Ⅰ 主營集成電路相關股票都有哪些
多了，中芯國際、華虹集團、宏力半導體、復旦微電子、仕蘭微電子、珠海炬力等等
Ⅱ 上海華虹宏力半導體製造有限公司
你是應聘什麼職位？設備工程師和工藝工程師很辛苦，但是待遇不錯。IE的話相對輕松點，TD最輕松。
Ⅲ 有誰知道上海宏力半導體有限公司怎麼樣啊
上海宏力半導體製造有限公司是一家從事集成電路製造的專業代工企業 ， 座落於上海市浦東張江高科技園區內 ， 佔地面積 24 萬平方米。宏力於 2000 年 11 月 18 日奠基，一期項目總投資為 16.3 億美元，目前已建成兩座 12 寸規格的廠房，其中一廠 A 線 （ 8 寸線 ） 已投入生產，預計 2004 年下半年月生產能力可達 27,000 片八寸矽片，技術水平將達 0.13 微米 。
公司使命 ： 躋身世界領先行列，以先進完善的技術為全球集成電路市場提供優質服務。
公司生產工藝 ： 2003 年可提供： 0.25/0.22/0.18/0.15 微米 CMOS 工 藝； 2004 年下半年可提供： 0.13 微米及銅連線工藝、低 K 工藝 。
產品類型包括：邏輯、混合信號、射頻、高壓器件，及掩模存儲器、靜態存儲器、快閃記憶體等 。
經營理念 ：
1 ．「 專注本業，戰略聯盟 」。 宏力順應產業高度專業化發展的趨勢，專注於集成電路製造 本 業，同時通過與設計服務、掩模版製造、封裝測試等上下游企業的戰略合作，為客戶提供便捷而完善的服務 。
2 ．「 腳踏實地，精於細節 」。 宏力深信只有扎實的基礎才能支撐起卓越的高度，只有將細節掌握透徹才能擁有突破與創新的動力 。 宏力已經以最嚴格的標准完成營運系統及基礎設施的建設，並將在技術研發及生產經營方面實現不斷的超越 。
3 ．「 立足服務，穩步發展 」。 宏力的經營以充分滿足客戶的需求為導向，對客戶提供充分有效的服務，實現與客戶的共同成功。在此基礎上，宏力再根據產業的形勢穩步擴展，根據市場的需求逐步擴大產能 。
市場策略：
與客戶建立緊密的戰略合作關系，形成核心戰略客戶群，以先進而穩定的技術為客戶提供 「 精緻服務 」 ，實現與客戶的共同成長 。
1 ．「 精緻服務 」。 宏力通過與客戶建立緊密的戰略合作關系，以 「 彈性 、 高效、全面 」 的能力實現 「 靈活 、 快速 、 便捷 」 的精緻服務 。
2 ．「 彈性 」。 專精的技術實力，可以應客戶需要提供最專業的集成電路製造服務 ；
3 ．「 高效 」。 高效的生產運作 ， 不斷超越行業的記錄，協助客戶贏得市場先機；
4 ．「 全面 」。 順應專業分工的產業潮流，建立產業聯盟的服務策略，提供客戶涵蓋從設計服務到封裝測試中的任何階段的一體化服務。
市場計劃 ：
未來三年內，宏力的產能將逐年翻番，預計 2006 年月產能可達十萬片。增加的產能首先將用來滿足已有客戶不斷成長的需求 ， 並在保證服務質量的前提下，審慎地擴大戰略客戶群 。 市場擴展計劃 ： 2004 年建成潔凈室一廠，年終生產能力 27K ， 客戶數量 >10 ， 單個客戶需求量 2K-5 K ； 2005 年 建成潔凈室二廠，年終生產能力 50K ， 客戶數量 >20 ， 單個客戶需求量 3K-10K ； 2006 年 年終生產能力 100K ， 客戶數量 20-25 ， 單個客戶需求量 3K-15K 。
產品種類 ： 宏力集中資源開發多種應用於 4C 產品 ( Computers ， Consumers ， Communications ， Cars ) 的集成電路生產工藝 。
質量體系： 宏力在以世界級的標准建設廠房設施，安裝硬體設備及軟體平台的同時，也在積極建設自身的運作體系 ， 並通過實施一系列的國際標准來使之更加規范和完善，確保軟硬體的使用能實現最佳的效果。為了實現全面的質量管理， 公司 已於 2003 年完成 QS9000 及 ISO9001 體系的認證 ； 為了建立環保安全等方面完善的管理體系 ，公司 正在實施 ISO14001 和 OHSAS18001 體系 ； 為保護客戶及 公司 的知識產權與信息安全 ，公司 還在建設實施 ISO17799 信息安全體系。未來宏力更將在這些體系的基礎上進行 「 持續改善 」， 力求完美。 宏力 深信，宏力完善的運營體系既是 宏力 客戶優質服務的保證，也將是宏力永續經營的百年根基 。
Ⅳ 國內自主研發電子晶元的公司有哪些
1，展訊：
作為中國領先的手機晶元供應商之一，展訊通信(上海)有限公司一直致力於自主創新，目前已形成2G/2.5G/3G/3.5G移動通信技術基帶、射頻晶元產品系列，完成TD-SCDMA、TD-LTE核心晶元研發及產業化等國家重點攻關課題。
Ⅳ 華虹宏力半導體有限公司是國企
是的，理論上是國企的性質，華虹宏力半導體是華虹半導體跟宏力半導體合資的一個公司，但是那兩個母公司都是屬於國企，所以這個子公司肯定也就是屬於國企的，沒有毛病。
Ⅵ 上海宏力半導體和華虹NEC到底是真合並還是假合並啊
員工不知道，人家是產業整合，自己還沒完全搞定還管你員工怎麼樣啊？
看下面的新聞：
華虹NEC、宏力合並 春節前拍板
【經濟日報╱記者陳碧珠／台北報導】2008.11.30 02:42 am
大陸第二大的上海華虹NEC重新與上海宏力合並有譜，明年春節前可拍板。業界再傳出，大陸可能動用政府力量，主導中芯收購合並後的華虹NEC與宏力，變成「三合一」；但業界擔心，此一合並恐對晶圓代工8吋成熟製程市場價格有直接沖擊。
大陸媒體指出，上海半導體行業協會秘書長蔣守雷證實，上海華虹NEC和上海宏力整合，已得到上海市政府支持。蔣守雷更表示，新整合計畫已在兩三個月前啟動，如果進展順利，明年春節前能夠敲定。他指出，這種整合不是簡單的並購概念，晶片業需要規模效應，更多是從擴大規模、增強競爭力的角度來考慮決策。
一旦華虹NEC與宏力整並，不但是晶圓代工界第一樁合並，也比DRAM界先整並，業界更傳出，剛獲得北京大唐電訊入股的中芯國際，可能是大陸下一波整合的對象，大陸希望透過政府力量，進行內地有史以來的最大三合一案，最後可能以中芯為主體。
華虹NEC和宏力均為上海較早的晶片代工廠。華虹NEC擁有兩座8吋晶圓廠，月產能約6萬片；宏力目前月產能約為3.5萬片；中芯國際成立後，一度在8吋晶圓廠擴大投資，使兩家競爭力減弱，中芯後來往12吋投資研發，還與四川、武漢、深圳等政府合作，透過代管模式投資12吋廠房，但中芯、華虹、宏力三家至今仍虧損。
業界認為，擁有北京政府出資的大唐電訊入股中芯，加深中芯的中資色彩後，華虹NEC與宏力一旦合並，三家公司透過當地政府力量推動整合，並非不可能。分析師認為，中芯是大陸在半導體的樣板企業，也擁有最先進的12吋晶圓廠，若將華虹NEC與宏力整並，產能的市佔率可能超過特許，但要怎麼發揮一加二大於三的效益，才是整並重點。
【記者陳秀蘭／台北報導】宏力半導體本周二（25日）召開董事會，通過與華虹NEC整並，全球半導體不景氣，這是大陸首宗晶圓代工廠的整並案例。有關人士透露，整並後，上海聯合投資仍是最大的股東，宏力董事長將由華虹NEC董事長張文義出任。
Ⅶ 上海宏力半導體製造有限公司的公司簡介
宏力與2003年9月23日開業，一期項目總投資為16.3億美元，目前已建成兩座12英寸規格的廠房，其中一廠A線（8英寸線）已投入生產，2004年底月生產能力達27，000片8英寸矽片，可提供0.25/0.22/0.18/0.15/0.12微米工藝，產品類型包括：邏輯、混合信號、射頻、高壓器件，及掩模存儲器、靜態存儲器、快閃記憶體、嵌入式快閃記憶體等。
2011年12月29日– 中國半導體製造行業的兩大企業華虹半導體有限公司（簡稱「華虹」）和宏力半導體製造公司（簡稱「宏力」）於今日聯合宣布雙方已完成了合並交易。
華虹和宏力於2011年9月13日簽署了具有法律約束力的合並協議。此次合並的交易結構為全股票交易。根據合並協議條款，華虹向宏力現有股東發行新股，換取宏力全部的已發行股份。
華虹和宏力的董事長傅文彪先生表示：「華虹和宏力都是中國半導體製造行業內有影響的企業，兩家工廠都地處上海浦東，雙方合並能夠實現廠房、設備、技術、人力資源等方面的整合，在工藝技術方面形成互補優勢，擴大產品和客戶的覆蓋面，提高規模效益。此次交易完成後，合並後的公司將能提供更廣泛的服務，具備更大的產能，更強的研發能力。合並後的公司將繼續為客戶提供高品質的產品和服務，有利於抓住國內外市場新的業務增長機會。」
2011年，兩家公司預計實現銷售收入約6億美元，利潤約1億美元。
巴克萊資本在此次交易中擔任獨家財務顧問。
關於華虹半導體有限公司
華虹半導體有限公司是中國領先的半導體製造服務企業之一，專門為國內外客戶提供高品質集成電路產品和增值服務。公司注冊地為香港，通過在中國設立的運營子公司從事半導體製造業務，擁有兩座8英寸晶元代工廠，晶圓總產能達每月86,000片。公司在嵌入式非易失性存儲器、0.13微米BCD、鍺硅BiCMOS、分立器件等工藝和產品方面具有業內領先水平。
關於宏力半導體製造公司
宏力半導體製造公司是中國先進8英寸半導體生產技術的領導者，專注於高品質的製造服務和高附加值的技術。公司注冊地為開曼群島，通過在中國設立的運營子公司從事半導體製造業務，擁有一座8英寸晶元代工廠，在NOR快閃記憶體技術方面具有世界級領導地位，同時在邏輯、非易失性存儲器、混合信號、射頻、高壓器件、及靜態存儲器等方面提供先進的技術工藝平台，晶圓產能為每月44,000片。
Ⅷ 中國半導體龍頭企業是誰
大陸現有的8英寸線有中芯國際，宏力半導體，上海先進在中國，華虹NEC等，在一般情況下，半導體產業在台灣比大陸落後1520年，長的路要走。
Ⅸ 上海華虹半導體和宏力半導體哪個好
差不多吧，都是國企，福利待遇都不錯的，14個月工資外加獎金，獎金看效益。