❶ 請問大家鋁業方面的股票有哪些龍頭股
鋁製品越來越充斥著我們的生活，我們我們身邊的鋁製品也比較普遍。雖然長期用鋁製作的食具會增加某些疾病的發病率，但鋁獨特的金屬屬性是現代工藝中不可或缺的。下面我們介紹一些鋁業中的大佬級企業，也就是所謂的鋁業方面的一些龍頭股。
他們作為龍頭股，漲停是他們的標志。除了少部分超級大盤股之外，必須是漲停股，而且出現在上漲的初期，這個條件可以排除80%的股票。而且他們的價格低，龍頭股啟動時的價格比較低，而且市值較小。
總的來說，我們的鋁業還是很不錯的！
❷ （高級會計師）舉例說明什麼是企業集團內部財務公司的「收支一體化」運作模式和「收支兩條線」運作模式
中鋁財務集權：從200億到500億
2月26日，國家會計學院的頒獎台上，37歲的陳基華當選為「2004中國CFO年度人物」。
陳的身份是中鋁股份（2600.HK）執行董事、副總裁兼CFO.支撐他獲得上述殊榮的，是他和他供職的中國鋁業公司（以下簡稱中鋁集團）取得的驕人業績——從2001年2月組建，到今天氧化鋁行業中國第一、世界第三的地位，陳和他的同事們僅僅用了不到四年的時間。
這四年裡，中鋁集團創造了中國國有企業歷史上少有的業績：將系統內各自為政的「七廠一院」整合為一個資產關系高度集中的國有大型企業，完成了兩次海外上市，集團屬下的加盟企業也增加到現在的90多個，總資產由最初的200多億元達到了現在的500億元。
「沒有別的，主要是中鋁有一套不與眾不同的中央集權財務管理體系。」陳基華這樣告訴記者。
從重組到上市
「沒有財務集中，中鋁的體制建設就是一句空話」，中鋁股份財務部綜合處經理張戰魁說，「財務集中為推動中鋁公司體制建設起了示範作用。」
「財務集中」的主要執行者就是陳基華。用陳基華和他的助手們的話說，他們都「曾親身歷過了整個過程」——1998年，全國六大氧化鋁廠家雖然同屬於中國有色工業總公司管理，但都是獨立法人單位，自主經營、獨立核算。產品各自定價，相互間惡性競爭，這一年，中國鋁行業整體虧損。
作為國企三年脫困的重點行業之一，有色行業進入整體性改造階段。當時國務院決定撤銷中國有色金屬工業總公司，成立中國有色金屬工業局；與此同時，鋁業的重組和上市被提上了日程。最初的規劃是在有色行業建立銅鉛鋅、鋁業、稀土三個集團（均為上下游一體化的集團），然後分別上市。
然而三大有色金屬集團只存在了一年，2000年8月，這一構架被撤銷，所幸的是中國鋁業並未裹足不前。
當年9月28日，中國鋁業境外上市動員及培訓工作會議在北京召開，會上，國有重點大型企業監事會主席、國家有色金屬工業局副局長、中國鋁業公司籌備組組長郭聲琨宣布：中國鋁業資產重組及境外上市工作正式啟動。
2000年，國務院正式決定重組中國氧化鋁行業，成立中鋁公司。郭聲琨為組長領銜整合。
2001年2月，中國鋁業公司成立掛牌。隨後公司重組「七廠一院」（山東鋁業公司、山西鋁廠、貴州鋁廠、平果鋁業公司、青海鋁業有限公司、中州鋁廠、山西碳素廠、鄭州輕金屬研究院）。
但是由於這些企業自身的特點影響，上市的步子一直進展緩慢。
也就是在此時，郭聲琨找到了陳基華。2001年5月，33歲的陳基華放棄了其他公司優厚待遇，受聘到中國鋁業公司擔任財務管理工作，協助主抓中鋁海外上市財務工作。很快，陳基華和他的同事根據公司的資產和業務狀況，結合國際資本市場的特點，組織了境外上市方案。
2001年12月11日、12日，中國鋁業股票最終在美國紐交所和香港聯交所成功上市，中國鋁業成為「9.11」以後在海外上市的第一家中國公司和在美國上市的第一家亞洲公司。這個日子距中國鋁業股份公司成立僅僅三個月。
海外上市為中鋁迎來了新機遇，但是上市後中鋁高層們肩上的擔子似乎更加沉重。
為籌備上市，中鋁公司最終將服務性資產和人員剝離，用以上市的中鋁股份集中了其全部精華：上市部分銷售收入為176.6億元，純利為25.26億元；而留在母公司的100多億元資產，在2000年實現的銷售收入僅為22億元，實際虧損達8.07億元。
這意味著，要想實現「脫胎換骨」的願望，僅有一次上市是不夠的，中鋁還需要再一次的整合。
新一輪的整合在紐約上市三個月之後正式開始。
基於上市工作的圓滿完成，郭聲琨此次毫不猶豫地把財務整合的大權交給了陳基華。作為中鋁的CFO，陳基華非常了解當時企業面臨的諸多問題：中鋁分散在各地的公司不僅擁有獨立的法人地位、完整的人權、財權，而且資產規模龐大（通常有幾十億）、員工人數眾多（一般有數千人），已經成為當地經濟的中流砥柱，而且高級管理層也和政府有著密切的關系。他意識到，中鋁改革必需實行財務管理體制改革優先。
2002年5月，中鋁財務部門召開了一個被稱為「新紀元」的財務工作會議，宣布總部將按照境外上市的要求和中鋁公司的總體部署，建立起財務的集中管理體制，實行了垂直管理架構：財務人員統一管理、統一考核，派出財務經理或財務總監到各分公司，他們直接向總部負責；與此同時，中鋁總部財務部門著力推行全面預算管理，實施資金統一管理和調度，採取收支兩條線，並制定了統一的會計政策與核算辦法，還建立起統一的資本性支出財務管理體系。
中國鋁業財務集中統一管理正式啟動。
之後，中鋁確定了新的管理模式：一個管理中心（公司）、兩個業務板塊（氧化鋁和原鋁）和三個管理層次（公司、業務板塊和分公司）。在這樣的構架下，公司總部統一銷售、主要原料統一采購，各分公司將作為生產成本中心來看待。這意味著，原先的獨立企業將成為真正的生產車間，車間負責人也不再直接支配任何財務資源。
將改革進行到底
「其實，改革充滿艱辛。」中鋁一內部人員說。
中鋁改制所做的第一件事就是從法律上取消原各省公司的獨立法人資格，改為分公司。
為實現這一目標，中鋁的領導層統一思想後，採取了一系列果斷措施，包括進行新的人事調整：貴州鋁廠的原廠長改任黨委書記；青海鋁廠的廠長調任北京；長城鋁業的總經理調任北京；中州鋁業的一把手年屆退休。上述空缺的職位全部由新人擔任。
要取消各地分公司的「番號」，其難度可想而知。在此過程中，中鋁集團採取的策略之一是「不換思想，就換人」的鐵腕。
一位親身參與改革的管理者回憶，在資金整合時，當時他們「決定實行資金統一管理，把所有的資金集中到北京來」，但是習慣了獨立企業運營的分公司認為還是應該由分公司調動自己的資金，這種情況下，總公司的「鐵腕」勢在必行。
該人士舉例說，當時資金最多的就是青海分公司，中鋁先是打電話告訴他們當天把資金匯過來，但是青海方面卻置之不理。於是當天下午，中鋁財務部就起草了一個文件，告知對方必須在下午4：00之前把資金匯過來，否則一切後果由對方承擔。結果不到5：00，對方就把資金全部打過來了。
通過這種方法，中鋁還成功地將各地獨立的子公司變成了中鋁的分公司。子公司變成分公司就要取消原來子公司的帳號，整合之前中鋁大約有幾百個帳號，整合之後每個分公司只需保留一個收入帳號和一個支出帳號。
子公司變成分公司，是中鋁改制中最難的工作。「這七廠都是當時地方最大的自助企業，鄭州輕金屬研究院到目前為止也是世界上最大的，現在一下子要把他們變成中鋁的一個分公司，而且取消財務大權，誰肯願意呢？」上述參與改制者說。
但是改革不能停止。分公司成立後，中鋁發現，分公司財務人員不集中，分公司其及下面所屬廠、礦都設有財務，而且很多的財務情況不透明。於是，2003年12月的最後一天，中鋁召開會議，陳基華決定，把各分公司下面所有的財務人員都集中到分公司，分公司主要財務負責人也改由總部統一任免。首先分公司財務經理由總部任命，分公司財務科長由分公司財務經理提名向總部推薦，由總部執委會統一任命，分公司財務經理不再擁有任免權。
把財務人員集中後，中鋁進一步採取「緊縮」措施，在會計層面統一實現「一級核算」制。原來從車間到分廠再到總部每一個環節都有一級核算，也就是說一個公司的財務報表要通過三級匯總，才能報到總部，而在三級匯總到總部之後這些報表上的數據基本上變得面目全非。
為了徹底改變這種現狀，2003年初中鋁做了一個規劃，就是到2004年年底公司全部實行一級核算，即：分公司任何一個地方發生的每一筆賬，直接在分公司的總部記帳，所有分公司都配備上與總部聯網的計算機，這樣分公司的每一筆業務，總部隨時都能看到。如此一來，中鋁就徹底解決了分公司通過層層匯報，做手腳的問題。
此後，中鋁又逐漸對公司的財務預算，績效管理等作出了全方位的改革，這樣經過兩年大刀闊斧的整合，中國鋁業已從四分五裂的割據狀態，步入實力雄厚的聯合時代。2004年與公司成立時的2001年相比，四年間，中國鋁業主營業務收入增長了1.36倍，利潤增長了4.54倍。
❸ 中國鋁業屬於哪一板塊
有色金屬板塊。
一、中國鋁業公司是國家授權的投資管理機構和控股公司，是中央直接管理的國有重要骨幹企業。公司下屬單位有25家企業，分別為：中國鋁業股份有限公司、山東鋁業公司、中國長城鋁業公司、貴州鋁廠、山西鋁廠、平果鋁業公司、中州鋁廠、青海鋁業有限責任公司、陝西有色金屬控股集團有限責任公司、鄭州輕金屬研究院、洛陽有色金屬加工設計研究院、中國有色金屬工業第六冶金建設公司、中色第十二冶金建設公司、西南鋁業(集團)有限責任公司、包頭鋁業(集團)有限責任公司、中鋁國際工程有限責任公司、中鋁瑞閩鋁板帶有限責任公司、中鋁西南鋁板帶有限公司、山西碳素廠、中鋁置業發展有限公司、中鋁河南鋁業有限公司、中鋁洛陽銅業有限公司、中鋁大冶銅板帶有限公司、中鋁西南鋁冷連軋板帶有限公司和撫順鈦業。其中由中國鋁業公司控股的中國鋁業股份有限公司股票2001年12月分別在紐約、香港上市。中國鋁業公司依法進行國有資產的投資和經營管理；鋁、鎂、鉬、鈦、銅等礦產資源的勘查、開發；鋁、鎂、鉬、鈦、銅等礦產品、冶煉產品、加工產品、碳素製品及相關有色金屬產品的生產、銷售；從事勘察設計、科研、工程建設總承包、建築安裝、設備製造、礦產品開發和加工、技術開發、技術服務；自營和代理各類商品及技術的進出口業務，經營來料加工、對外貿易和轉口貿易。
二、公司秉承「嚴、細、實、新、恆、齊」的管理理念和「誠信為本，回報至上」的經營理念，不斷推進改革發展。公司主要產品氧化鋁產量快速增長，質量穩步提高，經濟效益持續增長，公司固定資產增值保值率、凈資產收益率，在全國100億元資產以上的國有企業中一直位居前列。目前，公司資產總值1280多億元。公司擁有優秀的管理團隊，以及門類齊全、技術精湛的技術人才隊伍，特別是從鋁礦石開采、氧化鋁製取，到鋁冶煉、深加工，中國鋁業公司已擁有多項具有自主知識產權的核心技術。
三、面對新的經濟形勢和國際競爭環境，中國鋁業公司既要堅持「優先發展氧化鋁，有條件發展電解鋁，跨越式發展鋁加工，有選擇地發展非鋁產業」的發展方針，繼續發揚「勵精圖治，創新求強」的公司精神，又要與時俱進、不斷開拓創新。經過不懈的奮斗，使公司真正成為內有凝聚力、外具競爭力的世界一流企業。
❹ 平果鋁礦是亞洲第幾大
平果鋁礦是亞洲最大的鋁礦。
鋁都平果縣，其成為鋁都的歷史由來。平果鋁業是原中國有色金屬工業總公司和廣西壯族自治區人民政府合資興建的特大型鋁冶煉聯合企業，是國家「八五」期間重點建設項目。平果鋁土礦儲量大，水電資源豐富，發展鋁工業具有得天獨厚的優越條件。
公司一期工程於1991年5月7日開工建設，總資42.56億元，設計規模為年產30萬噸氧化鋁、10萬噸電解鋁及相應的輔助生產系統。主要技術及設備從美、法、德等7個國家引進。1994年9月25日首批電解槽通電投產，1995牢9月25日氧化鋁一次投產成功，1995牢底全面建成。
1996年全面進入試生產，順利實職四年建成的目際。平果鋁業公司以「新廠新辦」為辦廠方針，以「真抓、實干、嚴管、創一流」為企業精神，以「為用戶提供滿意的產品和服務」以及「管理創一流、產品創一流，確保右江脾鋁系列產品名牌地位」作大企業質量方針和質量目標。
❺ 平果鋁業股票是真的嗎
沒有這個上市公司
❻ 平果鋁業公司是不是廣西南寧。。。
平果鋁業公司，現在也叫中國鋁業廣西分公司。處在廣西平果縣，隸屬廣西百色市。
被譽為「南國鋁都」的平果縣坐落在右江河畔，為百色市東大門，是我國大西南出海通道上的重鎮，為滇、黔、桂三省區的交通要沖，桂西重要的商貿物資集散地。在廣西宏觀經濟戰略布局中，平果處於桂東南開放與桂西開發的結合部，是右江河谷經濟開發帶的重要組成部分，是國家大型骨幹企業「平果鋁」及西南、華南電力系統重要樞紐50萬伏超高壓變電站所在地。縣城駐地處在廣西首府南寧市和桂西中心城百色市之間，與兩地距離約為120km，成為承接並發揮南寧中心城市向桂西山區經濟輻射與吸引的「二傳手」。區位優勢十分突出。
現今除了有一條二級公路，一條鐵路外，還有一條高速公路，都可以分別到達百色和南寧。
從平果縣到南寧，走鐵路的時間為1個半小時，二級公路時間為2小時，高速公路時間為1個半小時。
❼ 中國鋁業和中國鋁業國際集團什麼關系
其實是上下級關系。一、中國鋁業集團有限公司是上級，簡稱中鋁集團或中鋁，是中國鋁業股份有限公司的控股股東，後者簡稱中國鋁業。其次，兩者規模不一樣，中鋁集團的下屬單位最起碼有30多家，中國鋁業只是其中一個。
二、根據網路，中鋁集團的下屬單位分別為：中國鋁業股份有限公司、山東鋁業公司、中國長城鋁業公司、貴州鋁廠、山西鋁廠、平果鋁業公司、中州鋁廠、青海鋁業有限責任公司、中鋁廣元啟明星鋁業有限責任公司。陝西有色金屬控股集團有限責任公司、鄭州輕金屬研究院、洛陽有色金屬加工設計研究院、長沙有色冶金設計研究院、中國有色金屬長沙勘察設計研究院有限公司、貴陽鋁鎂設計研究院、沈陽鋁鎂設計研究院、中國有色金屬工業第六冶金建設公司、中色第十二冶金建設公司、西南鋁業(集團)有限責任公司、包頭鋁業(集團)有限責任公司、有限責任公司、中鋁瑞閩鋁板帶有限責任公司、中鋁西南鋁板帶有限公司、山西碳素廠、中鋁
三、11月9日下午，中國鋁業集團有限公司召開領導班子(擴大)會議。受中央組織部領導委託，中央組織部有關幹部局負責同志宣布了中央關於中國鋁業集團有限公司總經理調整的決定:劉祥民同志任中國鋁業集團有限公司董事、總經理、黨組副書記，免去其國家電力投資集團有限公司副總經理、黨組成員職務;免去余德輝同志的中國鋁業集團有限公司董事、總經理、黨組副書記職務。上述職務任免，按有關法律和章程的規定辦理。劉祥民簡歷：劉祥民，男，1962年6月生，湖南省祁東縣人。畢業於中南礦業學院有色冶金專業，教授級高級工程師。曾任中州鋁廠氧化鋁分廠副廠長、廠長，中州鋁廠副廠長，中國鋁業公司中州分公司總經理。現任中國鋁業集團有限公司董事、總經理、黨組副書記。2001—2011.03中國鋁業公司副總經理，中國鋁業股份有限公司執行董事、副總裁；
2011.03後進入公司黨組成員班子，後任中國鋁業公司黨組成員，中國鋁業股份有限公司高級副總裁，廣西華銀鋁業有限公司副董事長，中鋁礦產資源有限公司執行董事，遵義鋁業股份有限公司董事長、遵義氧化鋁有限公司董事長。國家電力投資集團有限公司黨組成員、副總經理。
❽ 中國鋁業廣西分公司拜託各位大神
中國鋁業廣西分公司（全稱中國鋁業股份有限公司廣西分公司， 以下簡稱中鋁廣西分公司 ）是中國鋁業股份有限公司的成員單位之一，屬非法人企業 。 中鋁廣西分公司的前身是平果鋁業公司。 2002 年 2 月，應中國鋁業公司改制上市的需要，平果鋁業公司被 改制重組分為上市和存續兩個部分。上市部分命名為中國鋁業股份有限公司廣西分公司；存續部分延用「平果鋁業公司」名稱。 中鋁廣西分公司傳 承原平果鋁業公司的經營性資產，是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產於一體的特大型鋁冶煉聯合企業。 中鋁廣西分公司的建設和發展一直得到中央領導的關心和支持。一、地理位置： 平果曾是鄧小平領導創建的右江革命根據地的組成部分，東距南寧 和 西往百色城均約為 120 公里 ，南百（南寧－百色）二級公路和南昆鐵路從此經過，加上右江的水運，交通條件十分優越。 中鋁廣西分公司坐落在廣西壯族自治區百色市平果縣城西郊的右江之濱，建廠初期距平果縣城 7 公里 。隨著平果縣經濟的迅速發展，如今，中鋁廣西分公司已與平果縣不斷擴大的城區相連接。 中鋁廣西分公司設有總經理辦公室、人力資源部、財務部、信息部、供應部、銷售部、技術開發部、計劃經營部、生產運行部、安全環保部、裝備能源部、項目管理部、企業文化部等 13 個職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動力廠、檢修廠、運輸部、物資配送部、中心試驗室、壩場管理站 12 個生產單位。截止 2003 年底，全公司有員工 5487 人，擁有大中專以上學歷 1781 人，其中有高級技術職務的 83 人，中級技術職務的 486 人。民族有漢、壯、瑤、侗、土家、苗、彝、布依、回、白、蒙古、傣、藏等，其中漢族占總人數的 49 ％，壯族占 29 ％。 平果鋁土礦是 中鋁 廣西分公司氧化鋁廠的原料供應基地，平果縣境內分布有那豆、太平、教美、新安、果化等五個礦區。平果岩溶堆積型鋁土礦是原生沉積鋁土礦在漫長的岩溶發展過程中，經風化、崩解和重力搬運等作用下形成的。礦體主要分布在背斜構造的軸部及其兩翼的岩溶窪地、谷地和坡地上，
❾ 廣西有哪些鋁企業呀
廣西百色銀海鋁業公司公，中國鋁業廣西分公司，廣西平果鋁業公司，廣西華銀鋁業公司，廣西德保縣寶祥桂鋁業有限責任公司，廣西來賓銀海鋁業，廣西信發鋁業集團，這些都是廣西的鋁業大企，其他的小鋁企我不提了，希望能幫到你。。。
❿ 平果鋁在什麼地方
平果鋁在廣西百色地區平果縣境內，距離平果縣有大約15公里，在二級公路的邊上，高速路出口相距有段距離