A. 什麼是農林牧漁
農林牧副漁是人們的習慣性稱法，在農村，人們一直沿用「農林牧副漁「，即所謂「五業」的提法。因襲相傳，習以為常。
其實它是農業的統稱，利用土地資源進行種植生產的部門是種植業， 利用土地上水域空間進行水產養殖的是水產業，又叫漁業，利用土地資源培育採伐林木的部門，是林業，利用土地資源培育或者直接利用草地發展畜牧的是畜牧業。對這些產品進行小規模加工或者製作的是副業。
林業是指保護生態環境保持生態平衡，培育和保護森林以 取得木材和其他林產品、利用林木的自然特性以發揮防護作用。
指養殖和野生動物，人為的處理他們的自身的價值， 和非自然環境的生物鏈。
副業一般是主業以外的生產事業，是主業以外的生產或服務活動， 或是農業生產單位及其成員所從事的為農業生產和人們生活服務的附屬生產。比如：運輸、採集、捕撈、狩獵、農副產品加工、手工業以及其他不屬於農業的附屬生產。
人類利用水域中生物的物質轉化功能，通過捕撈、養殖和加工， 以取得水產品的社會產業。
(1)農林牧副漁股票代碼怎麼找擴展閱讀：
國家稅法對農林牧漁等農業項目的稅法相關規定如下：
(一)企業從事下列項目的所得，免徵企業所得稅：
1、蔬菜、穀物、薯類、油料、豆類、棉花、麻類、糖料、水果、堅果的種植；
2、農作物新品種的選育；
3、中葯材的種植；
4、林木的培育和種植；
5、牲畜、家禽的飼養；
6、林產品的採集；
7、灌溉、農產品初加工、獸醫、農技推廣、農機作業和維修等農、林、牧、漁服務業項目；
8、遠洋捕撈。
(二)企業從事下列項目的所得，減半徵收企業所得稅：
1、花卉、茶以及其他飲料作物和香料作物的種植；
2、海水養殖、內陸養殖。
企業從事國家限制和禁止發展的項目，不得享受本條規定的企業所得稅優惠。
參考資料來源：網路-農林牧漁
B. 安徽成時房地產資產價格評估有限公司怎麼樣
安徽成時房地產資產價格評估有限公司是2017-09-13注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於合肥市廬陽區濉溪路118號匯豐廣場辦1-2006室。
安徽成時房地產資產價格評估有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91340100MA2P12A91K，企業法人翟應成，目前企業處於開業狀態。
安徽成時房地產資產價格評估有限公司的經營范圍是：房地產及土地資產價格評估；工程造價專業咨詢服務；商務信息咨詢；車輛事務代理；環境質量及損害評估鑒定分析；自然災害與非自然災害評估鑒定分析；工程質量評估鑒定分析；農林牧副漁等資源性資產、應稅物、走私物、股票證券、涉案物品價格評估鑒定；珠寶及藝術品鑒定評估；有形資產、無形資產評估；投資項目可行性評估；資產損失評估；二手車評估；保險事務代理；工程造價預、決算審核驗收；交通事故車物損失評估；涉訴類財物評估；股權評估。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
安徽成時房地產資產價格評估有限公司對外投資0家公司，具有2處分支機構。
通過愛企查查看安徽成時房地產資產價格評估有限公司更多信息和資訊。
C. 農產品股票有哪些
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000061農產品000713豐樂種業600172金健米業
代碼 ｜ 簡稱 ｜總股本｜實際流｜總資產｜排｜主營收入｜排｜凈利潤｜排｜
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｜與行業指標對比
000048 *ST 康達
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600965 福成五豐
600975 新五豐
900919 ST大江B
900921 ST丹科B
D. 家族企業如何進一步發展
家族企業如何可持續發展
中國的家族企業經歷了幾度創業的歷史進程，已經在中國經濟生活中占據了重要地位。然而，中國家族企業自然淘汰率相當高，這和我國家族企業缺乏有效的可持續發展戰略密切相關，研究家族企業可持續發展戰略就顯得非常迫切。本文以企業戰略管理理論為指導，以建立現代家族企業制度為核心，以家族企業的成長戰略、人才戰略和企業文化戰略為重點，研究家族企業可持續發展戰略，力圖對現實中的家族企業戰略分析與設計具有一定的指導意義。
一、家族企業定義與現狀分析
（一）家族企業的定義
家族企業是一個值得關注的世界性經濟現象。美國學者克林·蓋爾西克等在《家族企業的繁衍》中指出：「世界范圍內80%以上的企業屬於家族企業，其中既有世界著名的超級市場沃爾瑪和投資界領袖富達投資公司，也有獨守一隅的小雜貨店。」(注1) 一個企業是否稱家族企業，是看其家族對企業的影響力，那種以一個或幾個有血緣關系的家族成員作為組織核心，直接控制其所有權的企業組織，即可稱為家族企業。但那種僅持有一定股份，家庭成員僅為股東，超脫企業經營之外，或企業名稱仍為家庭名如摩根銀行，實際上並不是家族企業。
美國哈佛大學致力於家族企業研究的學者唐納利認為，同一個家族至少有兩代參與這家公司的經營管理，並且這兩代衍接的結果，使公司政策和家族的利益與目標有相互影響的關系，且滿足七個條件中的某一個或數個條件，即可構成家族企業。這七個條件是：（1）家族成員借他與公司的關系，決定個人一生的事業；（2）家族成員在公司的職務影響他人家族中的地位；（3）家族成員以超乎財務的理由，認為其有責任持有這家公司的股票；（4）即使家族成員正式參與公司的管理，但他的行為卻在反射這家公司的信譽；（5）公司與家族的整體價值合而為一；（6）現任或前任董事長或總經理的妻子或兒子位居董事；（7）家族關系為決定繼承經營管理權的關系。(注2)這種認識更重視家族成員由於非經濟關系所導致的經濟行為，而不是僅限於對所有權的控制。
美國著名企業史學家錢德勒在經過對大量家族企業進行實證研究後，給出的定義是：企業創始人及其最親密的合夥人（和家族）一直掌有大部分股權。他們與經理人員維持緊密的私人關系，且保留高階層管理的主要決策權，特別是在有關財務政策、資源分配和高階層人員的選拔方面。（注3）
錢德勒的定義揭示出了家族企業的核心特質：企業資產所有權和企業經營控制權都為家族持有。
（二）當代中國家族企業的形成和發展
中國當代家族企業的形成和發展具有必然性，那就是中國的現代化和工業化需要相應的企業組織，但社會本身又缺乏西方的自由結社傳統，家族組織形式，就成為現代市場經濟的組織資源，中國是個小農經濟歷史悠久的國度，家族經濟的根基比其他國家更加根深蒂固，這種國情決定了我國的家族企業將會長期存在和發展，尤其是在廣大農村不斷城鎮化、產業化的歷史進程中，家族企業還會大量出現。 隨著社會主義市場經濟的建立和完善，人們思想意識的開放，對物質利益的追求，使得家族企業迅猛發展，成為我國國民經濟中不可缺少的組成部分，並成為非公有制經濟中最主要的企業形式。
20世紀70年代後期至1986年前，是中國當代家族企業的萌生起步階段，1978年的思想解放起了催生作用。從1987年到1991年，家族企業受國家政策和社會環境的變化，經過了一個曲折的不斷發展的過程，1992年至2001年，隨著市場經濟體制的逐步建立，私營經濟蓬勃發展，我國家族企業處於高速增長階段。中國社會科學院社會學所、全國工商聯研究室共同組織對21個省市自治區的250個市縣區的1947家中小私營企業進行的抽樣調查表明，有近80％是家族式企業。據 2000年底的統計數字，私營企業在全國大概是200萬戶。私營企業的總投資超過2萬億人民幣，僱傭的人數將近 8000萬。在這些企業，所有權與管理權緊密結合、決策權和管理權高度集中在企業主手中，內部普遍實行家族制管理，已婚企業主的配偶50．5％在本企業做管理工作，9．8％負責購銷，已成年子女20．3％在本企業做管理工作，13．8％負責購銷。
（三）家族企業在我國經濟中的地位和作用
根據中國統計年鑒的資料，1989年我國的私營企業共有9.05萬戶，到2001年私營企業增長到202.85萬戶，增加了21.4倍，注冊資金從84億元增加到18212.2億元，增加了215.8倍（未扣除價格因素）。在私營企業對國民經濟的貢獻方面，私營經濟對GDP的貢獻率由1989年的0.57%上升到2001年的12.7%，20世紀90年代以來平均每年提高近1個多百分點。在就業貢獻上，私營經濟所佔的比例越來越高。1989年，全社會每100個新增就業者中有0.07人流向私營企業，到2001年時，已增至有33人流向私營企業。
盡管我國的家族企業大部分規模很小，許多是夫妻店、父子店。但也有一些已進入了大企業或中型企業的行列，其中有的還成為了上市公司，如天通股份、用友軟體、東方希望集團、太太葯業等，通過股票上市，其家族資產已上億。滬深1200家上市公司中，家族企業已經控制了其中的一成。家族企業既有街頭小店，也有把買賣做到了國外的大生意。家族企業已經滲透到我們日常生活有關的方方面面，從衣食住行到家政服務，從農林牧副漁到製造運輸，甚至文教、體育、藝術、旅遊、衛生、醫療、保險、金融等，實力令人不可小視。隨著市場經濟的發展，家族企業將在國民經濟及社會生活中起到越來越重要的作用，並為中國的繁榮、富強、發展做出更大的貢獻。
二、家族企業可持續發展所面對的戰略問題
進入了二十一世紀之後，特別是中國加入了世界貿易組織之後，中國企業面臨著新的歷史機遇和挑戰，科學技術的飛速發展，市場競爭環境的激烈多變，使得企業的可持續發展問題面臨著越來越多的關注。家族企業怎樣在創立之後走上一條可持續發展的道路，避免短期繁榮後的衰敗，是每一個家族企業要認真思考和解決的問題，很多企業家提出了要做「百年企業」的問題。世界管理大師彼得德魯克指出：「一個企業它不一定變得更大，但它必須經常地變得更好。」企業經常變好，就是指企業不斷的持續發展。
中國家族企業的發展還處在年幼期，絕大多數還處在第一代創業階段，不可避免地存在著許多成長中的問題和「各領風騷三五年」的現象。相當一部分企業不僅不能成功地發展為大公司，而且難逃短命的厄運。愛多倒下、德隆變局等相當多的案例，不禁讓我們深思：中國家族企業的前途何在？如何實現家族企業的可持續發展？哪些問題制約了家族企業的可持續發展？
（一）企業成長戰略問題
企業要可持續發展，首要的任務就是必須制定和實施經營戰略，經營戰略是指企業為了適應未來環境的變化，尋長期生存和穩定發展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。經營戰略也可以看作是企業和環境之間的中間力量，使得企業內部條件和外部環境更加融洽，簡單來說就是一種定位，是企業在環境中的位置，定位準確，企業就能如魚得水，可持續發展。
企業經營戰略的側重點在於企業使命的確定和戰略業務領域（SBU）的劃分和規劃，即企業為哪些顧客服務，從事哪些業務領域，向何種業務領域發展，開發新業務領域的時機和方式，現有業務擴展、維持、放棄的安排，以及這種調整的深度和速度。（注四）
制定和實施經營戰略是企業管理中最重要的部分，處於核心的地位，它對企業的生存和發展起著決定性的作用。中國的中小家族企業大多隻重視策劃，而不重視戰略。當今的家族企業管理者往往重視社會上形形色色的所謂「廣告人」、「點子大王」、「策劃專家」的意見，而沒有從實際出發，對自己的企業進行深入的戰略分析和思考。由於缺乏企業戰略，包括對企業的發展目標、市場分析、競爭對手研究、產品定位、資源規劃等，許多家族企業陷入盲目發展狀態，最終導致經營失敗。
沒有戰略的企業是很難長久的。家族企業要想發展壯大，必須重視戰略。有的家族企業根本沒有戰略，滿足於小富即安的夫妻店；或因創業者知識水平所限，難以逾越專業化管理和規模化經營的門檻，致使企業發展緩慢，雖可維持但難以長大；也有的家族企業剛剛初具規模卻採取盲目的發展戰略，如不切實際的多元化，導致企業夭折。
（二）企業人才戰略問題
人才是一個企業生存與發展的根本之一。企業之間的競爭，表面上看是產品的競爭，實質是人才的競爭。一個家族企業的企業家，能否識人、用人、容人、留人是一個最重要的能力。
目前，大多數家族企業都遇到這樣一個艱難的選擇，一方面，很多家族企業的老闆難以聘用到既有能力又對企業忠誠的管理人才。家族企業老闆們對社會上各種專業和管理人才心存疑慮，即使聘用他們，也多少帶有一定的防範心理。因為「外人」經理職業道德低下、坑害老闆、隱瞞或扭曲信息、中飽私囊、架空老闆、帶走原企業客戶和機密等例子很多。另一方面，家長作風、小農意識，使得人才的作用難以發揮；企業內排外情緒嚴重，難以用好人、留住人。家族企業的「打工者」，總是不自覺地成為「旁觀者」，存在明顯的短期思想和短期行為，難以真正與企業同命運、共發展。
家族企業人才問題中還有一個比較突出的分家和接班問題。分家使企業幾年或者幾十年的積累和努力白費了，還帶來了知根知底的同行競爭。對所有家族企業而言，繼承和接班都是一個至關重要的問題。世界范圍內僅有30%的家族企業延續到第二代，而只有10-15%延續到第三代。許多家族企業的掌門人，往往有意或無意地迴避這一問題，導致不能在最適應的時間做出最適當的安排，而缺乏接班人規劃正是很多家族企業失敗的重要原因。
（三）企業文化構建問題。
由於當今的家族企業管理者受到外部環境歷史條件和個人修養及素質的制約，企業經營決策、組織形式以及激勵機制多偏重於物質利益上的考慮。這樣企業就不可能真正建立知識經濟時代的具有創新性、學習性和融合性的現代企業文化。這是家族企業難以真正地吸引、留住高素質人才的一個重要原因，因為真正的人才除了考慮物質待遇之外，精神追求也是其考慮的重要因素之一。現實中高級人才往往不存在生存問題，他們看重的是實現自己價值的舞台，尋求志同道合的企業領袖作為合作人，看重企業工作環境、融洽的關系、企業遠景，這一切都涵蓋於企業文化之中。所以，只有積極健康的企業文化才能夠聚集人才，使人才既進得來又留得住。
對於企業文化建設，許多家族企業還未涉及或僅僅處於起步階段，多數家族企業沒有真正理解企業文化的內涵 。在家族企業文化建設中，一些企業管理者往往缺乏足夠的認識，認為企業文化在實施過程中只是搞一些吹、拉、彈、唱、跳的文體活動，或是大張旗鼓地搞CIS戰略，組織員工轟轟烈烈地唱一下企業歌曲（當然，這些也是企業文化不可缺少的內容），將企業文化的建設在表層面上徘徊。結果企業歌曲唱過了，員工沒有記住，企業精神、經營理念、價值觀沒有很好地在員工的行為意識中紮根，企業文化建設成了雷聲大雨點小，成為表面文章。
（四）家族企業的制度建設問題。
如何優化設計企業的戰略經營領域和發展方向，選拔好的接班人以及其他經營人才，如何構建有效的企業文化，這些都必須基於企業的制度而產生。制度建立的不合理，將直接影響到其他問題。因此，要克服家族企業發展中的劣勢，解決家族企業發展壯大的難題，首先要解決的就是家族企業的制度問題。
制度問題是一個帶有根本性的問題，隨著家族企業的發展，隨著企業的逐步規范化，必須建立和完善企業的各項規章制度。在企業初創時期，可能由於主客觀條件的不完善，企業無法建立各項制度，但當企業發展到一定階段，沒有一套完善的制度則很難保證企業的長期發展。制度建設是保證企業能夠長期健康發展的重要條件。企業必須建立起完善的法人治理結構、決策制度、財務制度、監督制度等。
當企業進入企業成長和發展階段，要摒棄企業初創期的憑經驗和人情關系進行管理的模式，就必須進行制度創新。有些企業已開始突破家族制，吸收一些現代企業制度的優點，同時保留了家族制的某些長處，家族企業與現代企業制度並不是非此即彼的對立關系，家族制中合理成分可以在現代企業制度內吸收、兼容。
三、家族企業的可持續發展戰略對策
（一）家族企業需要建立現代家族企業制度
家族企業常常被描述為一種落後的企業組織形式，並認為是企業進一步發展的障礙。受此影響，許多民營企業紛紛聲稱自己要走出家族制。那麼，家族企業真的是一種低效的企業組織形態嗎？在中國內部，家族企業占絕大部分比例的浙江省，依靠家族企業構成的區域產業集群，成為中國最具增長潛力的地區。而其中的溫州柳市鎮，依靠家族企業打天下，形成了正泰、德力西、天正等低壓電器國際巨頭為首的家族企業群，利用產業集群這一區域生產組織形式，柳市鎮成為名副其實的低壓電器世界工廠。可見，家族企業並非是一種落後的企業組織形式，它有其自身的優勢。
從全世界來看，家族企業也是一個古老而常新的企業組織形式。據資料顯示，世界上大約80%的企業與家族有關。在美國，90％以上的企業屬於家族企業，其創造的產值超過全部企業的半數。上市公司中由家族企業控制的也超過40％。《財富》500家大公司被家族控制的也在1/3以上。在亞洲，家族企業更為普遍，日本的松下、韓國的現代、泰國的四大金融集團等，都是家族控制的企業。在台灣的100家集團企業中，大部分都是由家族掌握控股權並對企業進行家族式經營。可以說，家族企業已經成為世界上普遍而重要的企業組織形式，並且極大地影響著世界經濟和貿易的發展。
尤其給人啟迪的是，我國的台灣、香港和世界其他地區的華人所建立的家族企業從 「家和萬事興」的傳統理念出發，追隨時代浪潮，果斷拋棄了傳統家族企業的某些弊端，充分吸收了西方企業先進的資本運營和人力資源管理方式，形成了中西合璧的、應對市場變化極其靈活的一種企業形式，不僅保持了本企業的長盛不衰，而且它的存在和發展為世界提供了一種全新的、東方化的企業管理模式。海外華人所建立的家族企業，在世界范圍內充分地顯示出了他們的效率和競爭力。中國的家族企業若能融合現代企業制度，將是經濟組織中絕對有效率的一種。
方太公司董事長茅理翔所說，家族企業改革無非是兩個辦法：一是推翻家族制，建立股份制。他認為推翻家族制，等於推翻了民營經濟，這是不可取的。二是將現代企業制度引入家族制，將二者有機結合起來，即保留家族制，又淡化和提高家族制。很顯然，家族企業廣泛存在的合理性是不容懷疑的，尤其是在中國市場經濟和社會改革的初級階段。因此，第二個辦法是比較可取的。 既然家族企業有其存在的必然性和必要性，那就應該將家族制和現代企業制度有機結合，走一條融合家族企業和現代企業制度兩者優勢的中間道路。
現代家族企業制度是家族企業和現代企業制度的有機結合，既發揮了家族制的相對優勢，又結合了現代家族企業的優勢，是一個符合我國制度現狀，又具有生命力的企業制度。
現代企業制度與家族制的結合，其關鍵在於建立制度，具體可以從以下幾個方面入手，（1）打破家族「一股獨占」的股權結構,一部分家族成員的股份要退出，中高層員工的股份比例要地增加，但持股人數不宜多，股份額度不宜大，要保持家族的控股地位，這才能真正體現家族制的優勢。如溫州正泰集團所轄的兩家股份有限公司，股東均有幾十人，股份多的有數百萬元，少的也有數萬元。（2）按照公平競爭原則聘用員工，最終形成以非家族成員為主的科層體系。家族成員如果擔任企業領導職務，應該和其他員工一樣，依靠自身的管理和專業能力，而非憑借特殊的血緣、親緣關系。（3）構建先進的企業文化。建立適應現代企業制度的業緣、事緣理念，拋棄傳統家族倫理中非理性的血緣、親緣觀念，破除家族與非家族成員內外有別的價值判斷標准，制定統一的獎懲措施。按照員工不同層次的要求，設計出多樣化、多層次的激勵措施，如參與管理、分享決策權、提供學習深造機會等，充分發揮員工的潛能和積極性。（4）完善公司治理機制。企業應建立完善的公司治理機制，形成各個機構權責明晰、相互制約的關系，從而有效調節所有者、經營者和員工之間的關系，保障所有者的利益，賦予經營者以充分的經營權，確保企業長遠發展。對於家族企業來說，一個很重要的方面就是如何建立有效的制度來選拔優秀的接班人。
在建立現代家族企業制度方面，正泰集團和德力西集團的做法可以給人以啟迪，南存輝的「正泰集團「採用了家族企業和現代企業管理相結合的模式，為此，他甚至「恭請」老爸「英年早退「，目前，「正泰集團「的家族股東僅佔40%。而胡成中的「德力西集團「已成為一個混合制企業，家族股東人數不到10%，股份佔51%，照胡成中的說法是「我管理企業，再設置一個制度管我「。
（二）家族企業需要確立正確的成長戰略，把握戰略轉折點
企業成長戰略是在未來的環境中求得家族企業生存和發展的一張「藍圖」，這張藍圖決不是憑空想像出來的，它是在對未來環境的變化趨勢和企業自身實力進行充分分析得基礎上，通過一系列科學決策程序而繪制出來的，家族企業應根據社會需求趨勢、國家產業政策、地方經濟結構、資源優勢及行業競爭態勢，選擇適當的經營領域；然後根據企業的規模、綜合實力、在同行業中的位置確定目標市場，進行市場定位、產品定位和企業定位；再根據產品生命周期和市場需求確定市場戰略目標；最後選擇實現企業發展目標的途徑。
家族企業的成長戰略問題往往有兩個不同的表現形式，一個是經營領域的冒進，一個是經營領域的保守。
當企業成功的度過培育期，展現在企業面前的是一片嶄新的天地和眾多的機會，創業的成功使得企業主和整個員工隊伍都充滿自信，豐厚的利潤回報也使企業有了擴張的實力，有些家族經營者把特殊階段的經驗當作普遍規律，於是進入多個行業領域，甚至是毫不熟悉的非相關領域。其實，成功地度過培育期，會引來眾多的模範者和追隨者，使得競爭驟然加劇，破壞原先的主業戰略目標，這個時候可能必須投入超出預計幾倍的資源才能維持在主業的優勢地位。但是這個時候，已經把資源投入到其他領域里去了，顧此失彼，所有領域都難以建立持久的戰略優勢。「德隆」在短短的幾年間，由盛至衰，巨人集團的「巨人大坑」等等，都是戰略冒進導致的惡果，慘痛的教訓值得中國家族企業深思。
也有的家族企業懷有「小富即安」的思想，講求「一招鮮，吃遍天」，沉浸在以往的成功經驗中，不願意去開拓新的增長點，甚至漠視行業和產品壽命周期的變化。由於外在環境的變遷，創業初期幫助家族興起的主業，其利潤來源會逐漸衰竭，甚至會成為導致公司虧損的主因。而家族企業封閉性的決策往往不能及時調整發展戰略，導致家族企業走入困境。
避免經營領域的冒進和保守這兩個陷阱，其關鍵就需要把握「戰略轉折點」，
當前很多中國的家族企業在客觀上迎來了戰略轉折點，很關鍵的原因是它們正面臨一個變化越來越激烈、越來越不確定的外部環境。一是中國市場經濟體制發展越來越健全，整個游戲規則正在發生著很大的變化；其二，隨著中國加入WTO，中國企業面臨越來越嚴峻的國際化挑戰；其三，全球經濟一體化發展趨勢造成的全球資源的重新分配；其四，中國一些市場發展減緩，產業結構發生巨大變化；其五，企業自身的生命周期的演變也帶來了巨大的影響。而在這種變化劇烈的轉折點下，企業要持續發展，就必須強化戰略創新的能力，找出自己與競爭對手的差異，以更好地滿足目標客戶的需求。（注五）
戰略轉折點需要家族企業去把握，這就對家族企業經營者提出了很高的要求，要求他們具有良好的知識結構和創新意識，善於運用戰略思維，需要家族企業家自身具有全局性、創新性、應變性、風險性的思維。家族企業家應該做到（1） 對國內外宏觀經濟的總體把握； （2） 對本行業發展規律的深入理解 (3) 對競爭對手的深刻了解； (4) 戰略設計先行的思維習慣
英特爾的創始人摩爾曾經對格魯夫說過，如果你還不知道自己是否正面臨戰略轉折點，那麼你只需要問自己一個簡單的問題：如果目前核心管理層集體退下，那麼繼任者會如何選擇企業下一步的發展方向。假若繼任者的選擇與你們的不一致，那麼就需要認真思考公司是不是面臨戰略轉折點了。
把握戰略轉折點，可以注意以下幾個方面 （1）在中國，政策決定著許多行業的命運，因此，「緊貼政策」是與「緊貼市場」相對應的另一種戰略姿態，是成就大事業的一條捷徑。比如均瑤集團投資航空業。（2）新技術的發展往往為企業帶來新的戰略轉折點。抓住新技術帶來的機會，就是抓住了戰略轉折點。（3）關注競爭對手，體育界尤其是中長跑界有一句名言：跑在第三名的是你最危險的競爭對手。意思是說，緊隨你的第二名是既得利益者，他不希望以某種劇烈的方式打破現有均勢，而落伍者已無威脅。第三名則不同了，他有相當的實力，對現狀又心存不甘，最有可能突然發力，以求亂中取勝。（注六）
把握戰略轉折點，為企業樹立長遠戰略，家族企業主還必須有敏銳的眼光及深邃的哲學思想，企業要想長遠成功，靠的是社會責任感、理性科學精神和企業家精神。在決策的時候，必須多問幾個「以後怎麼辦」的問題。樹立起一種為社會、為民族的辦企業的思想，而不是一種僅僅為個人經濟利益辦企業的意識。即企業的創業立意、企業目標、企業發展目的、企業到底為什麼而創辦、企業存在的目的究竟何在。只有首先弄明白了這一點，才有可能設計出一個真正意義上的戰略。
（三）家族企業的人才戰略
人才問題本來是一般企業的共性問題，之所以成為家族企業的特性問題，根源在於家族企業的體制和文化。外來人才視自己為「打工者」，總是不自覺地成為「旁觀者」，存在明顯的短期思想和短期行為，難以真正與企業同命運、共發展。由於家族成員的存在也會給其他員工產生一個暗示：「只要有他們在，我們幹得再好也沒有用」，甚至有的家族成員具有特權思想，這就導致了競爭機制的名存實亡。這就需要家族企業未雨綢繆，針對本企業制定合適的人才戰略，充分調動家族成員和非家族成員兩個方面的積極性和創造性。，這樣企業才能健康可持續發展。
對於家族內部優秀的或有發展潛能的員工，企業應該不遺餘力地積極給他們創造機會，對他們進行各種教育培訓和鍛煉，促使他們早日成材；而對於不適應企業發展的員工，尤其是創業時的元老，企業最好是給他們適當的酬勞並請他們離開公司。管理大師德魯克說過，「對於一個懶惰的侄子，給他錢但不要他工作，比讓他在企業里佔一個位置要便宜得多」。這樣不僅有利於公司的穩定與發展，同時也會給外來的經理人省卻很多麻煩。
隨著企業的不斷擴張，當家族成員的能力無法滿足企業快速發展的需要時，企業就需要從社會引進優秀的人才來填補家族內部人力資源的不足。但在當前的環境條件下，企業引進人才應該謹慎，尤其是高級經理人員的引進，應該將人才的道德水準放在首位。同時從企業安全經營的角度考慮，從外部引進的經理人，要按照管理崗位和信息的機密程度逐步任命，先「知」後「用」。既可以讓新來的經理人熟悉企業環境，同時企業也可以對他進行觀察、考核，合格後再予以進一步的重用。
人才引進以後，如何使用人才是家族企業需要考慮的又一問題。首先，企業主應該對正式上任的外來經理給予充分的信任，「疑人不用，用人不疑」。企業主的充分信任，有利於調動人才的工作積極性與潛能，使他全身心地投入到工作中去，切實發揮優秀人才的作用。其次，在新經理上任初期企業主需要給其必要的支持和引導。外聘經理人員一般說來素質較高，但他需要時間去適應新的企業環境，去處理好與家族內部人員及創業元老之間的關系，特別是新經理上任之初，通常會推出一些新的管理方法，可能和企業原有企業文化或工作習慣沖突，甚至會觸動原有的利益和權力的分配，處理不當，就會有各種流言蜚語和「小報告」打到家族企業主那兒，這時候要求家族企業主要有明辨是非的能力，分析原委，確定責任，幫助新經理掃除障礙，以推動企業內部變革的順利進行。
交接班問題是家族企業面臨的另一個重大問題，復旦復華前「掌門人」陳蘇陽在東方航空公司包頭空難中意外辭世，一時間公司「群龍無首」。因為總經理職位的暫時空缺，管理權也只能由高層集體執掌。這件事昭示了企業「接班人」機制的缺陷和企業家危機感的缺失。這提醒我們，企業家要未雨綢繆，要有「危機管理」的意識。
E. 在股票中 一共可分為那幾大行業
金融 鋼鐵 石油 食品 交通運輸 醫葯 家電 電子信息 煤炭 有色金屬 紡織 服裝 房地產 公路橋梁 水泥 汽車 化工 農林牧副漁 電子產品 酒店旅遊 電器行業 造紙 傳媒 機械 開發區 摩托車 外貿 娛樂 環保 電力 釀酒 船舶製造 塑料 飛機製造 建築建材 陶瓷 供水供電 玻璃製造 印刷化纖 等
F. 基礎性商品的股票有哪些
關系國計民生的日常生活，生產資料原材料都是基礎商品
比如 石油，鋼材，糧食，木材，銅，鋁，食用油，橡膠，通信，礦石等對應的股票，A股一大把。
G. 怎麼預防經濟危機
鎖定人類基本活動的關鍵點，就會發現宏調的實質對象為：調整公平、質效、GDP比例關系，基於高超消費使產、消平穩運行。公平、質效、GDP三者關系中，公平最為重要，因經濟危機的根源可歸咎為貧富懸殊而本質是資金鏈斷裂。對於貧富懸殊引發的經濟危機，可以土地為切入點，平衡城鄉工農利益，控制貧富差距；對於資金鏈斷裂，可用陰流子規律（陰流子是集能力與信譽一體的幣符抽象物，一日錢）信貸杠桿救市。救資本市場的同時救實體經濟，資本市場救活了，實體經濟的資金鏈就會接上。當公平、質效與GDP三者間得到平衡，自然就沒有周期性經濟危機，以致多（GDP）快（增長率）好（質效環保）省（節約資源能源）建設和諧社會。由此我們得到經濟控制論定義：基於質效、公平追求GDP，以質效、公平、GDP為重要變數的控制調節系統。質效、公平、GDP均與投入成正比，三者間遵循質（質效）量（數量）不分離准則。
經濟危機的根源和本質表明，在公平、質效與GDP中，我們應重點抑制貧富懸殊，建立金融安全信譽機制，設立反憑借武力權力財力進行剝削的法律，完善確保產品質量、環境建設和社會效益的監督制度。這些方面搞好了，GDP具自發展性。作為配套機制工程，要實行按才能分配責權利，使人盡其才而後物盡其用；在分配上實行所有權使用權適當分離與按需按勞分配相結合的原則；對內實行抓消費促生產主張高且超前的消費，對外防止經濟侵略，在股市樓市實行隨GDP增長穩步緩行小幅波動的策略。在公平、質效、GDP三者間，政府要維護樓價同GDP同步增長，進而從縮小貧富差距著手立法調整分配製度、法辦洗錢，切實提高勞動者工資和農民福利；同時要狠抓節能降耗，監督食品安全和環保綠化，調整產、消結構，提高社會效益。特別要建設金融安全機制，確保債權債務運行處於良性循環。從房地產調控出發，設計好公平、質效、GDP協調發展方案，包括農產品物價政策和定價體系，創建經管自動化技術。大體上有如下幾點：
第一，預防和消除貧富懸殊引發的經濟危機必須實行按需按勞分配相結合和所有權與使用權適當分離的原則。根據按需按勞分配相結合原則，剩餘價值除按需配置於安全生存外就是用於基礎建設。這是建設和諧社會的必然。對財富所有權與使用權適當分離原則應理解為：一是正常情況下將財富營運權交給天才專業人士理財和管理；二是在經濟危機狀態下將財富消費權交給需要的貧困者。為了維護經濟秩序，保護財產代理者的積極性，替天行道將剩餘價值歸還給人民應由政府出面進行轉借。一方面，低價收購或賒購富人滯銷物資以福利形式轉借給窮人渡過難關。待經濟恢復正常生產時，償還這筆債務，以維護經濟的正常發展。
欲解決貧富差距造成的經濟危機，宏觀調控則應從調控樓價出發。衣食溫飽解決後，住行小康就是經濟建設面臨的問題。住與房地產相關，行與汽車和路橋建設相關，再點綴於廣場、花園和場館建設就成了造城運動。造城運動中唯有樓市是人人都得參與而不能迴避的，故房地產問題是牽一而動全社會的熱點難點，是經濟發展的龍頭。作為龍頭，樓價趨勢無疑是牽涉小康目標和GDP穩步增長的關鍵，因而宏調一定意義上是調控房地產均價。樓價調控公式包涵著宏觀調控的方方面面，目標是刺激消費實現高超消費。大力發展經濟，實現高且超前的消費，恢復綠色GDP、勞動者工資和農民收入、樓價為龍頭的物價間的自然平衡關系並使之協調發展應是政府調控經濟的方向。
第二，發行消費與生產二種貨幣，連接產消資金鏈。為確保生產為消費服務，使生產結構與消費結構合理匹配，應將國內貨幣劃分為生產金和消費金二種，並使消費金經消費市場後將消費信息載入生產市場。這樣做，就能跟蹤調控產消比例，防止流動性資金特別是境外炒作資金擾亂產、消結構，進而累積生產結構性過剩而消費結構性不足的經濟危機。陰流子是集慾望需求與信譽能力一身的幣符抽象物，因而克服經濟危機的關鍵是如何釋放慾望刺激需求激活能力恢復生產。需要指出的是，投入是資金注入，即虛擬投入不完全是實物投入。這種投入是激活經濟危機中處於蕭條中的人類潛在能力與信譽，沖抵危機的破壞作用。經濟危機往往從金融危機開始，消除經濟危機也主要從土地切入用金融手段解決。根據資金流二岸富區域律，一個地區的經濟發展主要是抓住陰流子的流和用。陰流子是慾望需求和信譽能力的載體，陰流子流量增大了，意味著慾望需求和信譽能力均得到放大。慾望放大，則經濟項目建設就會出現；需求增大，則生產建設就能贏利；信譽提升，則市場經濟就會發達；生產能力提高，則GDP增長才有硬體支持。陰流子的放量使用會使全社會形成規模經濟，使整個社會食宿水平拔高。
解決經濟危機的著力點是連接資金鏈，疏通產-消通道。疏通產-消通道就是以按需按勞分配相結合和所有權與使用權適當分離的原則從消費端注入消費金分配掉積壓滯銷產品，從而縮小貧富差距，使產消結構合理化，同時也注入生產金到需要資金的優質金融企業或產業集團。將盲目的流動性過剩轉化為有計劃的社會基礎投資。隨著人民幣升值美元貶值減息，湧入中國市場逐利的外資越來越多，勢必加劇中國的通貨膨脹，因而應減緩人民幣升值停止加息轉而緩慢減息。為控制CPI，對流動性過剩做到收放自如，勢必提高准備金率。央行提高准備金率回籠的貨幣不能擱置倉庫，否則就是將人們的能力信譽束縛廢棄，就是打包慾望壓縮消費。因而，我們應將回籠的資金投資到社會公共設施和改善人民生活福利的基礎建設上；投放到自由民間資本不感興趣的利潤窪地，用於回補經濟過冷的行業；用以增強國家計劃消費和調控貧富差距的力量。這樣不僅不會收縮生產與消費，反而能收縮自由資本的盲目流動性並保持GDP規模朝著改善產業結構、人民生活的方向穩步增長。
誘入外資為經濟建設服務是對外開放的重要目的，但須以技術、行政手段監控游資動向，鎖定法治投機炒作顛覆我經濟的外資，盡可能掌握這些資金的監管權，使其轉而為中國經濟建設長期服務，在若干年後讓其取得合理回報退出。立法治理境內外利益攸關者抱團公關，不給其炒作獲取超企業平均利潤的差價機會；要以行政、法律手段限制資源無限變現、控制土地過快開發，不給游資通過市場掠奪天然資源、國家庫存的機會。
第三，消除金融危機與產消實業危機並舉。投資、收入與消費的關系為：投資的直接目標是收益，收益的目標是消費。治理經濟危機，應以就業指標為切入點，向貧困個人和被絆倒的優質企業、金融業和資本市場注資，用資金或資源產品去扶助企業與市場。消除經濟危機除了從土地切入平衡工農城鄉利益，即從調控樓價入手外，還要針對經濟危機形成的六個階段建設消除危機的系統工程配套工程。根據所有權與使用權的適當分離原則，通過政府為中介的借貨扶助有潛力或新組建與救市（場經濟）關系密切的公司。當前，國家可啟動一些力量抄底股市等估值過低的市場，儲備一些低價國外資源，結合基礎工程投資扶持金融企業與大型企業，在注重質效的基礎上保持GDP水平。調整好公平、質效和GDP的比例關系，在抓消費促生產中調整產業結構和產消結構，以及其它種種結構。鞏固和發展社會、個體效益和工程質量、產品品質，進一步搞好環保綠化。
第四，圍繞金融與實業二大監管系統改革政府機構。經濟問題首先發生資金（陰流子）上，經濟管理的跟蹤控制對象也是陰流子。經濟危機的發生首先是金融危機的發生，實業產業危機、人們生活困難也都反映到陰流子上。因而現行的央行、銀監證監力量太小，應大規模擴改，並以此為契機調整各級政府的經管機構。
第五，抓消費促生產實行高超消費。高超消費是指高且超前消費，即超生產力水平上限消費和先消費後勞動二個方面。這就要堅持抓消費促生產原則，而抓消費的方法是計劃，促生產的方法是市場，因而應實行計消市產模式，從而必須遵循力-消-產順序周期律。所以衣食住行基本消費均應參考生產力最高水平作出計劃，據消費計劃制訂出GDP增長目標來前饋指導社會生產，又以國民生活水平反饋調控市場生產。衣食住行是政府發展經濟的四大目標或稱四駕驅動器。衣食先行一步，通過科技農業和自動化輕紡業解決；住行是規模經濟，通過房地產和路橋建設結合汽車業解決。
購買力有二方面，一是生理生存需求，二是消費慾望。基於此，富有者購買力取決於慾望小於自己佔有的財富量，而貧困者購買力取決於生理生存需求大於自己分得的財富量，中產階級購買力介於消費慾望與生理需求間大於產品供應結構。首先，提高全社會工資分配掉象徵經濟危機的積壓產品，以計劃消費指導人民消費，給人民配股（票）配（社會保）險，減免學費或增加助學獎學金，普及醫保，……。其次，實行高消費超前消費，即略高於生產力水平消費，消費掉滯銷產品，以分期借貸消費形成先消費後勞動方式。第三，對企業實行扶助性減免稅費，有選擇性降低利息提高放貸額度……。
第六，發揮政府的協調中介作用是克服危機的重要力量。政府作為中介人是天賦的權利。其一，政府是剩餘價值的代管者，有權替天收回富人代理的剩餘價值給窮人使用，從而避免打富豪均財富的革命流血；其二，政府有這個責任義務和能力信譽作所有權與使用權暫時分離的轉借協調者。現在政府稅收額中應包含三個部分，一是代管的剩餘價值，二是土地增值；三是執行協調監管功能的服務收益。第一部分政府代管功能缺失，沒有完全納繳入庫，最後一部分用於公務員工資資金發放。經濟活動中代理代管是經常手段，如老闆代理剩餘價值，經理人代理老闆資產。代理人與被代理人通常利益不一致，這就存在責權利關系是否一致的問題。經濟控制論的任務之一就是尋找他們的利益悠關點。社會剩餘價值委託善於保值增值者代理，基本上就是完全放權由其掌控，原因是每個人都是社會的一分子，委託誰都是委託自己。但對於老闆而言就不同，老闆委託的他人是自身之外者，不是身上的器官或細胞，利益不一致。所以控制的重點在人與人之間，而社會與個人之間只需明理關系、責任與義務，遵循虛物質公平分配原則就行。政府應利用代管權力加強農林牧副漁投入，確保衣食安全；增加基礎建設投入，穩定房地產市場，保障住行水平；要嚴密監控境外游資，使國民經濟運行平衡、小幅波動、緩慢爬升，提高勞動者工薪降低產品利潤，繼續以物美價廉搶占國際市場；查辦武力權力財力剝削和洗錢犯罪，沒收不明財產用於調高最低工資、低保、社保和醫保等，從而啟動基礎消費。
第七，調整物價結構控制通脹穩定物價。樓價雖然超前上漲，但土地資源是無價之寶，從長遠來說樓價是無頂的，因此應長期穩定樓價，使其較長時間在現價水平上下波動，讓套現外資又回來投資，保衛金融系統性安全。控制物價上漲的同時也不讓物價大幅滑落，但應集中精力調整物價結構以改善人民生活，按節能減排的策略補償環保綠化，尋找和開拓新能源，促進產、消平衡。
第八，不斷漲工資降利潤，使出口產品價格不隨人民幣升值而變高。漲工資提高產品的人力成本降低產品利潤即加薪降利，不給游資炒作獲取勞動人民血汗的空間。產品按原美元估價換算成人民幣出口，出口產品價格不隨人民幣升值而升高，保持出口旺盛。
第九，從中國特色出發創立自己的經管理論，建立自己的經濟科學法規制度，進一步發揮政經結合的特色經濟體系，避免套用國際經濟規則遭受經濟侵略，感染境外經濟危機。
H. 經濟管理類畢業論文
羅牛山上市公司融資結構現狀及對策分析
摘 要
農業發展是我國民生之本，歷來一直維系著我國的政治經濟以及社會的穩定，是推動國家社會經濟健康發展的重要基礎。而我國農業的上市公司全球化背景下我國的發展現代農業技術產業化的重要先驅，龍頭企業更是我國農業生產中先進技術生產力的典型代表。而羅牛山股份有限公司作為一個區域型的綜合性農業上市公司龍頭企業，對於深入研究我國農業的上市公司結構具有一定的普遍性和一定的特殊性。因此本文主要選取以我國農業發展的有限公司龍頭企業、農業先進技術生產力的企業為代表的羅牛山股份有限公司等企業作為其研究的對象，重在於研究羅牛山融資結構可能存在的不足，不足的主要原因以及其相應的融資管理對策，為有利於我國的農業企業優化的融資結構的發展提供了理論與經濟實踐的重要借鑒和參考。
在實踐中，企業的實際融資結構和成本通常實際上會受企業實際融資結構和融資方式等因素影響。一般來說企業的實際融資方式和結構越合理，企業實際融資的成本越低，這主要是由於合理的企業融資的結構和成本能夠達到促使羅牛山能夠實現投資價值收益最大化的長期發展目標。同時，合理的企業實際融資方式和結構也是羅牛山能夠成功實現企業可持續發展的重要根基。因此，羅牛山非常的有必要通過規范和優化企業的融資行為和融資結構，從而能夠達到規范和優化企業融資方式和結構的長期發展目標。
本文以2014-2018年羅牛山的公司年度財務報告統計數據為基礎，採用比較分析法將羅牛山與融資行業財務均值及自身五年財務均值的對比做了橫向、縱向的對比，並通過系統性地閱讀、分析大量的文獻資料，借鑒國內外各種具有代表性和影響力的融資結構理論和實踐經驗，並依靠羅牛山的融資優序理論對其存在的融資優序傾向和解決問題的必要性進行了評價，發現了以下問題：（1）內源融資佔比例較低，向上增長的趨勢不穩定；（2）偏好外源融資，股權融資規模較小；（3）資產負債率偏低；（4）長期債務融資比重大，且仍持續上漲。然後從企業盈利能力的因素、投資行為的因素、融資的門檻和風險因素、融資成本及企業管理層對決策的影響因素等幾個方面詳細分析了這些問題可能產生的原因。從而探索制定出與羅牛山公司本身融資結構相匹配的合理的企業融資結構策略，並有效平衡其與公司的債權人、股東之間的關系和利益沖突。具體措施如下：（1）提高盈利能力；（2）規范投資行為；（3）提高資產負債率，重視發展多渠道融資方式（4）健全債券市場，推動金融工具的創新。以羅牛山股份有限公司融資結構的普遍與特殊存在的問題、原因及建議，為我國其他農業公司優化融資結構提供了理論與實踐的借鑒和參考。
關鍵詞：羅牛山；融資結構；內源融資；外源融資
目錄
1 緒論
1.1選題背景及意義
1.1.1研究背景
農業作為現代我國第一產業，一直以來，農業以農林牧副漁為主要的生產經營內容，涉及到了我國人民的日常生活的各個方方面面，維護著國家政治安全和社會的穩定以及保障著人民的生活幸福，是保障著我國的經濟社會健康穩定運行的重要基礎。
改革開放已經過去了四十餘年，我國的證券交易市場在交易管理、監管體制、法律體系等方面也逐漸走向成熟。在這一成熟的融資環境下，資本和市場更容易為目前農業類未上市的公司有效地籌集、融通到大量的資金，這也就為進一步推動我國農業上市公司產業化發展奠定了堅實的基礎。與此同時，農業類上市公司和企業也可以有效地利用其資本和市場的優勢進行多元化的投資以進一步擴大了企業的規模和經營范圍，從而有效降低了企業的成本和規避經營風險。目前我國農業上市公司存在許多不合理的融資行為,許多企業的融資結構也都存在一定的問題,甚至一定程度背離了融資優序理論。除此之外，還逐漸出現了一些過分地追求短期的利益，只想盡快向市場投資者圈錢，而完全忽視了長期健康發展的中小型企業，這也就直接導致許多目前農業類上市公司已經發生了嚴重的財務危機。
在經濟全球化發展趨勢下，以羅牛山為代表的一批我國農業類類上市公司既將會面臨巨大的國際市場發展機遇，又可能還會同時面臨著激烈的國際競爭。目前我國的農業類類上市公司與其他國際大企業上市公司相比，明顯在規模、影響力、業績以及抵抗風險的能力都處於弱勢地位。這也使得國內眾多農業上市公司處於"內憂外患"的局勢之中。若想進一步增加我國以羅牛山為代表的農業類上市公司的競爭力,就必須採取相應的措施改善融資結構使其得到優化。
1.1.2研究目的與意義
融資方式以及結構的合理優化會使得其企業的生產和融資能力、償債的能力和充分利用資本市場杠桿的流動性能力得以大幅提升，從而達到降低其成本，提高其經營的業績，增加其企業資產價值的目的。因此，本文依據國內外具有較高質量和權威性的文獻資料來研究羅牛山融資優序結構目前可能存在的融資傾向問題,並主要是依靠羅牛山的融資優序理論對其存在的融資優序傾向和解決問題的必要性進行了評價,探索各種適用改善於羅牛山融資優序結構的方法和措施,為其他農業類上市公司經營者降低融資的成本、獲得更大的利潤和融資發展空間,增強其綜合的競爭力發展提供了參考。
本文研究有助於其他農業生產類上市公司的融資經營者可以根據行業的不同和上市公司融資優序結構的差異等相關影響因素,制定和設計出與公司本身融資結構相匹配的合理的企業融資結構策略,並有效平衡其與公司的債權人、股東之間的關系和利益沖突。在對融資理論的研究上具有非常重大的學術性和現實意義，並同時對於實現我國經濟社會資源的優化和合理配置，促進我們的社會和經濟的增長，推動社會資本和市場的完善發展具有重要的意義。
1.2國內外研究現狀
1.2.1 國內外文獻綜述
（1）關於融資結構理論的文獻回顧
20世紀初我國開始出現關於我國投融資結構優化理論的研究和探索，這一研究方面國外的學者率先對這一研究領域也開展了許多密切相關的研究，取得了一定的學術研究成果。其中，美國著名經濟學者David Durand(1952年)總結了美國的企業資本結構理論，將其資本結構分為凈經營收益理論、凈收益理論以及美國的折衷經濟理論收益法三類。其中，凈經營收益理論收益法認為當企業的債務清償成本和企業權益成本固定保持不變時，企業的負債成本佔比越大，其資產附加值越高。而凈經營收益理論則持另一個觀點，認為企業自身的價值並不直接受企業財務成本杠桿的影響。不久後，美國的學者Modigliani和Miller(1958年)先後提出了著名的MM權衡理論，其觀點就是指出在企業資本市場有效且無稅等市場經濟條件下，企業的資本結構和其融資方式與企業的市場經濟價值基本無關。隨後，在MM理論的影響下，企業融資的方式與影響公司經營績效的理論又一次有了新的研究發展Robichek(1967年)、Rubinmstein(1973年)、Kraus(1973年)、Scott(1976年)、Mayers(1984年)先後提出了權衡的理論。該權衡理論的觀點是認為資本市場結構的最理想狀態下的平衡應該就是通過稅盾的效應與企業的財務費用和企業的代理成本之間達到平衡。
我國學者在企業融資的結構理論上的深入研究的主要目的是對國外專家學者研究企業融資情況的成果進行評述或介紹和完善，還沒有新融資結構理論的研究成果出現。張維迎(1995年)對國外的激勵管理模型、控制模型和國內的信號傳遞管理模型的研究進行了詳細的介紹。吳沖鋒、范曉虎和陳很榮(2000年)分三個階段對國外的企業融資結構理論的形成過程及其成果進行深入的研究和評述。
（2）關於企業融資選擇理論的研究
國外關於企業控制權融資方式選擇的控制權理論主要分為融資優序理論和控制權理論。關於控制權的理論，Jensen和外源理論Mcekling(1976年)指出，在上市公司的多數股權在大股東控制的實際情況下，大小股東之間的矛盾和利益沖突更多地表現為代理問題。關於融資優序理論，Myers(1984年)提出了企業融資選擇優序控制權理論，即我們認為通過內源企業融資更多地具有降低企業融資的成本，提高企業投資收益和效率的重要作用，因此企業在正確選擇融資的方式時，應先內源後選擇外源。以企業信息不對稱為理論基礎，Majluf和Myers(1984年)通過研究構建了企業信息非對稱經濟條件下的企業投資決策模型，證實了(1)在企業信息不對稱的情況下，股東與公司管理層與市場投資者之間相比有更多的機會可以獲取更多非公開的直接影響其預期投資收益的外源融資相關數據和信息，從而使股東達到"自利"；(2)對比外源融資，內源融資具有成本和風險比較低的優勢。
我國的學者們在國外專家學者深入研究的寶貴經驗基礎上，結合了中國實際的情況，提出了以下的結論：程書萍(2001年)指出現在上市公司在融資結構中的比重的不斷增加主要是受上市公司的股權偏好的直接影響，且對上市公司股權的融資偏好主要是對低廉的股權融資管理成本、低效的上市公司內部治理結構以及對失衡的股權融資管理體系的一種理性融資選擇。
（3）關於融資結構影響因素的文獻回顧
國外已經有許多的學者通過理論和實證的方法對企業融資結構盈利水平影響杠桿率因素的重要性進行了深入研究，Friend、Mehran(1992年)等國家的學者在研究中發現管理者對企業持股的比例與企業債權的多少負是正相關的。zingales與mehrajan(1995年)的研究發現企業盈利杠桿率的水平在很多西方發達國家的企業中是與該國家企業的債權和杠桿比率的多少呈現正負相關。
國內一些專家學者在對融資結構理論的研究基礎上，結合了我國的國情，主要是運用理論和實證的手段對於我國上市企業公司進行融資結構以及影響融資決策因素的研究展開了深入研究。黃泰岩，侯利(2001年)等人認為融資成本、風險和收益的控制權，制度經濟環境變數和其他宏觀經濟環境變數等因素會影響我國企業進行融資和決策。王玉榮（2005年）發現我國上市公司的資產負債率與其主營業務獲利的能力、非債權稅盾、收入的波動性等因素呈負相關，而與上市公司的規模、成長性、有形資產的比率、非流通股的比率等因素呈正相關。
姚瓊(2003年)實證驗證了企業的規模、經營風險、資產的實質性是影響我國農業上市公司的最主要因素，次要影響因素是則是企業的成長性、盈利性以及對行業發展。在此研究驗證上述結論的基礎上，田洪紅，歐瑞秋(2017年)通過上述實證分析研究進一步證實了：公司法人股比例、國家股比例、董事會會議的出席次數與對股權管理者融資的偏好顯著正相關；而第一大股東與法人持股的比例、大股東的投資聯盟與對股權融資的偏好顯著性呈負相關。
（4）關於融資結構現狀及優化的文獻回顧
國內一些專家學者在對融資結構選擇理論以及對企業股本和融資結構選擇理論的研究基礎上，具體分析了近年來我國中小企業融資結構的發展現狀，並對此提出了一些融資結構優化的建議。孫世敏，徐亮(2004年)和曹衛華（2004年都發現）目前我國大部分上市公司的融資行為與西方現代中國企業管理關於資本結構的理論並不一致，表現出較強的債權和股權融資偏好的現象，這種情況可能直接導致企業資本結構的扭曲。葛永波(2007年)國外學者發現盡管我國的農業中小企業的融資結構選擇行為基本吻合西方企業融資啄食構選擇理論的"內源融資—債權融資—股權融資"兩種偏好的順序，但是企業融資的偏好與企業融資的結構特徵之間仍然存在明顯的背離偏好現象。
在此次課題的研究基礎上，溫軍，楊斌，李湛(2007年)的研究發現了中國上市公司的融資方式和結構發生了由「股」到「債」的轉變，並進一步指出未來中國的銀行應進一步加快和發展直接向債券市場，穩步發展企業股票市場，擴大直接融資融資的規模和比重，以有效防範和化解商業銀行債權風險，實現中小企業多渠道直接融資。
1.2.2 文獻評述
通過以上國內和國外的相關文獻對比和綜述我們可以清楚地發現，我國較發達國家在對融資結構的研究起步較晚，而發達國家的研究已經步入了成熟期，而實際上我國目前只是進一步借鑒和研究完善國外比較成熟的融資相關研究理論。國內外學者對於融資影響因素方面都運用了實證等研究的方法對其進行驗證，並且對結構的宏觀影響因素和對企業內部經濟影響因素的綜合考慮做得比較全面。在對優化融資結構方面，國外的研究學者發現嚴格遵循對融資優序的理論有利於對企業進一步調整和改善內部融資結構。
國內的研究多是探討如何從股權和債權融資入手優化企業的融資結構。本文以這些豐富的學術文獻和資源的綜合研究基礎，結合近年來關於我國的農業類上市公司的融資方式和結構的發展現狀，將為本文深入研究的農業類上市的公司關於企業融資方式和結構如何優化的研究工作開展提供了寶貴的經驗和科學方法的指導。
1.3論文內容及框架
論文的研究從以下幾個方面入手：
第一章，緒論。這一章主要是介紹了羅牛山農業行業的背景以及羅牛山的發展歷程，研究這一內容的重要意義、國內外有關文獻的綜述、研究的框架、研究的方法和本文研究創新的特點。
第二章為具體的融資基本的理論，詳細地介紹了企業融資的方式、融資的結構以及融資成本等基本融資理論。
第三章重點分析了羅牛山公司經營和融資的現狀、造成的結構性問題及其它導致結構性問題的原因。其中，從羅牛山的融資結構及其股權結構和負債結構對羅牛山的公司融資結構現狀的影響進行了深入的分析。
第四章提出改善羅牛山融資渠道的對策。這一章中，以當前羅牛山公司融資結構發展現狀及存在的問題為基礎，以解決問題為目標，給出了改良措施。
第五章，結論與展望。對於文章全文內容進行了分析總結，並就此項目進行未來的戰略展望。
1.4 研究方法
1.4.1文獻研究法
借鑒了農業類上司股份有限公司的與融資結構相關的理論以及對羅牛山股份有限公司相關的研究，為本文的深入研究分析奠定了理論的基礎。
1.4.2 案例分析法
全文以羅牛山股份有限公司為研究對象，針對美的集團定向增發這一融資行為羅牛山股份有限公司的融資結構進行分析並試圖找出其過程中存在的問題，並根據研究結果提出相關建議。
1.4.3 定性分析與定量分析相結合
在研究過程中充分利用圖標工具進行分析，注重理論與實踐相結合。
1.5論文的創新點
本文主要是在業內專家學者們的研究基礎上結合對特定的一家農業企業的融資結構的現狀和特點進行了描述性的統計和分析，在進這一過程中，首先分析和描述了羅牛山的融資現狀及結構特點，然後再分別分析了融資結構在股權結構中的股份融資性質和負債結構時間性質中的表現，探討了羅牛山融資優序結構目前可能存在的融資偏好問題，探討了羅牛山融資結構中存在的問題並推究其問題產生的原因，進而比較有針對性地對羅牛山優化融資結構的研究優化發展提出了改進措施和方法，為其他農業上市公司經營者優化上市股份有限公司的優化農業類融資型負債結構的研究提供了重要的借鑒和理論參考，具有一定的理論實踐研究價值。
2 融資基本理論
2.1 融資方式
2.1.1 內源融資與外源融資
融資的方式按照其資金來源和途徑的不同可以大致分為傳統的外源融資與傳統的內源融資。內源主要指的是企業自身在生產活動中積累的資金，而外源融資主要是指所融資金主要來自於企業外部的其他社會經濟主體,也就是說資金來自社會閑散資金。折舊和留存收益共同構成了企業內源融資。向企業外部主體融資的外源融資會產生一定的融資成本，企業存在償還壓力。外源融資的融資成本和風險都要高於內源融資。但企業的規模和收益的積累能力都會限制內源融資的規模。因此，當企業內源融資規模不足以進一步擴大再生產，往往會搭配外源融資實現資金的融通。
2.1.2 股權融資與債權融資
融資方式按照資金來源途徑的不同可以分為外源融資與內源融資，其中外源融資是指所需的資金來自於企業外部的其他經濟主體，也就是說從社會獲得的資金。內源融資主要是企業自己擁有的資金和正常投入產出運營過程中的資金積累部分。留存收益與計提的折舊是內源融資的主要構成成分。折舊是為維持企業簡單再生產用來重置損耗固定資產價值，而留存收益由未分配利潤和盈餘公積構成，所以，留存收益是企業內源融資的主要渠道。外源融資會發生一些成本費用，並存在支付危機，所以其與內源融資相比融資成本較高、融資風險較大。內源融資規模的大小會受到企業本身積累能力有限性的約束，因此，當其不能滿足企業擴大再生產的要求時，企業會根據本身的經營狀況選擇相應的方式實行外源融資。
2.2 融資結構
融資結構即資金的來源結構，是指企業的生產要素來自不同渠道所形成的結構情況。它是由資產負債表右半部分構成的，即所有者權益、短期和長期負債等會計科目中各自數額的佔比情況。融資結構特徵的表示方法會隨融資方式劃分種類的不同而不同。例如，當融資方式分成外源融資和內源融資時，此時公司的融資結構會以資金來源途徑結構的形式來表示。當以時間長短來劃分融資資金時，此時公司的融資結構就會以資金的期限結構來表示。融資結構本質上代表著企業的生產要素供給者之間的經濟關系，所以它決定企業的權力分配結構。
2.3 融資成本
融資成本是資金使用者使用提供者提供的資金必須付出的代價和支付的報酬。公司的融資成本由資金使用費和融資費用構成。融資費用就是發生在公司籌集資金過程中的各種交易費用。資金使用費就是公司獲得資金使用權支付的費用。一般情況下，公司會以成本最小的原則進行融資決策，從而影響融資結構。
3 羅牛山公司融資現狀、問題及原因分析
3.1 羅牛山股份有限公司簡介及行業融資結構現狀
3.1.1 羅牛山股份有限公司簡介
羅牛山股份有限公司成立於1993年，1997年在深交所上市（股票代碼：000735），是我國第一家「菜籃子」股份制企業。公司注冊資本8.8億元，總資產20多億元。2002年，公司被評定為國家農業產業化重點龍頭企業。經過10多年的發展時間，羅牛山逐漸成為海南省規模最大、配套最完備、實力最雄厚的畜牧龍頭企業。擁有全國規模最大的種豬育種基地和文昌雞育種基地建有海南省最大的「菜籃子」工程基地、種苗繁殖供應基地、商品豬生產基地和以畜牧業為主的農業科技示範基地等生產基地，逐步形成了以畜牧業為主的十大配套體系。公司在畜牧業的基礎上，又增加了食品加工、市場與物流、教育與科研推廣、房地產等業務。
羅牛山2013、2014、2015年度連續三年進入海南省企業百強榜的前30名。目前公司經營范圍包括了農業綜合開發、農產品種植和農業加工、高科技產業、旅遊項目、工貿文化項目，資產管理（不含金融資產）、招商投資咨詢等等。截至2018年羅牛山主營業務包括三大業務板塊：大農業、房地產業務、教育業務，其中以大農業為主，以房地產業務、教育產業為輔。
3.1.2 農業上市公司融資現狀
表1 2014-2018年農業類上市公司的融資結構現狀的比較分析
我們由表1可知，農業上市公司的內源融資佔比五年均值是53.21%，占總融資額的一半以上，略高於外源融資佔比的五年均值46.79%。所以目前為止，內源融資在農業類上市公司的融資總規模中占重要地位。五年以來，股權融資在外源融資比重一直高於債務融資，留存收益比重也一直高於折舊融資，且留存收益比重均遠遠高於債權和股權融資比重。由此可見，2014-2018年我國農業類上市公司實施的融資戰略是符合融資優序理論提出的內源後外源的原則。
3.3 羅牛山融資結構存在的問題
3.3.1 內源融資規模小，偏好債務融資
（1）內源融資佔比例較低，向上增長的趨勢不穩定
表6 2014-2018羅牛山融資結構情況表（單位：%）
內源融資作為一種成本最低，且風險較小的融資方式，絕大多數企業都會優先選擇的融資方式。然而在實踐中往往並非如此，由表2和表6我們可以看到2014-2018年五年的內源融資比例大約都在20%-40%，相對於超過65%的外源融資佔比而言實在是過少了。
一方面羅牛山由於折舊的不穩定增長導致的內源融資規模小，另一方面，羅牛山經營效益的不穩定增長，也導致企業留存收益不能穩定增長這都導致可利用的內部資金數量少。從而導致羅牛山雖希望使用內部資金，卻心有餘而力不足。
羅牛山股份有限公司的內源融資佔比在2014-2016年處於一個下降期，從2014年的30.04%下降到2018年的20.37%。2016-2018年一直處在上升期，從2016年的20.37%上升到2018年的34.05%，因此這幾年羅牛山的融資結構得到了較好的改善。但其內源融資佔比仍與行業均值53.21%有較大的差距，這種外源融資比例大大超過內源融資比例的狀況不利於公司健康的發展。
表7 2014-2018羅牛山重要指標分析分析（單位：%）
表8 2014-2018年內源融資增長率比較分析（單位：%）
由表7可知，通過對羅牛山股份有限公司2014年至2018年公司股票成長性指標以及盈利性指標的研究發現，從整體趨勢來看，羅牛山的凈利潤顯著增加、每股收益以及凈資產收益率都有小幅度增長，營業收入在2014年、2015年和2018年都出現了負增長。由表7和表8可知，羅牛山的留存收益增長率與其凈利潤增長率相匹配，2014-2016年內源融資呈負增長趨勢，2017年和2018年逐漸上升。
（2）偏好外源融資，股權融資規模較小
西方許多發達案國家的實踐已經驗證了內部資金應該是企業最優先考慮的融資方式，外部資金應該作為內部資金不足時的備選。
由表2可以知道，外源融資的構成中，股權融資比例的均值是7.63%，債務融資比例的均值為92.37%，這說明以債務方式獲取資金是外源融資來源的主要途徑。外源融資中，股權融資比重遠低於債務融資，且仍有下降的趨勢。羅牛山股份有限公司2014-2015年債務融資比例從69.96%上升到72.79%，2016年下降至49.23%，2017-2018年債務融資比例先上升至65.88%，後又下降到56.11%。而股權融資比例除了2016年為30.39%，其餘年份均為0，這說明羅牛山股份有限公司的股權融資一直以來的規模外源都與債務融資規模相差懸殊，羅牛山股份有限公司的融資的結構並不合理。
3.3.2 債務融資結構不合理
（1）資產負債率偏低
圖1 2014-2018羅牛山負債情況分析（單位：%）
當前學者們普遍認為50%-60%是上市公司資產負債率較為合理的區間。而羅牛山五年間只有2014、2015年資產負債率處於這個區間，五年均值為47.05%，財務杠桿水平較低，不利於產生杠桿收益和稅盾收益。羅牛山股份有限公司的資產負債率長期穩定在一種比較低的狀態。
（2）長期債務融資比重大，且仍持續上漲
由表4可知，在債務融資結構中，長期債務融資比例在2014-2016年逐漸下降，但在之後持續上漲；短期債務融資佔比則在2016年以後一直處於下降趨勢。2016年，短期債務融資比例為25.59%，短期融資占債務融資的比例為51.98%。
但到了2018年短期融資佔比、短期融資占債務融資比例分別下降到了23.33%、41.58%，另一方面，長期債務融資比例升到32.78%，長期債務融資占債務融資比例上升到58.42%。這說明羅牛山股份有限公司這幾年在債務融資方面越來越依賴長期債務融資，短期債務融資在總債務中重要性越來越低。
在實踐中，短期融資能省利息費用，但是如果大環境內經濟衰退，公司的短期融資會給公司帶來很大的現金流壓力，或者更嚴重一點，可能導致重大的虧損或破產。因此，農業上市公司的債務融資中長期融資比例較大也有一定優勢。但目前這種長短期債務融資的失衡的狀況還在進一步加劇，有可能會引發收支性財務風險。
3.4 羅牛山導致問題的原因
3.4.1 盈利能力因素
羅牛山股份有限公司的內源融資比例本身就遠低於行業平均水平，且其留存收益的占內源融資的比例也低於行業平均水平，這說明羅牛山自身的盈利能力較弱，沒有充足的內部資金來滿足公司的業務需要。
農業本身的弱質性具體表現為盈利能力較低，極易受季節和政策變化的影響。羅牛山股份有限公司的主要產業是畜牧業，自然也受其影響。除此之外，這幾年國際市場穀物飼料的成本上升，羅牛山飼養成本也隨之上升，。而近幾年國內豬瘟頻發，羅牛山的生豬產量也受到影響，產量降低，這導致羅牛山主營業務收入減少，這導致主營業務的利潤減少。這共同導致了凈利潤大幅降低。如果這種情況一直沒能得到改善，將會導致羅牛山積極發展「副業」以增加企業的收入，並給股東以滿意的業績。
2016年以後羅牛山的內源融資比例及留存收益占內源融資的比例雖有提高，但企業留存收益還是太少，與行業仍有較大差距。由此可見羅牛山難以獲得足夠的內部融資，所以促使企業更多選擇外源融資。
I. 農業哪幾個股票業績好些
08年大盤下行，到現在農業是唯一上漲的板塊，其他板塊都是下跌。我個人對這個行業比較樂觀。"天相投資顧問分析師施劍剛表示。
據其對基金公司一季度報披露的數據分析，2008年第一季度，基金公司大幅度增持了農業股。但四月基金大舉減持農業股。在基金公司、私募、券商、險資以及其他機構和散戶的博弈中，作為影響二級市場重要力量的基金，"謹慎"仍然是很多公司對於農業股的態度。是機構的操作手法還是投資理念所致？
"要跟著趨勢走"，"長期看基本面，短期波動大，還要看外圍因素"，"農業股能賺錢的公司不多，應該謹慎。"在采訪中，對於農業股，不同機構給出了各自的看法。業內人士分析，這可謂一個縮影，自大小非解禁進入全流通時代，2008年股市成為"猴市"，短期波動更大，留給投資者的決策空間更小，不同的估值體系、投資理念的出現已非偶然。
今年唯一上漲的板塊
據大智慧統計數據顯示，從去年1月底到今年5月9日，一年多的時間里，農業龍頭（993128，該板塊共33隻個股）整體漲幅近70%，遠強於大盤不到30%的漲幅，其中種植業漲幅最大，農產品(000061)加工居次，種植業漲幅主要來自於棉花、種業和北大荒(600598)等股票帶動。
正如天相投資顧問分析師施劍剛所說，農業板塊是2008年以來唯一上漲的板塊。近來一段時間，農業板塊都是盤中領漲的主要力量。
有券商分析師表示，近來農產品價格有明顯波動，農產品價格上升將使幾類公司獲益，直接受益者，如敦煌種業(600354)，北大荒，以及綿糖企業；農資類企業如化肥、拖拉機等產品，這種上市公司主要是在港股；三是資源類的企業，如好當家(600467)等；還有免費搭車型的，如白酒企業，"這類企業農產品成本佔比雖不高，但是會以成本提升為由提價。""前兩種獲益最明顯，但是（農產品價格）跌的時候也最受沖擊，而後兩者則具備一定的想像空間。"
根據大智慧數據，隆平高科（000998）從1月2日的16.92元，到5月14日已經達到了47元。另一隻龍頭股，金健米業（600127）也在同時從9.5元沖到了13.58元的高位。施劍剛認為，由於國家支農力度的加大和農產品價格的大幅上漲，農業股的投資機會突出，農業板塊從07年年底開始到今年三月初迎來一輪大牛市；資源相對稀缺以及受益農產品價格上漲的公司得到機構青睞。
與07年4季度相比，今年1季度，基金重倉持有的農業股中，新增了6家綠大地(002200)、冠農股份(600251)、天寶股份(002220)、新中基(000972)、獐子島(002069)和新賽股份(600540)。
減持背後的傳統估值法
不過，進入四月不少基金公司則開始大幅減持，據TOPVIEW數據顯示，在4月至少有11家機構在減倉，農業股龍頭北大荒、敦煌種業等均被機構減持，而增倉的基本上是散戶居多，增倉幅度也不大。
topview數據顯示，5月5日交易前十中，對於北大荒，有三個基金席位分別賣出4498萬元、1188萬元和572萬元總計6258萬元，到5月7日，機構持股31%，散戶持股25%.不過同日還有一個基金席位買入778.11萬元，在4月28日，該席位則賣出了2245.30萬元。此外，還有險資買入1366萬元。
冠農股份（600251）則有基金席位在4月23日、24日、25日、28日、30日和5月5日，連續賣出2418.31萬，4619.11萬，5312.32萬，2122.16萬，1472.29萬，1820.38萬，累計17764.58萬元。而另有一基金席位於4月1日和5月5日累計買入3016.45萬。
有分析由此判斷，農業股的大幅上漲，很可能是游資在高舉高打，而基金等機構則選擇出局。有私募人士告訴記者，逢高獲利也是正常，不過農業股市值偏小，而通過topview反映的也僅是前十的情況，基金公司的真實操作須等財報披露後才能確定。
招商證券分析師朱衛華在其報告中指出，其對農業板塊維持"中性"評級，提醒投資者謹慎該板塊補跌風險。朱衛華分析認為，絕大部分農業股公司是農副產品加工型公司，農產品漲價對其來說是成本上升。此外，農業類公司的年報業績、一季報業績都讓人大跌眼鏡（低於市場預期），3月份農業股未隨大盤深幅調整，整體估值定位不低。還有一點就是農業股的市值偏小，極易受資金操控，風險度較大。
和朱衛華持相同觀點的不在少數，有基金公司投資總監表示，至少看不到農業股的利潤點（支撐）。農業股一季報的確不讓人樂觀。如北大荒業績僅0.09元/股，遠遠低於市場預期。隆平高科盈利是靠轉讓股權，而主營利潤卻是虧損。金健米業的一季度每股收益僅有2厘錢，而5月9日收盤價已經為12.91元。
從重倉持有農業股的基金家數來看，2008年1季度末，持有北大荒的基金數最多（北大荒在農業股中業績表現相對好些），達到5家，較上季度末增加3家；有4家上市公司的重倉持有基金數僅有1家。
不過也有分析認為，基金等機構逢高出貨並不意味著其不看好農業股的前景，而僅僅是操作的需要。
產業投資新思路
據天相數據統計，公布年報的50家農林牧副漁上市公司，2007年度凈利潤大幅增長308.81%，遠遠高於上市公司整體49.44%的凈利潤增長。但這50家公司的凈利潤率僅為6.14%，低於所有上市公司整體9.55%的水平，同時，農林牧副漁行業的毛利率、凈資產收益率、總資產增長率等指標同樣低於整體水平，農業行業的盈利能力與增長水平仍有待提高。農業行業相對全部A股來說顯然相對高估，農業行業上市公司調整後市盈率為90倍左右，農產品加工、種植業等估值更是超過了100倍。
按照之前的價值投資思路，顯然不是良好的選擇。不過，隨著此前一些基金重倉股的大幅跳水，"猴市"一再打擊信奉長期持有、價值投資的投資者情緒，市場不乏價值投資和價值投機之間的爭議。
南方基金副總經理王宏遠日前表示，南方基金今年一季度減持了眾多機構看好的市盈率20餘倍的銀行、地產；開始布局當時並不活躍且市盈率高企的農業股。
王宏遠表示，在成熟市場中，上市公司兼並收購和換股操作採用的估值方法都是市值估值法，以南方基金掘金的農業股為例，主要投資的是上游，也就是土地、水面、林地儲備多的農業股。如果用市盈率算，這些股票已經是100倍市盈率，根本沒法買，但如果按市值估值，這些農業股將有很大的投資價值。
J. 08年買什麼股
投資不是賭博,別老想著賺一把就逃,眼光要長遠些,應樹立投資理財是一輩子的事的理念,否則等你的只會是虧錢.
朋友,股市裡並不是遍地黃金的,在沒做充分准備之前不要冒然進去,否則結局只會很悲慘.
以下是我經常跟股民朋友們說的一些話,能不能聽進去,就看你的造化了.
進行股票投資,關鍵是要靠自已,怎麼才能靠自已呢?關鍵是要堅持長時間的學習,給你以下幾點建議,堅持每天去做.
1.多留意國內外最新的財經信息,可每天收看CCTV2晚上9:00的<經濟信息聯播>和晚上11:10的<證券時間>.
2.訂閱一份主流的財經報紙,比如:<中國證券報>,<第一財經日報>…等.
3.閱讀一些財經類的書藉,比如:劉建位的<巴菲特的投資選股策略>,但斌的<時間的玫瑰>,彼得.林奇的<戰勝華爾街>…等,不要相信,也不要買那些吹噓可以短時間內讓你暴富的書和軟體.
4.樹立正確的價值觀和投資理念,就是長線投資,價值投資,在正確的方向堅持,堅持,再堅持,這樣你才可能在股市中活得長久.
如果你不想在學習的過程中錯失投資的時機,我給你一些建議,僅供參考.
從長期來看,中國的大金融板塊是可以出偉大公司的,銀行,保險,地產在未來20年裡從眾多行業中勝出的概率很大,招行-600036,平安-601318,萬科-000002,都是這些行業中的最出色的,而且現價也非常有吸引力,你可以持續買進,等1-2年後,你可以獨立思考,然後再自行決定如何操作.記住,千萬別夢想輕易的就能得到成功,在股市裡,你現在什麼都不是,永遠保持謙遜的心,努力學習吧,祝你成功!