『壹』 旺旺是國有企業嗎
不是，是外企
集團成立於1962年，前身為宜蘭食品工業有限公司。 1983年，旺旺創立了該品牌，並於90年代初到大陸投資設廠。 經過多年的發展，旺旺的足跡已遍及亞洲、非洲、北美、中南美洲、大洋洲、歐洲等61個國家和地區。2008年，旺旺中國控股有限公司(股票代碼:0151.HK)正式在香港聯合交易所有限公司主板上市，成為旗下餐飲業務的控股公司。旺旺不斷拓展業務領域，開拓東南亞市場，尋求更多元化的產業合作。想要集團以「領先、自信、團結」的經營理念管理各項事業，立志成為「綜合性消費食品王國」，並朝著「中國第一、世界第一」的目標邁進。
拓展資料:
組建集團公司的優勢 更大的企業資產涉及更廣泛的領域。 企業的實力會很強等等。 組建集團公司的不足 它涉及到很多你不了解的行業，而且風險很高。企業管理中存在許多問題。 集團化經營即多元化經營，又分為相關多元化和非相關多元化。 單一操作:相關度最高，多樣化程度最低。關聯多元化:中等關聯度，中等分散度。非相關多元化:低相關，高多元化。 相關多元化意味著它們有共同之處，可以相互借用資源。例如，寶潔公司的子公司包括洗滌劑、洗滌劑產品和尿布。可以利用寶潔的渠道資源(渠道議價能力、渠道鋪設)、廣告資源(統一廣告策劃等)、人力資源(同一日化營銷人員)。
集團公司是指以資本為主要紐帶，以母子公司為主體，以集團章程為共同行為准則，由母公司、子公司、股份公司及其他成員組成的企業法人協會。 根據母公司管理集中化和分權化的程度，大致可分為以下三種類型: 集中管理系統 集中管理制度，是指企業的一切生產經營活動都集中在母公司統一指揮下，子公司的供應、生產、銷售、人員、貨物、內容均由母公司統管、統管、統一核算、垂直領導、各單位在財務上獨立，在管理上沒有自主權，在母公司設立職能部門，協助總經理管理各子公司的業務。 實施本管理系統的優點有: 有利於全集團人員、資金、物資的統一分配和調度，可以集中各種力量，最大限度地做好集團的重點項目; 更好地確保附屬機構落實各項指引和政策;可以提高集團的整體競爭力; 有利於提高群體的決策能力和速度; 有利於培養集團員工的集體主義和整體觀念。 這種管理系統的缺點是: 不利於調動子公司經營管理的積極性和主動性; 容易形成下屬聽從上級安排，影響員工責任感的發揮;集團管理機制僵化，規章過多，影響企業活動的有效性; 在分配上，很容易吃「大鍋」，搞「平均主義」。
『貳』 阿里旺旺的股票
阿里旺旺不能用來炒股。
『叄』 旺旺集團介紹
旺旺公司開始業務追溯至1962年5月在台灣設立之宜蘭食品工業股份有限公司。當時主要是生產農產品罐頭食品並以出口外銷為主要業務。
公司在1983年與日本三大米果製造商之一的岩冢簽署了技術合作合約，共同開發台灣米果市場，並迅速取得市場領導品牌的地位。
1987年旺旺商標在大陸申請註明，為台商在大陸申請商標注冊的首例。面對有限的資源及台灣市場，並及時掌握大陸開放經濟之良機，公司在1992年，正式拓展中國市場，旺旺產品廣告在大陸電視台首播。第一家工廠於1994年在湖南開始生產並為旺旺進入大陸龐大消費市場奠下堅固的基礎。
為提高公司形象，將資源及投資機會資本化並開拓資金來源，新加坡投資控股公司-旺旺控股私人有限公司在1995年10月成立並於1996年5月在新加坡交易所第一級股市掛牌，並改名為旺旺控股有限公司。
多年以來，公司備受廣大民眾的愛戴與支持，為回饋社會，公司積極參與各項公益事業。迄今為止，已在中國和新加坡設立旺旺基金會以及台灣的旺旺文教基金會、台北仕招福利基金會，均為老人，貧困及不幸人士提供各項援助和支持。
旺旺是一家有著40多年歷史的集團公司。自1992年來到大陸，旺旺帶來了一系列健康營養的食品，並形成了以產品研發、生產、銷售以及物流管理於一體的規范運作體系，投資總額達8.7億美金，被世界權威金融雜志 Forbes Global 推選為2002年全球營業額5億美金以下最佳前列的企業。
聯系方式:台灣台北公司(02)2554-5300(02)2554-5383台北市西寧北路72號
中國大陸事業總部(021)6406-1257(021)6401-7823(021)6401-7775
上海市虹許路558號旺旺控股有限公司(065)225-1588(065)221-1588
新加坡烏節路400號豪傑大樓17樓-5
『肆』 旺旺食品集團有股票嗎代碼是多少
旺旺食品沒有上市,但公司里肯定有員工股了.現在在股市上找不到旺旺食品
『伍』 旺旺集團怎麼樣（上海總部）
旺旺集團總的來說還不錯，但是近幾年的業績沒有以前好了，不過依舊是一家大型企業。
旺旺於1992年正式投資大陸市場，是台灣第一個在大陸注冊商標並且擁有最多注冊商標的公司，於1994年在湖南設立第一家工廠，旺旺秉持著「緣、自信、大團結」的經營理念，立志成為「綜合消費食品王國」，向著「中國第一，世界第一」的目標不斷前進。
所謂客觀公正的民間團體如財團法人媒體觀察基金會，媒體改革學社表示如旺旺不讓此案回歸公共領域進行理性討論，將呼籲大家拒絕三中。旺旺集團遂在中國時報頭版以半版廣登報要求曾經污衊批評該案之人道歉，否則將採取法律行動。
截至2009年6月14日，共有四名學者跟記者收到存證信函。極少數部份部落客認為旺旺集團作為民營媒體卻以法律恫嚇方式打壓公共言論自由，發起「我也要旺旺的存證信函」 活動串連。
『陸』 求旺旺集團的資料是中國的企業嗎
是台灣的企業.
旺旺之業務可追溯至台灣宜蘭食品工業股份有限公司。旺旺於1992年正式投資大陸市場，
是台灣第一個在大陸注冊商標並且擁有最多注冊商標的公司，於1994年在湖南設立第一家工廠，
旺旺秉持著「緣、自信、大團結」的經營理念，立志成為「綜合消費食品王國」，向著「中國
第一，世界第一」的目標不斷前進。
『柒』 中國哪些品牌牛奶達到國際標准
1、金典SATINE
金典牛奶是伊利液體奶，分為金典純牛奶、金典低脂奶、金典有機奶三種，其主要營養成分是乳蛋白，有補鈣的食用功效。
其中，金典有機奶：屬於有機食品，來源於有機農業生產體系。金典有機奶全程0污染0添加，優質乳蛋白含量≥3.5克/100克，高出國家標准20%，為身體提供更充足的營養。
2、特侖蘇
「特侖蘇」在蒙語中是「金牌牛奶」之意，是蒙牛的一個牛奶品牌。它的產地—中國乳都核心區和林格爾，依託北緯40度左右、中溫帶暖濕季風性氣候、世界公認的優質奶源帶等一系列得天獨厚的優勢自然條件，提供了市場稀缺的高品質奶源。
3、旺仔
中國旺旺控股有限公司，旺仔，牛奶-乳飲料十大品牌，以極富喜感的迷你卡通形象設計廣受歡迎，包裝輕便適合兒童隨身攜帶，贈送親朋好友的理想選擇。
4、伊利
伊利始於1993年，擁有國內規模較大的優質奶源基地，由液態奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業部組成。
5、蒙牛
蒙牛內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司始建於1999年8月，總部設在內蒙古和林格爾縣盛樂經濟園區，2004年在香港上市(股票代碼:HK2319)，2014年成為入選恆生指數成分股的中國乳業股。
『捌』 旺旺集團的歷史介紹
旺旺集團的起源可追溯到位於台灣宜蘭縣羅東鎮的宜蘭食品工業股份有限公司。該公司成立於1962年，從事罐頭食品的代工與外銷，但當時為蔡衍明父親蔡阿仕的朋友所經營。1976年經營權由蔡阿仕接手，年僅20歲而且學歷只有國中畢業的蔡衍明自告奮勇參與公司的營運，隔年（1977年）蔡衍明即以總經理身份接掌經營權。然而缺乏經驗與能力的蔡衍明不久便遇上大虧損，該公司推出的「浪味魷魚絲」造成公司慘賠新台幣1億元以上。1979年開始藉由自創品牌「旺仔」重新開拓台灣市場。之後因看好日本米果有厚利可圖，而找上日本米果大廠岩琢制果代工，後來取得岩冢技術授權並推出「旺旺仙貝」獲得極大的成功，廣告宣傳有效結合了台灣的民俗祭拜習慣，在台灣的市場佔有率一度高達95%，迫使老牌食品大廠統一與義美相繼退出競爭。1983年，商標定名為「旺旺」。
藉由與民間信仰結合的行銷手法，旺旺陸續推出的新產品如「浪味仙」、「雪の月」、「旺仔小饅頭」等皆有不錯的成績。蔡衍明於是計劃將版圖向台灣以外地區擴張，尤其是改革開放中的中國大陸。1989年便在中國注冊了「旺旺」商標，為第一個在大陸注冊商標的台灣廠商。1992年蔡衍明舍棄競爭日趨激烈的大陸沿海省份，到湖南長沙設廠，成為湖南省第一家外資廠商，開始了旺旺在大陸的米果生意。由於旺旺是中國大陸第一家米果廠商，豐厚的利潤吸引了大批廠商跟進，造成毛利一路下滑；於是旺旺以擴大經濟規模的策略應戰，一方面極力壓低成本，一方面以低價逼退跟進者，最後不但穩住了戰局，也以高達85%的市場佔有率稱霸大陸。
1996年，旺旺曾以旺旺控股公司名義，在新加坡股票交易所掛牌上市，但因交投反應不好，結果蔡衍明在2007年決定把公司私有化，撤回在新加坡的上市地位。
2007年，台灣發生力霸集團金融事件（力霸案），旺旺陸續開始購入該集團旗下公司的股份；以增資的方式入股力霸集團旗下的上市公司友聯產物保險，並更名為旺旺友聯產物保險。另外亦希望以30億元取得東森電視40.32%股權，成為最大股東，但可惜終失敗。
2008年，旺旺再以「中國旺旺控股有限公司」（港交所：151）名義，轉在香港交易所上市，當時每股招股價為$3港元。
2009年，旺旺集團跨足媒體產業，買下經營面臨巨額虧損、擁有中國時報、工商時報、中國電視公司、中天電視等多家媒體的中國時報系，由於電子媒體經營權易手需經國家通訊傳播委員會審核，國家通訊傳播委員會雖然通過兩家電子媒體的董監變更案，但核准處分中包含要求董、監不得重復、設置獨立董事、獨立攝影棚等七項附款，引發違反依法行政的爭議，面對此一爭議旺旺集團強烈不滿並動用媒體反擊。所謂客觀公正的民間團體如財團法人媒體觀察基金會，媒體改革學社表示如旺旺不讓此案回歸公共領域進行理性討論，將呼籲大家拒絕三中。旺旺集團遂在中國時報頭版以半版廣登報要求曾經污衊批評該案之人道歉，否則將採取法律行動。截至2009年6月14日，共有四名學者跟記者收到存證信函。極少數部份部落客認為旺旺集團作為民營媒體卻以法律恫嚇方式打壓公共言論自由，發起「我也要旺旺的存證信函」 活動串連。