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上海華晨股票代碼

發布時間: 2022-04-16 16:00:54

㈠ 中國汽車有哪些上市公司

一、東風汽車集團股份有限公司

東風汽車集團股份有限公司是東風汽車公司下屬在香港聯交所上市的控股子公司(股票代碼:00489.HK),是東風汽車公司主要的資本運作平台,也是中國汽車行業最大的上市公司之一。2006年3月6日,公司被納入恆生中國企業指數,已成為H股指數37隻成份股中唯一代表中國汽車行業的上市公司。

二、北汽福田汽車股份有限公司

北汽福田汽車股份有限公司(簡稱福田汽車)是中國品種最全、規模最大的商用車企業 。福田汽車成立於1996年8月28日,1998年6月在上海證券交易所上市,股票代碼600166。

三、上海汽車集團股份有限公司

上海汽車集團股份有限公司(簡稱「上汽集團」,股票代碼為600104)是國內A股市場最大的汽車上市公司。上汽集團所屬主要整車企業包括乘用車公司、商用車公司、上海大眾、上海通用、上汽通用五菱、南京依維柯、上汽依維柯紅岩、上海申沃等。

四、華晨汽車集團控股有限公司

華晨汽車直接或間接控股華晨中華汽車控股有限公司(香港、美國上市)、金杯汽車股份有限公司和上海申華控股有限公司三個上市公司,擁有控股和參股公司100家。華晨汽車是中國汽車工業高起點「自主創新、自有技術、自主品牌」的主力軍。

五、長城汽車股份有限公司

長城汽車股份有限公司(SH:601633,簡稱長城汽車公司,GreatWall))是中國規模最大的集體所有制汽車製造企業,也是國內首家在香港上市並融資33億港元的汽車企業。

㈡ 0822股評

從走勢看,由於市場熱點的變化無常,多頭始終無法營造一輪較大規模的反彈行情,從而徹底扭轉大盤的頹勢。目前市場缺乏做多的熱點,缺乏做多的動能,歸結起來是缺乏做多的信心,當然這個觀望並不是消極等待,建議投資者積極做功課,為未來的行情做准備。即在大盤調整過程中,不斷觀察大市的表現及密切關注心儀的投資對象的表現,以便大盤見底之時,可以從容部署入市,達到跑贏大盤的目的。
從短期股指的運行上看,深滬兩市大盤短期反彈意願趨弱,有展開加速調整的要求,滬指1473點破位後市場整體運行態勢便轉壞,股指運行的調整由箱形格局開始轉向縱深方向展開,顯示出股指技術面的調整要求,而短期市場消息面的偏空特點,也有效地制約著短期市場炒作信心技術面和基本面的雙重要求,是短期股指展開加速調整的主要原因。從技術上看股指的調整趨勢,短期大盤有進入加速探底的要求,但股指從6月16日調整以來已運行較長時間的調整,股指運行在時間上已相對充分,而股指的短期加速向下,又將使市場運行的反彈空間有效拓展,加速調整之後市場將醞釀一波中級反彈行情。

(本機構及財產上的利害關系人與所評價或推薦的證券不存在任何利害關系)
二、主力動向與投資機會
周四滬深市場均呈現震盪盤跌的市場格局。從日交易情況來看,滬市日成交 45.04億元,比前交易日增加1.70億元;深市日成交20.51億元,比前交易日減少 3.35億元。
周四滬深市場均承接周三的盤跌慣性,繼續向下探底,交易量仍處於地量區域。今日市場雖有慣性下探的要求,但市場卻應能收在1430點上方。客觀地講,目前位置仍盲目做空的話確實是不妥的。由於市場波幅較小,個股漲幅達5%以上的個股僅有深市中天山股份和ST星源二家個股,說明短線已難以操作,故目前市場應減少短線操作。盤面顯示,南方航空在前市一度放量上攻,但孤掌難鳴,大盤股板塊和物流板塊並未能聯動上攻。同樣,汽車板塊中申華控股雖放量上攻並居於滬市個股漲幅前例,且東風汽車也居於個股漲幅前例,但汽車板塊卻受長安汽車的下探影響,整體以調整為主。顯然,近期市場主力通過對長安汽車的操作,較好的調控了市場的。為此,大盤若要企穩,則長安汽車必須止跌企穩。「德隆系」概念在天山股份上攻帶動下,ST中燕、人福科技、新疆眾和、新中基、國際實業和宏源證券等個股較為活躍。其中,新疆眾和(600888)位置較低,主力補倉較為明顯,後市仍有盤升機會。

(本機構及財產上的利害關系人與所評價或推薦的證券不存在任何利害關系)
三、潛力股推薦:
1、安陽鋼鐵(600569):公司產品種類齊全、質量較高、技術先進、設備利用率高,且區域內銷售渠道通暢,客戶群穩定,具備良好的售後服務能力。同時,公司管理基礎較好,管理水平較高,生產成本相對較低,抵禦市場風險的能力也相對較強。業績良好,基金重倉,近期隨大盤調整,建議投資者逢低關注。

2、南方航空(600029):南航集團為中國規模最大的航空公司,其旅客運輸量、飛行班次、飛行小時、航線網路及機隊規模在航空公司排名第一。作為集團公司的融資窗口,公司將以廣州為基地,逐步搭建其中樞航線網路,發展前景較為樂觀。該股換手充分,有主力資金介入,後市應有一定表現,建議投資者逢低關注。

3、申華控股(600653):99年4月11日,華晨控股通過旗下的珠海華晨和上海華晨收購申華實業第一大股東深圳市君安投資發展有限公司100%的股權從而間接持有了申華實業15.19%的股權,成為第一大控股股東。汽車板塊,具有低價優勢,受到大資金青睞,建議投資者逢低關注。

4、中金黃金(600489):公司專業從事黃金等有色金屬地質勘查、采選、冶煉及副產品的加工、銷售等,是中國最大的黃金生產企業之一,年加工生產標准黃金20餘噸,約佔全國黃金年產量的10%。公司具有良好的找礦和持續開發前景。上市定價基本合理,走勢平穩,仍有一定的上升潛力,逢低關注。

5、揚子石化(000866):該股流通盤偏大,雖成品油價格正受國家政策保護,但原油價格上漲後,因生產成本的提高,公司今後的利潤將難以得到有效保障。前期股價觸及年線後展開大幅上揚,但參與資金依然不足,嚴重製肘了多方的反擊力度,由於去年業績大幅提高,且乙烯改造工程通過試車,這使該股得到表現的契機,近期雖有回落,但強勢並未改變,低吸。

(本機構及財產上的利害關系人與所評價或推薦的證券不存在任何利害關系)
四、個股追蹤
1、東風汽車(600006)公司主營發動機、輕型汽車等,是二汽集團的旗艦企業。公司主營突出,產品市場佔有率高,尤其是康明斯柴油機為國產第一品牌。加入WTO後,由於勞動成本較低,在其所屬的勞動密集型行業中,有一定的競爭優勢。在二級市場上,該股是銀河系重倉品種之一,也是著名的強庄股,主力運作時間較長,控盤程度極高,走勢也極為堅挺。該股近期放量沖高後再度出現調整走勢,短線技術走勢已經破位,建議逢高離場。

2、億城股份(000616):公司與下屬控股子公司聯合出手王子飯店股權及相關債權置換入雲南科新持有的北京億城59%的股權,公司的經營重心也毫無疑問地向北京一帶轉移。考慮到房地產是一個資金密集型的行業,其投入產業的周期也相當之長,而在將傳統產業陸續賣出的背景下,公司能否在短期內形成利潤值得注意。老莊股,技術反彈,阻力位8元,觀望。

㈢ 仰融和華晨到底是怎麼一回事

仰融案
一 仰融其人
他是第一個讓社會主義國家的股票在紐約證券交易所成功掛牌的人,也曾是300億資產的"主人"。然而,過去一年中,他陸續經歷了資產清查、職務解除、出走美國……直至被中國遼寧省政府刑事批捕。他越洋起訴中華人民共和國遼寧省政府和中國金融教育基金會資產侵權,成為新中國歷史上我國地方政府首次在國外被起訴的案例。
仰融,原沈陽金杯客車製造有限公司董事長、華晨中國汽車控股有限公司董事長兼總裁、上海華晨集團股份有限公司董事長、中國航天華晨汽車有限責任公司董事長、清華大學汽車工程開發研究院理事長……現在他仍然擔任所謂華晨系下香港圓通科技董事長以及香港華博財務有限公司總經理。
1992年10月9日,美國紐約交易所,華晨汽車(NYSE.CBA)成為第一家中國國有企業概念股,發行500萬股,IPO價格16美元,籌集資金8000萬美元,51%控股沈陽金杯客車。這個當時在劉鴻儒(中國第一任證監會主席)看來是"不可能完成的任務",卻被一個叫仰融的人操盤成功了,創造了中國國有企業海外融資第一的案例。
10年來,他又憑借資本運作,成功打造出一個以華晨汽車為主,包括至少4家紐約、香港、上海上市公司及大量非上市公司、資產一度達到300億人民幣被人稱之為"華晨迷宮"的華晨系。
一位采訪過仰融的記者這樣描述他:身材不高、濃眉飛揚、"大背頭"永遠紋絲不亂的仰融,平時極少把觀察他側面以至背面的機會留給他人。
傳媒中,仰融公開的履歷總是從20世紀90年代開始說起。即便是補寫上前面關於仰融的最初身世,在仰融作為企業家的履歷中始終有一段空白。最經常看到關於仰融的介紹是這樣的:現年49歲的仰融畢業於西南財經大學,擁有經濟學博士學位,他領導的華晨在紐約、中國香港和上海三地都擁有上市公司。在去年的《福布斯》中國富豪排行榜上,仰融以70億元的資產名列第三。
據了解,仰融祖籍安徽,本人出生在江蘇省江陰市北國鎮,兄弟4人。仰融初中畢業後,先是做廚師,後來承包小商店,再後來又到江陰市外貿公司,20世紀80年代初去了深圳,幾經周折,慢慢走上資本運作之路。但據《中國青年報》報道,仰融曾對人講過自己在華晨之前的經歷,"……在越南打過仗,1988年受了一次大傷,腿斷了,頭也打開了,三進手術室,奇跡般地、沒有殘廢地活了下來,這以後便開始既珍惜又藐視生命。"
90年代初,仰融初入道時也很寒酸。他在香港注冊了一家叫華博財務的公司。當時公司只有借款400萬元,員工5、6個,主要業務是為人拆借資金,兼做債券和股票買賣。仰融的第一桶金就是這時積累的。
仰融沒說清過自己的來歷,更沒說清過華晨的出身,他曾說過:"華晨出身不好,在當時的條件下,有些事不得不迷。華晨經歷的一些事,不管別人怎樣迷惑,到今天我可能也沒有權力說清楚。"
也許因為這種撲朔迷離,金杯汽車中甚至傳聞,"仰融的名字是假的。仰融,就是崇尚金融的意思"。傳聞畢竟是傳聞。仰融的一位兒時夥伴說:"仰融從小就姓仰,只是以前的名字是叫仰勇,什麼時候改的名兒也說不好。仰融從小人很聰明,但不安分。"
商海十年,仰融成功了。他一手締造了一個資產規模達200億元、旗下掌控六家上市公司的華晨帝國。央視將其評為2001年經濟界的十大風雲人物縱觀仰融的發跡史,遭遇「金杯」是其事業的轉折點。而「金杯汽車」始終是這個「龐大帝國」的核心。甚至可以說,華晨帝國就是仰融將金杯汽車反復包裝的產物。(上述介紹來自網上材料)

二、 仰融案始末
1991年仰融與遼寧省沈陽市成立了一家生產汽車的合資企業。該合資企業名為沈陽金杯客車製造有限公司(沈陽汽車),其主要合作方是由仰融全資擁有的在香港設立的華博財務公司(華博)和沈陽市政府擁有的金杯汽車控股有限公司(金杯)。合資企業設立之時,金杯擁有沈陽汽車60%的股權,華博擁有25%,另一合作方海南華銀國際信託投資公司(海南)擁有15%的股權。華博隨後收購了海南的股權,使得沈陽汽車的股權結構變為60/40,即金杯控股60%,華博控股40%。
為通過進入美國資本市場從而擴大企業規模,合作方准備將沈陽汽車在紐約證交所上市。仰融作為沈陽汽車的首席執行官和經理,在百慕大成立了百慕大控股有限公司(華晨中國)作為沈陽汽車在紐約證交所上市的融資工具,並將其40%的股權轉讓給了的華晨中國。金杯亦將其在沈陽汽車的11%股權轉讓給華晨中國,至此,華晨中國擁有沈陽汽車51%的權益。作為轉讓11%股權的回報,金杯取得了華晨中國21.57%的股份,使仰融在華晨中國的股份減至78.43%。在向美國證券交易委員會登記股票,籌備在美國的首次公開發行以及紐約證交所上市過程中,中國政府高層官員通知仰融,上市公司的大股東應是一家中國實體,而非某香港私人企業,這樣,將是50年來中國公司首次在美國登記和上市。仰融理解如果該上市公司的大股東由一家中國非政府組織擔任即可滿足中國政府的要求。1992年5月,華博、中國人民銀行及另外幾家中國政府機構成立了一家非政府組織——中國金融教育發展基金會(基金會)。中國人民銀行副行長尚明擔任基金會主席,仰融任副主席。
1992年9月,華博將其在華晨中國的股份轉讓給了基金會。最終,仰融與尚明同意「基金會將為華博託管股份,事實上作為華博的被指定人」,仰融全權管理、控制和支配基金會在華晨中國的股份。被轉讓的華晨中國的股份以基金會的名義持有。在這一安排下,加之2002年10月華晨中國出售了28.75%的股權,基金會擁有了華晨中國55.85%的股權,金杯擁有15.37%的股權。根據仰融的指示,華博支付了華晨中國股票登記和上市的費用,並為基金會支付了各項管理費用。他還負責華晨中國的主要股東在沈陽汽車的工作,安排為豐田和通用汽車生產汽車。沈陽汽車的所有生產設施均在遼寧省。
與此同時,2002年初,遼寧省政府成立了一個由省長助理領導的「工作小組」。2002年3月,工作小組宣布基金會名下的所有股權,包括仰融在華晨中國的權益,均為國有資產,要求他將這些股份轉讓給省政府。仰融拒絕之後,工作小組通知仰融和華晨中國董事會,基金會不再承認華博在華晨中國的受益權益。根據遼寧省政府的指示,華晨中國董事會解除了仰融總裁、首席執行官和董事的職務,將工作小組成員安排在這些職務和其他管理職務上。2002年10月,新組建的華晨中國董事會不再支付仰融工資,並於次月解除了其經理職務,終止其勞動合同。遼寧省政府還成立了華晨汽車集團控股有限公司(新華晨),任命省政府官員作為新公司的管理人員。大約兩個月後,新華晨以市場價格的6%即1800萬美元收購了名義上由基金會為華博託管的華晨中國的股份。新華晨與華晨中國董事會並對剩餘的華晨中國的股份,包括紐約證交所交易的股份進行了要約收購,導致2002年12月18日至19日華晨中國股票在紐約證交所停牌。
當工作小組進行收購時,仰融代表華博在各級法院尋求救濟。2002年9月27日,華博財務向北京高院提出訴訟告中國金融教育基金會,要求確認其在基金會的投資權益,包括華晨股權。2002年10月14日,北京市高級人民法院經濟庭正式受理該案。2002年10月18日,遼寧省檢察院以涉嫌經濟犯罪為名批准逮捕仰融。2002年12月2日,華博收到一份通知稱,北京高院駁回起訴,並本著「先刑事後民事」的原則將此案移交遼寧省公安廳調查。至此,北京的起訴結束。仰融出走美國。
2002年12月18日,華晨中國在香港發布公告稱,遼寧國有獨資公司華晨汽車集團控股有限公司同基金會就基金會所持有的39.4%股權正式簽署收購協議。2003年1月,仰融以基金會股權不明為由,提請百慕大法院發出禁止令,禁止華晨中國出售其股權。百慕大高等法院經過調查,於2月12日宣布駁回禁止令。
針對仰融在百慕大起訴華晨中國汽車控股有限公司、中國金融教育發展基金會和華晨汽車集團有限公司一案,2003年12月31日,百慕大法院已做出判決,駁回仰融的訴訟。
百慕大訴訟是仰融以華博財務有限公司的名義提出的。華博公司聲稱其「擁有的華晨中國中的股權,被中國遼寧省政府擁有的華晨集團錯誤徵收」。百慕大法院經對本案事實、證據全面審理,作出判決認定:「華博公司從未擁有華晨中國的任何股權」。法院還認為,華博公司的訴訟不是「可信的訴訟」;華博公司提出「其以信託方式將華晨中國的股權交給基金會」的主張構成「濫用法院程序」;華博公司是在「蓄意誤導法院」,沒有向法院說明華博公司從未擁有CBA股權的證據,是對「重大」事項未作披露的「嚴重」行為;華博公司「故意向法院隱瞞事實」。據此,PhilipStorr大法官在判決書中警告仰融:如果他本人以個人名義重新起訴,就意味著他在此前向法院提交的所有證言都是謊言,希望他不要再做浪費法律資源的事情。
雖然仰融對該判決可以上訴,但熟悉此案的律師都認為,上訴根本沒有成功的可能。百慕大法院的判決實際上徹底宣判了仰融對華晨中國資產圖謀的破滅。
在百慕大法院駁回禁止令後,2003年8月7日,仰融在美國華盛頓聯邦法院以個人名義起訴遼寧省政府,此案在當地時間8月7日一經受理便在海內外引起了巨大反響。一些觀察人士認為,事實上,仰融正在將這場私人產權糾紛案作為「人質」,向一個地方政府「挑戰」
2003年8月8日凌晨5點(紐約東部時間8月7日下午),美國華盛頓哥倫比亞特區聯邦地區法院立案受理新中國歷史上首例美國公民狀告中國地方政府的訴訟案:華晨中國汽車控股有限公司(香港上市代碼:1114;紐約上市代碼:CBA,下簡稱「華晨汽車」)的前主席仰融在美國起訴遼寧省政府。
「起訴書」稱,原告仰融,Rhea Yeung(仰妻)及華博財務(仰融持70%股權)因遼寧省不正當行為,財產被不當剝奪。其有關請求包括:遼寧省政府將華晨汽車和其他產權利益還給華博,或以此股份現值補償原告;廢止華晨汽車的交易,命令將此股份和其他產權交還華博,或以此股份現值補償原告;依華博股份權益金額判決賠償金,金額由審判證明,和從原告奪走的其他財產;廢止華博在華晨股份的交易(指華博將39.45%的股權交給基金會),被告將此股份交還華博,或以此股份現值補償原告;依原告被遼寧省轉換的華晨股份及其他產權權益金額判決賠償金,金額由審判證明;律師費及該案訴訟費;等等。
8月21日,美國聯邦法院哥倫比亞特區分庭,就仰融等起訴遼寧省政府非法侵佔財產一案,正式向遼寧省政府發出民事案傳票,並以特快形式寄往中國司法部,由司法部傳送遼寧省政府。該傳票稱:被告方需在送達後的60日內答辯,如被告未按時送達答辯,法庭將以缺席判決被告方敗訴,並按原告方訴狀要求的賠償請求做出判決。
中國司法部已經拒絕了仰融律師提出的司法文書送達請求。司法部有關人士指出,根據國際法和公認的國際關系准則,任何外國司法機構都不能對另一主權國家、國家機構行使管轄權。根據《海牙送達公約》第13條第一款「執行請求將損害被請求國家主權或利益」的不予送達的規定,中國司法部拒絕了仰融的律師的送達請求,拒絕函已經寄送請求方,並退回仰融的律師的請求及其所附的司法文書。
中國司法部10月8日拒絕仰融在美訴遼寧省政府產權糾紛案的律師司法文書的送達請求後,次日,美國律師即通過哥倫比亞地方法院,以外交途徑將文件 遞交到美國國務院,由其下屬的特殊領事服務司負責,將該案的法律文書送往中國外交部。收到美方通過外交途徑轉遞的傳票後,遼寧省政府積極出庭應訴,請求美法院駁回仰融的訴訟請求。美國哥倫比亞地區法院審理後認為,遼寧省政府徵收華晨中國的股份是主權行為,遼寧省政府享有豁免。地區法院根據美國《聯邦民事訴訟規則》在2005年作出判決,駁回仰融的起訴。仰融隨後提出上訴,對地區法院拒絕適用商業行為例外提出質疑。美國上訴法院哥倫比亞特區巡迴法庭在2006年7月7日就仰融的上訴作出判決,維持地區法院因缺乏標的管轄權而駁回起訴。(一審、上訴審判決書附後)。

三、 仰融案引發的國際法問題
仰融案在中美法律界引起極大關注,該案涉及眾多法律問題,特別是涉及國際私法、國際公法等方面的問題,如涉外案件的域外送達問題、涉外案件的管轄權問題、國家主權豁免問題等。近年來,中國政府在國外特別在美國面臨多次被訴。在以往的案件中,中國政府堅持絕對豁免論,並且美國國務院也會出面干預此類案件中。可在近年來的案件中,美國國務院基本不再插手此類案件,而讓中國直接出庭應訴,例如,在仰融案件中,美國國務院就沒有對美國法院提供有關意見。這些案件涉及問題較多,國際法專業的學生應予特別關注。

㈣ 1990年末上海證券交易所上市公司只有哪8家

1.上海申華電工聯合公司 上海申華實業股份有限公司600653 (申華電工、華晨集團)
2.上海豫園旅商會成股份有限公司 上海豫園旅商城股份公司600655
3.上海飛樂股份有限公司 上海飛樂股份有限公司(大飛樂)600654
4.上海真空電子器件股份有限公司 上海廣電電子股份有限公司 600602 (真空電子)
5.浙江鳳凰化工股份有限公司 東莞市方達再生資源產業股份有限公司 600656 (華源制葯、*ST華葯、*ST源葯)
6.上海飛樂音響股份有限公司 上海飛樂音響股份有限公司600651
7.上海愛使電子設備股份有限公司 上海愛使電子設備股份有限公司600652
8.上海延中實業股份有限公司 方正科技集團股份公司600601 (延中實業)

現在股票簡稱:1.申華控股(己重組,更名2次) 2.豫園商城 3.飛樂股份 4廣電電子(已重組,更名1次)
5.ST方源(己重組,更名3次) 6.飛樂音響 7.愛使股份 8.方正科技(己重組,更名1次)

㈤ 仰融簡介

一、仰融-人生經歷
仰融祖籍安徽,1957年6月出生在江蘇省江陰市北國鎮,兄弟4人。仰融初中畢業後,先是做廚師,後來承包小商店,再後來又到江陰市外貿公司。參加過中越自衛反擊戰,1988年受了一次大傷,腿斷了,頭也打開了,三進手術室,奇跡般地、沒有殘廢地活了下來,這以後便開始既珍惜又藐視生命。

90年代初,仰融初入道時在香港注冊了一家叫華博財務的公司。當時公司只有借款400萬元,員工5、6個,主要業務是為人拆借資金,兼做債券和股票買賣。仰融的第一桶金就是這時積累的。

1992年起擔任沈陽金杯客車製造有限公司董事長,華晨中國汽車控股有限公司董事長兼總裁。

1995年,獲得西南財經大學經濟學博士。

1995年,華晨中國汽車在紐約上市,入選美國國際名人錄。

1999年起擔任清華大學汽車工程開發研究院理事長、上海華晨集團股份有限公司董事長。

1999年華晨仰融入主中華控股,中華遂與沈陽金杯客車簽署產品銷售代理協議,進入汽車業。此後,華晨先後投資50億元,通過新建、參股等形式,在汽車領域擁有了十多家控股或獨資公司,從只擁有單一的整車廠擴展到零部件企業和分銷服務體系。

2000年12月,第一代中華轎車在沈陽下線。在下線儀式上,仰融興奮地手舉一幅「中華第一車」的書法向到場嘉賓展示自己的夢想。

2001年前後,仰融打造出一個市值高達246億元之巨的華晨系,旗下有5家上市公司,系內各種關聯公司158家,其中控股138家。華晨擁有8條汽車生產線,10多家汽車整車和部件工廠。

2001年,進軍中國的寶馬集團宣布要與華晨合作生產寶馬轎車。仰融成為當時汽車界最風光的人,達到了人生的最高峰。

2001年起擔任中國航天華晨汽車有限責任公司董事長。曾任遼寧省政協委員,中華海外聯誼會理事。

2001年的《福布斯》中國富豪排行榜上,仰融以70億元的資產名列第三。

2002年3月,財政部下文將華晨大股東——中國金融教育發展基金會手中的華晨股權全部轉交給遼寧省接管。

2002年4月,因在投資杭州灣跨海大橋上的嚴重分歧,引發了仰融與遼寧沈陽政府之間的矛盾。

2002年5月,金杯汽車2001年年報發布,虧損8億元,同時華晨繫上市公司年度財務狀況均告不佳。在申華控股5月31日的股東大會上,仰融最後一次公開露面,中小股東對華晨運作能力提出質疑。會後,仰融選擇了去美國「養病」,從此與中國無緣。

2002年6月18日,華晨中國董事會解除了仰融的公司主席、總裁等職務。

2002年7月,華晨中華汽車正式獲得生產許可,仰融出走消息開始見諸國內媒體。

2002年10月,仰融通過香港公司以侵佔資產和行政侵權為由起訴中國金融教育發展基金會。但起訴未被受理。

2002年10月21日,遼寧省人民檢察院以涉嫌經濟犯罪發出全球通緝令,正式批捕仰融。

二、仰融-三個轉折
仰融評價自己人生中最重要的3個轉折:

第一個轉折,發生在1992年10月,他操作組建的「華晨中國汽車」(CBA)在美國紐約成功上市。這是中國企業海外上市第一例。

第二個轉折在1995年1月,發生了華晨接管國有的「金杯客車」管理權。

第三個轉折是在1999年,在他的操作下,收購了申華實業,更名為上海華晨。今天的「申華控股」與此企業有關。

三、 仰融案始末
1991年仰融與遼寧省沈陽市成立了一家生產汽車的合資企業。該合資企業名為沈陽金杯客車製造有限公司(沈陽汽車),其主要合作方是由仰融全資擁有的在香港設立的華博財務公司(華博)和沈陽市政府擁有的金杯汽車控股有限公司(金杯)。合資企業設立之時,金杯擁有沈陽汽車60%的股權,華博擁有25%,另一合作方海南華銀國際信託投資公司(海南)擁有15%的股權。華博隨後收購了海南的股權,使得沈陽汽車的股權結構變為60/40,即金杯控股60%,華博控股40%。
為通過進入美國資本市場從而擴大企業規模,合作方准備將沈陽汽車在紐約證交所上市。仰融作為沈陽汽車的首席執行官和經理,在百慕大成立了百慕大控股有限公司(華晨中國)作為沈陽汽車在紐約證交所上市的融資工具,並將其40%的股權轉讓給了的華晨中國。金杯亦將其在沈陽汽車的11%股權轉讓給華晨中國,至此,華晨中國擁有沈陽汽車51%的權益。作為轉讓11%股權的回報,金杯取得了華晨中國21.57%的股份,使仰融在華晨中國的股份減至78.43%。在向美國證券交易委員會登記股票,籌備在美國的首次公開發行以及紐約證交所上市過程中,中國政府高層官員通知仰融,上市公司的大股東應是一家中國實體,而非某香港私人企業,這樣,將是50年來中國公司首次在美國登記和上市。仰融理解如果該上市公司的大股東由一家中國非政府組織擔任即可滿足中國政府的要求。1992年5月,華博、中國人民銀行及另外幾家中國政府機構成立了一家非政府組織——中國金融教育發展基金會(基金會)。中國人民銀行副行長尚明擔任基金會主席,仰融任副主席。
1992年9月,華博將其在華晨中國的股份轉讓給了基金會。最終,仰融與尚明同意「基金會將為華博託管股份,事實上作為華博的被指定人」,仰融全權管理、控制和支配基金會在華晨中國的股份。被轉讓的華晨中國的股份以基金會的名義持有。在這一安排下,加之2002年10月華晨中國出售了28.75%的股權,基金會擁有了華晨中國55.85%的股權,金杯擁有15.37%的股權。根據仰融的指示,華博支付了華晨中國股票登記和上市的費用,並為基金會支付了各項管理費用。他還負責華晨中國的主要股東在沈陽汽車的工作,安排為豐田和通用汽車生產汽車。沈陽汽車的所有生產設施均在遼寧省。
與此同時,2002年初,遼寧省政府成立了一個由省長助理領導的「工作小組」。2002年3月,工作小組宣布基金會名下的所有股權,包括仰融在華晨中國的權益,均為國有資產,要求他將這些股份轉讓給省政府。仰融拒絕之後,工作小組通知仰融和華晨中國董事會,基金會不再承認華博在華晨中國的受益權益。根據遼寧省政府的指示,華晨中國董事會解除了仰融總裁、首席執行官和董事的職務,將工作小組成員安排在這些職務和其他管理職務上。2002年10月,新組建的華晨中國董事會不再支付仰融工資,並於次月解除了其經理職務,終止其勞動合同。遼寧省政府還成立了華晨汽車集團控股有限公司(新華晨),任命省政府官員作為新公司的管理人員。大約兩個月後,新華晨以市場價格的6%即1800萬美元收購了名義上由基金會為華博託管的華晨中國的股份。新華晨與華晨中國董事會並對剩餘的華晨中國的股份,包括紐約證交所交易的股份進行了要約收購,導致2002年12月18日至19日華晨中國股票在紐約證交所停牌。
當工作小組進行收購時,仰融代表華博在各級法院尋求救濟。2002年9月27日,華博財務向北京高院提出訴訟告中國金融教育基金會,要求確認其在基金會的投資權益,包括華晨股權。2002年10月14日,北京市高級人民法院經濟庭正式受理該案。2002年10月18日,遼寧省檢察院以涉嫌經濟犯罪為名批准逮捕仰融。2002年12月2日,華博收到一份通知稱,北京高院駁回起訴,並本著「先刑事後民事」的原則將此案移交遼寧省公安廳調查。至此,北京的起訴結束。仰融出走美國。
2002年12月18日,華晨中國在香港發布公告稱,遼寧國有獨資公司華晨汽車集團控股有限公司同基金會就基金會所持有的39.4%股權正式簽署收購協議。2003年1月,仰融以基金會股權不明為由,提請百慕大法院發出禁止令,禁止華晨中國出售其股權。百慕大高等法院經過調查,於2月12日宣布駁回禁止令。
針對仰融在百慕大起訴華晨中國汽車控股有限公司、中國金融教育發展基金會和華晨汽車集團有限公司一案,2003年12月31日,百慕大法院已做出判決,駁回仰融的訴訟。
百慕大訴訟是仰融以華博財務有限公司的名義提出的。華博公司聲稱其「擁有的華晨中國中的股權,被中國遼寧省政府擁有的華晨集團錯誤徵收」。百慕大法院經對本案事實、證據全面審理,作出判決認定:「華博公司從未擁有華晨中國的任何股權」。法院還認為,華博公司的訴訟不是「可信的訴訟」;華博公司提出「其以信託方式將華晨中國的股權交給基金會」的主張構成「濫用法院程序」;華博公司是在「蓄意誤導法院」,沒有向法院說明華博公司從未擁有CBA股權的證據,是對「重大」事項未作披露的「嚴重」行為;華博公司「故意向法院隱瞞事實」。據此,PhilipStorr大法官在判決書中警告仰融:如果他本人以個人名義重新起訴,就意味著他在此前向法院提交的所有證言都是謊言,希望他不要再做浪費法律資源的事情。
雖然仰融對該判決可以上訴,但熟悉此案的律師都認為,上訴根本沒有成功的可能。百慕大法院的判決實際上徹底宣判了仰融對華晨中國資產圖謀的破滅。
在百慕大法院駁回禁止令後,2003年8月7日,仰融在美國華盛頓聯邦法院以個人名義起訴遼寧省政府,此案在當地時間8月7日一經受理便在海內外引起了巨大反響。一些觀察人士認為,事實上,仰融正在將這場私人產權糾紛案作為「人質」,向一個地方政府「挑戰」
2003年8月8日凌晨5點(紐約東部時間8月7日下午),美國華盛頓哥倫比亞特區聯邦地區法院立案受理新中國歷史上首例美國公民狀告中國地方政府的訴訟案:華晨中國汽車控股有限公司(香港上市代碼:1114;紐約上市代碼:CBA,下簡稱「華晨汽車」)的前主席仰融在美國起訴遼寧省政府。
「起訴書」稱,原告仰融,Rhea Yeung(仰妻)及華博財務(仰融持70%股權)因遼寧省不正當行為,財產被不當剝奪。其有關請求包括:遼寧省政府將華晨汽車和其他產權利益還給華博,或以此股份現值補償原告;廢止華晨汽車的交易,命令將此股份和其他產權交還華博,或以此股份現值補償原告;依華博股份權益金額判決賠償金,金額由審判證明,和從原告奪走的其他財產;廢止華博在華晨股份的交易(指華博將39.45%的股權交給基金會),被告將此股份交還華博,或以此股份現值補償原告;依原告被遼寧省轉換的華晨股份及其他產權權益金額判決賠償金,金額由審判證明;律師費及該案訴訟費;等等。
8月21日,美國聯邦法院哥倫比亞特區分庭,就仰融等起訴遼寧省政府非法侵佔財產一案,正式向遼寧省政府發出民事案傳票,並以特快形式寄往中國司法部,由司法部傳送遼寧省政府。該傳票稱:被告方需在送達後的60日內答辯,如被告未按時送達答辯,法庭將以缺席判決被告方敗訴,並按原告方訴狀要求的賠償請求做出判決。
中國司法部已經拒絕了仰融律師提出的司法文書送達請求。司法部有關人士指出,根據國際法和公認的國際關系准則,任何外國司法機構都不能對另一主權國家、國家機構行使管轄權。根據《海牙送達公約》第13條第一款「執行請求將損害被請求國家主權或利益」的不予送達的規定,中國司法部拒絕了仰融的律師的送達請求,拒絕函已經寄送請求方,並退回仰融的律師的請求及其所附的司法文書。
中國司法部10月8日拒絕仰融在美訴遼寧省政府產權糾紛案的律師司法文書的送達請求後,次日,美國律師即通過哥倫比亞地方法院,以外交途徑將文件 遞交到美國國務院,由其下屬的特殊領事服務司負責,將該案的法律文書送往中國外交部。
收到美方通過外交途徑轉遞的傳票後,遼寧省政府積極出庭應訴,請求美法院駁回仰融的訴訟請求。美國哥倫比亞地區法院審理後認為,遼寧省政府徵收華晨中國的股份是主權行為,遼寧省政府享有豁免。地區法院根據美國《聯邦民事訴訟規則》在2005年作出判決,駁回仰融的起訴。仰融隨後提出上訴,對地區法院拒絕適用商業行為例外提出質疑。
美國上訴法院哥倫比亞特區巡迴法庭在2006年7月7日就仰融的上訴作出判決,維持地區法院因缺乏標的管轄權而駁回起訴。(一審、上訴審判決書附後)。

四、仰融-評價
仰融很多人都會提及曾經對仰融敬佩, 甚至迷信、崇拜,但也都為他目前走到這一步而感到惋惜。外界看來,仰是中國難得的金融奇才。而接近仰的人,則提出對仰的三七開。

「應該說,仰融是個財經方面具有雄才大略的戰略家,他的許多思路,今天華晨仍在執行。但仰融『以汽車為手段、以金融為目的』的運作模式已經走進了死胡同,這種把資本擴張作為目的,為融資尋找動聽題材的做法,使團隊無心踏踏實實地去做好實業,到頭來只會葬送掉一個企業。這一弊端已經反映在中西葯業上,本來還年年贏利的中西葯業,被中科創業和華晨兩大資本高手『親密接觸』後,已經『ST』了,站在了退市的邊緣」。一位接近仰融的人士如此評價仰的功過。

一位華晨員工的說法代表了相當一部分人的想法:「我們對仰總的看法很復雜,一方面感謝他對華晨做出的貢獻;另一方面又高興看到他的離開。公司今天做汽車,明天弄生物制葯,後天又搞航天技術,讓我們根本看不清未來。」

五、 仰融案引發的國際法問題
仰融案在中美法律界引起極大關注,該案涉及眾多法律問題,特別是涉及國際私法、國際公法等方面的問題,如涉外案件的域外送達問題、涉外案件的管轄權問題、國家主權豁免問題等。近年來,中國政府在國外特別在美國面臨多次被訴。在以往的案件中,中國政府堅持絕對豁免論,並且美國國務院也會出面干預此類案件中。可在近年來的案件中,美國國務院基本不再插手此類案件,而讓中國直接出庭應訴,例如,在仰融案件中,美國國務院就沒有對美國法院提供有關意見。這些案件涉及問題較多,國際法專業的學生應予特別關注。

五、仰融-名噪一時
1992年10月9日,
美國紐約交易所,華晨汽車(NYSE.CBA)成為第一家中國國有企業概念股,發行500萬股,IPO價格16美元,籌集資金8000萬美元,51%控股沈陽金杯客車。這個當時在劉鴻儒(中國第一任證監會主席)看來是「不可能完成的任務」,卻被仰融操盤成功了,創造了中國國有企業海外融資第一的案例。 10年來,他又憑借資本運作,成功打造出一個以華晨汽車為主,包括至少4家紐約、香港、上海上市公司及大量非上市公司、資產一度達到300億人民幣被人稱之為「華晨迷宮」的華晨系。商海十年,仰融成功了。他一手締造了一個資產規模達200億元、旗下掌控六家上市公司的華晨帝國。央視將其評為2001年經濟界的十大風雲人物。他是第一個讓社會主義國家的股票在紐約證券交易所成功掛牌的人,也曾是300億資產的「主人」。
但不到一年,他就從風光無限的巔峰跌到谷底,2002年3月11日,財政部下發了(2002)第五號函,認定華晨所有資產歸國家所有,並直接撥給遼寧省政府。基本依據是金融教育發展基金會屬國有(由於海外上市條件制約,華晨汽車上市文件所披露的最終控股股東名單是中國金融教育發展基金會。該基金會當時由仰融掌握。此後,該基金會被認定為完全國有),這也成為仰融與華晨的產權糾紛之重要因素。
此後,他陸續經歷了資產清查、職務解除、出走美國……直至被中國遼寧省政府刑事批捕。他越洋起訴中華人民共和國遼寧省政府和中國金融教育基金會資產侵權,成為新中國歷史上中國地方政府首次在國外被起訴的案例。

六、仰融-重出江湖
仰融2009年9月底,仰融旗下僅剩的唯一一家上市公司:香港上市的遠東金源(01188.HK)正式復牌並恢復股份買賣。同時,遠東金源發布「可能進行非常重大收購及關連交易的」公告。在融資要求里,公告宣稱,項目公司將以私人配售形式出售1572.4萬個A類單位,每個單位500美元。如果以此計算,總融資額度將達到78億美元。

這募集來的78億美元,將主要用於HK汽車項目。其中43億美元將會用於土地,以及廠房設計及建設。35.6億美元將有4.6億美元用於汽車研發,31億美元用於營運開支。

中國項目
就在遠東金源重新復牌前不久,中國國內一些汽車業內人士稱,仰融汽車國內團隊已經開始大規模接觸國內的供應商。從目前態勢來看,仰氏汽車國內的第一個「百萬級整車生產」基地,很有可能花落長春。而安徽合肥,山東煙台,很有可能是仰氏汽車在中國的第二落點與第三落點。

作為相關配套,仰融團隊還正在跟鞍鋼接觸。鞍鋼將為「正道汽車」項目建設一個「薄板沖壓」項目。但這可能尚在一個「概念」階段,目前尚未具體實施。

表態

正道汽車CEO王川濤博士沒有對長春基地一說直接否認。只是說一定會在准備就緒以後有一個公開消息發布。但是安徽合肥和山東煙台基地一說,王川濤則進行了直接否認,說兩個選項只是一種傳聞。而鞍鋼的薄板沖壓項目,他則表示未曾聽聞。

㈥ 華晨汽車旗下有哪些品牌

截止2019年,華晨汽車旗下有3大品牌,具體如下:

1、華晨寶馬

華晨寶馬是華晨集團旗下的一個汽車品牌,是華晨汽車有限公司是寶馬集團和華晨中國汽車控股有限公司共同投資成立的合資企業,從事BMW品牌汽車的製造、銷售和售後服務。2003年5月,華晨寶馬汽車有限公司注冊成立。

業務涵蓋BMW品牌汽車在中國的生產、研發、銷售 、售後服務以及采購。華晨寶馬在中國工業的中心地帶——遼寧省沈陽市配有先進的生產基地,並連續13年成為沈陽優秀納稅企業。在北京設有分公司,銷售和服務網路遍及全國。

2、華晨中華

華晨中華是華晨集團旗下的一個汽車品牌,華晨集團早在1997年就開始為生產中華轎車作積極准備了,而第一代的中華車是在2000年底下線的,產量大約在300輛。

中國華晨汽車控股有限公司是中國第一家海外上市公司,華晨的總部位於遼寧沈陽。1992年10月,中國華晨汽車在美國紐約股票交易所掛牌上市,股票代碼為CBA。

3、華晨金杯

華晨金杯是華晨金杯汽車有限公司旗下的一個汽車品牌。旗下車系有華晨金杯閣瑞斯。閣瑞斯是日本豐田公司設計開發的一款高檔多功能商務車,其外形設計、性能配置所體現的時代感以及先進技術,使這款車成為豐田公司商務車領域的頂級代表作。

華晨金杯是華晨中國汽車控股有限公司的重點生產企業。1991年7月22日,沈陽金杯客車製造有限公司是由華晨中國汽車控股有限公司與沈陽金杯汽車股份有限公司投資組建的合資企業。

公司注冊資本44,416萬美元,投資總額57,098萬美元。華晨公司持有公司總股本的51%,金杯公司持有49%。

(6)上海華晨股票代碼擴展閱讀:

1、華晨汽車研發模式

堅持「以我為主、外部為輔」的研發模式,與日本豐田、德國寶馬、保時捷等國際知名公司開展合作,形成自有知識產權,擁有了148項技術專利。堅持汽車產業與資本市場相結合,走出了一條產業發展和資本運作相融合的獨特的體制創新之路。

集團直接控股華晨中國汽車控股有限公司(香港、美國上市)、金杯汽車股份有限公司和上海申華控股有限公司三個上市公司,先後從資本市場累計募集資金75億元。華晨汽車具有良好的融資平台,形成了產業與資本的有機互動發展。

2、企業榮譽

2019年9月1日,2019中國企業500強發布,華晨汽車集團控股有限公司位列第127位。

2019年9月,位列2019中國製造業企業500強榜單第46位。

㈦ 仰融近況

他仍然擔任華晨系下香港圓通科技董事長以及香港華博財務有限公司總經理。仰融畢業於西南財經大學,擁有經濟學博士學位。

原沈陽金杯客車製造有限公司董事長、華晨中國汽車控股有限公司董事長兼總裁、上海華晨集團股份有限公司董事長、中國航天華晨汽車有限責任公司董事長、清華大學汽車工程開發研究院理事長……

成就

1992年10月9日,美國紐約交易所,華晨汽車(NYSE.CBA)成為第一家中國國有企業概念股,發行500萬股,IPO價格16美元,籌集資金8000萬美元,51%控股沈陽金杯客車,創造了中國國有企業海外融資第一的案例。

接著,他又憑借資本運作,成功打造出一個以華晨汽車為主,包括至少4家紐約、香港、上海上市公司及大量非上市公司、資產一度達到300億人民幣被人稱之為"華晨迷宮"的華晨系。

仰融曾居2001年度《福布斯》中國富豪榜第三位。2002年5月,自稱受到「迫害」出走美國,2002年10月,因涉嫌經濟犯罪被遼寧省檢察院批准逮捕。

他是第一個讓社會主義國家的股票在紐約證券交易所成功掛牌的人,也曾是300億資產的"主人"。然而,過去一年中,成為新中國歷史上我國地方政府首次在國外被起訴的案例。

㈧ 華晨寶馬股票代碼是什麼

華晨寶馬汽車有限公司——世界級高檔汽車製造商。華晨寶馬汽車有限公司是寶馬集團和華晨中國汽車控股有限公司(英文簡稱BBA)共同投資成立的合資企業,從事BMW品牌汽車的製造、銷售和售後服務。

華晨寶馬本身不是上市公司,相關聯的兩只股票可在英為財情查詢:

港股華晨汽車

德國寶馬股票

至於申華控股,也有一定關聯。但較小。

1999年4月11日,珠海華晨控股有限責任公司和上海華晨實業公司通過收購深圳市君安投資發展有限公司(後更名為深圳正國投資發展有限公司)的100%股權而間接持有申華控股15.19%股權。2003年8月19日,華晨汽車集團控股有限公司與珠海華晨控股有限責任公司成為深圳正國投資發展有限公司(後更名為遼寧正國投資發展有限公司)的股東,並間接持有上海申華13.75%的股權,從而將申華控股真正納入了華晨體系。目前,華晨汽車集團控股有限公司直接及間接持有申華控股22.93%的股權,公司與CBA、金杯汽車一同成為華晨汽車集團控股有限公司的三大產業支柱。

㈨ 華晨汽車和中華汽車是什麼關系

華晨金杯汽車有限公司是華晨中國汽車控股有限公司的核心生產企業,於1991年7月22日成立於遼寧省沈陽市。「中華」和
「金杯」使其兩個整車品牌。其中「中華」擁有馳尊與駿捷兩個整車產品。所以說,「中華」是「華晨金杯」的子品牌,就像「賓士」下有「A級.C級.E級.S級」一樣。

㈩ 華晨集團的公司結構

華晨汽車集團控股有限公司(簡稱「華晨汽車」)是我國汽車工業高起點「自主創新、自有技術、自主品牌」的主力軍。華晨汽車是2002年根據中央決定,經遼寧省政府批准設立的國有獨資公司,是一個集整車、發動機、核心零部件研發、設計、製造、銷售以及資本運作為一體的大型企業集團。華晨汽車直接或間接控股華晨中國汽車控股有限公司(香港、美國上市)、金杯汽車股份有限公司和上海申華控股有限公司三個上市公司,擁有控股和參股公司100家,資產總額300億元人民幣,員工3.5萬人。
除擁有華晨寶馬合資品牌外,高起點打造了中華和金杯兩大自主品牌。其中,中華轎車在中國中高級自主品牌轎車市場的佔有率位居第一;金杯海獅輕型客車產品市場保有量已超過60萬輛,市場佔有率已連續10年移居國內輕型客車市場第一;金杯輕卡在全國排名已上升到第四位,市場佔有率突破12%。
擁有華晨金杯、金杯車輛、華晨寶馬三大整車生產線及四條發動機生產線。
堅持「以我為主、外部為輔」的研發模式,與日本豐田、德國寶馬、保時捷等國際知名公司開展合作,形成自有知識產權,擁有了148項技術專利。
堅持汽車產業與資本市場相結合,走出了一條產業發展和資本運作相融合的獨特的體制創新之路。集團直接控股華晨中國汽車控股有限公司(香港、美國上市)、金杯汽車股份有限公司和上海申華控股有限公司三個上市公司,先後從資本市場累積募集資金75億元。華晨汽車具有良好的融資平台,形成了產業與資本的有機互動發展。
經過十幾年的發展與累積,華晨汽車歷經風雨坎坷,始終堅持「高起點打造自主品牌」的發展道路。2007年華晨汽車取得了可喜成績,全年實現銷售收入433億元,同比增長35%;實現整車銷售300369輛,同比增長43%;整車出口1.55萬輛,同比增長146%;出口創匯1.3億美元,同比增長77%。上繳稅金35億元,一舉扭轉近年來連續虧損局面,全年實現利潤總額2.6億元。系統三支股票價格均不同程度上漲,三支股票國有股市值年度增加了20億元。
華晨汽車的快速發展引起了國內外的高度關注,在國內汽車產業中的地位顯著提高,綜合排位由2005年的第12位重新躋身國內汽車十強行列,按銷售收入計算,名列第六位。
華晨汽車下屬的華晨金杯被國家商務部、發改委確定為「國家整車出口基地」和「國家汽車零部件出口基地」,相關政策支持為企業提供了良好的國際化發展平台;華晨汽車實施差異化出口戰略,出口市場由原來的東南亞、非洲等欠發達國家的地區向歐洲、俄羅斯、美國和包括中東地區在內的其他地區的「3+1」格局轉變。出口產品由零部件資源型向整車為主的技術型轉變。出口模式由單一的供給式向市場需求型轉變。

下面參考資料系華晨汽車的官方網址,上面有更具體的信息資料!