主要產品產量：礦產金31．1噸，比增1．5%；銅金屬產量10萬噸，比增18%；銀金屬127噸；冶煉加工金32．7噸；冶煉鋅17萬噸，礦產鋅3．42萬噸，鐵精礦130萬噸，鎢精礦6591噸。請注意，上述計劃僅基於現時經濟形勢、市場情況及公司形勢，董事會可能視情況更改有關生產計劃。
紫金礦業集團股份有限公司業務策略
加大人才工作力度，鞏固和發展「學金山，降成本」活動成果，全面推行規范化、精細化管理，以有效管理為目標，建立比較完善 的集團化管理體系，加快資源控制、項目建設和國際化步伐，繼續保持高速健康發展。
紫金礦業集團股份有限公司生產經營
紫金山金銅礦繼續發揮集團公司生產和利潤中心的作用，確保全年生產經營計劃的完成；其他黃金生產企業要抓住黃金價格高位運行的時機，提升產能；銅礦生產企業抓好成本控制同時，大力增加產量；其他金屬生產企業抓住金屬價格在高位時機，保證生產經營計劃的完成。各生產企業必須高度關注市場價格行情的變化，在集團公司的統一指導下，做好套期保值業務，提高經濟效益
提高東坪金礦、紫金山銅礦浮選系統、武平紫金、阿舍勒銅礦650獨立采選系統、蒙庫鐵礦初選廠、麻栗坡鎢礦、信宜銀岩錫礦、巴彥淖爾鋅冶煉廠、金藝銅管等技改投產項目的達產能力，全面推進和加快紫金山金銅礦、20萬噸銅冶煉、多寶山銅礦、三貴口鉛鋅礦、元陽金礦、太平洞金礦、長田金礦、蒙古天鴻金礦、洛寧陸院溝金礦、姑田銅鉬礦、青海尾礦綜合利用、烏拉根鋅礦、新疆奇台煤礦等一批重點新建、技改項目的建設步伐，增強企業發展後勁。 在海外，加大塔吉克ZGC金礦的技改擴建力度，努力增加黃金產量，實現規模效益。全面推進俄羅斯圖瓦鉛鋅礦項目建設，爭取2011年建成投產。
紫金礦業集團股份有限公司地勘投入
加大地質勘查投入，重點加快紫金山深部和外圍、阿舍勒銅礦深部、水銀洞金礦田、元陽金礦及外圍、麻栗坡鎢礦、爛泥塘銅礦、陸院溝和金雞山金礦、杜家溝金礦等重點項目及琿春地區、大興安嶺地區、巴彥淖爾地區、阿勒泰地區的勘查，爭取找礦增儲取得新的突破。
㈡ 青海益康月底在香港上市么
香港具有地理、文化與資金方面的優勢。因為靠近中國大陸，香港與內地具有基本相同的文化傳統。香港歷來是世界主要的金融中心，香港聯交所全球排名第8，在香港的資金來自全球，很多國際機構投資者將亞洲的總部設在香港，因此，從香港籌資等於是從全世界籌資。 所以，很多中國大型國有企業海外上市首選香港。香港聯交所為了鼓勵內地大型企業，特別是國有企業赴港上市，於2004年初專門修改了上市規則，放寬大型企業赴港上市在贏利與業績連續計算方面的限制，在一定程度上為這些大型國有企業赴港上市創造了更為便利的條件。
㈢ 國華人壽保險股份有限公司的公司歷程
4月26日 上海市現代服務業聯合會會長周禹鵬蒞臨我司視察指導工作。
4月21日-22日 國華人壽個險一季度頂尖高手參加南京峰會暨第九屆世界華人保險大會系列活動。
3月27日 國華人壽新時期企業文化培訓在寧波舉行，標志著國華人壽新時期企業文化正式落地。
3月24-27日 國華人壽高級管理幹部培訓班在寧波順利舉辦。
3月20日 國華人壽安徽分公司獲批開業。
3月15日 國華人壽在上海舉辦「3.15消費者權益保護座談會」，邀請行業協會、客戶代表、媒體共同參與，現場對國華「二十一條承諾」進行了宣導，並就如何有效做好銷售誤導管控進行了討論。
3月12日 國華人壽推出系列消費者權益保護活動全面提升保險服務品質。
2月21日 國華人壽召開了開展防治銷售誤導工作的全國會議，全系統綜合治理銷售誤導專項工作正式啟動。
2月10日-13日 國華人壽啟動首屆「牽手綠絲帶，公益1+1」公益活動項目。
1月中旬 2011年度金融理財口碑榜」在北京揭曉，國華人壽以其良好、特色的用戶體驗當選「2011年度最佳服務創新保險公司獎」。
1月19日 河北分公司成功舉辦分公司成立三周年慶典
1月下旬 國華人壽與中國聯通達成3G應用業務合作框架協議 2010年12月26日
國華人壽湖南分公司獲批開業，成為國華自成立以來的第16家省級分公司。
2010年12月13日
在《理財周刊》舉辦的上海保險行業年度大獎頒獎典禮上，國華人壽榮獲兩項大獎，即「最具成長力壽險公司年度大獎」和「保險業綜合理財類保險計劃年度大獎」。
2010年12月12日
國華人壽青島分公司獲准開業。
2010年12月3日
國華人壽在由中國青少年發展基金會、百年職校共同舉辦的百年愛心慈善晚宴上捐資10萬元，藉此幫助更多中國貧困農民家庭解決其子女的教育和就業問題，促進社會和諧進步。
2010年11月
國華人壽注冊資本金增至12億元人民幣。
2010年10月28日
國華人壽榮獲財經風雲榜「2011年度保險業最具潛力品牌」獎。
2010年10月28日
國華人壽深圳分公司獲批籌建。
2010年10月21日
國華人壽正式啟用95549客戶服務號碼，原400號碼將與95549並用一年時間。
2010年9月18日
國華人壽安徽分公司獲批籌建。
2010年8月27日
國華人壽捐資百萬設立天津大學「吳育華獎學金、勵學金」以鼓勵天津大學管理學領域的優秀學子及資助貧困學生完成學業，並希望以此來支持天津大學的教育事業。
2010年7月5日
國華人壽贊助上海女排簽約儀式暨 「自由·人」公益計劃啟動儀式在上海隆重舉行，這不僅是國華人壽參與推動體育事業的又一行動，也開啟了「自由·人」公益計劃的序幕。
2010年6月30日
「國華華瑞豐年兩全保險（分紅型）B款」榮獲由中國保險報、中保網主辦的「2011第二屆中國保險新渠道發展論壇暨『2010中國保險創新產品評選頒獎儀式』」最具品牌成長力大獎。
2010年6月30日
國華人壽山西分公司獲准開業。
2010年5月10日
國華人壽四川分公司獲准開業。
2010年4月28日
國華人壽緊急啟動相關理賠綠色通道，以應對台灣小火車事故，5月9日完成了首筆身故保險金15萬元的賠付，這也是本次保險事故中兩岸第一筆身故保險金賠款。
2010年3月16日上午
國華人壽電銷上海分中心正式開撥。
2010年3月1日－4月30日
國華人壽開展「發現黑暗的美麗－2011地球1小時」活動，旨在推廣低碳環保理念，喚起更多的人對環保的關注。
2010年2月12日
國華人壽重慶分公司獲准開業。
2010年1月23日至24日
國華2010年年終工作會議在上海順利召開。此次會議在肯定公司前三年探索成果的基礎上，總結經驗提出了進入「成長與優化」發展階段的主要目標與任務，為公司2011年及「成長與優化」階段的發展指明了方向與目標。 2010年11月22日
獲中國保監會批准籌建。四川分公司是國華人壽自成立以來開設的第13家省級分公司，也是國華人壽繼開設重慶分公司之後進駐西南地區的又一舉措。
2010年7月
國華人壽注冊資本金增至10億元人民幣左右。在公司資本償付能力一直保持高於監管標準的背景下，此次順利增資更為公司可持續發展提供更加堅實的基礎和保證。
2010年6月
由於國華人壽在慈善事業的傑出貢獻，國華人壽在《保險文化》2010年6月刊特別策劃的《中國保險慈善榜》上被評選為慈善新秀10強。
2010年5月
國華人壽成為湖北省第十三屆運動會特邀合作夥伴，這是國華人壽積極回饋社會、做責任企業公民的又一行動。
2010年5月1日
國華人壽在河南、山東、廣東、北京、浙江、上海、河北、江蘇八個省市同時啟動「看世博，把世界帶回家」活動，邀請數位幸運者體驗上海世博之旅。
2010年4月
在4月14日青海玉樹發生7.1級地震後，國華人壽以公司名義向玉樹地區捐款20萬元，並組織公司員工以自願形式為災區人民獻上一份愛心。
2010年3月24日
《中國保險網》報道，國華人壽位居2009年中資壽險公司增速排行第一。
2010年3月3日
上海分公司作出了一例少兒重疾理賠，合計理賠款60萬元，及時獲賠客戶的父母親送來了寫有「雪中送炭，情系國華」的大紅錦旗。
2010年1月24日
國華人壽2010年度會在上海召開。付永進總裁在會上詳細闡釋了國華未來發展三階段規劃。會議提出了2010年的努力方向與工作重點，為沖刺第一階段目標在思想與方向上達成共識。
2010年1月20日
我司召開了Xmaster報表工具的簽約及啟動會，標志著公司在信息化建設上邁開了新一步。 2009年12月8日
國華人壽資金平台正式啟動。資金平台的啟動意味著公司向先進現金的管理理念邁出了歷史性的第一步。同時，公司擬藉助此平台通過收付費渠道的拓寬、技術的創新打造公司獨特的客戶服務品牌。
2009年11月7日-11月10日
國華人壽首屆高峰會暨二周年司慶活動在海南三亞盛大召開，來自國華人壽8家機構的近200名銷售精英和團隊主管參加了此盛事。海南省三亞市副市長姚磊、國華人壽名譽董事長喬林、董事長劉益謙、董事胡電鈴、總裁付永進及總裁室其他領導，總、分公司各級領導與精英們一起見證了這一輝煌時刻。
2009年11月
國華人壽為進一步增強公司經營實力，確保公司穩健持續增長，於2009年11月獲得中國保監會批准再次增資，國華人壽注冊資本金由成立初期的3億元增至8億元人民幣。
2009年10月21日
國華人壽廣東分公司作出一筆數額為6萬元的意外身故理賠款，從受理到結案僅用了1個工作日。
2009年8月
國華人壽09年年中工作會議召開，會議對公司09年上半年各方面的進展、公司步入壽險行業中上水平的發展態勢做了肯定。並提出繼續堅持「突出效益、精細運作、創新模式、健康發展」經營指導思想。
2009年6月25日
國華人壽嘉興中心支與浙江嘉興市南湖區政府簽訂新居民意外綜合保障計劃項目，是國華人壽堅持創新經營、差異化發展的再一次體現。
2009年5月31日
國華人壽廣東分公司與廣州越秀區啟智學校共同參與「親子同樂慶六一」活動，並向全體學生捐贈愛心禮物。
2009年5月14日
江蘇分公司獲准開業，作為第八家省級分公司的落定之舉成為國華人壽第一階段全國性機構布局戰略的收官之作。
2009年3月
國華人壽榮膺中國保護消費者權益「重質守信3.15放心單位」，國華人正用自己的誠信與責任准則獲得社會的認可與肯定。
2009年2月
國華人壽作為唯一一家新型壽險公司獲「2008中國金融企業慈善榜保險業突出貢獻獎」。 2008年9月28日
國華人壽保險股份有限公司廣東分公司東莞、佛山中心支公司經廣東保監局批復獲准籌建。
2008年9月22日
國華人壽保險股份有限公司河南鄭州登封、滎陽營銷服務部經河南保監局批准設立。
2008年9月19日
國華人壽保險股份有限公司全國第一家中心支公司--紹興中心支公司正式開業。
2008年9月18日
國華人壽保險股份有限公司杭州市解放路營銷服務部經浙江保監局批准設立。
2008年9月16日
國華人壽保險股份有限公司北京分公司宣武營銷服務部經北京保監局批准設立。
2008年9月11日
國華人壽保險股份有限公司嘉興中心支公司經浙江保監局批准籌建。
2008年9月10日
國華人壽保險股份有限公司淄博中心支公司、煙台中心支公司經山東保監局批准設立。
2008年9月3日
國華人壽浙江分公司紹興中心支公司、溫州中心支公司經浙江保監局批復獲准開業！
2008年9月3日
國華人壽保險股份有限公司上海分公司經上海保監局批准設立。
2008年8月27日
國華人壽保險股份有限公司河南分公司金茂營銷服務部經河南保監局批准設立。
2008年8月19日
經中國保監會正式批准，國華人壽注冊資本由3億元人民幣變更為6億元人民幣，創造了新開設保險公司原有股東短時間內增資幅度新紀錄。
2008年8月5日
國華人壽保險股份有限公司廣東分公司獲廣東保監局批准開業！2008年8月4日
國華人壽張江後援中心正式啟用。
2008年7月24日
國華人壽在上海嘉定召開2008半年年度工作會議。
2008年7月1日
國華人壽河南分公司獲中國保監會河南保監局頒發的經營保險業務許可證，同意我司河南分公司在河南省行政轄區內經營：人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險業務，經中國保監會批準的其他業務。
2008年6月30日
國華人壽保險股份有限公司山東分公司淄博、煙台、濟寧中心支公司獲山東保監局批准籌建。
2008年6月19日
國華人壽保險股份有限公司山東分公司長清、平陰營銷服務部獲山東保監局批准籌建。
2008年6月13日
國華人壽保險股份有限公司浙江分公司溫州、紹興中心支公司獲浙江保監局批准籌建。
2008年4月29日
國華人壽北京分公司獲中國保監會北京保監局頒發的經營保險業務許可證，同意國華人壽北京分公司在北京市行政轄區內經營：人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險業務，經中國保監會批準的其他業務。
2008年4月24日
國華人壽浙江分公司獲中國保監會浙江保監局頒發的經營保險業務許可證，同意國華人壽浙江分公司在浙江省行政轄區內經營：人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險業務，經中國保監會批準的其他業務。
2008年4月24日
中國保監會做出了《關於國華人壽保險股份有限公司籌建上海分公司的批復》，同意國華人壽保險股份有限公司上海分公司籌建。
2008年4月22日
國華人壽山東分公司獲中國保監會山東保監局頒發的經營保險業務許可證，同意國華人壽山東分公司在山東省行政轄區內經營：人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險業務，經中國保監會批準的其他業務。
2008年3月5日
中國保監會做出了《關於國華人壽保險股份有限公司籌建河南分公司的批復》，同意國華人壽保險股份有限公司河南分公司籌建。
2008年1月30日
中國保監會做出了《關於國華人壽保險股份有限公司籌建浙江分公司的批復》，同意國華人壽保險股份有限公司浙江分公司籌建。 2007年12月30日
中國保監會做出了《關於國華人壽保險股份有限公司籌建山東分公司的批復》，同意國華人壽保險股份有限公司山東分公司籌建。
2007年12月28日
中國保監會做出了《關於國華人壽保險股份有限公司籌建北京分公司的批復》，同意國華人壽保險股份有限公司北京分公司籌建。
2007年12月14日
獲中國保監會批復，同意公司總部辦公地點變更為上海浦東新區銀城中路168號上海銀行大廈23層。
2007年11月26日
國華人壽保險股份有限公司在上海香格里拉大酒店舉辦了隆重的開業揭牌儀式，上海市人大常委會主任龔學平同志出席並與上海市保監局局長孫國棟同志為公司開業慶典揭牌。
2007年11月8日
上海市工商行政管理局對國華人壽保險股份有限公司下發營業執照。
2007年10月31日
中國保監會做出了《關於國華人壽保險股份有限公司開業的批復》（保監發改[2007]1381號），同意國華人壽保險股份有限公司開業。
2004年7月12日
中國保險監督管理委員會下發（保監發改[2004]1259號）文件，國華人壽保險股份有限公司獲准開始籌建。
㈣ 醫葯板塊個股有哪些
代碼 名稱
000153 豐原葯業
000423 東阿阿膠
000513 麗珠集團
000522 白雲山A
000538 雲南白葯
000545 *ST吉葯
000566 海南海葯
000590 紫光古漢
000597 東北制葯
000606 青海明膠
000623 吉林敖東
000650 仁和葯業
000739 普洛股份
000756 新華制葯
000766 通化金馬
000788 西南合成
000790 華神集團
000919 金陵葯業
000952 廣濟葯業
000963 華東醫葯
000989 九 芝 堂
000999 華潤三九
002001 新 和 成
002004 華邦制葯
002020 京新葯業
002099 海翔葯業
002107 沃華醫葯
002118 紫鑫葯業
002166 萊茵生物
002198 嘉應制葯
002219 獨 一 味
002262 恩華葯業
002275 桂林三金
002287 奇正藏葯
002317 眾生葯業
002349 精華制葯
002370 亞太葯業
002390 信邦制葯
002393 力生制葯
002399 海普瑞
002412 漢森制葯
002422 科倫葯業
002424 貴州百靈
002433 太安堂
002437 譽衡葯業
002566 益盛葯業
002589 瑞康醫葯
002603 以嶺葯業
002644 佛慈制葯
002653 海思科
300006 萊美葯業
300016 北陸葯業
300026 紅日葯業
300039 上海凱寶
300049 福瑞股份
300086 康芝葯業
300110 華仁葯業
300158 振東制葯
300181 佐力葯業
300186 大華農
300194 福安葯業
300199 翰宇葯業
300254 仟源制葯
300267 爾康制葯
600062 雙鶴葯業
600085 同仁堂
600129 太極集團
600201 金宇集團
600211 西藏葯業
600216 浙江醫葯
600222 太龍葯業
600252 中恆集團
600253 天方葯業
600267 海正葯業
600276 恆瑞醫葯
600285 羚銳制葯
600297 美羅葯業
600329 中新葯業
600332 廣州葯業
600351 亞寶葯業
600380 健康元
600420 現代制葯
600422 昆明制葯
600436 片仔癀
600466 迪康葯業
600479 千金葯業
600488 天葯股份
600513 聯環葯業
600518 康美葯業
600521 華海葯業
600535 天士力
600557 康緣葯業
600572 康恩貝
600594 益佰制葯
600613 永生投資
600664 哈葯股份
600666 西南葯業
600671 *ST天目
600713 南京醫葯
600750 江中葯業
600771 ST東盛
600781 上海輔仁
600789 魯抗醫葯
600812 華北制葯
600829 三精製葯
600869 三普葯業
600976 武漢健民
600993 馬應龍
㈤ 中鹽化工股票代碼是多少中鹽化工價格多少股票中鹽化工股票開盤價格
在疫情得到了控制、國內外需求慢慢升高的這背景下，化工隸屬材料的加工行業，化工產品僧多肉少，現在化工板塊也變成了市場上的投資熱點。今天就來和大家聊一下化工板塊中的鹽化工龍頭企業——中鹽化工。在開始分析中鹽化工前，我整理好的化工行業龍頭股名單分享給大家，點擊就可以領取：寶藏資料：化工行業龍頭股名單
一、從公司角度來看
中鹽化工是一家集鹽、鹽化工、醫葯健康產品等生產及銷售為一體的綜合性企業，公司主營業務包括鹽產品、精細化工產品、基礎化工產品和醫葯保健產品。世界最大的金屬鈉生產基地就是他所擁有的，技術高超的純鹼生產企業。對公司情況略有了解，接下來就說下這個公司的優勢之處。
優勢一、全球金屬鈉龍頭
公司金屬鈉產能6.5萬噸，占國內設計總產能的41.01%，並且在行業中具有技術與資源優勢，處於行業核心地位，坐穩了全球金屬鈉製造商頭把交椅。
優勢二、規模和資源龐大，技術領先，產業鏈配套完善
公司擁有位於內蒙古阿拉善盟的吉蘭泰鹽湖及位於青海省柴達木盆地的柯柯鹽湖，同時還擁有儲量豐富的石灰石、煤炭等資源，為鹽化工產業的發展提供優質的資源保障。金屬鈉生產工藝採用美國杜邦制鈉技術，經過多年的摸索，生產工藝卓越，直流電耗、電效、鹽耗這些方面都已經處在國際水平，領先許多國內外的同行。由於篇幅受限，更多關於中鹽化工的深度報告和風險提示，我整理在這篇研報當中，點擊即可查看：【深度研報】中鹽化工點評，建議收藏！
二、從行業角度來看
從近期的基本面情況來考慮，化工產品的價格呈現的趨勢是全面上漲，雖然有一些供給端不能克服的催化因素，我們追蹤後覺察到，引導全局並推動發展的還是下游需求的大幅提升，以疫苗的加速普及和流動性充裕作為大背景，國內外的衣食住行各領域需求都大幅度增加，化工產品僧多粥少，並且這一波消費的需求提升是有較強的持續性。但是有兩大門檻在供給端限制了產能的擴建，即強者恆強門檻和政策收緊門檻，二者的形成主要是因為存在自由競爭以及碳達峰，所以綜上所述，我覺得中鹽化工公司身為化工板塊中的鹽化工領軍者，在行業實現高速發展的時候有可能獲得豐厚的收益。但是文章具有一定的滯後性，如果想更准確地知道中鹽化工未來行情，直接點擊鏈接，有專業的投顧幫你診股，看下中鹽化工現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測中鹽化工還有機會嗎？
應答時間：2021-10-02，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
㈥ 三大國有保險公司股份制改革對以後保險事業的發展有什麼影響
2003年是人壽保險公司進行體制改革取得重大進展的一年，中國人壽保險公司重組的中人壽保險（集團）公司和中國人壽保險股份有限公司於8月28日正式掛牌。作為中國人壽分支機構的青海省分公司，以學的十六大精神和「三個代表」重要思想為指導，恪守誠信為本、穩健經營的企業宗旨，緊緊抓住西部大開發的歷史機遇，銳意改革創新，努力開拓市場，在保持業務的持續健康發展的同時，公司重組改製取得階段性重大成果，中國人壽保險股份有限公司青海分公司於10月19日正式揭牌成立（以下簡稱省壽險公司），新的公司將充分把握難得的歷史機遇，牢牢抓住市場機會，加快發展步伐，為青海全面建設小康社會多作貢獻。
一、2003年人壽保險業展形勢
（一）各項業務穩步發展
2003年全省壽險業務持續快速發展，同業公司加速擴展競爭更加激烈，分紅保險繼續熱銷，銀行保險業務高速發展，團體保險業務有較大幅度下滑。截至10月底，全省人壽保險保費收入40637.72萬元，其中，中國人壽省分公司保費收入28637.72萬元，同比增長12.13%，佔全省壽險市場份額的70%，繼續保持市場優勢地位。平安壽險保費收入12000萬元，市場份額為30%，較2002年底升8個百分點，主要是藉助銀行保險擴張實現了市場份額攀升。200年初，省壽險公司確定了全年保費收入力爭實現3.70億元的目標。圍繞這一目標，結合青海實際，省壽險公司立足佔領市場，以應對競爭、增強實力為工作出發點，集中精力求發展，打基礎，擴總量，增後勁；各級公司層層分解任務，真抓實干，爭取主動，克服「非典」對發展業務的不利影響，組織全體員工落實應對措施，拓寬展業渠道，把損失降到最低；適時推出階段性企劃和「江河源先鋒」。「春之行」、「意外險百日競賽」、「團險大單百日競賽」等業務競賽活動，促進各項業務的協調發展；根據市場需求，先後推出國壽鴻茨兩全（分紅型）保險、永泰年金、鴻泰兩全等5個新險種，受到客戶的歡迎；改變傳統的銷售方式，推行和創新壽險產品說明會，實現個人代理業務的快速發展；加大對大行業、大企業的公關宣傳力度，加強與銀行、郵政的溝通協調，實現兼業代理業務的新突破，截至10月底，兼業代理業務保費收人5500萬，同比增長580％；繼續大力推進西寧、海東、格爾木及青藏鐵路周邊地區為主的「三點一線」業務發展戰略，通過抓大扶強，發揮大公司在業務發展中的骨幹幅射作用，有力推動了業務的持續穩步發展。
（二）經營管理得到加強
以提高經營效益為中心，增強公司經營管理以及信息技術推廣運用的工作，確保業務、財務數據的真實性，提高工作效率和管理效能。進一步擴大業務、財務集中管理的范圍，實現省級集中統一管理；建立和完善適合青海實際的核保、核賠體系，實行分類管理，分級核保、核賠，增強防範經營風險的能力。截至10月底，公司累計賠給付金額3773.l萬元，為青海經濟社會的發展和人民生活安定做出了應有的貢獻。通過嚴格審核，查處拒賠付案件54件，減少賠、給付64.55萬元。實行全面預算制管理和分類分級績效考核辦法，以及費用預算管理辦法，加大資金集中管理力度。深人開展新《保險法》的學習宣傳活動，強化員工的法制意識和依法合規經營的自覺性。
（三）客戶服務日趨規范
為提升服務品位增強公司市場競爭能力，省壽險公司在建立客戶服務中心的基礎上，在轄屬分支機構建立客戶服務部，完善客戶服務體系，健全各項規章制度，全面推行客戶服務管理辦法，強化全員的服務意識和誠信意識。在保證管理到位的前提下，簡化業務流程，提高服務效率，保證按期理賠、給付，實現人壽保險的全程服務；認真落實客戶回訪制度，密切與客戶的關系；充分運用「95519」客戶服務專線電話，規范和加強了投訴。咨詢功能，處處維護被保險人的切身利益。l－10月，接入客戶電話9717件，呼出7212件，接入、呼出量分別比2002年增長96.43％和74.M％，最大限度地滿足了客戶的多種服務需求。
（四）體制改革取得重大突破
根據總公司股份制改革工作的統一安排和部署，2003年上半年，省分公司實現各項業務的實質性分離。在改制過程中，由於加強了對員工的思想政治工作，引導大家充分認識股份制改革的重大意義，因而，廣大員工積極支持改革，確保了隊伍穩定，為改革的平穩推進創造了有利環境，奠定了堅實的基礎。在業務保持持續穩步發展的同時，還存在明顯差距和不容忽視的問題。一是整體業務增長較慢。雖然200年前10個月業務發展有了一定的增幅，預計全年保費總量將接近計劃指標，但與全國系統和同業公司相比，存在較大差距。其根本原因是青海經濟總量低，地區經濟發展相對滯後，居民收入較低，制約了人壽保險業的快速發展。同時，公眾保險意識不強，人們對商業人壽保險認識程度不高，宣傳、服務不到位，在一定程度上影響了業務的快速發展。二是業務結構不盡合理。縣交業務佔比偏高，短險業務佔比偏低，傳統業務發展緩慢，保費主要集中在「鴻瑞」等少數分紅險種上，雖然總量有一定的增幅，但發展後勁不足。三是地區間發展極不平衡。人口密集型地區的西寧、海東和新工業開發區的海西三個分公司的保費收入占總保費的94.24％，其餘州縣公司保費收人只佔總保費的5.76％，經濟自然環境較差的農牧區發展相對滯後，保費收人增幅明顯偏低。
二、2003年壽險市場預測
2003年各壽險公司堅持發展是第一要務，加快業務發展，壽險市場發展總體趨勢良好，預測2003年全省壽險總保費將達到5億元，同比增長率為20％左右，預計中國人壽大致可實現保費37000萬元，比去年底同比增長15％，整體市場份額將佔70％，比上年下降8個百分點；平安壽險預計可實現保費15000萬元，同比增長45％，市場份額為30％，較去年底上升8個百分點。
（一）有利條件
1、人壽保險業發展的經濟支撐環境良好。進入新世紀以來，隨著西部大開發戰略的迅速推進，為西部發展注入了新的活力，青海經濟呈現穩步增長的態勢，特別是2002年以來，發展勢頭更為強勁。2002年前三季度，全省國內生產總值增長11％，城鄉居民收入和儲蓄存款余額增幅明顯。可以預見，在第十個五年計劃乃至更長的時期內，青海經濟將保持快速增長之勢，為人壽保險業的快速發展奠定了良好的經濟基礎。
2、人壽保險的發展空間較大。據預測，中等發達國家及國內發達地區的保險深度一般為4％左右，保險密度則占人均收入的5－6％。以此為參照，青海200年的保險深度為1.96，保險密度僅為128.76元。表明青海保險業與先進發達地區差距明顯，加快市場開發仍有較大空間。
3、人壽保險競爭環境相對寬松。目前青海壽險主體只有中國人壽和平安人壽2家。雖然其他壽險公司將會陸續進入青海市場，但市場主體仍將少於內地省區。雖然我國加入WTO，保險市場已經對外開放，但由於國家採取逐步開放、分步准入策略，外資公司進入青海還有待時日。同時，外資公司由於受地域條件限制和人文環境的影響，在一定時期內還難以進入青海開辟壽險市場。壽險主體較少雖然不利於市場競爭，但保險空間相對較大。借其他壽險公司還未進人或立足未穩之機的時間差加快現有壽險企業的發展，能夠在市場競爭中搶佔先機，贏得主動，積蓄實力。這對有54年發展歷史、在青海壽險市場目前仍佔主導地位的中國人壽保險股份有限公司青海省分公司而言，無疑是一個加快自身發展的大好時機。
（二）制約人壽保險業發展的主要因素
l、經濟、人文環境的影響。青海是國土大省、資源大省。又是人口小省、經濟窮省，雖然近幾年經濟呈現快速增長勢頭，但經濟總量仍然很小，人均產能和收入大大低於東部地區。落後的生產力決定了收入的低水平，低收入決定了消費結構的低層次，進而影響了居民新意識、新觀念的形成。這些在短期內還難以有大的改觀。生產力水平不高在一定時期內仍是制約人壽保險業發展的一個較為突出的矛盾。
2、稅率、利率差異的影響。一是國家對保險代理人的傭金收取中，雖然把個人代理人個人所得稅稅前扣額由以前的15％提高到25％，但對個人代理人實行雙重收取個人所得稅和營業稅，直接影響代理人積極性，不可避免地出現代理人延期交單等現象，影響客戶和公司利益，造成一定的經營風險。二是由於保險原定利率隨銀行利率基本同步，公司在可供客戶選擇的產品上有一定的局限性，尤其是投資性較強的各種分紅產品，銷售的對象大都集中在經濟比較寬裕和穩定的客戶群，短時期內難以延伸到廣大的農牧民群眾之中。三是銀行8次降低存款利率，使保險行業存在明顯利損差，對公司經營效益有一定的影響。
3、社保制度的影響。自1998年底國務院《關於建立職工基本醫療保險制度的決定》下發後，青海省政府隨之出台了一系列配套性政策，明確了企事業參加社會基本醫療統籌的時間和執行標准。雖然社保部門及參加社會基本醫療統籌的企事業單位對補充醫療保險、補充型養老年金保險的需求逐漸形成，但還存在亟待解決的問題。一是發展補充醫療保險，在青海還處於初始階段，雖然多次接洽，但參保面極小。因此，健康險賠付率過高已是困擾公司經營和發展的一大困惑。二是保險費列支渠道不暢，許多企事業單位放棄為職工辦理補充醫療或補充養老保險。三是青海還沒有建立出一套完整的有關補充醫療、補充養老保障方面的規范性文件，對商業人壽保險拓展業務不利。
4、同業競爭的影響。2003年1－10月，青海國壽保費收入28637.72萬元，占壽險市場份額的70％。平安人壽保費收入12000萬元，占壽險市場份額的30％。根據修改後的《保險法》規定，財產險公司可經營意外險和短期健康險業務，使市場競爭更為激烈。與2002年底相比，青海國壽市場份額下降了8個百分點。與此同時，國內其他壽險公司處於市場擴張的需要，正在著手進入青海壽險市場。今後，青海人壽保險主體將陸續增加，市場競爭不再象過去那樣緩慢，而是日趨激烈，國壽公司原有的優勢受到嚴峻挑戰，業務增幅將隨之趨緩。
三、對策和建議
根據青海經濟發展環境和人壽保險市場發展趨勢，特別是全面建設小康社會和西部大開發對青海經濟發展的拉動作用日趨凸現，預計青海國壽公司仍將保持良好的發展態勢及較高的增長速度，預計2004年保費總量將突破6億元，其中，中國人壽達到4.2億元，平安人壽達到1.8億元。各家壽險公司的競爭重點將是風險型壽險產品。不斷優化公司業務結構，增強整體競爭能力，注重長險新單，尤其是個險新單期繳業務的增長，以及短險等效益險種的增長，仍是2004年各家公司的共同目標。為實現既定目標，將實施以下幾項措施。
（一）增強機遇意識，加快業務發展
當前，青海保險業正處在改革和發展的重要戰略機遇期，公司的股份制改革為發展注入了新的活力，全省經濟持續快速發展為人壽保險業的發展提供了更加廣闊的空間。為此，要審時度勢，抓住機遇，不斷更新觀念，進一步強化市場觀念和競爭意識，增強發展的責任感和緊迫感。切實加大創新力度，充分發揮個人代理、員工直銷和兼業代理三種展業渠道的作用，盡力拓展壽險市場。一是強化品牌意識，大力發展直銷業務。明確直銷業務的市場定位，切實把直銷業務作為樹品牌、創效益、增實力的業務來對待，制定發展策略，創新展業方式，以團體年金和團體補充醫療保險為重點，集中力量加大對大行業、大企業的公關宣傳力度，努力拓展有市場影響力的大客戶，使團體業務發展取得較大突破。二是加快專業化經營進程，增強個人代理業務發展後勁。在全體銷售人員中推廣中國人壽從美國壽險行銷協會（LIM－RA）引進的「需求導向式銷售（NBSS）」課程和總公司與麥肯錫合作研究的以期繳業務為主的「銷售業績改善項目」成果之一的「客戶需求分析與產品組合銷售」課程，改善和提升銷售人員專業技能和期繳業務銷售業績。並根據銷售重點制訂完善主打產品宣導方案，實施銷售培訓支援，全面推行「產品說明會」銷售模式，增強市場開發能力，確保個人代理業務的主導地位。加大增員培訓力度，努力提高個人代理人資格考試合格率，建立一支具有相當規模、相對穩定的代理人隊伍，為業務的可持續發展儲備人才人力資源。三是大力發展銀行、郵政兼業代理業務，培育新的經濟增長點。要在鞏固西寧等地兼業代理業務發展強勁勢頭的同時，扶助該業務發展滯後的分支公司發掘業務主渠道，找准業務突破口，盡力縮小地區差距，實現總量突破，使兼業代理業務成為公司新的業務增長點。
（二）優化業務結構，提高經濟效益
繼續進行業務結構戰略性調整，正確處理規模與速度、質量與效益的關系，在保持一定發展規模的同時，把大力發展經營效益較好的傳統壽險業務放在更加突出的位置，促進各項業務協調發展，規模效益相得益彰，實現經營價值的最大化。一是大力發展個險期繳業務。積極引導廣大員工把注意力放到發展期繳業務上來，改進和完善銷售模式，大力推廣個險產品銷售組合，加強代理人的活動量管理，提高拜訪量，重視對優質目標客戶群的培育和選擇，提高件均保費和個人產能，增大期繳業務比重。二是大力發展短期險。要加大意外險的銷售力度，拓寬健康險、學平險、航意險、旅遊險、駕乘險等保險產品的銷售渠道。三是大力推廣卡折式業務，發掘新的保源，開辟新的業務增長點。
（三）實行科學管理，確保穩健經營
經營管理要盡快適應體制的轉變，實現公司運行的科學化。制度化、規范化。一是堅持體制創新，改善管理結構和人員素質，實現機構設置和人員構成的優化組織，建立精幹、高效的經營機構和員工隊伍。二是強化全員的發展意識、市場意識、質量意識、成本意識、效益意識、法規意識和管理意識，全面實施預算管理和經營目標績效考核制度，把管理責任落實到各級公司。每個部門、每個員工，使職工真正成為企業管理的主人。三是加強業務、財務的高度集中統一管理，進一步提高管理效能，降低經營成本，有效防範經營風險，確保穩健經營。四是嚴格執行《保險法》及其它保險法規，完善管理制度，適時開展壽險市場清理整頓和執法執紀大檢查，嚴肅查處違法違規行為，創造良好的經營環境。五是強化激勵約束機制。健全和落實各項管理制度、競賽企劃和業務發展合規經營第一責任人制度及責任追究制度，獎優罰劣，獎勤罰懶，提高公司綜合管理水平。
（四）注重服務創新，提升公司信譽
積極倡導人性化、信息化服務新理念，努力形成社會化、理性化服務新格局。首先，不斷完善客戶服務體系建設，全面推行職工職業道德守則，把服務平台真正辦成「文明窗口」，擴大壽險公司的社會影響。其次，積極實施「人才高地」戰略，不斷吸納優秀人才走進入壽保險業，建立專業化經營隊伍，提升服務品位，積極挖掘客戶潛在需求，提出新的消費理念，把握市場脈搏，引導市場潮流，最大限度滿足客戶需求。第三，加大資金人力投入，努力提高信息技術含量和運用能力，簡化業務流程，提高工作效率，為客戶提供規范快捷的優質服務。第四，全面加強誠信建設，認真做好客戶回訪和售後服務工作，以人為本，篤誠守信，充分體現保險服務的前伸性、長期性、全程性、政策法規性，以良好的服務品牌和值得信賴的品牌形象贏得市場回報。
（五）加強與政府部門的協調，為壽險業發展創造良好的社會環境
作為社會保險的補充，商業人壽保險的作用日顯突出，引起各級政府和企業的重視。但是受經濟條件、思想觀念等的影響，公眾的保險意識不強，保險的覆蓋面還不高，加之宣傳力度不夠，甚至將商業人壽保險列為亂收費。因此，要加強與政府有關部門的溝通與協調，尋求地方政府支持，為加快人壽保險業的發展創造良好的社會環境，為青海經濟建設和全面實現小康社會多作貢獻。
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如何看待打擊非法采礦
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二、公司是國內炊具行業龍頭企業之一。「蘇泊爾」牌壓力鍋連續多年位居全國市場同類產品銷量第一名，公司電飯煲在國內銷量排名已達到第二，電磁爐排名第五。「蘇泊爾」品牌已擁有較高的知名度和美譽度，公司生產的壓力鍋、不粘鍋榮獲「中國名牌產品」和「國家免檢產品」稱號。
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