Ⅰ 期貨入門學習哪些知識看哪些書籍
1、《期貨大作手風雲錄-初入期海》
期貨大作手風雲錄是瑞林嘉馳對沖基金的基金經理、北京逍遙投資工作室創始人劉強(筆名"逍遙劉強")的遺作。全書講述了主人公逍遙初入期貨市場的投資、學習經歷，以及他作為一個期市菜鳥在交易中成長、修煉的心路歷程。
2、《股票大作手回憶錄》
投機之王-傑西·利弗莫爾這位所有時代最富傳奇色彩、令人炫目和最受尊敬的金融市場投機者之一的傳記，這部關於股票和期貨市場的經典著作過去、現在、將來都將令廣大投資人、交易者愛不釋手。
3、《海龜交易法則》
主要講述的是海龜所用的交易系統是一個完整的交易系統。這是我們取得成功的一個主要因素。我們的系統使我們更容易地進行一致性的、成功的交易，因為它沒有給交易員的判斷力留下重要的決策任務。
4、《日本蠟燭圖技術》
蠟燭圖技術是根據一系列蠟燭線組合而成的不同趨勢形態，針對這些形態分析得出相關結論的數據，以此數據來預測行情未來走勢。利用蠟燭圖技術來分析證券市場中所謂牛市還是熊市。還可看出市場是否發出最佳入場和出場的時期，准確的把握市場動脈。
5、《趨勢交易法》
趨勢交易法是鹿希武老師經過15年的研究，總結出的一套非常系統的專業交易方法。書中對趨勢的概念進行了科學的定義，通過大量實例，詳細分解，使讀者可以非常清晰地理解如何跟隨趨勢交易。
同時還對K線和波浪理論提出了新的觀點，對傳統的錯誤理念進行了分析和講解，對廣大投資人員來說具有較高的參考及借鑒意義。
6、《從零開始炒期貨》
作者將近10年來在實際操作中總結提煉的交易方法進行了歸納。《從零開始學炒期貨》首先講解期貨的基礎知識、期貨行情分析軟體、期市分析技術，然後講解期貨投資中的各種技術分析方法。
如k線、趨勢線、趨勢通道、均線及各種技術指標，接著講解上海期貨交易所各交易品種應用實戰、大連商品交易所各交易品種應用實戰、鄭州商品交易所各交易品種應用實戰、股指期貨應用實戰，最後講解期貨交易的理念和技巧、實戰炒期貨。
7、《趨勢交易大師》
這本《趨勢交易大師--工具策略方法(第2版)》(作者戴若·顧比)分為四大部分。這些都是經過實踐證明的成功方法，而且易於理解和應用。
戴若·顧比展示了如何將這些方法成功地應用到滬深股市當中。其中包括倒數線和顧比復合移動平均線的全新的應用，以及在設定保護資產和利潤止損條件上的一些極為實用的方法。
Ⅱ 劉強的期貨大作手風雲錄都是他的真實經歷嗎
這兩天，一本名為《期貨大作手風雲錄》的電子書開始在中國的資本圈子內迅速流傳，不只是因為這本書寫的多麼棒，而是因為這本書的作者，傳說中的期貨大作手逍遙劉強（網名）在本輪中國股災之後，於22日在北京華貿中心酒店頂樓平台墜亡了。有媒體稱是因為本輪股災中在高位滿倉做多期指和配資買股票，最終導致巨大損失，也有媒體分析，可能與他長期患有抑鬱症有關。
這本書最讓我難忘的是主人公在自己的人生道路上不斷學習、磨煉、總結、提升，終於實現自己的人生理想。他經歷過的困境比我們遇到的要艱難得多，都永不放棄，我們也不能遇到挫折就放棄，要靜下心來認真學習、提高後再出發。 綜上所述，就是我個人的觀點，如有不同意見的，歡迎評論！
Ⅲ 中國有哪些過百年的老品牌啊
1、老鳳祥創業於1848年的已走過了160多個春秋，是中國首飾業的世紀品牌。上海老鳳祥有限公司正是由創始於1848年的老鳳祥銀樓發展沿革而來，其商標"老鳳祥"的創意，也源於老鳳祥銀樓的字型大小。
Ⅳ 保險在文化產業中的作用
試論文化產業投資不足問題之克服
摘要：本文對當前我國存在的文化產業投資不足的原因進行了分析，並介紹了國外在文化產業投資問題上的做法，在此基礎上提出了若干克服文化產業投資不足的辦法。
關鍵詞：文化產業；投資
一、投資不足是目前我國文化產業所面臨的一個重大問題
與任何事物的發展與進步一樣，文化產業的發展同樣也離不開投入的保障。隨著人們物質生活的富裕，文化生活的需求也越來越高，這正是發展文化產業的社會源動力，文化要實現產業化，其所需要的資金、人力、物質的投入會呈現出更為大量的需求。因此，從法律、政策與事實上確認必要與充分的投資，這是文化產業必不可少的物質保證。而投資不足必然會制約文化產業發展。導致資本向文化產業投入的不足，進而影響文化產業發展進程的原因主要包括：
（一）投資渠道不暢通
文化產業的投資渠道總體上可以分為：國有（政府）的文化投資、民間文化投資和外資的進入。長期以來，文化被認為是純粹的公益和消費部門而由政府財政包辦，這種體制使得投資渠道過於單一、狹窄，只講投入不講產出，許多重大的文化基礎設施由於缺乏資金，其建設受到嚴重的限制。而另一方面，由於我國的文化產業大多實行「出身」准入制。即只有是「我部門」、「我行業」、「我地區」以及全民所有制的企業才能優先進入市場，這就把部門出身、行業出身、地域出身和所有制出身變成了文化市場准入的條件，由此導致民間資本的產業進入壁壘比較高，使得社會上的閑散資金難以向文化產業靠攏，急需資本扶持的文化項目只能望梅止渴。而外資由於在文化的市場准入方面受到限制，其資本的進入也受到一定的控制。
（二）投資方式不合理
近些年來，我國政府的直接財政撥款和一些文化經濟優惠政策給予了文化產業發展以很大的助力，「九五」期間，全國文化、文物、廣播電影電視和新聞出版事業財政經費投入大幅增長，如文化事業費財政撥款年均增長14.96%，至2000年達到67.03億元；但是，對一些產業或項目的資金投入上缺乏明晰的終端目的性，往往造成投入和產出不相協調。在根本上仍然是一種事業型投入方式，而非推動文化產業發展的市場化投資方式。此外，我國文化產業的金融介入程度較低，在融資手段上比較原始，即以資金方式投入為主。缺乏現代化的籌資方式，如通過股票、債券等方式籌措資金。
（三）法律保障機制不完善
目前，我國的文化產業法規體系還不完善，諸如民間資本和外來資本所關注的法律地位、權益保護、退出機制等核心問題都還沒有得到很好的解決，此外，國家對文化事業的管理主要依靠政策號召和行政措施，而缺乏用法制手段引導、保障文化建設和文化活動的順利進行。法制環境的不完善，政策的不確定性導致了投資的風險成本急劇攀高，令投資者望而生畏。
（四）文化投資效益的體現也是影響資金向文化產業投入的重要制約因素
從單純的經濟學角度來看，投資者只對其所投資的項目的利益實現感興趣，投入少、收效大、周期短自然能夠吸引大量的資本流入，而文化產業領域的投資無論是用於形成固定資產的文化基本建設投資，還是用於形成流動資產的文化的知識產權投資和用於培育文化戰略後備資源的投資，其建設、創作、培養周期和成型期都比較長。出於對投資回報的考慮，政府投資、企業投資、私人投資等，所選擇的投資重點也不一樣。這就需要政府統籌兼顧，採取必要的投資傾斜政策，促成一個比較合理的投資結構。
二、國外文化產業投資情況簡介
（一）政府加大投資力度
加拿大為了加大對文化產業的投入，努力擴大和佔領文化市場。在連年削減聯邦預算的情況下，卻不斷增加對文化產業的投入，如為支持電影業發展，投資2億加元，建立了一個故事片生產和發行基金；對投資電影業的加國公司實行一定程度的減免稅政策等等。
法國政府非常重視文化基礎設施的建設，每年都撥出幾十億法郎用於興建圖書館、博物館、劇場等文化設施。這些資金先由政府撥給文化部，再由文化部分配給各施工項目。近幾年，法國興建了一批大型文化工程，如巴士底歌劇院、新國家圖書館、大盧浮宮擴建工程等。這些工程耗資巨大，施工時間長，如新國家圖書館工程建設資金為80億法郎，1989年開工，1996年建成，工期為7年，每年均需十幾億法郎的投資。1999年，文化部用於文化基礎設施建設的資金為35.43億法郎。因此，文化設施的建設是法國最重要的文化產業。
韓國近來文化產業的迅猛發展，在很大程度上依賴與得益於大量巨額資金的投入。近年政府加大了對文化產業的投入，文化產業預算由1998年的168億元增加到2003年的1878億元，文化事業占總預算的比例由3.5%增長到約17.9%.
（二）投資主體的多元性
美國文化產業之成功經驗之一在於實現了文化產業投資主體的多元性，美國聯邦政府主要通過國家藝術基金會、國家人文基金會和博物館學會對文化藝術業給予資助，州和市鎮政府以及聯邦政府某些部門在文化方面也提供資助。而美國文化藝術團體得到的主要社會資助則來自於公司、基金會和個人的捐助等，其數額遠遠高於各級政府的資助，1997年文化藝術業的經費總額為175.83億美元，其中社會贊助為37.6億美元，政府直接資助20.96億美元。
近些年來，澳大利亞文化產業之所以向前發展、文化市場日益繁榮，商業贊助起到了至關重要的作用。通過贊助形式表現出來的商業參與文化活動，正成為一個重要的籌集資金的方式。進入90年代以後，澳大利亞政府和文化機構越來越認識到，對文化產業的扶持只靠傳統形式上的政府撥款遠遠不能滿足其發展所需的資金，政府和文化機構的目光均逐漸轉移到了企業，尋求贊助以彌補政府財政撥款的不足。1991年3月，澳政府出台了文化組織登記制度，任何單位和個人向這些已登記的文化組織（目前已有將近1000個）提供贊助，便可免納相應數額的收入所得稅。同時澳政府設立了專門機構（澳大利亞人文基金會）為企業和文化機構雙方牽線搭橋，提供咨詢；出版期刊宣傳和指導；實施有關減免稅政策。這些措施大大激發了企業和個人向文化機構提供無償捐贈或商業贊助的積極性。
印度政府通過給予優惠政策等方式鼓勵國內私人企業和財團投資文化企業，並取得了良好的效果。印度的新聞社、廣播電台、報紙雜志以及電影製作發行，圖書發行，演出團體等主要文化產業部門都採用了官辦、民辦多種形式。如印度報業托拉斯這家全國最大的通訊社就是一家私人機構，而在印度最有影響的時報系、印度教徒報系、印度快報系等全都是有私人投資，這些報系不僅發行出版報紙雜志，而且涉足更廣泛的文化產業領域。
（三）融資方式的多樣性
美國文化產業的金融介入程度比較高，在美國，各個文化產業集團已經形成了比較完善的融資體制，一些有實力的文化產業集團如美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司等，其背後都有金融資本的有力支撐，文化產業集團與金融集團間互相滲透，互相參股、控股，二者之間建立了穩定的夥伴關系。
英國對企業投資文化產業實行「政府陪同資助」即如果企業決定資助文化事業，政府將陪同企業資助同一項活動，為這項活動的質量和成功打上「雙保險」。政府特別鼓勵「新投入」，即當企業第一次資助時，政府「陪同」企業資助，其比例是1∶1，對於第二次資助，政府則對企業多出上次資助的部分實行1∶2的比例投入。資金的加倍投入，必定會擴大文化活動的規模、質量和影響，廣告效應自然增倍。實踐證明，這一政策明顯地提高了英國企業資助文化事業的積極性，已有3000多家公司加入了資助文化事業的行列，資金高達近億英鎊。
韓國在文化產業的資金支持機制中，運作「文化產業專門投資組合」。這是以動員社會資金為主，官民共同融投資的運作方式。文化產業振興院2000年至2001年兩年期間，成功運作「投資組合」17項，共融資2073億韓元（政府350億，民間1723億）。計劃以後每年通過「投資組合」至少融資1000億韓元。2001年韓國電影振興公社通過「電影專門投資組合」融資3000億韓元，保障了電影事業的發展。
（四）投資具有良好的法治環境
加拿大強調立法，用法律進行行業的宏觀管理。加拿大是聯邦制國家，文化由聯邦、省、市政府分別管理。一般情況，聯邦政府負責全國性的文化事務，主要是通過頒布各種法規對全行業進行指導和管理。省、市政府也依據所轄范圍，通過頒布各種法規和條例進行指導和管理，對主要文化投資領域採取了完全透明和基本開放的政策，任何人都要嚴格遵守，不得凌駕於法律之上，使投資者所面對的政策風險降到最低。
日本文化產業得以發展的一個根本原因在於：法律法規健全，通過法律法規調控文化市場的手段已經逐漸機制化；在文化產業中，最具代表性的法律法規就是1970年5月6日頒布的《著作權法》，迄今已經修改20次。該法明確規定，保護各類著作物作者的所有權利，以及對有關部門作品和表演、唱片、廣播電視等的權利及相關權益。其目的是公正使用這些文化成果的同時，有效維護作者的權利，使文化產業得以健康有序地發展。
近些年來，智利也不斷適時出台並不斷修改完善法律條款，為文化產業發展保駕護航，使智利的文化產業走上了一條規范、有序的發展道路，同時也使政府對文化工作的管理做到了有法可依。例如：為使智利文化事業的發展與經濟發展相匹配，智利政府於2001年著手對原《文化捐贈法》的有關條款進行必要的修改並獲國會通過，頒布實施。修改後的《文化捐贈法》拓寬了文化機構籌集資金的渠道，靈活了捐贈方式，擴大了受益群體，提高了捐贈資金的免稅百分比，進一步刺激了捐贈人的積極性，逐漸形成了「企業辦文化、文化全民化」的風氣。
三、我國文化產業投資不足問題之克服
（一）改革文化產業融資辦法，放寬民間資本進入限制
我國金融專家汪保健、肖瑞林曾經尖銳地指出：中國文化產業的發展，必須加大金融的介入力度，假如沒有金融的全方位的介入，文化不可能真正走向產業建設。良好的金融環境是文化產業健康發展的基礎。在目前我國文化產業發展仍受資金短缺制約的情況下，鼓勵文化產業的金融介入、加強文化產業與金融的融合，具有相當的現實意義。為此：
1應鼓勵文化產業的金融介入，完善融資手段。在投資來源上，鼓勵企業、個人、境外資金興辦文化企業。在投資方式上，採取獨資、合資、合作、合營等多種途徑；既可以資金方式投入，也可以土地、無形資產和技術方式投入入股；還可以通過股票市場發行股票、債券以及文化彩票等方式籌措資金。此外，還可以通過流動資金的貸款、固定資產貸款、聯營股本貸款、循環貸款、產權市場上的溢價轉讓和拍賣、項目貸款等間接融資解決資金短缺的問題。為了提升文化產業資源配置的國際化程度，亦可大膽引進外資。
2放寬民間資本進入限制。目前，我國文化產業進入壁壘還比較高，民間投資進入的深度明顯不足，這不僅體現在民間資本與國有資本在市場准入條件上的不平等，還體現在我國對民間資本與外來資本的區別對待。為了充分調動民間資金，廣開投資渠道，筆者認為：首先，要打破壟斷，鼓勵競爭，支持民間力量投資文化項目，實現文化投資主體多元化和融資渠道的多樣化，讓市場在長期資源的配置方面發揮主要和關鍵作用。國家（政府）主要依靠宏觀經濟政策對文化市場進行引導，再由市場引導分散的企業投資，構建眾多的民間投資主體。目前要進一步明確投資主體的分工和投資責任，切實按照國家文化產業各行業的特點和文化市場供求情況，將文化產業建設項目劃分為競爭性項目、基礎性項目和公益性項目；真正確定企業是基本的投資主體地位，政府盡快減少競爭性項目的投資，集中力量進行大型的基礎性、公益性項目的投資，將競爭性項目的投資主要讓位於民間投資。通過制定相關稅收政策，鼓勵個人和團體對文化事業的投資與捐贈，鼓勵工商企業和社會人士對文化產業的贊助。其次，對加入WTO以後，我國已承諾對外資開放的文化領域，應同時向民間資本開放，改變文化產業領域當中存在的外來資本「超國民待遇」的狀況。凡外資准入的，原則上可視為允許國內民間資本進入文化產業的領域。同時，我國對外資准入時間上的限制，不適用於國內民間資本。
（二）進一步加強政府在文化產業投資中的地位和作用
鑒於我國文化產業領域投資現狀的分析，目前應加強政府在文化產業投資中的地位和作用。政府在文化產業投資中的作用不僅表現在通過政府財政撥款對文化產業進行直接投資方面，更重要的是體現政府在文化產業投資中有著無法替代的地位與至關重要的作用。
1制定有關的文化投資法規、章程、實施細則以及相關配套的政策、措施，並通過監督實施，形成一整套行之有效的規範文化投資的法律法規體系，使文化產業投資有法可依、有章可循。
2引導投資方向、調整投資結構。隨著我國文化產業建設的大力推進，許多地區都遇到了文化投資的短期效益和長遠回報的矛盾，遇到了政府的公共投資和企業的商業投資如何銜接配套，以及如何分擔投資的風險和分享投資效益的問題。這就需要政府統籌兼顧，採取必要的投資傾斜政策，促成一個比較合理的投資結構。
3合股參與，共同投資。政府可以通過與文化企業等投資主體合股參與共同進行投資，不但為企業等投資主體分攤了風險，同時也在客觀上減輕了政府在文化產業投資方面的壓力。
4營造良好的投資環境。無論是對國內的投資者還是對外商來說，投資環境是他們所最為關注的一大問題。改善投資環境實際是改善播種與收獲的聯系。因此，為了吸引更多的資本進入文化產業，政府就必須不斷地改善投資環境。投資環境的改善既是政府一項長期的任務與工作，也是促進文化產業發展的重要保障。
參考文獻
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擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
Ⅳ 中國期貨市場十大悲情人物盤點
1、傳奇人物：逍遙劉強
中國期貨界傳奇人物，因在2015股災中在高位滿倉，做多期指和配資買股票，最終導致破產，於2015年7月22日在北京華貿中心酒店頂樓平台跳樓自殺。
劉強生前為瑞林嘉馳對沖基金的基金經理，《期貨大作手風雲錄》作者，北京逍遙投資工作室創始人，有著近20年的期貨股票投資經驗，曾供職於股票私募、報社記者、期貨私募，其自創的多點共振操盤系統曾創下在一年中資金賬戶增長20倍的輝煌記錄，在期貨圈有著很高的知名度和良好的口碑。
不過在其自殺事件後，一位劉強的師兄和朋友透露，劉強自殺不是因為虧損破產，而是因為其患有抑鬱症，逝者已矣，真相我們不得而知，但是劉強的抑鬱症是否又能和他的交易撇清關系呢？
2、折翼的「證券之王」：管金生
作為債券市場交易的主導者，1995年「327國債」事件發生的那一周，萬國超賣債券期貨的情況非常嚴重，因為公司預計財政部將下調「保值貼補」——提供「保值貼補」是為了提升國債發行的吸引力——這會導致市場大幅下挫。但萬國後來又獲悉，財政部將提供另一份保值貼補，提高的比例比下調的幅度更大。這一信息令公司驚恐萬分。管金生別無他法，只好在2月23日這天休市前的8分鍾里，做出避免公司倒閉的最瘋狂舉動：大舉拋售。這一舉動，造成了債券期貨市場崩盤，以致中國證監會下令將這8分鍾內完成的交易全部取消，這結束了他作為中國證券業偉大試探者的生涯。
3、億萬富翁：袁寶璟
1996年秋天，袁寶璟向汪興提出，自己在四川成都炒期貨時損失九千餘萬元，懷疑是劉漢與證券交易所修改規則所致。汪興便提出安排人去打劉漢，得到袁寶璟的認可。後袁寶璟出資16萬元讓袁寶琦交給汪興；1997年2月1日晚9時許，受袁寶璟等人指使的李海洋（己判刑）在四川省廣漢市發現劉漢，李海洋向劉漢近距離連開兩槍，但未擊中劉；1997年以來，因汪興多次向袁寶璟借錢未果，便開始以打電話、寫信以要舉報袁寶璟的違法犯罪事實相威脅；袁寶璟向袁寶琦提到了汪興的恐嚇威脅，袁寶琦提出：「不行找人給他辦了，花兩個錢唄。」袁寶璟表示說：「行」，並提供30萬元資金。袁寶琦找到袁寶福，讓他把汪興做掉。後袁寶福向袁寶森提出此事，袁寶森主動提出去做；2001年11月15日，袁寶森刺汪興數刀後逃離。汪興被扎傷後，不斷威脅、恐嚇袁寶璟，袁寶璟對袁寶琦說「不行就辦了他」。之後，袁寶琦向袁寶福說「把尾巴活幹完」，並交給他人民幣18萬元；2003年10月4日23時許，袁寶福與袁寶森攜獵槍來到汪家附近，袁寶森對汪連開二槍，汪當場死亡。
4、財通基金：劉增鋮
2014年10月22日，劉增鋮錯判了聚氯乙烯(PVC)期貨品種將要大跌，對其進行了全面做空，不成想10月23日PVC卻走出了明顯的反彈行情，觸及到產品的止損位，最終清盤。
據知情人士對媒體透露，劉增鋮本打算做空PVC，但PVC出現了較大的期現價差，主力多頭開始逼倉，幾番博弈下來，不見多頭泄氣，無錢可撐，無奈之下只有砍倉，導致當天PVC跌停板打開並最終翻多。在一些期貨從業人士看來，出現這種結果也並不讓人意外，劉增鋮雖負責運營一家公司，但更多的是用公司模式去運作資金，完全是一個人在戰斗，操盤自己說了算，風險控制也是自己。
操盤手不計後果的、孤注一擲的押注PVC空頭，最終導致爆倉，這一行為明顯違背了以程序化套利、組合策略為主，力爭實現計劃資產的穩健增值的原則。
5、中國版利弗摩爾：侯慶華
初中文化，1969年出生於江蘇武進，祖籍浙江金華，剛出生即被遺棄，三天後輾轉於山東臨沂尚無子女的養父母家中，養父母已經相繼去世。16歲初中學業的他，當年以30元起步踏上外出打工路，先後歷時12年，在東北建築行業打拚，血雨腥風中完成原始資本積累，至26歲於人生第一個顛峰時期全身退出建築管理行業，並轉戰實業投資；28歲投身期貨行業，至31歲經歷暴倉，累計虧損本金1000萬；31歲開始期貨交易步入正常穩定的操作軌道，前期虧損補回，並完成了一定的本金積累，至35歲的期貨事業基本進入穩健發展階段。2005年成為億萬富翁，奠定期貨江湖地位。之後經歷離婚，而後又爆倉，最終自殺，是中國的利弗摩爾。
6、頂級慈善家：裘德道
浙江省杭州市蕭山區人，杭州道遠集團董事長。依靠5000元錢起家，自1998年末進入化纖行業以來，短短幾年時間，裘德道就積累了數十億的資產，並在2005年和2007年兩次買下私人飛機。2006年，裘德道宣布捐資1億元成立道遠慈善基金，2008年又以個人名義給汶川災區捐款1000萬元，成為打破國內多項紀錄的頂級慈善家。後來進入期貨行業，在橡膠期貨上賺得數億，後在PTA期貨上巨虧20億，由於患肝癌，又加上期貨巨虧給其身心造成巨大打擊，在2010年聖誕節前夕因肝移植手術失敗去世，終年54歲。
7、白糖分析師：陳樹強
1982年出生，生前為中證期貨軟商品期貨研究員，在上海工作。陳樹強於2011年加入中證期貨，此前在長城偉業期貨任白糖期貨、股指期貨研究員。陳樹強參與工作時間不久，卻獲得了不少獎項：2010年首批鄭州商品交易所高級分析師（全國總共不到20人）、2009年證券時報第二屆優秀期貨公司暨最佳期貨分析師評選最佳白糖期貨分析師第二名 、2010年帶隊承擔鄭州商品交易所白糖功能課題任務，統稿全文，並接受多家媒體采訪。卻在年滿三十歲之際選擇了跳樓自殺，結束了自己的生命，家屬稱其患有憂鬱症，自殺前曾對於幾次行情的判斷屢屢失手。
8、億萬富翁：侯寶順
侯某本是一個加工廠的小老闆，在2000年以後，他開始鑽研炒期貨，到了2006年，侯某炒期貨賺了竟達1億多。在當時，這個數字對於絕大多數人來說絕對是一個天文數字，可惜暴富的侯某貪心不足，在期貨走下坡路的時候越虧越多，一下子回到了原點。一個人不怕一無所有，最怕曾經擁有，最終爆虧的他選擇了自殺，卻留下了兩個未成年的兒子。為了生活，在他人的幫助下，他的兩個兒子將欠了父親錢款的8個債務人告上法庭。之後，在法官的強制執行下，侯某的兩個兒子拿到了近30萬元執行款。
9、政協委員：謝貴華
廣東樂山市夾江縣政協委員、佳美植物油有限公司董事長，44歲的時候跳樓自殺，據一些熟悉謝貴華的知情者透露，謝的自殺與當年植物油期貨價格暴跌有關，因為當時的他已經把所有家當虧盡，謝貴華跳樓前還在聯系銀行，希望能再獲300萬元貸款，以殺入期貨市場「抄底」翻身。
10、糖業大佬：龐貴雄
46歲，廣東省湛江市坡頭區龍頭鎮人，當地知名的糖業老闆，廣東中谷糖業集團公司董事長兼總裁，湛江市優秀民營企業家。在2005年-2006年榨季里，中谷集團在湛江以及廣西屬下6間糖廠共生產白砂糖20萬噸，酒精約2萬噸。中谷糖業是湛江製糖行業龍頭企業之一，是廣東民企100強企業。據熟悉龐貴雄的人士介紹，龐曾經操作"期糖"，虧損金額巨大，可能是這個原因讓他走上了不歸路，於2008年跳樓自殺。 據稱當時中谷公司債務估算總額高達10億。
類似於這樣帶血的故事還有很多很多……對於絕大多數人來說，期貨交易是一條艱辛而坎坷的路，希望每位投資者在期貨市場都能夠自律、自知、自醒。
Ⅵ 山東海科化工集團的集團子公司
山東海科化工集團有限公司
始創於1988年，是以石油煉制為主的石油化工企業，擁有自營進出口權。2007年2月14日，在英國倫敦證券交易所上市，成為第一家登陸英國倫敦交易市場的中國化工企業。股票代碼HAIK 海科化工集團有限公司ORD USD0.002（DI）
公司始終按照企業管理現代化、生產技術高新化、主導產品名牌化、市場營銷國際化的目標發展，著力實施「品牌戰略」和「國際化戰略」，影響力隨著市場的擴張而快速提升，海科品牌正以高速成長之勢走向國際舞台。憑借扎實的管理和良好的業績，先後榮獲中國石油化工企業100強、山東省質量管理優秀單位、山東省信息化示範企業、山東省財務管理優秀單位、山東省成長型中小企業、省級文明單位等稱號，並通過了國家級火炬計劃。
公司主要從事汽油、柴油、液化氣、石油焦、蠟油、重油、丙烯、硫磺等產品的生產銷售。公司主要擁有常減壓裝置兩套、重催裝置、催化裝置、焦化裝置、加氫裝置、制氫裝置和氣分裝置，裝置設計配套合理，均採用DCS集散控制系統，年綜合加工能力500萬噸，產品達到國三排放標准，國內第三家取得了汽油、液化氣生產許可證的地煉企業。
公司重視技術創新、自主創新和消化吸收再創新，立式油爐燃燒水焦炭技術達到國際水平，催化裝置摻煉焦化蠟油、催化氧化污水脫硫、異丙醚提高汽油辛烷值技術都是公司自主研發的具有國內領先水平的技術成果。2006年3月被確認為國家高新技術企業。
公司在發展壯大的同時，始終將安全環保放在重要位置，在原有的環保設施的基礎上，新建硫脲裝置、50t/h濕式氧化法脫硫裝置、200t/h污水處理裝置、酸性水氣提等環保裝置，2009年5月200t/h中水回用裝置的投用，使海科成為全國第一家污水零排放企業，實現了污水的達標排放，並提前完成「十一五」減排目標。
公司地處東營市政府規劃的工業園區——史口工業園內，公司具有優越的地理位置和便捷的運輸條件，距離首都北京400公里，距國家一級開放口岸—東營港約100公里。東營市海陸空縱貫結合的立體交通網必將為大家的到來提供優質便利的交通
海科新源化工有限責任公司
始建於2002年9月，是海科集團下屬的以高新技術產品為主的新型精細化工企業，位於勝利工業園區內，擁有自營進出口權，是國內唯一一傢具有葯用輔料生產許可證並連續生產醫葯級丙二醇的企業。
公司主要從事碳酸二甲酯、丙二醇、碳酸丙烯酯、二氧化碳、異丙醇等產品的生產和銷售，產品主要應用於農葯、醫葯、煙草、化妝品、塗料、油墨等領域，產品遠銷美國、日本、德國等15個國家和地區，並以其優良的品質、合理的價格和真誠的服務得到國內外客戶的一致認可。現擁有45000噸/年碳酸二甲酯和36000噸/年丙二醇裝置、54000噸/年碳酸丙烯酯裝置、10000噸/年二氧化碳裝置、3萬噸/年異丙醇裝置。
新源公司始終本著以人為本的管理理念，凝聚和吸引了大批優秀的復合型人才，大專以上學歷者占職工總數的50%以上。擁有《一種改進的碳酸二甲酯的合成方法》等四個國家發明專利使用權，2005年3月被確認為山東省高新技術企業，為公司走技術創新可持續發展之路構建了堅實的基石。
公司自建立以來，嚴格按照質量/環境/職業健康安全管理體系的要求運作，已經通過ISO9000、ISO14000、OHSMS18000管理體系認證，並取得中華人民共和國葯品生產許可證，為進一步開拓國內外市場奠定了堅實的基礎
山東海科勝利電化有限公司
是海科集團下屬的以鹽化工為主的企業，位於東營市東城南工業園區，擁有自營進出口權，現有固定資產1.8億元，員工320人，各類專業技術人員192人，擁有40000公畝的鹽場，年可實現銷售收入3億元。
公司主要生產30%液體燒鹼、96%、99%固片鹼、液氯、高純鹽酸、次氯酸鈉等產品。公司擁有山東省第一套國產化離子膜燒鹼裝置。
已通過了ISO9001質量管理體系認證、HSAS18001職業健康安全管理體系認證、安全生產標准化審核。 企業先後被評為：市採用國際標准工作先進單位、市誠信經營單位、市企業管理優秀單位、省計量確認合格單位、省高新技術企業、省質量管理優秀企業、省級守合同重信用企業。
公司始終堅持「遵紀守法、居安思危、以人為本、安全為先、全員參與、持續改進」的安全生產方針，在集團公司的領導下，與各界朋友攜手共進，共謀發展。
東營天東生化工業有限公司
始建於1992年，是專業生產黏多糖的生物制葯企業。2000年10月被山東省科技廳命名為「高新技術企業」，同年12月通過ISO9002質量體系認證；2002年12月通過了肝素鈉病毒認證，2004年8月取得肝素鈉葯品生產許可證，2005年7月取得低分子肝素--依諾肝素鈉美國FDA的DMF注冊號18452（國內首家），同年10月取得EDQM依諾肝素鈉的COS文件的接收確認，2005年12月肝素鈉通過GMP認證，2006年1月取得了依諾肝素鈉原料葯葯品生產許可證。2007年3月伊朗衛生部針對我們的依諾肝素鈉產品進行了現場審計並於5月獲得伊朗GMP證書。2007年6月通過了EDQM的現場審計。2007年10月我們獲得了達替在美國FDA的DMF的注冊號20905。2008年3月12日獲得了EDQM依諾肝素鈉檢查證書。
通過十多年的生產與探索，我們在肝素系列產品的開發和生產方面積累了豐富的經驗，擁有了自營進出口與外貿代理於一體的營銷網路，並培養了自己的專業團隊，成為國內專業的肝素類產品生產廠家。
東營市海科氣分有限責任公司
成立於2004年，是以丙烯生產為主的化工企業，是海科集團石油化工和精細化工之間的紐帶。
公司所擁有的氣分裝置，利用海科化工生產的液化石油氣作為原材料生產的丙烯是一種重要的精細化工原料，實現了集團公司內的產品循環利用，減少了浪費和環境污染，提高了生產效率。
丙烯結構式為CH3-CH=CH2，為一種無色氣體，帶有甜味，化學性質活潑，與空氣可形成具爆炸性的混合物，為需求規模僅次於乙烯的重要基本有機原料之一。丙烯最主要是作為聚丙烯的原料，約占其總產量的一半以上；其次用於生產丙烯睛、環氧丙烷、丙烯酸、丁辛醇、苯酚、環氧氯丙烷、乙丙彈性體等下游產品。丙烯在醫用化工、石油化工等領域有著廣泛的應用，國際上供不應求，價格呈穩步上升趨勢。我公司60萬噸/年催化裂化裝置生產的液化石油氣含有30%-35%左右的丙烯，如果將此液化石油氣作為民用燃料，是一種資源低級利用。採用氣體分餾工藝將丙烯分離出來，作為化工基礎原料，是一種充分利用資源的較佳選擇。
東營市海科瑞林化工有限公司
是山東海科化工集團控股子公司，是集石油化工、精細化工、氯鹼化工為一體的綜合性化工企業，成立於2008年3月，注冊資本4億元。股東有山東海科化工集團有限公司、鑫都集團有限公司和東營市金達源房地產開發有限責任公司。
公司位於山東省東營市東營經濟開發區，緊鄰黃河三角洲最大港口——東營港，地理位置得天獨厚。主要經營汽油、柴油、蠟油、液化氣、石油焦、環氧丙烷、燒鹼、多元醇酯、聚碳酸酯等產品的生產和銷售。
目前公司在建項目有120萬噸/年重質油綜合利用、100萬噸/年油品精製、50萬噸/年輕質油改質三個項目，項目非原油一次加工，屬原油深度加工和煉化一體化項目，計劃投資9.5億元，預計2009年12月份投產運行。
作為首家進駐東營港經濟開發區的綜合性化工企業，海科瑞林公司的發展建設得到了省、市、區各級政府和領導的高度關注和支持，多次就本項目建設的優惠政策、發展規劃、進展速度召開專項會議，使得項目在規劃、設計、環保、土地、建設、招標、政策等各方面進展異常順利。海科集團將以此為契機，充分發揚「學習、現代、速度、精細」的企業精神，加快實施煉化一體化的發展戰略，實現海科集團年產值300億元、利稅26億元的發展目標。
海林商貿