㈠ 中國有哪些著名的企業
1、國家電網公司
國家電網有限公司成立於2002年12月29日，是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。
公司經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元，資產總額38088.3億元，穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國香港等國家和地區的資產。
5、中國建築股份有限公司
中國建築股份有限公司的母公司為中國建築工程總公司，於2007年12月8日由中國建築工程總公司、中國石油天然氣集團公司、中國中化集團公司及寶鋼集團有限公司於北京成立。其中中建總公司控股94%，中國建築股份有限公司承襲了中建總公司的人員與資產。
2009年7月29日，中國建築股份有限公司（股票簡稱：中國建築，股票代碼：601668）股票上市儀式在上海證券交易所隆重舉行。
㈡ 南亞塑膠工業股份有限公司的介紹
南亞塑膠工業股份有限公司系台塑關系企業，台塑企業成立於1954年，超過半個世紀的發展，已成為台灣最大的民營企業。至2009年底止，擁有包括台塑、南亞、台化、和台塑石化等海內外關系企業共一百餘家，多角化經營的事業版圖，跨足煉油、石化、塑膠、紡織、纖維、電子、能源、運輸、機械、醫療、生物科技等領域。 南亞塑膠工業股份有限公司主要生產的工程塑膠有：PA66，PA6，PET，PC，PET，PBT,PP幾大類，其產品應用在全球每一個角落。為發展大陸市場。
㈢ 有人知道王永慶是什麼人嗎
王永慶是台灣最知名的大企業家，是白手起家的典型，被稱為台灣的「經營之神」，更是許多台灣青年人最崇拜的企業家。
1954年3月，38歲的王永慶創立台灣塑膠公司（前身稱福懋塑料工業公司，1957年改為現名），生產塑膠原料PVC。以此為起點，經過幾十年的奮斗，王永慶建構了一個龐大的企業王國——台塑集團。
50年後的今天，台塑集團成為台灣最知名的企業集團，也是台灣最大的民營企業集團。
到2002年，台塑集團共有近百家分子企業及關系企業，員工達7萬多人，資產總額1.5萬億元新台幣，資產凈值與營業收入均超過7000億元新台幣，在台灣企業集團中均排名第1位。到2003年，集團營業收入估計超過8000億元新台幣，6家上市公司以12585億元新台幣的股票市值高居第1名。
台塑集團經營事范圍十分廣泛，包括煉油、石化原料、塑料加工、纖維、紡織、電子材料、半導體、汽車、發電、機械、運輸、生物科技、教育與醫療事業等。尤其是在石化工業領域，建立起從原油進口、運輸、冶煉、裂解、加工製造到成品油零售等一體化的完整產業鏈，這在台灣是獨一無二的企業集團。
王永慶的投資事業不僅在島內創造了許多第一與奇跡，而且早已將事業伸向工業大國美國，在美國建立起較為完整的石化產業鏈。90年代以來，王永慶又將目標投向了祖國大陸，雖然建立石化產業鏈的「海滄計劃」失敗，但仍在大陸各地建立了以石化原料加工為主的30多家企業與大型發電廠，而且還在兩岸構建新的石化、汽車、鋼鐵、物流、醫療等重要產業，再創新的奇跡。
與此同時，王永慶看好東盟自由貿易區的發展前景，開始在東南亞進行新的投資布局，將越南作為投資東南亞的中心。繼在越南投資興建南亞聚酯纖維廠、台化紡織廠與南亞聚丙烯薄膜廠後，台塑集團又在越南投資成立台灣興業公司，在面積達300公頃的越南同奈省仁澤工業區建立石化中下游工業基地，投資項目主要包括興建紡織原料、多元聚酯、紡紗、纖維等石化中下游產業及自來水廠、發電廠等配套企業。到目前，台塑集團已累計在越南投資近5億美元，未來進一步擴大投資。
可以預期，王永慶將在21世紀建成一個以台灣、大陸、美國、東南亞為核心的全球事業布局，將發展成為一個世界級的跨國大集團。
龐大的「六輕工程」
王永慶從經營石化業中下游的塑膠產品起家，盡管早已在70年代就成為世界級的「塑膠大王」，但長期無法進入官方壟斷的石化上游即石油冶煉行業。王永慶為此奮鬥了20餘年，才在台灣經濟自由化的上世紀90年代初得以實現，在台灣興建第一個民營的「輕油裂解廠」即所謂的「六輕」（台灣第六個輕油裂解廠），從而建立起一個完整的石化工業體系，實現了王永慶多年的石化王國夢。
「六輕」位於台灣西海岸雲林縣麥寮鄉。這是一個填海造地、興建幾十座工廠的巨大工程。該工程佔地2600多公頃，一至三期工程已投資5400多億元新台幣，2003年已正式啟動第四期工程，再投資1250億元新台幣，前四期總計投資6650億元新台幣（約200多億美元），是台灣歷史上最大的民間投資工程。全部工程完工後，估計可創造8300億元新台幣的產值，超過2002年台灣新竹科學園區7000億元的產值規模，未來「六輕」將成為與台灣新竹科學園區齊名的另一個台灣經濟奇跡。
「六輕」四期工程完成後，將建成包括三座輕油裂解廠在內的80多座工廠，年煉油量將增加到2310萬噸，日煉油量將超過50萬桶；乙烯年產能提高到280萬噸，丙烯產能達到250萬噸，石化主要產品規模將躋入世界前五大企業。
「六輕」的整體經濟效益更為可觀，不僅為台塑集團帶來巨額收益，而且對當地與台灣總體經濟貢獻甚大。前三期投資總額所生產的直接生產總值達到6100億元新，帶動相關上、下游產業產值1萬多億元新台幣，對台灣島內生產總值的增長貢獻率達6.7%，建廠期間為中部地區帶來了10萬個工作機會，而整個產業鏈帶動的工作機會更達75萬個。
然而，近90歲的王永慶並沒有就此停步，而是又提出投資近千億元新台幣的「六輕」五期工程規劃，在投資發展石化工業的同時，發展半導體、平面顯示器等高科技產業，使台塑集團未來在高科技產業領域佔有一席之地。
台塑「六輕」是台灣的一個跨世紀大工程，被稱為台灣的「第二次工業革命」，也是王永慶人生的又一個重要豐碑。
巨大的電力網
為了保證集團企業穩定的電力供應，及爭取高利潤的電力事業，台塑集團近年來大力發展能源電力事業。目前台塑公司、南亞公司、台化公司、台塑石化公司等都建立了汽電共生發電廠，另外還專門成立了麥寮汽電公司。為應對台灣「電業法」的修正可能出現的變化，台塑集團未來將通過自有輸電線路，連接各地電廠，建立「台塑電力中心」，形成一個獨立的電力系統。
另外，台塑集團還在大陸建立了漳州華陽電廠與崑山汽電共生廠等，而且還計劃擴大漳州電廠電及興建新的汽電共生廠，增強台塑集團在大陸投資事業的用電需要。電力事業逐漸成為台塑集團又一個新的事業王國。
電子科技王國
王永慶是以石化業起家，建立起世界級的石化企業集團。不過，80年代後期，在長子王文洋的帶領下，台塑集團逐漸進入高科技領域發展，而且在電子材料領域已佔有重要地位，目前又進入顯示器、半導體、網路科技等領域發展，正在建立起一個新的電子半導體產業王國。
經營石化下游產品的南亞公司是台塑集團第一個進入電子產品高科技領域的企業。1986年，任南亞公司第四部經理的王文洋主導，投資生產印刷電路板，並逐漸打出知名度，到90年代中期，已成為台灣最大的印刷電路板企業。後來，印刷電路板事業逐漸從南亞公司分離出來，成立南亞印刷電路板公司，專門負責生產印刷電路板、銅箔基板、液晶顯示器等產品，業務發展迅速，目前年營業收入已超過130億元新台幣，已是全球第二大印刷電路板供應商，預計2004年有望取代台灣華通公司成為全球最大的印刷電路板製造商。
1990年，台塑集團成立福懋科技公司，主要從事IC封裝及測試等電子業務。1995年，南亞科技公司成立，由王永慶親自出任董事長，主要生產顯示器、內存（DRAM）、半導體等電子產品，已成為台塑集團最大的高科技企業。目前，南亞科技公司資本額達275億元新台幣，股市市值超過600億元新台幣，年營業年收入達300多億元新台幣。1995年，台塑集團還成立台灣小松電子材料公司，主要生產硅晶圓電子材料。目前，台灣小松電子材料公司計劃投資100億元新台幣，生產12英寸晶元。另外，2003年，南亞科技公司與英飛凌公司合作，投資22億美元興建的華亞半導體公司，開始生產最先進的12英寸晶元，預計2004年正式投產，年產能晶元5.4萬片。這一切預示著，台塑集團在半導體領域的投資步伐加快，未來發展前景不可小視。
台塑光電公司目前投資160億元新台幣，規劃生產年產72萬台的電子顯示器。同時，台塑集團還建立了台塑網路科技公司，正式進入網路領域。
目前台塑集團在電子、半導體等科技領域的規模還趕不上專業的高科技企業集團，但已初步建立起從研發到電子材料、顯示器、動態隨機存取記憶體（DRAM）、半導體製造與測試、光電、網路等較為完整的電子科技產業體系，一個新的台塑電子科技王國正在誕生。
正在形成中的醫療健康養生體系
看好生物科技事業的發展前景，近年來，台塑集團積極進軍生物科技事業。2001年，成立長庚生物科技公司，由三房大女兒王瑞華擔任總經理（丈夫楊定一任董事長），負責中葯與西葯產品的開發，目前主要生產綠茶素、靈芝等30多種保健產品。2003年，長康生技公司開始評估在台的「香草葯草生技園區」投資計劃。2003年底，台塑生醫公司正式自台化公司分割成立，王永慶的小女兒王瑞瑜擔任總經理，主要開發生物醫學材料，整合台塑集團在醫葯製造、長庚大學研發、長庚醫院臨床實驗等三大資源。預計生物科技產業將成為台塑集團未來一個新的重大事業。
目前，88歲的王永慶開始積極推動「養生村世紀大夢」。王永慶親自捐出大片土地，投資100多億元新台幣，興建「長庚養生文化村」，計劃通過「以工代金」辦法，讓老人在這里得以「活得老，做到老」，「安養」晚年。
加上長庚醫院體系及長庚護校等醫療事業，台塑集團正在建成一個包括醫療、醫葯、醫療器材、生物科技、保健、安養等在內的醫療健康養生體系。
新世紀的工程規劃
近90高齡的王永慶，似乎還沒有停止事業的發展，還在不斷規劃新世紀的投資計劃。2003年11月14日，王永慶提出一個更為驚人的投資建設計劃，即打造「台北副都市」的世紀投資大案。
這一規劃包括興建桃園觀音國際港、大型煉鋼廠、汽車城、燃煤電廠、高科技園區、金屬加工製造園區等項目，總計投資過1.26萬億元新台幣。此一投資案將成為王永慶麥寮「六輕」工程之後，又一個驚人之舉的世紀超級大工程。
其中觀音國際港規劃更具戰略布局。觀音港位於桃園科技工業區、觀塘工業區及大潭工業區之間，海域面積達1200公頃，陸地800多公頃的范圍內，初步規劃總投資570億元新台幣，計劃興建27個碼頭的國際大港。若能順利推動，未來台塑集團將擁有麥寮、觀音、寧波三大港口，形成台灣海峽的貨物運輸網路。
家族與集團領導布局
王永慶家族的祖輩，是清道光年間從福建泉州府安溪縣金田鄉移居今天台北縣新店直潭的。王家在台灣第一代祖先是王永慶的曾祖父王天來。其祖父是王天來四子王添泉。王永慶的父親是王添泉的次子王長庚。王家在台早期主要以種茶為生，到了王長庚這一輩，開始了半農半商的生活。
王永慶15歲時離開家鄉，到嘉義闖天下。這一去，竟改變了王家日後的生活，王家逐漸成業當地的有錢人家。王永慶創建台塑公司後，事業越做越做大，逐漸發展成為台灣最具知名度的大企業，王家也成為台灣最有名望的大家族之一。
今日，王氏家族親友甚多，島內外總計上百人。其中王永慶與王永在兄弟是王氏家族的兩大勢力。
王永慶一生先後娶有三房妻室，大太太郭月蘭未有生育；二太太廖嬌生有兩男三女，分別是王文洋、王文祥、王貴雲、王雪齡與王雪紅。三太太李寶珠則生有4女，分別是王瑞華、王瑞瑜、王瑞惠與王瑞容。
弟弟王永在娶有兩二房妻室，共生育三子五女。
王文洋因一段婚外情打亂了王永慶接班部署，在王文洋被迫離開台塑集團之後，王永慶二房一系子女已基本淡出家族事業。目前除王文祥在台塑美國企業任職及大女兒王貴雲在南亞公司任職外，二房其他子女均未在台塑集團內任職，而是依靠自己的努力創出一片天下。二女兒王雪齡與簡明仁夫婦創辦大眾電腦集團，已成為台灣知名的大型高科技企業集團。三女王雪紅創建的威盛電子集團，已是世界知名的高科技企業集團。長子王文洋則在大陸創建了宏仁集團，並在上海合作設立宏力半導體公司，開創台灣半導體進軍大陸的先鋒。
王永慶三太太李寶珠一系全是女將，但在台塑集團中佔有重要地位，三房長女王瑞華不僅擔任台塑集團下屬長庚生物科技公司總經理，而且是台塑集團「六人決策小組」成員，主要負責集團醫療、生物科技事業與美國的投資事業。
王永慶的弟弟王永在一系則是台塑集團的主要家族管理成員，主要負責集團石化及相關事業。王永在長期任台塑集團總經理，長子王文淵已出任台化公司總經理，次子王文潮任台塑石化公司（負責「六輕」）總經理，兩兄弟同時是集團「六人決策小組」的成員。
2002年，盡管王永慶宣布退休，不再過問集團的具體經營事務，但仍是集團與主要企業的董事長，是台塑集團幕後的舵手與精神領袖。
為了台塑集團的長遠發展，王永慶於2002年4月決定在台塑集團總管理處下成立「五人決策小組」，2003年王瑞華進入「決策小組」，並形成新的「六人決策小組」，各自分管集團不同的事業領域。目前「六人決策小組」成員分別是：台塑公司總經理李志村、台塑總管理處副總經理楊兆麟、南亞塑膠公司總經理吳欽仁、台化公司總經理王文淵、台塑石化公司總經理王文潮、長庚生物科技公司總經理王瑞華。
在王永慶的接班布局中，由家族成員與專業人士共同組成的集體領導團隊「六人決策小給」，作為集團接班的過度平台，逐漸由第一代的王永慶與王永在兄弟的「二王體制」向第二代王文淵、王文潮兄弟為主的第二代領導班子過度，以便帶領台塑集團邁向一個新的時代，繼續實現王永慶尚未實現的眾多投資計劃與理想。
㈣ 台塑集團是做什麼行業的
台塑集團是台灣最大的工業集團，第二大民營集團，也是世界最大的石化企業之一，共有30多家子公司和事業部，經營領域橫跨塑膠、化纖、貨運、機械、醫療、教育等行業，在美國、印尼及香港等地設有6家海外分公司。
台塑企業的多元化發展，由塑膠工業起步，逐漸跨足石化、纖維、紡織、電子、運輸、重工、能源、汽車、生物科技等產業，同時拓展海外投資事業。
在企業發展過程中，本著「取之於社會，用之於社會」的宗旨，也著手開辦醫療、教育等社會公益事業，回饋社會大眾，是目前國內最大的民營企業之一。
(4)台塑石化股票代碼擴展閱讀：
台塑企業自1954創立台塑公司至今，共擁有生產事業超過120家，醫療及教育等公益事4家，由此結合成為一個龐大企業體。
台塑集團以連鎖的造型作為共同標幟，表示各公司間之縱橫聯系、互助合作及和諧圓融的意義，象徵台塑企業體的一貫性和生生不息、綿延不絕的強大發展力。
標幟中各公司的代表符號，均取自中國文字的意象，其用意為宏揚我中華民族固有之優良傳統文化，在國際商場上獨樹一幟，以簡潔有力的型態，加深大眾印象，以及對台塑企業的信賴感。
㈤ 台灣四大家族是哪些
台灣五大家族在傳統上，是指台灣自日治時期一直到戰後時期，地方上最具政經影響力的本土五大家族，由北至南分別為基隆顏家、板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家和高雄陳家。其中以板橋林家發跡最早，自18世紀末的清乾隆晚期即迅速興旺；霧峰林家與高雄陳家次之，約發跡於清治時期的19世紀中後期；基隆顏家與鹿港辜家發跡最晚，是進入日治時期後，經過日本官方支持而發展其經濟事業的家族
另外，台灣自2002年以來的金融改革，金融控股公司一一成立，許多大家族因為也大都有經營金融業，而產生了另類的「金控家族」。較著名者為中信辜家與開發辜家（出於鹿港辜家）、新光吳家與台新吳家、國泰蔡家、富邦蔡家等六家，，簡稱為「吳吳辜辜蔡蔡」。
所以近年來也有人將此台灣前五大財閥，即台塑王家、遠東徐家、國泰與富邦蔡家、和信與中信辜家、新光與台新吳家，稱為新台灣五大家族。其中傳統的五大家族獨鹿港辜家猶引領風騷。而板橋林家、霧峰林家、高雄陳家盡管不在前五大榜上，但在金融產業方面仍保持著相當的影響力，惟規模不及「吳辜蔡」三家。
------------------------------------------------
如果你說的是最近新聞上的國民黨四大家族
指的是連戰、吳伯雄、郝龍斌和朱立倫為領頭的四大國民黨派系
㈥ 中國五百強企業有哪些
7
中國石油化工股份有限公司 (Sinopec)
8
中國國家電網(StateGrid)
10
中國石油天然氣集團公司(ChinaNationalPetroleum)
77
中國移動通信(ChinaMobileCommunications)
87
中國工商銀行(Instrial&CommercialBankofChina)
116
中國建設銀行(ChinaConstructionBank)
118
中國人壽保險 (ChinaLifeInsurance)
133
中國鐵道建築總公司(ChinaRailwayConstruction)
137
中國中鐵股份有限公司(ChinaRailwayGroup)
141
中國農業銀行 (AgriculturalBankofChina)
143
中國銀行(BankofChina)
156
中國南方電網(ChinaSouthernPowerGrid)
187
中國建築集團總公司 ()
203
中國中化集團公司 (SinochemGroup)
204
中國電信(ChinaTelecommunications)
223
上汽集團 (ShanghaiAutomotive)
224
中國交通建設集團有限公司()
252
中國海洋石油總公司 (ChinaNationalOffshoreOil)
253
日本鋼鐵工程式控制股公司 (JFEHoldings)
254
中國中信集團公司 (CiticGroup)
258
中國一汽集團 (ChinaFAWGroup)
275
中國南方工業集團公司 (ChinaSouthInstriesGroup)
276
寶鋼集團(BaosteelGroup)
302
香港和記黃埔有限公司(HutchisonWhampoa)
312
中糧集團(COFCO)
313
中國華能集團公司 (ChinaHuanengGroup)
314
河北鋼鐵集團 (HebeiIron&SteelGroup)
315
中國冶金科工集團公司 (ChinaMetallurgicalGroup)
327
廣達電腦有限公司 (QuantaComputer)
330
中國航空工業集團公司(AviationInstryCorp.ofChina)
332
中國五礦集團公司 (ChinaMinmetals)
348
中國北方工業(集團)總公司 (ChinaNorthInstriesGroup)
352
中國中鋼集團公司(Sinosteel)
356
神華集團(ShenhuaGroup)
368
中國聯合網路通信集團有限公司()
371
中國人民保險公司(People'sInsuranceCo.ofChina)
382
中國香港怡和集團 (JardineMatheson)
383
平安保險(PingAnInsurance)
395
中國華潤總公司 (ChinaResourcesNational)
397
華為(HuaweiTechnologies)
412
中國大唐集團公司 (ChinaDatangGroup)
415
江蘇沙鋼集團 (JiangsuShagangGroup)
431
仁寶電腦工業股份有限公司(CompalElectronics)
434
台灣中油股份有限公司(CPC)
436
中國鋁業公司 (AluminumCorp.ofChina)
440
中國交通銀行 (BankofCommunications)
452
台塑石化股份有限公司(FormosaPetrochemical)
465
華碩電腦(AsustekComputer)
477
中國國電集團公司 (ChinaGuodian)
㈦ 點金故事：王永慶的發家史
王永慶是台灣最知名的大企業家，是白手起家的典型，被稱為台灣的「經營之神」，更是許多台灣青年人最崇拜的企業家。
1954年3月，38歲的王永慶創立台灣塑膠公司（前身稱福懋塑料工業公司，1957年改為現名），生產塑膠原料PVC。以此為起點，經過幾十年的奮斗，王永慶建構了一個龐大的企業王國——台塑集團。
50年後的今天，台塑集團成為台灣最知名的企業集團，也是台灣最大的民營企業集團。
到2002年，台塑集團共有近百家分子企業及關系企業，員工達7萬多人，資產總額1.5萬億元新台幣，資產凈值與營業收入均超過7000億元新台幣，在台灣企業集團中均排名第1位。到2003年，集團營業收入估計超過8000億元新台幣，6家上市公司以12585億元新台幣的股票市值高居第1名。
台塑集團經營事范圍十分廣泛，包括煉油、石化原料、塑料加工、纖維、紡織、電子材料、半導體、汽車、發電、機械、運輸、生物科技、教育與醫療事業等。尤其是在石化工業領域，建立起從原油進口、運輸、冶煉、裂解、加工製造到成品油零售等一體化的完整產業鏈，這在台灣是獨一無二的企業集團。
王永慶的投資事業不僅在島內創造了許多第一與奇跡，而且早已將事業伸向工業大國美國，在美國建立起較為完整的石化產業鏈。90年代以來，王永慶又將目標投向了祖國大陸，雖然建立石化產業鏈的「海滄計劃」失敗，但仍在大陸各地建立了以石化原料加工為主的30多家企業與大型發電廠，而且還在兩岸構建新的石化、汽車、鋼鐵、物流、醫療等重要產業，再創新的奇跡。
與此同時，王永慶看好東盟自由貿易區的發展前景，開始在東南亞進行新的投資布局，將越南作為投資東南亞的中心。繼在越南投資興建南亞聚酯纖維廠、台化紡織廠與南亞聚丙烯薄膜廠後，台塑集團又在越南投資成立台灣興業公司，在面積達300公頃的越南同奈省仁澤工業區建立石化中下游工業基地，投資項目主要包括興建紡織原料、多元聚酯、紡紗、纖維等石化中下游產業及自來水廠、發電廠等配套企業。到目前，台塑集團已累計在越南投資近5億美元，未來進一步擴大投資。
可以預期，王永慶將在21世紀建成一個以台灣、大陸、美國、東南亞為核心的全球事業布局，將發展成為一個世界級的跨國大集團。
龐大的「六輕工程」
王永慶從經營石化業中下游的塑膠產品起家，盡管早已在70年代就成為世界級的「塑膠大王」，但長期無法進入官方壟斷的石化上游即石油冶煉行業。王永慶為此奮鬥了20餘年，才在台灣經濟自由化的上世紀90年代初得以實現，在台灣興建第一個民營的「輕油裂解廠」即所謂的「六輕」（台灣第六個輕油裂解廠），從而建立起一個完整的石化工業體系，實現了王永慶多年的石化王國夢。
「六輕」位於台灣西海岸雲林縣麥寮鄉。這是一個填海造地、興建幾十座工廠的巨大工程。該工程佔地2600多公頃，一至三期工程已投資5400多億元新台幣，2003年已正式啟動第四期工程，再投資1250億元新台幣，前四期總計投資6650億元新台幣（約200多億美元），是台灣歷史上最大的民間投資工程。全部工程完工後，估計可創造8300億元新台幣的產值，超過2002年台灣新竹科學園區7000億元的產值規模，未來「六輕」將成為與台灣新竹科學園區齊名的另一個台灣經濟奇跡。
「六輕」四期工程完成後，將建成包括三座輕油裂解廠在內的80多座工廠，年煉油量將增加到2310萬噸，日煉油量將超過50萬桶；乙烯年產能提高到280萬噸，丙烯產能達到250萬噸，石化主要產品規模將躋入世界前五大企業。
「六輕」的整體經濟效益更為可觀，不僅為台塑集團帶來巨額收益，而且對當地與台灣總體經濟貢獻甚大。前三期投資總額所生產的直接生產總值達到6100億元新，帶動相關上、下游產業產值1萬多億元新台幣，對台灣島內生產總值的增長貢獻率達6.7%，建廠期間為中部地區帶來了10萬個工作機會，而整個產業鏈帶動的工作機會更達75萬個。
然而，近90歲的王永慶並沒有就此停步，而是又提出投資近千億元新台幣的「六輕」五期工程規劃，在投資發展石化工業的同時，發展半導體、平面顯示器等高科技產業，使台塑集團未來在高科技產業領域佔有一席之地。
台塑「六輕」是台灣的一個跨世紀大工程，被稱為台灣的「第二次工業革命」，也是王永慶人生的又一個重要豐碑。
巨大的電力網
為了保證集團企業穩定的電力供應，及爭取高利潤的電力事業，台塑集團近年來大力發展能源電力事業。目前台塑公司、南亞公司、台化公司、台塑石化公司等都建立了汽電共生發電廠，另外還專門成立了麥寮汽電公司。為應對台灣「電業法」的修正可能出現的變化，台塑集團未來將通過自有輸電線路，連接各地電廠，建立「台塑電力中心」，形成一個獨立的電力系統。
另外，台塑集團還在大陸建立了漳州華陽電廠與崑山汽電共生廠等，而且還計劃擴大漳州電廠電及興建新的汽電共生廠，增強台塑集團在大陸投資事業的用電需要。電力事業逐漸成為台塑集團又一個新的事業王國。
電子科技王國
王永慶是以石化業起家，建立起世界級的石化企業集團。不過，80年代後期，在長子王文洋的帶領下，台塑集團逐漸進入高科技領域發展，而且在電子材料領域已佔有重要地位，目前又進入顯示器、半導體、網路科技等領域發展，正在建立起一個新的電子半導體產業王國。
經營石化下游產品的南亞公司是台塑集團第一個進入電子產品高科技領域的企業。1986年，任南亞公司第四部經理的王文洋主導，投資生產印刷電路板，並逐漸打出知名度，到90年代中期，已成為台灣最大的印刷電路板企業。後來，印刷電路板事業逐漸從南亞公司分離出來，成立南亞印刷電路板公司，專門負責生產印刷電路板、銅箔基板、液晶顯示器等產品，業務發展迅速，目前年營業收入已超過130億元新台幣，已是全球第二大印刷電路板供應商，預計2004年有望取代台灣華通公司成為全球最大的印刷電路板製造商。
1990年，台塑集團成立福懋科技公司，主要從事IC封裝及測試等電子業務。1995年，南亞科技公司成立，由王永慶親自出任董事長，主要生產顯示器、內存（DRAM）、半導體等電子產品，已成為台塑集團最大的高科技企業。目前，南亞科技公司資本額達275億元新台幣，股市市值超過600億元新台幣，年營業年收入達300多億元新台幣。1995年，台塑集團還成立台灣小松電子材料公司，主要生產硅晶圓電子材料。目前，台灣小松電子材料公司計劃投資100億元新台幣，生產12英寸晶元。另外，2003年，南亞科技公司與英飛凌公司合作，投資22億美元興建的華亞半導體公司，開始生產最先進的12英寸晶元，預計2004年正式投產，年產能晶元5.4萬片。這一切預示著，台塑集團在半導體領域的投資步伐加快，未來發展前景不可小視。
台塑光電公司目前投資160億元新台幣，規劃生產年產72萬台的電子顯示器。同時，台塑集團還建立了台塑網路科技公司，正式進入網路領域。
目前台塑集團在電子、半導體等科技領域的規模還趕不上專業的高科技企業集團，但已初步建立起從研發到電子材料、顯示器、動態隨機存取記憶體（DRAM）、半導體製造與測試、光電、網路等較為完整的電子科技產業體系，一個新的台塑電子科技王國正在誕生。
正在形成中的醫療健康養生體系
看好生物科技事業的發展前景，近年來，台塑集團積極進軍生物科技事業。2001年，成立長庚生物科技公司，由三房大女兒王瑞華擔任總經理（丈夫楊定一任董事長），負責中葯與西葯產品的開發，目前主要生產綠茶素、靈芝等30多種保健產品。2003年，長康生技公司開始評估在台的「香草葯草生技園區」投資計劃。2003年底，台塑生醫公司正式自台化公司分割成立，王永慶的小女兒王瑞瑜擔任總經理，主要開發生物醫學材料，整合台塑集團在醫葯製造、長庚大學研發、長庚醫院臨床實驗等三大資源。預計生物科技產業將成為台塑集團未來一個新的重大事業。
目前，88歲的王永慶開始積極推動「養生村世紀大夢」。王永慶親自捐出大片土地，投資100多億元新台幣，興建「長庚養生文化村」，計劃通過「以工代金」辦法，讓老人在這里得以「活得老，做到老」，「安養」晚年。
加上長庚醫院體系及長庚護校等醫療事業，台塑集團正在建成一個包括醫療、醫葯、醫療器材、生物科技、保健、安養等在內的醫療健康養生體系。
新世紀的工程規劃
近90高齡的王永慶，似乎還沒有停止事業的發展，還在不斷規劃新世紀的投資計劃。2003年11月14日，王永慶提出一個更為驚人的投資建設計劃，即打造「台北副都市」的世紀投資大案。
這一規劃包括興建桃園觀音國際港、大型煉鋼廠、汽車城、燃煤電廠、高科技園區、金屬加工製造園區等項目，總計投資過1.26萬億元新台幣。此一投資案將成為王永慶麥寮「六輕」工程之後，又一個驚人之舉的世紀超級大工程。
其中觀音國際港規劃更具戰略布局。觀音港位於桃園科技工業區、觀塘工業區及大潭工業區之間，海域面積達1200公頃，陸地800多公頃的范圍內，初步規劃總投資570億元新台幣，計劃興建27個碼頭的國際大港。若能順利推動，未來台塑集團將擁有麥寮、觀音、寧波三大港口，形成台灣海峽的貨物運輸網路。
家族與集團領導布局
王永慶家族的祖輩，是清道光年間從福建泉州府安溪縣金田鄉移居今天台北縣新店直潭的。王家在台灣第一代祖先是王永慶的曾祖父王天來。其祖父是王天來四子王添泉。王永慶的父親是王添泉的次子王長庚。王家在台早期主要以種茶為生，到了王長庚這一輩，開始了半農半商的生活。
王永慶15歲時離開家鄉，到嘉義闖天下。這一去，竟改變了王家日後的生活，王家逐漸成業當地的有錢人家。王永慶創建台塑公司後，事業越做越做大，逐漸發展成為台灣最具知名度的大企業，王家也成為台灣最有名望的大家族之一。
今日，王氏家族親友甚多，島內外總計上百人。其中王永慶與王永在兄弟是王氏家族的兩大勢力。
王永慶一生先後娶有三房妻室，大太太郭月蘭未有生育；二太太廖嬌生有兩男三女，分別是王文洋、王文祥、王貴雲、王雪齡與王雪紅。三太太李寶珠則生有4女，分別是王瑞華、王瑞瑜、王瑞惠與王瑞容。
弟弟王永在娶有兩二房妻室，共生育三子五女。
王文洋因一段婚外情打亂了王永慶接班部署，在王文洋被迫離開台塑集團之後，王永慶二房一系子女已基本淡出家族事業。目前除王文祥在台塑美國企業任職及大女兒王貴雲在南亞公司任職外，二房其他子女均未在台塑集團內任職，而是依靠自己的努力創出一片天下。二女兒王雪齡與簡明仁夫婦創辦大眾電腦集團，已成為台灣知名的大型高科技企業集團。三女王雪紅創建的威盛電子集團，已是世界知名的高科技企業集團。長子王文洋則在大陸創建了宏仁集團，並在上海合作設立宏力半導體公司，開創台灣半導體進軍大陸的先鋒。
王永慶三太太李寶珠一系全是女將，但在台塑集團中佔有重要地位，三房長女王瑞華不僅擔任台塑集團下屬長庚生物科技公司總經理，而且是台塑集團「六人決策小組」成員，主要負責集團醫療、生物科技事業與美國的投資事業。
王永慶的弟弟王永在一系則是台塑集團的主要家族管理成員，主要負責集團石化及相關事業。王永在長期任台塑集團總經理，長子王文淵已出任台化公司總經理，次子王文潮任台塑石化公司（負責「六輕」）總經理，兩兄弟同時是集團「六人決策小組」的成員。
2002年，盡管王永慶宣布退休，不再過問集團的具體經營事務，但仍是集團與主要企業的董事長，是台塑集團幕後的舵手與精神領袖。
為了台塑集團的長遠發展，王永慶於2002年4月決定在台塑集團總管理處下成立「五人決策小組」，2003年王瑞華進入「決策小組」，並形成新的「六人決策小組」，各自分管集團不同的事業領域。目前「六人決策小組」成員分別是：台塑公司總經理李志村、台塑總管理處副總經理楊兆麟、南亞塑膠公司總經理吳欽仁、台化公司總經理王文淵、台塑石化公司總經理王文潮、長庚生物科技公司總經理王瑞華。
在王永慶的接班布局中，由家族成員與專業人士共同組成的集體領導團隊「六人決策小給」，作為集團接班的過度平台，逐漸由第一代的王永慶與王永在兄弟的「二王體制」向第二代王文淵、王文潮兄弟為主的第二代領導班子過度，以便帶領台塑集團邁向一個新的時代，繼續實現王永慶尚未實現的眾多投資計劃與理想。
㈧ 大潤發有股票代碼嗎
沒有股票代碼，因為大潤發還未上市。
大潤發中國有限公司一位內部人士透露，大潤發中國公司和歐尚中國公司的「合並上市」的初步方案已經敲定，將在香港聯交所掛牌。這一消息，也得到了台灣潤泰集團總裁特別助理、大潤發中國區發展部總經理洪萬康的確認。大潤發中國為潤泰集團的轉投資公司。
(8)台塑石化股票代碼擴展閱讀：
大潤發（英文：RT-MART）是一家台灣的大型連鎖量販超市，由潤泰集團總裁尹衍梁所創設。由於台灣的紡織產業到了1990年代面臨了人工成本高漲、海外低價競爭的威脅，使紡織產業在台灣逐漸步入夕陽工業的命運，而潤泰集團的主要企業潤泰紡織也面臨相同的問題。
所以，潤泰集團也開始尋求轉型，因而開始擴大轉投資事業的范圍與規模，例如轉投資保險 、 金融事業（如安泰人壽、永豐銀行等）及流通事業 （如大潤發）就是最好的例子。
大潤發的股票並沒有在台灣股票交易市場直接上市，而是由潤泰集團的子公司潤泰紡織（後改名為潤泰全球，持有中國大潤發股權16.7%）、 潤泰建設 （後改名為潤泰創新 ，持有中國大潤發股權10.85%）以及法國歐尚集團（Groupe Auchan SA）持有67%股權。
其中潤泰紡織（後改名為潤泰全球）因該公司的獲利有超過一半以上的獲利來自百貨貿易（當然包括來自大潤發的部份），因此，該公司申請改列股市的百貨類，並改名為潤泰全球 。
㈨ 台灣現今最牛的家族是那個大神們幫幫忙
台灣的五大家族 台灣政商界的五大家族也在日治時期形成，自北而南分別為：以礦業起家的基隆顏家，顏雲年以親友借款向日本人承租一個小區域的金礦開采權，在九份許多被視為廢坑的區域，開創出黃金礦場的風光歲月。同時，眼光銳利的顏雲年看準基隆港的開發將帶動煤礦燃料市場，因此與日人合作開發北台灣煤田，煤產量佔全台三分之二，譜寫了半世紀的礦業風光史。 第二為板橋林家，「林本源」家族開基人林平侯出身米店學徒，後自立經商致富，商號名稱「林本源」，取自中國古諺「飲水本思源」；之後靠土地收租，更添家業，排名台灣北部首富。林家有五房子孫，一部份回到大陸，已故台灣史耆老林衡道便是在福建成長的後代。創辦華南銀行的林熊征則是大陸遷回的後代，當時日本為了拓展南洋勢力，極力拉攏林熊征投資銀行，華南銀行即是日本開拓南洋的經濟支柱。林熊征最為人稱道的是設立獎學金，資助許多台灣青年如吳三連、杜聰明等人赴日留學。 第三為霧峰林家，林家在清初即以土地發跡，是典型的漢移民大墾戶，以收租致富，成為台灣中部富豪。林家以驍勇善戰著稱，當時大墾戶多擁重兵，中法戰爭時期，林朝棟因立軍功受封，劉銘傳出任台灣巡撫時，派其招撫原住民及處理山地墾務，因撫墾有功而獲得樟腦專賣權，事業發達。霧峰林家後代林獻堂因抗日及倡導社會文化啟蒙，在日治時期有舉足輕重的社會地位。 第四為鹿港辜家，開創家業的辜顯榮是一位典型的商人，從一八九五年迎日軍進入台北城，到為日本政府獻策，穩定社會治安，取得樟腦、食鹽、鴉片專賣權，一直與日本政府維持良好的政商關系而榮寵加身，此外，由於辜家能掌握潮流，勇於投資，多角化經營，是五大家族中在當代台灣工商界仍具相當影響力的一支。目前台灣重要企業和信集團的辜振甫、辜濂松是辜家後代。 第五是高雄陳家，開創事業的陳中和出身寒微，少年時代到台灣南部糖業鉅子陳福謙商行當伙計，因商業才幹而受到重用。陳福謙去世後，陳中和自行創業而嶄露頭角，日治時代因多次為日本政府效力而得到許多產業特權，短短數年一躍而為南台灣新富。日俄戰爭期間，陳中和曾因糖價大跌負債累累，但憑借其商業膽識渡過危機，穩坐糖業鉅子寶座。前高雄市議會議長陳田錨是陳家第二代。 新五大家族：王、蔡、辜、徐、吳——老五大、新五大榮華富貴總揭密 今年初，興旺近百年的和信集團大家長辜振甫辭世，曾經是台灣人耳熟能詳的五大家族的記憶再被喚起，而「老五大 」除了板橋林家有林明成切進華南金控、鹿港辜家叔侄分家後辜濂松一脈走得較順外〈老五大家族詳另文〉，其餘因 時空變遷，家族勢力已時不我與；家族集團是台灣特殊政經環境下的產物，也是政商關系的縮影，老五大繁華不再， 取而代之的是搭上近幾十年主流產業列車的新五大。 台塑集團靠六輕加持，王永慶家族登上第一世家寶座 老五大靠土地、政治；新五大靠新產業、新資金、新人才依照○五年一月十八日的集團市值分析，王永慶的台塑集團以近一．五兆元的市值榮登台灣第一家族，排名第二的是蔡家霖園、富邦，兩大集團市值合計近一兆元，接下來是辜家的泛和信集團、徐旭東的遠東集團、吳家的泛新光集團；其中除辜家是從老五大續任新五大外，其餘王、蔡、徐、吳家均是近十年來搶佔台灣家族集團版圖的新家族。老五大和新五大「變大」的過程均不同。包括基隆顏家、板橋林家、鹿港辜家、高雄陳家、霧峰林家，幾乎都是靠土地資產與政商關系而家大業大，在「有土斯有財」、政商合一的年代，五大家族成為台灣富豪的代名詞。 然而，隨著產業景氣變化，以及新一代家族全新的經營手法，包括引進外資、找專業團隊、集團整合，甚至復雜的財務操作，迅速壯大集團規模，讓舊時代的家族勢力逐漸式微，老五大中除辜家外，其餘家族似乎很難回復往日風光。 王、蔡、辜、徐、吳「新五大」以台塑集團表現最突出，也最被肯定，九十高齡的王永慶經營台塑集團幾乎從未虧損與讓股東賠錢、也甚少辦現金增資向股東伸手要錢的績效，備受推崇；尤其王永慶堅持垂直整合，四度申請興建六輕獲准，更是台塑集團市值近幾年翻兩番的關鍵；台塑集團因為掌握石化原料來源，上下游整合成功，集團實力大增，這股實力更在台塑石化股票掛牌上市後登上高峰。從市值來看，台塑石化市值將近五千億，是台塑集團的三分之一，也就是如果沒有台塑石化加持，王永慶仍能名列新五大，但要坐上「第一世家」位子，恐怕還得跟蔡家的霖園、富邦集團大車拚一番；不碰不懂的產業，讓王永慶在產業結構調整的大浪中毫發無傷，台塑集團也是新五大唯一沒有銀行的家族。 蔡、辜、吳有金控執照加持；徐旭東擅長掌握別人危機 從市值更可以看出，蔡家、辜家、吳家之所以排進新五大，最重要的原因就是成立金控，蔡家的霖園、富邦集團的國泰金控、富邦金控的市值占家族市值九成；辜家的中信金控、開發金控佔八成；吳家的新光金控、台新金控佔九成，這三大家族如果不是順利取得金控執照，恐怕也和新五大無緣；而徐旭東則是拿到電信執照，讓家族勢力發光發亮，集團旗下遠傳市值佔四成，其他則是拜資產價值上揚之賜，像遠紡、宏遠均擁有可觀的土地資產。金控、電信兩大產業無疑是新五大竄起的最關鍵因素。 霖園、富邦蔡家早在上一代便已分家，但蔡萬霖、蔡萬才兄弟各走各的路之前，都是靠著國泰人壽與產險這兩家保險公司累積出財富，已過世的蔡萬霖掌握資金、土地資產雄厚的國壽，蔡萬才則是以國泰產物起家，兩兄弟經營手法不同。實力雄厚的蔡萬霖穩扎穩打，一步一步建立壽險、建設集團，並在十五年前把考上美國律師執照、准備在美國執業的次子蔡宏圖找回來訓練接班；蔡萬霖最近過世，但接班大業早已完成。目前霖園集團是由蔡宏圖、蔡鎮宇共同掌舵，遺傳父親生意頭腦的蔡鎮宇原本極有稱霸一方的企圖心，經過多年磨練後，選擇和哥哥共同合作，而且是「哥哥在上」的垂直分工，讓霖園集團不必因為兄弟分家問題虛耗實力；成立金控後納入世華銀行，讓霖園坐擁壽險、銀行的長、短期資金，成為互補性極強的金控，去年獲利頗豐，是最賺錢的金控 。 相較於霖園平穩的發展策略，富邦近十年的發跡則頗為傳奇，運用的財務手法新穎，使富邦集團在金控版圖坐穩後，進軍電信產業，吃下台灣電信集團，成為橫跨金控、電信的集團。蔡萬才和哥哥分家後，曾經在國壽千元高價賣掉持有股份，取得富邦集團發展的第一桶金，之後以極快的速度，陸續成立證券、投信、銀行等金融證券相關事業，後來引進花旗兩百多億元資金，讓一度飽受地雷壓力的富邦集團迅速東山再起。富邦蔡明忠、蔡明興兄弟除了財務操作新穎、大膽，在用人方面也不惜重金禮聘，讓蔡家兄弟擁有一支精良的部隊，像金控財務長龔天行、策略長吳榮輝、投資長蔣國梁，台北富邦銀行執行副總吳均龐以及台灣大的總經理張孝威等，均是蔡明忠、蔡明興花了不少心思挖來的人才，最近更找到前高盛亞太董事總經理張果軍擔任金控「經營委員會」的資深顧問，張果軍曾經擔任北銀的購並顧問，北銀嫁進富邦，張果軍因此和蔡家兄弟結緣，外傳挖角張果軍的價碼是年薪百萬美元，如果傳言屬實，就可證明蔡家兄弟在找人才的用力之深
滿意請採納