzo和Montegranaro、Ascoli Piceno工廠）和Studio Cerri & Associati以及Vittorio Gregotti (Piancastagnaio、Siena工廠)等著名設計師設計的全新廠房，全部採用經過優化的製造流程，同時繼承並發揚了傳統工藝精神，以此作為工廠的運營根本和激發員工的動力。 Prada極為重視原材料，因為原材料是決定生產流程質量的決定性因素。
Prada通過公司內部機構采購原材料，該機構只選擇能夠提供頂級質量原材料的供應商。這是一條絕不妥協的標准。
在許多情況下，原材料由PRADA集團根據設計部和采購部的嚴格而具體的要求獨家生產。這種做法不僅能夠保證產品所用原材料的頂級質量，也能夠確保標志著Prada產品尊貴身份的原創特質。
在用於生產之前，公司技術人員和檢查員需要對原材料進行嚴格的質量控制。
原材料分為兩類：皮革與織物。
皮革
皮革始終是Prada品牌成功的基礎，也是Prada近百年歷史不可分割的組成部分。
Mario Prada在選擇不同質量皮革方面所積累的寶貴經驗，以及加工特定類型皮革的先進工藝，都是公司傳統的組成部分，其中既有Mario Prada的傳授，亦有後輩們的傳承。
Prada每年使用約220萬平方米不同種類的皮革製作皮具、手袋、配飾、鞋類產品以及時裝部件。
在被送往各個生產中心之前，公司需要根據多種要求對皮革進行進一步質量測試，以期為各個生產中心供應最適合特定產品的優質皮革。
選擇製革廠時，不僅要考慮精湛工藝，還要審查其能否滿足設計部的創意要求。許多義大利製革廠都擁有先進工藝，特別是在蟒蛇皮和鱷魚皮的加工領域。
皮革的加工是一門古老的工藝，其中許多環節仍由手工完成。製革工藝會受到諸多因素的影響（溫度、水、空氣、濕度、皮革類型等），因此義大利出現了多個獨立的生產部門，以完成不同的製革流程，因為並非所有工廠都能完成所有工藝流程。義大利這種獨特的傳統製革工藝形成於漫長的歲月中。
無論是歷史上還是現在，出色的皮革質量使Prada得以突顯皮革的天然外觀，避免使用化學製品或噴漆，以保持各種皮革的天然光澤與柔軟質地。這種做法改進了皮革的自然老化進程，使皮具隨時間流逝愈顯時尚優雅。
織物
PRADA集團每年根據季節和作品系列的要求使用約四百萬米各種類型的織物（絲綢、羊毛、棉布、亞麻布、高科技布料等），其所佔比例各不相同
如上所述，多數此類織物（如印花絲綢）專為集團旗下的不同品牌製造，根據設計部門為不同作品系列設定的圖案、風格以及其他因素加以選擇。
這些織物所採用的工藝是先進技術以及公司與頂級織物生產商合作開展的大量研發工作的結晶。堅持不懈的研發努力協助Prada開拓新的時尚與奢華領域，創造並引領新的時尚潮流。
質量與創新，以及對傳統的尊重，始終是Prada堅守的價值觀。在新型生產工藝、新技術和新型面料的試驗中不斷採用最新策略，使Prada得以維持與傳統工藝和手工流程的堅實紐帶，同時巧妙利用創新技術。Prada早在1978年就率先採用一種特殊尼龍料材質製造精美的捻織面料，利用一種特殊的印花工藝，使其外觀如絲綢一樣優雅，在世界時尚界創造出新的面料潮流。
Prada認為，技術應該服務於理念和創造力，而不是反其道而行之。因此，織物所採用的技術並不一定必然與未來織物或設計存在聯系：事實上，在多數情況下，多數最新科技都被用來重現傳統色彩和印花的奢華精髓，以提高產品質量，實現精確的生產流程。 Prada、Miu Miu、Church』s和Car Shoe產品均通過兩種分銷渠道出售：
－零售渠道，以公司直接運營的單一品牌店鋪為代表（包括三家Epicentres店），目前這些店鋪約占整體銷售的81.8%；
－由多品牌店鋪與特許經營組成的獨立渠道（稱為批發銷售）。
利用這種分銷解決方案，集團能夠在世界各地通過單一品牌或多品牌獨家銷售點開展產品銷售。
集團的業務戰略以針對具體市場潛力的選擇性分析結果、針對展示和推廣標準的創新戰略和嚴格控制，以及新型銷售理念的持續開拓為基礎。Prada始終熱衷於開發集設計、建築和技術於一體的新型解決方案，以創造出色的銷售環境，不僅能夠促進銷售，還能夠以持續而統一的方式全面展示Prada獨特而強大的品牌形象以及Prada特有的文化影響力和價值觀。
上世紀九十年代末，Prada決定重新定義店鋪理念，並邀請國際知名的先鋒建築師Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron（曾先後榮膺備受推崇的Pritzker大獎）為其設計店鋪。Prada Epicenter旗艦店就是這項合作的結晶：這些風格獨特的店鋪迅速發展成當地與國際知名的地標型建築。Prada的Epicenter店不僅改變了購物理念，還通過先進技術和多元文化啟迪相結合，為客戶提供完整而獨特的獨家服務，並刷新了他們的購物體驗。目前全球共有三家Prada Epicenter店：一家位於紐約SoHo（由Rem Koolhaas設計，2001年）；一家位於東京青山（Aoyama）（由Herzog & de Meuron設計，2003年）；第三家位於洛杉磯比佛利山（同樣由Rem Koolhaas設計，2004年）。
Prada根據嚴格的指導原則對包括三家Epicentre旗艦店在內的直營店進行設計、構建和管理：店鋪地址必須選在最知名的地區，店員經過精心挑選和培訓，以保證客戶獲得尊貴禮遇。
這種類型的店鋪有助於保持與客戶的親密關系，提供有關市場動態的最新信息。此外，直銷店還為品牌發展提供了極為寶貴的支持，成為在全球各地以統一方式持續推廣Prada形象的真正代言人。
Prada管理獨立店鋪和百貨公司銷售渠道，是基於精選分銷渠道和精心制定的控制戰略，旨在維持出色的產品質量和銷量，確保市場推廣的統一性，並對銷售業績加以監控。特許經營店位於獲得當地司法機構或海關批準的特定市場，並與洞悉相關市場的本地企業合作。
除了在關鍵市場的顯著位置通過一系列櫥窗鞏固品牌影響力之外，批發渠道還能夠與競爭品牌形成直接而鮮明的對比。因此，獨立渠道的銷售趨勢可以作為判斷消費者購物傾向和品牌實力的實用指標。 眼鏡
2000年，PRADA集團開發出首批Prada和Miu Miu品牌太陽鏡；2003年，Prada與眼鏡行業的全球領袖Luxottica集團簽署許可協議。
在Miuccia Prada和Patrizio Bertelli的創意指導下，Prada負責協調所有眼鏡系列的理念、設計、風格與推廣，而Luxottica擁有在全球生產和分銷Prada與Miu Miu太陽鏡和眼鏡產品的獨家權利。
這份許可協議不僅是一份重要的商業協議，也是兩家義大利頂級商業集團在創意、風格、生產和分銷等各個領域開展全面合作的絕佳典範。
香水
2003年，全球最大的化妝品與香水生產商之一Puig Beauty & Fashion集團與Prada簽署協議，約定共同創建合資企業，以生產、分銷和研發Prada香水。
根據這份協議，Prada同樣積極參與各個產品、創意、研發以及推廣環節，而生產和全球分銷主要由經驗豐富的行業專家Puig集團負責。
2004年，Miuccia Prada與多位全球最著名的調香師合作，經過漫長而艱苦的研發，推出了首款Prada女士香水－Amber。Amber問世後即獲得評論界和公眾的一致好評，在其銷售的所有市場上都取得了振奮人心的商業成功。2006年，Prada推出了首款男士香水――Prada Amber Pour Homme，標志著首個琥珀香型Made in Prada香水家族的誕生。
2007年，Prada又推出了新型女用香水―Infusiond』Iris，這款香水是Prada研發一系列互補型創新個人產品的關鍵，包括身體護理和家用產品。以這款新型支柱產品為基礎，Prada又推出了限量發售版香水產品―包括Infusion de Fleur d』Oranger、Infusion de Tubéreuse和Infusion de Vétiver在內的Ephemeral Infusion香水系列。
2011年，Prada香水家族的第三款支柱產品Prada Candy問世。這款新型女士香水突出了Prada品牌美容產品輕松與歡快的特質。
手機
2006年，PRADA 集團與移動通信技術的全球領袖LG電子集團簽署協議，開發一款「新型標志性」手機。利用各自的專業實力，Prada和LG共同完成各個方面的產品設計，包括內容（如：軟體、用戶界面和音樂）和產品介紹（從設計到包裝）：這項合作最終推出了「Prada Phone by LG」，一款與眾不同的精緻而優雅的手機，也是全球首款全部採用觸摸屏界面的手機。
「Prada Phone by LG」於2007年3月在義大利、英國、法國和德國上市，後又銷往主要亞洲和拉丁美洲市場。這款產品的卓越品質和創新內容為其贏得了巨大商業成功，共售出一百多萬部。
2008年10月，Prada與LG推出第二款手機，憑借超薄鍵盤和新型技術特性在手機創新和設計領域又邁出了重要一步。
2011年12月，Prada與LG推出雙方合作的最新款智能手機「Prada Phone by LG 3.0」。該款手機融合了Prada的獨特風格和LG的創新技術，採用世界上最大、最靈敏的4.3英寸、800-nit屏幕。
Prada集團數據
4 品牌數量：Prada，Miu Miu，Church』s和Car Shoe。
11 生產工廠數量：十家位於義大利，一家（Church』s）位於英國。
70 Prada產品的銷售國家。
461 直營店數量（截止到2013年1月31日）。
9,427 義大利直屬雇員數量（截止到2013年1月31日）。
9,427 全球直屬雇員數量（截止到2013年1月31日）。
32.97億 2012財年凈收入（歐元）。