① 領地控股集團是百強房企嗎，知道的來說一下哇
領地控股集團是百強房企。2017年，領地集團榮獲「2017全國百強房企」。2020年3月17日 ，領地集團位列「2020中國房地產百強企業」第72位。
拓展資料：
領地集團
領地集團股份有限公司於1999年04月19日成立，法定代表人劉玉輝，總部位於四川省成都市。集團憑借開拓創新的精神、敏銳的市場觸覺和堅韌不拔的毅力，與眾多國際國內著名城規專家、項目運作機構始終保持長期友好的戰略合作關系，矢志不渝地執著於高品質物業的開發。
目前，領地集團已發展成為以房地產開發、金融、投資、環保、健康為一體的多元化企業， 業務范圍遍及新疆、廣東、成都、北京、長春、樂山、眉山、西昌等省市，成功開發了大型國際住宅社區、大型購物中心及寫字樓。在與國際專業管理團隊的合作下，領地集團厚積薄發，正以卓越的創新能力，不斷進取，穩健向前發展。
2020年11月25日，領地控股（06999.HK）宣布，公司股票預計12月10日在港交所掛牌上市，發行價為4.5-6港元/股，預計最多可募資15億港元，在扣除相關開支後預計募資所得款凈額約12.13億港元。
領地集團產品
寶瑞商管，通過創新型、系統化、有效性的方法，為集團公司旗下所有購物中心、寫字樓等資產提供運營管理工作。至今業務已拓展至成都、廣東、長春、新疆，以及四川內核心二級城市。
領地集團全資金融平台--量石投資，聚合來自國內銀行、投行、律所及產業一線的行業精英，為投資人和被投企業提供包括資本運作、產業整合、重組並購、企業戰略咨詢等全方位增值服務。
領地集團業務鄰域
領地集團專注於房地產開發核心主業，以環保、金融、健康、房產等重要業務構成，貫穿整個房地產產業鏈，堅持提供專業化的產品及服務，持續創造領先價值。
「得城市以土地，還城市以最高人居理想」，領地集團深諳土地對於城市的意義。深耕房地產行業十數載，從樂山、眉山、雅安、西昌到成都，再落子廣州、新疆、長春，從住宅到城市綜合體，呈現多元化的開發模式及成熟的產品系列。
② 領地集團怎麼樣，好像最近上市了
領地控股集團，於2020-12-10在香港聯合交易所主板上市，股票代碼6999.HK，從這幾天的交易來看，並不怎麼樣
③ 領地集團是上市公司嗎
非上市。領地集團是一家擁有國家一級房地產開發資質的大型集團企業，目前已發展成為以房地產開發、金融、環保、健康等等為一體的多元化企業，是中國房企百強。
④ 領地集團怎麼樣好像這幾年還不錯的
公司正真開始實習管培生體系還是2018年，但是當時我們並沒有體驗到，只是噱頭。2019年開始打著管培生體系經常培訓，主要靠培訓加每個月的總結反思分享。如果你不滿足要求，人力可能直接讓你最後轉不了正，然後就byebye。
領地在川內還算本土一個比較大公司，在天府二街，有自己獨立的辦公樓，可是說實話，公司有點摳門，工位之難受，現在我都是兩個同事擠著做，中午吃飯有食堂，還比較方便。
薪資待遇，整體來說比其他行業高，但是和其他地產老說不好說，自行網路，2019屆的話 211985研究生是15w，其他的12w，9w這個檔位。
可是薪資發放比例是8：2 平時發放80% 20%作為績效考核，所以，emmm 當業績大的時候 可以降低績效期望，免得年底難過。領地沒有年終獎。
平時補貼的話還可以吧 就是基礎性的 通訊 交通 餐補。加起來700塊
再說就說上班了 公司剛剛發布了以後 8：30上班，整個人不太好。
培養還有晉升的話整體來說可能比其他公司好。因為公司的主要看工作能力（不太了解其他部門，但是我們部門是這樣的）酒文化不重，應酬也不多（我們這些秋兒哈）
在領地你有更多機會獨當一面，能夠獨立負責一些事情，對你的成長老說很利好，但是加班可能會很多 周末加班也是常事。看你自己平衡。
不止小公司，大公司也存在同樣的問題！！！
我面試過一個候選人，講她之前的工作經歷：
經過多輪面試終於進入一家知名國企，結果內部「辦公司政治」「勾心鬥角」特別嚴重，而這位候選人完全無法融入，結果待了不到1個月就火速離職了。
經常有HR反饋現在形勢不好，員工流失率很高。
費盡心思招的新員工不到三天跑路，精心培養的老員工也紛紛跳槽，嘗試了許多方法依然得不到改善，實在叫人頭禿。
或許，正是因為忽略了員工歸屬感的重要性。
什麼是歸屬感？
歸屬感是指員工經過一段時期的工作，在思想上、心理上、感情上對企業產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終內化為員工的歸屬感。
近年來，心理學家對歸屬感問題進行了大量研究，認為缺乏歸屬感的人會對自己從事的工作缺乏激情，責任感不強。
而有歸屬感的員工，將會產生內心自我約束力和強烈的責任感，進而調動自身驅動力形成自我激勵，最終產生投桃報李的效應。
讓員工對公司產生歸屬感，是每個企業都在追求的目標。
如何提高員工歸屬感？
該如何提高員工的歸屬感呢？我們根據馬斯洛的需求層次理論來分析一下。
馬斯洛理論把需求分成生理需求 、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。
必須結合員工的痛點需求提高他們的歸屬感，否則一切都是浮於表面，事倍功半。
1、生理和安全需求
生理需求和安全需求是最基本的需求，如果連這兩項都無法保障，就別指望員工給你多好的回報了。
「給員工吃的是草,卻要求他們有狼性」，這樣的管理方式無異於耍流氓。
1）給予合理的薪資待遇
錢的重要性不必多說，馬爸爸的名言「員工辭職，要麼錢給少了，要麼心委屈了」，大家都非常認同。
也不是說工資一定要處於行業TOP的位置，但至少應該合理。
如果兢兢業業工作的待遇和渾水摸魚、只會上下班打卡的待遇無差，或者做著經理的活卻只給助理的工資，員工自然會感到心涼。
合理的薪酬待遇是保護和提高員工工作熱情的最有效的激勵手段。HR在設計薪酬體系時，應注意規避這幾點：
薪酬水準低於市場行業水準。
執薪不公。
勞逸不均，工作分配不合理。
管理層薪酬遠遠高於基層員工。
調薪缺乏依據 ，或績效評核不公平。
薪資拖延發放，計算有錯誤。
公司利潤未能與員工適當分享。
2）讓員工對公司發展有所期待
有未來的公司才有資格談歸屬感。沒有人願意待在一家隨時可能倒閉、自己隨時可能失業的公司。讓員工感覺公司有發展、有前途、有希望，是最基礎的要求。
老闆很重要，至少要能夠堅持把公司做下去，並且帶領員工在競爭激烈的市場上殺出一條血路。
對於HR而言，還有一種很有效的方法，定期把公司目前的盈利狀況、下階段目標和計劃告知員工，讓員工對公司目前的發展有個最基本的判斷。
⑤ 領地集團好不好
領地集團有限公司是一家擁有國家一級房地產開發資質的大型集團企業。集團憑借開拓創新的精神、敏銳的市場觸覺和堅韌不拔的毅力，與眾多國際國內著名城規專家、項目運作機構始終保持長期友好的戰略合作關系，矢志不渝地執著於高品質物業的開發。
目前，領地集團已發展成為以房地產開發、金融、投資、環保、健康為一體的多元化企業， 業務范圍遍及新疆、廣東、成都、北京、長春、樂山、眉山、西昌等省市，成功開發了大型國際住宅社區、大型購物中心及寫字樓。[4]在與國際專業管理團隊的合作下，領地集團厚積薄發，正以卓越的創新能力，不斷進取，穩健向前發展。
2020年11月25日，領地控股（06999.HK）宣布，公司股票預計12月10日在港交所掛牌上市，發行價為4.5-6港元/股，預計最多可募資15億港元，在扣除相關開支後預計募資所得款凈額約12.13億港元。[3]
公司產品
寶瑞商管，通過創新型、系統化、有效性的方法，為集團公司旗下所有購物中心、寫字樓等資產提供運營管理工作。至今業務已拓展至成都、廣東、長春、新疆，以及四川內核心二級城市。[5]
領地集團全資金融平台——量石投資，聚合來自國內銀行、投行、律所及產業一線的行業精英，為投資人和被投企業提供包括資本運作、產業整合、重組並購、企業戰略咨詢等全方位增值服務。
⑥ 領地控股是上市公司嗎在哪兒上市的
領地集團不但是上市公司，還是首家港股上市的川系房企。不但積累時間長，發展韌性也足。領地圍繞深耕突破、跨越發展的發展戰略，構建以健康為主線的全產業運營，凈利潤同比增長58%，位居2020年內房股營收增幅榜第6位。