A. zara是什麼牌子
品牌名稱：ZARA（中文：颯拉）
所屬國家：西班牙
創始時間：1974年5月24日
創始人：阿曼西奧·奧爾特加·高納(西班牙語：Amancio Ortega Gaona，1936年3月28日－）
羅莎莉雅·梅拉·戈耶尼契亞（英語：Rosalía Mera Goyenechea，1944年1月28日－2013年8月15日）
所屬機構：Inditex集團
產業：零售
產品：服裝
ZARA是西班牙Inditex集團(股票代碼ITX)旗下的一個子公司，它既是服裝品牌，也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。1975年設立於西班牙的ZARA隸屬於Inditex集團為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在世界各地56個國家內，設立超過兩千多家的服裝連鎖店。ZARA深受全球時尚青年的喜愛，設計師品牌的優異設計價格卻更為低廉，簡單來說就是讓平民擁抱High Fashion。
Inditex是西班牙排名第一，超越了美國的GAP、瑞典的H&M成為全球排名第一的服裝零售集團。截至2013年10月31日它在全球86個國家和地區開設了6249家專賣店，旗下共有8個服裝零售品牌，ZARA是其中最有名的品牌。在全球86個國家擁有1808家專賣店（自營專賣店佔90%，其餘為合資和特許專賣店）。盡管ZARA品牌的專賣店只佔Inditex公司所有分店數的三分之一，但是其銷售額卻占總銷售額的66%左右。
品牌歷史
1975年，學徒出身的阿曼西奧·奧爾特加在西班牙西北部的偏遠市鎮開設了一個叫ZARA的小服裝店。而今，昔日名不見經傳的ZARA已經成長為全球時尚服飾的領先品牌，身影遍布全球86個國家和地區，門店數已達1808家。
ZARA WOMAN 2014春夏形象(10張)
2012年8月8日，根據彭博億萬富翁指數顯示，隨著印第迪克股價上漲3.8%，收於創紀錄高點，76歲的奧特加的財富也增長16億美元，達到466億美元，使這位服裝連鎖店Zara所有者的身家超越了伯克希爾公司董事長巴菲特，成為全球排名第三的富豪。
ZARA品牌之道可以說是時尚服飾業界的一個另類，在傳統的頂級服飾品牌和大眾服飾中間獨辟蹊徑開創了精準時尚(Precise Fashion)模式。隨著精準時尚(Precise Fashion)成為時尚服飾行業的一大主流業態，ZARA品牌也倍受推崇，有人稱之為「時裝行業中的戴爾電腦」，也有人評價其為「時裝行業的斯沃琪手錶」。在2005年，ZARA在全球100個最有價值品牌中位列77名，哈佛商學院把ZARA品牌評定為歐洲最具研究價值的品牌，沃頓商學院將ZARA品牌視為研究未來製造業的典範。ZARA作為一家引領未來趨勢的公司，儼然成為時尚服飾業界的標桿。
TRF 2014春夏形象(6張)
ZARA品牌的頭頂上籠罩著太多的光環，但絕非徒有虛名，其背後漂亮的財務數字則是最佳的註解。在2012年度ZARA全球營業收入達到159.46億歐元。摩根士丹利公司在一份研究報告中預測到2014年為止ZARA每股收益年均增長率是10.9%，而Burberry等五大奢侈品集團的年均增長率則只有7.7%。
由於ZARA財務表現良好，發展勢頭強勁，ZARA品牌創始人阿曼西奧·奧爾特加的財富也隨著股票市值的上揚而節節攀升，在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八，資產總額已達240億美元。
ZARA作為精準時尚(Precise Fashion)模式的領導品牌，聲名顯赫，利潤豐厚，真可謂是「名利雙收」，ZARA顯然成為贏利性品牌的典範。ZARA品牌在時尚服飾業界正以驚人速度崛起，2005年閃電般地躋身全球100個最具價值品牌榜，並將ARMANI等時尚服飾界大牌甩在身後。「以史為鑒，可以知興替」，不同經濟時代偉大品牌的興衰史告訴我們一個偉大的品牌的崛起往往在於其品牌精神與整體性時代精神及消費者深層需求的高度契合。ZARA贏利性品牌模式在全球所向披靡大獲成功正是對此最好的詮釋。
2005年才第一次登上Interbrand發布的全球最佳品牌排行榜的ZARA，2006年排名已經僅次於Adidas，品牌價值達42.35億美元。
ZARA的每一位門店經理都擁有一部特別定製的PDA，通過這台聯網的PDA他們可以直接向總部下訂單，而總部可以直接掌握每一間門店的銷售情況，同時門店店長也可以和總部產品經理及時溝通。這樣ZARA可以做到設計、生產、交付在15天內完成。《哈佛商業評論》稱：ZARA建立了一個不同於傳統行業的通信供應鏈，正是這個供應鏈幫助ZARA完成了它的15天神話。在ZARA你總是能夠找到新品，並且是限量供應的。這些商品大多數會被放在特殊的貨架上面。這種暫時斷貨策略在很多人眼中太大膽了！但是想想所有限量供應商品在市場上受到的追捧吧，人們需要的不是產品而是「與眾不同」、「獨一
B. ...林奇認為股市無理性。擔他們最後都成功了為什麼呢
彼得·林奇出生於1944年，1968年畢業於賓州大學沃頓商學院，取得MBA學位；1969年進入富達管理公司研究公司成為研究員，1977年成為麥哲倫基金的基金經理人。在1997-1990年彼得·林奇擔任麥哲倫基金經理人職務的13年間，該基金的管理資產由2000萬美元成長至140億美元，基金投資人超過100萬人，成為富達的旗艦基金，並且是當時全球資產管理金額最大的基金，其投資績效也名列第一。13年間的年平均復利報酬率達29%，目前他是富達公司的副主席，還是富達基金託管人董事會成員之一。現居住在波士頓。PeterLynch每月走訪40到50家公司，一年5、600百家。即使少的時候，一年也至少走200家，閱讀700份年報。他是最早調查海外公司的基金經理，比如他發現Volvo的時候，連瑞典自己的分析師都沒去過它的工廠，當時Volvo的股價是4元，每股現金也有4元了，當然屬於嚴重被低估，後來為Lynch賺了7900萬美元。他每天6點15乘車去公室，晚上7點15回家。一年形成10萬英里，相當於一個工作日400英里。每天午餐都見一家公司。每天聽200個經紀人的意見。他和他的助手每月要將2000家公司檢查一遍。在他退休之前，他只度過兩個長假，其中的一個：去日本，用5天時間考察當地公司，在香港找到老婆，在中國玩了3天，然後去曼谷考察及觀光，最後去英國，用3天時間調查。股票世界裡的傳奇——彼得·林奇（股聖）財富檔案當今美國，乃至全球最高薪的受聘投資組合經理人彼得·林奇，是麥哲倫共同基金的創始人，是傑出的職業股票投資人、華爾街股票市場的聚財巨頭，投資回報率曾一度神奇的高達2500%，其著作《漫步華爾街》、《戰勝華爾街》、《學以致富》，一問世便成為暢銷書。企業類型股票投資業。成長記錄在人們的眼中，他就是財富的化身，他說的話是所有股民的保典，他手上的基金是有史以來最賺錢的，如果你在1977年投資100美元該基金，在1990年取出，13年時間已變為28000美元，增值28倍，不過13年的時間。這個「股票天使」就是彼得·林奇——歷史上最偉大的投資人之一，《時代雜志》評他為首席基金經理。他對共同基金的貢獻，就像是喬丹之於籃球，鄧肯之於現代舞蹈。他不是人們日常認識中的那種腦滿肥腸的商人，他把整個比賽提升到一個新的境界，他讓投資變成了一種藝術，而且緊緊地抓住全國每一個投資人和儲蓄者的注意力。當然，他也在這場比賽中獲得了極大的名譽和財富。成長之路1944年1月19日，彼得·林奇出生於美國波士頓的一個富裕的家庭里。父親曾經是波士頓學院的一個數學教授，後來放棄教職，成為約翰·漢考克公司的高級審計師。可是不幸的是，在林奇10歲那年，父親因病去世，全家的生活開始陷入困境。為了省錢，家人開始節衣縮食，林奇也從私立學校轉到了公立學校，而且開始了半工半讀的生活。11歲的他在高爾夫球場找了份球童的工作。這份工作應該說是最理想不過了，球童工作一個下午比報童工作一周掙的還多。高爾夫球場一直是風雲人物、名流巨賈的聚集之地，與其他球童不同的是，林奇不僅撿球，還注意學習。從高爾夫俱樂部的球員口中，他接受了股票市場的早期教育、知道了不同的投資觀點。林奇跟隨球手打完一輪球，就相當於上一堂關於股票問題的免費教育課。在當時，雖然是經濟發達的美國，但人們的意識還是相對保守，對股票業並不很信任，視股票市場如賭場，把買股票等同於賭博行為，雖然這時股票上漲了3倍，原本林奇也是這樣想的，但球童的經歷開始讓林奇逐漸改變了看法，增強了賺錢意識，雖然他那時並沒有錢去投資股票。就這樣邊工作邊讀書，林奇讀完了中學，順利考入賓州大學沃頓學院。即使在沃頓學院學習期間，林奇也未放棄球童的工作，他還因此獲得了弗朗西斯·維梅特球童獎學金。沃頓商學院的經歷對於以後林奇的成長是十分關鍵的。為了家庭，為了自己，林奇開始著手研究股票，他想找出其中的「秘密」，成為象高爾夫球場的客戶一樣成功的人物。於是，他有目的地專門研究與股票投資有關的學科。除了必修課外，他沒有選修的有關自然科學、數學和財會等課程，而是重點的專修社會科學，如歷史學、心理學、政治學。此外，他還學習了玄學、認識論、邏輯、宗教和古希臘哲學。還沒有真正涉足商海之時，林奇就已經意識到，股票投資是一門藝術，而不是一門科學，歷史和哲學在投資決策時顯然比統計學和數學更有用。因為球童的兼職和獎學金做經濟的堅強後盾，大二的時候，林奇已經有了一筆不小的收入。他決定用這筆積蓄進行股票投資，小試牛刀。他從積蓄中拿出1250美元投資於飛虎航空公司的股票，當時他買入的價格是每股10美元。後來，這種股票因太平洋沿岸國家空中運輸的發展而暴升。隨著這種股票的不斷上漲，林奇逐漸拋出手中的股票來收回資金，靠著這筆資金，他不僅讀完了大學，而且念完了研究生。暑假期間，林奇來到世界最大的投資基金管理公司——「富達」，在這里做暑假實習生，能在這樣的公司實習，是一種非常難得的機會。這份工作不僅使林奇打破了對股票分析行業的神秘感，也讓他對書本上的理論產生了懷疑，教授們的理論在真正的市場中，幾乎全線崩潰，這種信念促使了林奇特別注重實際調研的作用。「他是一個奇跡」1969年，林奇已經畢了業，也服完了兵役，他開始來到富達，正式成為一名公司的職員。起初是金屬商品分析師，幹了幾年的分析工作之後，1974年，林奇升任富達公司的研究主管。當時公司正陸續擴展化學、包裝、鋼鐵、鋁業以及紡織等部門的業務，這些工作開始讓他有機會接觸到證券市場的最前線，他除了不斷走訪公司，收集情報，從中挑出最有前途的投資領域之外，還注意將自己的判斷結果與實踐相對應，為以後的真正實踐打下了良好的基礎。8年之後，由於工作出色，林奇被任命為富達旗下的麥哲倫基金的主管。這是一個升遷，也是一個很大的挑戰，一方面，林奇終於可以直接面對市場，但另一方面，富達有幾十個、幾百個、幾千個這樣的基金主管，要能做出一番成就，脫穎而出，必須付出的辛苦、的想法和思考。當時的麥哲論基金，資金僅有2200萬美元，其業務也僅局限於幾家較大的證券公司中，還是一個嬰兒，但對於林奇這個初學者而言，卻是再合適不過了。因為它提供了一個可以施展的舞台。為了工作，林奇成了一個工作狂，每天的工作時間長達12個小時，他投入了自己所有的心血和精力。他每天要閱讀幾英尺厚的文件，他每年要旅行16萬公里去各地進行實地考察，此外，他還要與500多家公司的經理進行交談，在不進行閱讀和訪問時，他則會幾小時幾十個小時的打電話，從各個方面來了解公司的狀況、投資領域的最新進展。他還特別重視從同行處獲得有價值的信息。所有比較成功的投資家們都有鬆散或正式的聯盟，大家可以通過聯盟交換思想獲得教益。當然人們不會把自己即將購買的股票透露出來，但在交流中可以獲得很多信息。這些處於投資領域頂尖級的人物，能夠提供比經紀人更豐富的信息源。這才是林奇「金點子」的最好來源。林奇還創造了常識投資法。他認為普通投資人一樣可以按常識判斷來戰勝股市和共同基金，而他自己對於股市行情的分析和預測，往往會從日常生活中得到有價值的信息。他特別留意妻子卡羅琳和三個女兒的購物習慣，每當她們買東西回來，他總要扯上幾句。1971年的某一天，妻子卡羅琳買「萊格斯」牌緊身衣，他發現這將是一個走俏的商品。在他的組織下，麥哲倫當即買下了生產這種緊身衣的漢斯公司的股票，沒過多久，股票價格竟達到原來價格的6倍。在日常小事中發現商機，這就是林奇。可是，股票市場漲幅不定，之所以人們將它看成是賭場，就註定了有輸有贏，林奇也有判斷錯誤的時候。1977年，他剛掌管麥哲倫基金不久，就以每股26美元的價格買進華納公司的股票。而當他向一位跟蹤分析華納公司股票行情的技術分析家咨詢華納公司股票的走勢時，這位專家卻告訴林奇華納公司的股票已經「極度超值」。當時林奇並不相信。6個月後，華納公司的股票上漲到了32美元，林奇開始有些擔憂，但經過調查，發現華納公司運行良好，於是林奇選擇繼續持股待漲。不久，華納公司的股票上升到了38美元，這時，林奇開始對股市行情分析專家的建議做出反應，認為38美元肯定是超值的頂峰，於是將手中所持有的華納公司股票悉數拋出。然而，華納公司股票價格一路攀升，最後竟漲到了180美元以上。即使後來在股市暴跌中也維持了不錯水準。對此，林奇懊悔不已，他開始再也不相信這些高談闊論的股市評論專家了，以後只堅信自己的分析判斷。林奇十分欣賞沃倫·巴菲特的觀點：「對我來說，股市是根本不存在的。要說其存在，那也只是讓某些人出醜的地方。」他開始不再相信專家、理論、數學分析。經過了漲落、失敗的林奇更加成熟了，他優秀的選股能力開始讓人們感到驚奇，與別人注重進出場的時機不同，他覺得何時買進、何時拋出沒有什麼用處，因為行情永遠都是跌跌漲漲的。只有投資人在正確的時機選對好的股票，即使是市場行情不好，也要耐心等待，然後在走勢翻多的時候，才能獲得很高的投資回報率，這就是一個真正的投資者應該做的事情，而不是去投機。在林奇的投資組合中，他最偏愛兩種類型的股票：一類是中小型的成長股股票。在林奇看來，中小型公司股價增值比大公司容易，一個投資組合里只要有一兩家股票的收益率極高，即使其他的賠本，也不會影響整個投資組合的成績。同時他在考察一家公司的成長性時，對單位增長的關注甚至超過了利潤增長，因為高利潤可能是由於物價上漲，也可能是由於巧妙的買進造成的。另一類股票是業務簡單的公司的股票。一般人認為，激烈競爭領域內有著出色管理的高等業務公司的股票，例如寶潔公司、3M公司、德州儀器、道化學公司、摩托羅拉公司更有可能賺大錢，但在林奇看來，作為投資者不需要固守任何美妙的東西，只需要一個低價出售、經營業績尚可、而且股價回升時不至於分崩離析的公司就行。就靠著這種有名的投資方式，林奇成為華爾街股市的超級大贏家。在他所投資的領域中，包括克萊斯勒汽車、聯邦快遞等等。彼得·林奇都能在對的地方找到他在市場里的最愛，他對營運地點就在他周遭的公司，特別有偏好。功成身退1990年，林奇管理麥哲倫基金已經13年了，就在這短短的13年，彼得·林奇悄無聲息的創造了一個奇跡和神話！麥哲倫基金管理的資產規模由2000萬美元成長至140億美元，基金經理人超過100萬人，成為當時全球資產管理金額最大的基金。麥哲倫的投資績效也名列第一，13年的年平均復利報酬率達29%，由於資產規模巨大，林奇13年間買過15000多隻股票，其中很多股票還買過多次，贏得了「不管什麼股票都喜歡」的名聲。對於很多人而言，彼得·林奇是一個沒有「周末焦慮症」的「死多頭」，股市調整對他而言只意味著廉價建倉的機會到了，他都不太像一個股市中人，因為他的心態是如此的平和，但也正是因為這樣，他才取得了如此巨大的成就！1991年，就在他最顛峰的時刻，林奇卻選擇退休，離開共同基金的圈子。當時，他還是市場中最搶手的人物，而他的才能也是最受倚重的。彼得·林奇非常理智地發表了自己的離去演說：「這是我希望能夠避免的結局······盡管我樂於從事這份工作，但是我同時也失去了呆在家裡，看著孩子們成長的機會。孩子們長的真快，一周一個樣。幾乎每個周末都需要她們向我自我介紹，我才能認出她們來······我為孩子們做了成長記錄簿，結果積了一大堆有紀念意義的記錄，卻沒時間剪貼。」這就是彼得·林奇離開的理由，沒有一點的做作和矯情。當然他也受夠了每周工作80個小時的生活，於是，和其他偉大的投資人和交易商一樣，彼得·林奇帶著賺來的錢，乾乾脆脆的離了場。現在，這個曾經的「股市傳奇」就像任何一個平常的父親一樣，在家教導自己的小女兒，同時他也沒有閑著，正積極地投入波士頓地區的天主教學校體制，到處募集資金，讓清寒子弟也能接受私立學校的教育。雖然他是億萬富翁，他讓別人也成為了億萬富翁，但他卻不是金錢的奴隸，而是主人。成功秘訣心態平和，穩中取勝。纖毫小事中覓先機。投資策略及理論：以價值投資為根基的實用投資策略。看重的是個股品質。理論闡述：價值投資的精髓在於，質好價低的個股內在價值在足夠長的時間內總會體現在股價上，利用這種特性，使本金穩定地復利增長。具體做法：其投資智慧是從最簡單的生活方式中體驗的。從生活中發掘有潛能的股份。投資具有潛力，且未被市場留意的公司，長線持有，利用復式滾存穩定增長。遵守的規則與禁忌：林奇選股品味：1、傻名字2、乏味3、令人厭煩4、有庇護的獨立子公司5、乏人關注的潛力股6、充滿謠言的公司7、大家不想關注的行業8、增長處於零的行業9、具保護壁壘的企業10、消耗性大的消費品11、直接受惠高技術的客戶12、連其雇員也購買的股票13、會回購自己股份的公司令林奇退避三舍的公司：1、當炒股2、其龍頭企業二世3、不務正業的公司4、突然人氣急升的股票5、欠缺議價力的供應商6、名字古怪的公司對大勢與個股關系的看法：林奇認為贏輸實際和市場的關系不大，股市不過是用來驗證一下是否有人在做傻事的地方。不能依賴市場來帶動手裡的股票上揚。對股市預測的看法：從不相信誰能預測市場。對投資工具的看法：對林奇來說，投資只是賭博的一種，沒有100%安全的投資工具。名言及觀念：「不做研究就投資，和玩撲克牌不看牌面一樣盲目。」投資前三個問題：1、你有物業嗎？2、你有餘錢投資嗎？3、你有賺錢能力嗎？不少投資者選購股票的認真程度竟不如日常的消費購物，如果把購物時貨比三家的認真用於選股，會節省的錢。其它及成就：1944年出生於美國，1977年接管富達麥哲倫基金，13年資產從1800萬美元增至140億美元，年復式增長29%。
C. 山姆·沃頓是誰
山姆·沃頓可謂20世紀下半葉美國夢活生生的典型。沃頓成長於大蕭條時期的奧克拉荷馬和密蘇里。那時，他還是個矮腳雞般生氣勃勃且眼光銳利的小傢伙，但他卻具有遠大的抱負。他是「非常年輕的球探和密蘇里高中足球冠軍隊的四分衛」，靠賣報紙和牛奶幫家裡渡過難關。從密蘇里大學畢業後，他參軍參加了第二次世界大戰，並和成百上千的其他人一樣，當1954年不安定的和平經濟時期到來時，找了份工作開始養家糊口。
在隨後的幾十年裡，美國人的工作和生活水平有了極大的提高。沃頓發現，他正處在巨變的中心。他具有預測世界發展趨勢的天賦，能比其他人更早明白，正席捲全國的社會和人口統計學在商業上將具有極大的應用價值。這種直覺使他從一個無名的小雜貨商，一躍而成為世界最大零售商和全美最富有的人。
到沃頓1992年去世時，他的家族擁有的凈資產已達250億美元。他給美國商界留下的巨大而廣博的遺產，使他成為商界的一座豐碑。在《財富》雜志排名的500強公司中，他擁有的沃頓連鎖店排名第四，年銷售額近1200億美元，僅次於通用汽車公司、福特汽車公司和埃索石油公司。
雖然，這樣做會過分簡化商業上復雜的現象，但可以說，看看在全美各地賓士的沃頓公司貨車上印著的標語：「我們永遠賣得最便宜」，就可以理解沃頓給美國人帶來了什麼樣的影響。沃頓沒有發明打折零售，正如福特沒有發明汽車一樣，但他也像福特和他的汽車改變了美國和它的工業生產方式一樣，沃頓對最低價格的追求改變了美國和它的服務業。沃頓不只是改變了美國人逛商店的方式，同時也改變了大部分美國產業的服務方式，即重心由製造轉到顧客上來。
盡管令人難以置信，當50年代打折銷售在卡本蘭一座山上的「安和希望」商店中產生時，零售業協會十分憎恨它，製造商也不喜歡它。因為它威脅著他們在市場上的壟斷地位。總之，絕大多數商人都對它進行了限制。
50年代早期，打折銷售剛剛出現不久，沃頓40多歲。他已經非常富有，經營著分布在堪薩斯、密蘇里和奧克拉荷馬的15家商店，它們都是傳統的小鎮商店，價格相對較高。
沃頓積極學習零售經驗，全家度假時也不忘去當地商店去看看。當一個外來的理發師赫伯特·吉布森在沃頓開店的小鎮開了一家折扣銷售商店時，沃頓認識到這是未來商業的趨勢。1962年7月2日，沃頓44歲時，他開辦了第一家沃頓超市，同年S·S·克萊斯基也開辦了他的「卡瑪」(卡氏超市)，F·W·伍沃斯和戴頓·哈德森也開辦了與此類似的超市或連鎖店。打折商品改變了美國人的生活方式。
一旦打折被允許，沃頓就開始用生命里餘下的時間進行改革，將商店、製造商和中間商之間的成本減少，從而使商品價格下降、下降、再下降。
通過這種方式，使毛利降到最低，從而使沃頓超市的銷售持續增長。沃頓在每個他能發現機會的地方開設商店，有時他會在低空飛行的飛機上研究地形，如果他發現有塊地處於幾個小鎮的交匯處，他就會在那兒買下一片空地，建立一個沃頓超市，使他的超市遍布全國。
當全國連鎖店建成時，沃頓在管理方式上又做出了重大調整，他又一次走在了時代的前面。早在1966年，擁有20家連鎖店時，他就到了位於紐約的IBM學校。他的目的是僱傭班上最聰明的學生來計算他的生意運作，他意識到，如果沒有電腦化的商業管理，他的連鎖店就不能按他期望的速度來發展。這一點他是完全正確的。沃頓連鎖店成為及時存貨控制、最大化利用信息取得競爭優勢的標志。盡管很少被人記起，沃頓卻可以說是第一位真正的信息時代的總裁。
令沃頓高興的是，在他大部分的職業生涯中，他並不為公眾和輿論所注意。事實上，在1985年，《福布斯》雜志因他擁有沃頓公司39％的股份，而認為他是全美最富有的人之前，幾乎沒有人聽說過他。此後，公眾焦點第一次聚集在民主黨人零售商沃頓身上。他那非凡的魅力使他手下成百上千的職員深信：加入沃頓一定會成功，他們中有許多人因擁有公司股票而成為富翁。這就是美國夢。
隨著沃頓連鎖店的影響力超過了他的競爭對手，如卡氏超市和西爾斯百貨公司，沃頓開始受到那些守舊的小鎮商人的誹謗和圍攻。他們在曼哈頓召集了一次懷舊大會，會上他們憤怒地指責，沃頓是使小鎮商人消失的罪魁禍首。
沃頓認為這些爭論只不過是在說傻話。他本人也曾是個小鎮商人，但他看清了商業的未來趨勢，選擇了「吃」而不是「被吃掉」的命運。不管怎樣，他相信，只要那些小鎮商人能有所改變，並適應潮流的話，還是很有競爭力的。事實證明，消費者強烈地支持沃頓，他滿足了他們的需要——每天都是最低價。
毫無疑問，山姆·沃頓沒有破壞美國鄉村的風景，或者強迫人們改變他們的生活方式。但他促進了這些變化，他所代表的進步力量是不可阻擋的。他的管理方式為後人們所模仿，他運用信息技術來降低成本的方法被各個行業採用，他那超前的零售概念造就了一批新的被稱為「價格殺手」的零售商，使低成本、低庫存的銷售方式進一步得到提倡。事實上，現在的國際互聯網就是這種方式的延續。
D. 有什麼電影跟股票期貨這些有關的推薦一下，謝謝哥哥姐姐們。
1.華爾街之狼（The wolf of wall street）
劇透：專門收購他人公司，再分批出售其產業從中獲取暴利的萊瑞，向來以眼明手快、心狠手辣著稱，被許多人視為是華爾街上的海盜。但萊瑞始終不以為然，他認為這世上最有魅力的事物就是錢，尤其從別人手中搶得的錢。但這次當萊瑞看上一家電纜公司時，卻遇到了對手；對方請了一位聰明干練又美麗的女律師凱蒂萊對付他。兩人針鋒相對、旗鼓相當，再鬥智數回之後，竟迸出了愛情的火花。但在愛情和金錢當中，萊瑞要如何抉擇呢？
推薦理由：這是一部基於美國真實故事改編的影片，從中可以了解商業法、企業兼並、商業訴訟規范、商業流程、兼並重組流程等。美國商業自由市場中到處充滿了利己行為與利他行為的沖突和矛盾，也恰好是從這些沖突和矛盾中可以學到不同的動機。
E. 海水淡化概念股票有哪些
國家海水淡化產業聯盟黃渤海產業聯盟和東南海產業聯盟於早前正式成立。海水淡化相關公司將受益，業內人士分析認為，三類細分領域的相關公司將會受益：
一、高壓泵方面，主要涉足的公司有南方泵業（300145）。按照產業鏈各環節劃分，涉及海水淡化的企業可分為海水淡化高壓泵、海水淡化用反滲透膜、海水淡化管等各類專業企業。
二、反滲透膜方面，主要涉足的公司南方匯通（000920）和深圳惠程（002168）。公司涉足在膜材料領域，具體為南方匯通和控股42%的子公司北京時代沃頓科技有限公司已具備反滲透膜生產技術。
三、海水淡化管方面，主要涉足的公司海亮股份（002203）和寶鈦股份（600456）。由於海水含有大量腐蝕性物質，處理海水用的運輸管也需要具備較強的耐腐蝕性。海亮股份具備這種海水淡化管的生產能力。
世界上淡水資源不足，已成為人們日益關切的問題。作為水資源的開源增量技術，海水淡化已經成為解決全球水資源危機的重要途徑。全球海水淡化日產量約3500萬立方米左右，其中80%用於飲用水，解決了1億多人的供水問題，即世界上1/50的人口靠海水淡化提供飲用水。全球有海水淡化廠1.3萬多座，海水淡化作為淡水資源的替代與增量技術，愈來愈受到世界上許多沿海國家的重視。
F. 什麼星座的男生最會賺錢
英國的《星期天太陽報》根據2005年的英國富人排行榜搞了一個調查，他們統計了富人榜前1000名的星座，調查12星座的理財能力，不過調查的結果多少有點出人意料。
在這個調查中，最會賺錢的前三位中，雙子座以110人排在首位，第二位是金牛104人，第三位是白羊95人。
金牛座會賺錢是早有定論的，因為金牛座的人非常注重物質，個性務實，加上堅忍的毅力，想不富都難，但雙子座憑什麼可以騎上牛背呢？
一般而言，雙子座的性格是不大利於發財的，因為雙子座太愛追求新奇的事物，沒空去賺錢。不過許多理財專家和投資顧問的太陽星座、月亮或土星，都和雙子座沾得上邊。這主要是因為雙子座的人往往頭腦敏捷、口才不錯，善於分析，但因為行動能力比較低，往往是說多過於做。
在仔細分析了雙子座的資產構成後，《星期天太陽報》發現，這些雙子座之所以能排入富人榜的前1000名，大多是因為他們擁有大量的股票；而金牛座則是因為他們擁有大量的地產。
謎底解開了，在股市造就富豪的今天，雙子座無疑是時代最大的寵兒。
雙子座是靈敏的風向球，他們對投資市場環境變化的反應十分敏銳，劍及履及，絕不拖泥帶水。因此雙子十分適合從事股票、證券和期貨類的短期投資。在前幾年在美國經濟的拉動下，全球股市曾一片大好，於是那些及時投資了股市的雙子們得以在富人榜留名了。不過要像巴菲特那樣長期投資，雙子座就做不到了。
至於房地產、實業這樣又慢又麻煩的賺錢方式，一向不耐煩的雙子座是沒有興趣的，那就留給不怕臟不怕累的金牛座好了。
而白羊座的理財能力其實也很不錯，沃爾瑪的創始人山姆�9�9沃頓就是一個典型的白羊座，沃爾瑪是一個讓全球的百貨商場經理聞之色變的品牌。這不僅僅是因為沃頓會經營，更重要的是他奉行的低價策略逼得對手無路可退，白羊座的攻擊力在商場上發揮得淋漓盡致。靠著這種天賦，沃頓從美國落後的阿肯色州窮家少年成長為全球商業英雄，也成了所有喜歡猛打猛沖的白羊座最樂意效仿的偶像。（
G. 十部必看股市電視劇
1、《獵護》：
故事背景在2008年股災中，散戶被套。薦股的分析師因為讓別人虧錢了，被人四處追債。後來，這個薦股師幫助一家處於困難的時期的上市公司坐莊操盤，拯救股價。他的方法呢，簡單來說，就是操縱股價。散布虛假消息，建老鼠倉，內幕交易。
2、《股瘋》：
1994年上映。這是內地香港合拍的現實題材電影，用輕喜劇形式善意地描繪了1990年代全民炒股的瘋狂熱潮。當年公映時盛況空前，算國內股市題材之一。
3、《坐莊》：
2004年上映。這是一部20集電視劇，講述了剛畢業的研究生當上操盤手，屈服於金錢，設計出一個個騙局和賭局，在金融警察的打擊下，走向滅亡。
4、《絕對打擊》：
孔亮通過炒股成就了自己「百萬富翁」的夢想，卻又轉瞬即逝。劉夢走出婚姻，感情的桎梏，卻又被股市「套牢」；周文昌在迷離自我之際，終於悔悟。
5、《慾望旅程》：
劇中講述了股民與股市朋大盤、上市公司的主要人物之間的情感糾纏。天高科的股價從高位迅速跌落，一個股民不能承受巨大的心理壓力跳樓自殺。股民的指責給了年輕美麗的股評人徐珊很大的壓力......
6、《操盤手》：
該劇以九十年代後，我國證券業的發展為背景，描繪了中原地區一家證券公司與政府個別領導相互勾結，操縱股市，獲取巨額不義之財的重大內幕，揭露了證券市場中的不規范操作與貪污腐敗的內在關系。
7、《慾望華爾街》：
展示了美國年輕一代金融精英的風貌，深入探討了一群華爾街精英對愛與性、生活與工作、文化與政治等領域的觀念，他們在努力工作、參與激烈商戰的同時，又不斷地探索著個人生活品質的問題。
8、《股市情潮 》：
黃玉玲為了報復丈夫在外養妾，在股市中高買低賣，將丈夫的錢大把大把的扔進股市，在遇到單身的吳仁後，象是換了個人，整天泡在吳仁身邊學習炒股，最終成了「心狠手黑」的股市殺手。
9、《大時代》：
這部電視劇，以香港早期股市為背景，圍繞丁蟹一家和方進新一家的恩怨情仇展開了一系列融合股市操盤、黑幫爭斗、小人物的掙扎的故事。
10、《創世紀》：
這部電影以商業為背景，不少商戰和股權之爭方面還是很精彩的。這兩部經典之作，名字也取得非常好不是炒幾只股票，而是體驗一個時代，不是蓋幾棟樓，而是創造一個新世紀。
H. 馬雲個人凈資產有多少
凈值將達到716億美元。
2020年11月螞蟻集團首次公開發行，馬雲持有8.8％的股票價值約274億美元，他財富凈值將達到716億美元，成為全球第11大富豪。
2017年12月15日，榮獲「影響中國」2017年度教育人物 。2018年9月10日，馬雲發出公開信宣布將於2019年9月10日卸任集團董事局主席，由CEO張勇接任。 2018年12月，黨中央、國務院授予馬雲同志改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎章。
2019年3月，馬雲以373億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第21位。 2019年5月10日，馬雲等17位全球傑出人士被聯合國秘書長古特雷斯任命為新一屆可持續發展目標倡導者。2019年10月獲得福布斯終身成就獎 。
2019年10月，入選2019福布斯年度商業人物之跨國經營商業領袖名單 。2020年9月30日，馬雲不再擔任阿里巴巴集團董事。
(8)時代沃頓股票代碼擴展閱讀：
1、 杭州師范大學阿里巴巴商學院院長
2、 國富通信息技術發展有限公司總經理
3、 阿里巴巴集團主要創辦人
4、 阿里巴巴集團董事局主席
5、 阿里巴巴網路有限公司董事局主席兼非執行董事
6、 軟銀集團董事
7、 華誼兄弟傳媒股份有限公司董事
8、 亞太經濟合作組織工商咨詢委員會成員
9、 美國自然保育協會中國項目託管人兼全球董事會成員
10、 太極禪苑聯合創辦人（與李連傑合建）
11、 阿里巴巴集團的成功，使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學沃頓商學院、麻省理工學院、哈佛大學等；他也參與扶貧與賑災工作
12、 曾任浙江省政協委員（2008-2013）
I. 誰知道「林奇」是什麼
姓 名：David Lynch
大衛·林奇
◆ 出生日期：1946年1月20日
◆ 國家地區：美國/USA
◆ 主要身份：Director
◆ 人物簡介：
大衛·林奇(David Lynch)是當代美國電影界的一個多面手，既是著名的編劇、導演，又是優秀的電視製作、攝影師、漫畫家、作曲家和書畫刻印藝術家。他在主流派和超現實主義之間保持著一種游刃有餘的平衡，在銀幕上無情地揭露了現實生活中黑暗和極端暴力的一面，使作品散發出獨特的個人魅力。與同時代的電影製作者相比，他得到了廣泛的認同。
從《藍絲絨》(「Blue Velvet」)的詭譎到《我心狂野》(「Wild At Heart」)的極端暴力，從《迷失的高速公路》(「Lost Highway」)的混亂到《穆赫蘭道》(「Mulholland Drive」)的夢魘，大衛-林奇成為了當代美國非主流電影的代表人物，他的作品無不透射出詭異、陰郁、迷茫及黑色幽默，極具視覺沖擊力的超現實效果往往令人產生心靈的震撼。「我的電影是有關困惑、黑暗的。你可以說它是真實的，也可以說它是虛無的。它不是一個夢，但也不是現實」。獨特的林奇，因此人們為他專門發明了「林奇主義」(Lynchian)一詞。