㈠ 泉州銀行的發展簡史
1997年，泉州市商業銀行由開元信用社、鯉僑信用社、集友信用社、海濱信用社和臨江信用社等五家信用社共同組建成立。
2006年，泉州市商業銀行增資擴股，引入勁霸、恆安、柒牌、寰球、滿譽等十家實力民營企業 。
2008年，第六屆全國農民運動會在福建泉州舉辦，泉州市商業銀行成為盛會的唯一特約服務銀行，全力支持泉州體育事業 。
2009年，泉州市商業銀行經銀監局批准，正式更名為「泉州銀行」 。
2011年，泉州銀行首次冠名福建男子籃球隊，正式命名「福建泉州銀行隊」 ，征戰CBA中國職業籃球聯賽，成功打進季後賽八強。
2012年，泉州銀行繼續冠名福建男子籃球隊，「福建泉州銀行隊」簽約福建籃球的希望之星——王哲林，征戰2012-2013賽季CBA中國職業籃球聯賽。
2011、2012年，連續兩年上榜英國《銀行家》權威披露的「全球銀行1000強」榜單，2012年綜合排名第950名，在入圍榜單的104家大陸銀行中排名第98位 。
㈡ 福建泉州銀行的介紹
福建SBS潯興籃球俱樂部創立於1999年。自俱樂部成立以來，在SBS潯興集團的精心培育下，在俱樂部體制的管理下，福建SBS潯興俱樂部男籃於2003年8月進軍CBA籃壇，歷經四年磨練，球隊在CBA隊伍中逐漸成長進步，不僅繼承了60年代福建男籃「小個打大個」的快速、靈活、多變的技戰術特點，還引進了NBA先進的戰術布置和防守理念。新賽季球隊將繼續秉承「愛拼才會贏」的優良作風為八閩人民爭光。
㈢ 泉州銀行屬於什麼銀行
你好，泉州銀行屬於地方股份制商業銀行，一般都是由政府控股的
㈣ 泉州銀行有多少家
中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行
交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、泉州農商銀行、石獅農商銀行、南安農村合作銀行、晉江農村合作銀行
興業銀行、中信銀行、中國民生銀行、中國光大銀行、招商銀行、華夏銀行、浦發銀行、平安銀行、
㈤ 泉州目前有什麼銀行
目前泉州有的銀行：中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、興業銀行、中國招商銀行、中國交通銀行、泉州銀行、泉州農商銀行、光大銀行、農村信用合作社、民生銀行、中信銀行、郵政儲蓄、平安銀行、廈門銀行、海峽銀行。
㈥ 泉州銀行是正規銀行嗎
是正規銀行，泉州銀行是泉州市地方性股份制銀行，先網點全面已覆蓋大泉州地區，並設立跨市異地分行，進一步輻射海峽西岸經濟區，近年來，泉州銀行致力推進改革轉型，突出小微、零售戰略地位，各項業務獲得了較快發展。
股份制商業銀行是商業銀行的一種類型。在我國現有12家全國性股份制商業銀行：招商銀行、浦發銀行、中信銀行、中國光大銀行、華夏銀行、中國民生銀行、廣發銀行、興業銀行、平安銀行、浙商銀行、恆豐銀行、渤海銀行。
股份制商業銀行已經成為我國商業銀行體系中一支富有活力的生力軍，成為銀行業乃至國民經濟發展不可缺少的重要組成部分。
成立不過近二十年的股份制商業銀行排名超過歷史久、規模龐大的四大國有商業銀行，這本身就說明了股份制商業銀行在中國金融市場競爭中所具有的制度競爭優勢。因此在新的形勢和壓力下，國有銀行必須探索深化體制改革的新思路。2002年2月，全國金融工作會議提出，國有銀行要建立良好公司治理機制和進行股份制改革。2003年10月，十六屆三中全會決議進一步明確，選擇有條件的國有商業銀行實行股份制改造，加快處置不良資產，充實資本金，創造條件上市。走股份制改造之路，是當前國有銀行走出困境的戰略抉擇。
1、制度競爭力
由制度差異所帶來的市場競爭力的差異----法人治理結構差異 股份有限公司和有限責任公司都是以股東出資形成的法人財產為基礎的法人實體。由於公司的出資人即股東很多(現代大公司甚至達到幾百萬人)，股份相當分散，所有權與經營控制權的分離就越來越明顯，因而公司並不是由股東直接經營管理，而是通過一系列代理關系和制度安排，由少數人進行管理的，這一系列制度安排就是公司的法人治理結構。公司法人治理結構與公司法人產權制度有著極其密切的聯系，治理結構從某種意義上說是企業法人產權制度的組織結構形式，同時，企業法人產權的有效安排又是公司有效性的基本前提。治理結構命題的提出，根本原因在於現代企業法人產權制度的形成。因為現代企業產權制度是一種典型的關於資產權利的委託--代理制，便有了權利的分離和相應的權利主體多元化，從而相互間的監督、制衡成為重要的問題，因此，理解治理結構首先必須把握企業法人產權的實質及特徵。
2、公司治理差異
現代企業法人治理結構由股東大會、董事會、監事會和由高層經理人員組成的執行機構四部分組成其中股東大會選舉董事組成董事會並將自己的資產交給董事會託管董事會是公司的最高決策結構，擁有對高層經理人員的聘用、獎懲及解僱權；股東大會同時選舉監事組成監事會，負責監督檢查股市的財務狀況和業務執行狀況；高層經理人員組成的執行機構在董事會的授權范圍內負責公司的日常經營。
可見，公司治理結構是公司內不同參與者(包括董事會、經理人、股東和其他利益相關者)的權利和責任的分配，以及為處理公司事務所制定的一套規則和程序。
3、激勵與約束機制差異
自上世紀90年代以來，美國銀行界高管的主要收入均來自股票期權等中、長期激勵。擴大高層報酬中變動部分與固定部分的比例，增加內部報酬級別差距是中國銀行業完善治理結構過程中高管薪酬改革的方向。
在完善公司治理結構時。一方面必須建立有效的激勵約束機制。合理的績效評價制度和有效的激勵制度。是使管理者和員工的行為與銀行的經營成果緊密結合、確保落實銀行經營目標的有效保障。另一方面必須完善稽核評價機制。依據審慎會計原則加強透明度建設。有效運用由內外審計人員所做出的工作指導.在績效評價的基礎上建立起董事、經理人員的薪酬與公司績效和個人業績相聯系的激勵機制，以鼓勵董事勤勉盡責。保持經理人員的穩定.並且保證報酬辦法與銀行的戰略目標、管理環境和企業文化的一致性。
㈦ 泉州銀行怎麼查近六個月流水
第一：可以到自動取款機上查詢明細，一般是可以查到最近十筆的流水； 第二：可以帶上銀行卡和本人的身份證，到銀行櫃面辦理流水查詢業務；（限：卡是需要以本人的身份證辦理） 第三：可以打銀行的客服熱線，其中有自助查詢，根據提示進行明細查詢。
㈧ 泉州銀行在哪裡
泉州銀行在泉秀路五礦大廈旁邊
，萬祥大廈丁洲路口，義全街五保街口
㈨ 泉州銀行是國企還是私企
是國企。
泉州銀行的前身是成立於1997年的泉州市商業銀行，2009年經中國銀監會批准，泉州市商業銀行正式更名為「泉州銀行」。下轄漳州、龍岩、福州3家分行，86家支行（含社區支行）和1家直屬營業部，泉州市轄內各區域網點全覆蓋 ，並在廈門設立異地營銷團隊，進一步輻射海峽西岸經濟區。
許可經營項目;吸收公眾存款;發放短期、中期和長期貸款;辦理國內結算;辦理票據承兌和貼現;發行金融債券;代理發行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券、金融債券;從事同業拆借;從事銀行卡業務;提供擔保;代理收付款項;代理中國保監會批准和允許銷售的人身保險和財產保險;提供保管箱業務;從事外匯業務，外匯存款，外匯貸款，外匯匯款，外幣兌換，同業外匯拆借，外匯借款，外匯票據的承兌和貼現，貿易和非貿易結算，外匯擔保，自營及代客外匯買賣以及銀行業監督管理機構批準的其他外匯業務，經中國人民銀行批準的其他業務。 (以上經營范圍涉及許可經營項目的，應在取得有關部門的許可後方可經營)
拓展資料：
發展歷程：
1997年，泉州市商業銀行由開元信用社、鯉僑信用社、集友信用社、海濱信用社和臨江信用社等五家信用社共同組建成立。2006年，泉州市商業銀行增資擴股，引入勁霸、恆安、柒牌、寰球、滿譽等十家實力民營企業。2008年，第六屆全國農民運動會在福建泉州舉辦，泉州市商業銀行成為盛會的唯一特約服務銀行，全力支持泉州體育事業。2009年，泉州市商業銀行經銀監局批准，正式更名為「泉州銀行」。2011年，泉州銀行首次冠名福建男子籃球隊，正式命名「福建泉州銀行隊」，征戰CBA中國職業籃球聯賽，成功打進季後賽八強。
㈩ 泉州銀行什麼性質的銀行
泉州銀行股份有限公司是經中國人民銀行批准，於1997年6月組建成立的股份制商業銀行，總行設於福建省泉州市。目前下轄福州、廈門、漳州、龍岩、莆田5家分行，98家支行（含42家社區支行）和1家直屬營業部，員工總數1934人。2011年以來，泉州銀行多次入選英國《銀行家》權威披露的「全球銀行1000強」榜單。2015年度，位列福建省納稅百強61位。
具體信息您可以參考泉州銀行官網，公司簡介一欄，或參考網路泉州銀行詞條。
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