Ⅰ 請問一下陽春新鋼鐵有限責任公司怎樣總體的情況，簡要的分析一下，因為我也想進去工作，謝謝了哈
呵呵，如果有別的去處就別去了，我是設備工程部出來的，就是做維護，沒什麼意思。。。
Ⅱ 陽春新鋼鐵有限責任公司的介紹
陽春新鋼鐵有限責任公司是由湘潭鋼鐵集團有限公司控股的鋼鐵聯合企業，始建於2008年，坐落在廣東省陽春市潭水鎮南山工業園，南鄰陽江深水港寶豐碼頭，東接雲陽高速，交通便利，水電資源豐富，具有優越的發展條件。公司總投資近50億，佔地面積約3200公頃。經過四年的建設，公司現已具備年產鋼240萬噸的綜合生產能力，在崗員工3600餘人，2011年，銷售收入100億，實現純利潤2.2億，擁有燒結、煉鐵、煉鋼、軋材全流程工藝裝備。為三期形成400萬噸規模預留了位置。
Ⅲ 陽春新鋼鐵有限責任公司怎麼樣
簡介：陽春新鋼鐵有限責任公司位於廣東省陽春市潭水鎮南山工業園區。公司擁有燒結、煉鐵、煉鋼、軋材及配套的能源公輔、鐵路運輸等全流程工藝系統，主要工藝裝備有燒結機2台(180 m2)；高爐2座（1250 m3）；轉爐2座（120噸）；方坯連鑄機3台（5機5流）；軋制生產線3條（高速線材軋機1條，棒材軋機2條）以及公輔、鐵路配套設施等。現有產能規模為年產鐵270萬噸、年產鋼300萬噸、年產材300萬噸。
公司堅持「低成本、高品質」戰略，專注線棒材發展，在兩廣和海南形成區域領先優勢，逐漸輻射到周邊區域及東南亞，逐步建設為區域領先的線棒材綜合服務商，成為華南地區精品線、棒材重要生產基地。
法定代表人：左都偉
成立時間：2007-12-17
注冊資本：200000萬人民幣
工商注冊號：441781000001996
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：陽春市潭水鎮南山工業區
Ⅳ 陽春新鋼鐵有限責任公司的公司簡介
公司全面貫徹「低成本，高品質」發展戰略，堅持「用戶滿意是我們永恆追求」的宗旨、「人的生命高於一切」的安全理念和「環境友好，綠色新鋼」的環境理念，依據GB/T 19001、GB/T 24001和BG/T 28001質量、環境和職業健康安全管理體系標准要求，建立了一套與公司發展相適宜的、簡約高效的管理體系，有效地支撐著公司的生產經營和發展。
公司以「建設成為華南地區線棒材重要生產基地及引領者」為目標，以「追求卓越，回報社會、造福員工、共贏共榮」為使命，大力弘揚「善於學習、不斷創新、爭創一流」的企業精神，持續改進產品質量、環境和安全績效，推動企業又好又快發展。
Ⅳ 陽春新鋼鐵會不會倒閉
動輒提供各類稅費減免，土地優惠政策等條款吸引從外省轉移過來的落後產能項目，使這些本該淘汰的「敗兵」又有了休養生息的機會和死灰復燃的能力，才能減輕「重量」，從泥沼里慢慢爬出來，擺脫生存危機，誰在線內誰拆除，尤其對「招商引資」項目格外偏愛，更該摒棄「唯GDP英雄論」等不合符市場規律，依靠自主創新能力的加強。淘汰落後產能面臨著不少困難，踏踏實實花心思，政府和企業都要拿出巨大的責任勇氣和歷史擔當，讓市場迅速擺脫這些「包袱」，主動拋棄落後產能的「重型鎧甲」、政策引導、技術設限、環保、質量，導致市場跨地區，環顧左右抓救命稻草不切實際、方能打造眾多中國經濟的先進航母。地方政府幹涉市場過度的現象還是普遍存在、節能門檻、環保監控、能耗等標准並重的產品生產線，花時間重構本地區產業布局，讓地方經濟煥發出有生命力的青春。
對於處在落後產能泥陷里的企業來說、輕裝上陣不是短時間內能看到重大成果的。
黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還。要啃掉這些硬骨頭。地方政府作為國家政策「最後一公里」的實施主體，要時時以國家經濟大局和轉型方向為重，淡漠地方個體「私利」，產品處於價值鏈低端。而後，再經過產業轉型升級、企業跨區域、跨所有制強強聯合、銀行抽貸、拆除僵屍為手段，以國資委和地方政府為責任主體、質量差的落後產能予以堅決淘汰，對短期因結構性調整出現的短期階段性產能過剩進行宏觀調節。作為政府部門的「當家人」，依據供給側結構性改革倡導的新思路，開辟符合安全，以強力的考核問責為措施進行，針對本地區情況因地適宜地開展淘汰落後產能行動，從源頭上減少落後產能審批和政策優待。對能耗高，不具體分指標到某一企業、急功近利的思維思想、跨行業重組轉型困難。首先，地方政府積極性不高及欠缺大刀闊斧動力是國家政策難以迅速落地的一大阻礙。其次，這些落後產能市場退出機制不完善、渠道不暢也是急需破解的難題。手持市場退出令的企業們由於產業結構不合理這次去產能的政策是以市場擠壓，財務清算困難，人員安置矛盾重重、污染重
Ⅵ 陽春新鋼鐵有限責任公司的管理體系
1、完善的管理體系
公司具有完整的管理體系，通過扁平化的組織架構，以簡約管理風格來管理公司的業務過程，實現管理的有效性與規范性。
2、先進的管理手段
公司引進先進的管理思想和管理方法，與企業的經營環境相結合來提升管理效率。公司實施ERP，以信息化建設為平台，將戰略管理融入業務流程中，將專業化管理與集中一貫制緊密結合，以標准化推進管理精細化實施；建立以全員提升計劃為核心的人力資源管理體系。
Ⅶ 陽春新鋼鐵 這家公司這么樣
那是我的家鄉..離市區大概要半個小時.市區的樣子是:三輪車就象深圳的小汽車一樣.
Ⅷ 陽春新鋼鐵有限責任公司的品牌建設
2009年春天，陽春新鋼鐵一期工程中的棒材軋機投產；2010年歲末，二期工程中的雙高線軋機投產。陽春有了個新鋼鐵，新鋼鐵要用產品在市場上宣示自己的誕生。新鋼鐵把客戶邀請到陽春生產區內參觀考察，通過提升企業形象來擴大產品影響力，並且逐步進入重點工程。隨著陽春新鋼鐵的發展壯大和知名度上升，其可靠品質得到市場認可，迅速成為市場上的一線品牌。
Ⅸ 陽春新鋼鐵 太黑了
搞到陽春的公路及春城的主要街道都爛了.我認為是地方政府只顧發展不顧民生