① 誰有甲骨文公司創立者的資料
埃里森簡介
「讀了三個大學，沒得到一個學位文憑」
埃里森是從俄羅斯移民的美國猶太人後裔，出生在1944年的曼哈頓。埃里森從小由舅舅一家撫養，在芝加哥猶太區的中下層長大，當時的貧富差別沒有現在這么大。學生時代的埃里森並沒有顯示出優秀的素質和成績，在學校他有些孤僻，喜歡獨來獨往。
1962年埃里森高中畢業，進入伊利諾斯大學就讀，二年級時離開學校。後來《商業周刊》曾報導過他離開的原因，說是因為平均成績不及格，埃里森不置可否。過了一個夏天他又進入芝加哥大學，同時還在西北大學學習。歷經三個大學，最終埃里森卻沒得到任何一張大學文憑。
1966年埃里森離開家鄉，來到加州的伯克萊，准備就讀研究生，同時開始工作。他學習了電腦編程，主要是為IBM開發大型電腦。他並非想投身高科技，只不過想賺點生活費。他給一些大公司開發應用程序，那時的軟體開發意味著：掛上磁帶，備份數據，工作單調，也沒什麼挑戰性，遠不能和現在的程序員相比。
關於學位埃里森認為：「大學學位是有用的，我想每個人都應該去獲得一個或者更多，但遺憾的是我在大學沒有得到學位。我從來沒有上過一堂計算機課，雖然我還是成了程序員，我完全是從書本自學編程的。」
「換了十幾家公司，還是一事無成」
幾年間埃里森陸陸續續換了許多公司，1973年埃里森在阿姆達爾公司工作，阿姆達爾公司是和IBM競爭的生產大型電腦的公司，有45%的股份是日本富士通的，所以埃里森有機會去日本出差。在日本，他被京都典型的異國情調給迷住了，日本的禪學和文化給埃里森以深刻的影響，從此他成了一個日本文化藝術的終身愛好者。
離開阿姆達爾公司公司後，埃里森加入Ampex，這是矽谷一家生產影像設備的公司，在那裡他認識了他一生中最重要的兩個人：Bob Miner和Edward Oates。當時他倆在一起研究如何有效存儲讀取海量的數字信息，埃里森轉向了市場銷售工作。他倆的項目最終還是失敗了，埃里森將這歸咎於公司管理不善，「我比公司的頭兒們懂技術，也比他們懂市場，如果他們能經營公司，我也能。」就這樣他動了自己辦公司的念頭。
創立甲骨文
就在他們打算成立公司時，另外兩個傳奇式的公司誕生了，一個是蘋果，一個是微軟。雖然這三個公司的產品、理念、文化完全不同，但卻有著同樣的模式：創立者的構成都是一個有夢想精神的技術企業家加一個技術天才：比爾蓋茨有Paul Allen，斯蒂夫·喬布斯有Steve Wozniak，拉里-埃里森有Bob Miner。
1977年6月，埃里森他們三人合夥出資2000美元成立了軟體開發研究公司，埃里森擁有60%的股份。埃里森之所以占這么多股份，是因為公司完全是由埃里森鼓動成立的，而且他當時有一個40萬美元的項目合同。這一年他32歲。
「當我創立甲骨文時，我想建立一個讓我喜愛的工作環境，這是最主要的目的。當然，我也要通過公司養家糊口，但沒想到會像現在這么富有。錢不是最主要的，我真的是想和我喜歡或者佩服的人一起工作。甲骨文招聘有一個原則：如果這個人你不喜歡一周有三次和他一起午餐，就不要讓他加入。」
「上百億美元的錯誤」 1976年，IBM研究人員發表了一篇具有里程碑意義的論文《R系統：資料庫關系理論》，介紹關系資料庫理論和查詢語言SQL。埃里森非常仔細地閱讀了這篇文章，並為之深深震動，這是第一次有人用全面一致的方案管理數據信息。作者Ted Codd十年前就發表了關系資料庫理論，並在IBM研究機構開發原型，這個項目就是R系統，存取數據表的語言就是SQL。文章詳細描述了他十年的研究成果和如何實現的方法，埃里森看完後，敏銳地意識到在這個研究基礎上可以開發商用軟體系統。
那時大多數人認為關系資料庫不會有商業價值，因為速度太慢，不可能滿足處理大規模數據或者大量用戶存取數據。關系資料庫理論上很漂亮而且易於使用，但不足就是太簡單，實現速度太慢。埃里森卻就此看到了他們的機會：他們決定開發通用商用資料庫系統甲骨文，這個名字來源於他們曾給中央情報局做過的一個項目。不過也不是只有他們獨家在行動，Berkeley大學也開始開發關系資料庫系統Ingres。
IBM自己卻沒有計劃開發。為什麼「藍色巨人」放棄了這個價值上百億的產品，原因有很多：IBM的研究人員大多是學術出身，他們最感興趣的是理論，而不是推向市場的產品；從學術上看，研究成果應該公開，因為發表論文和演講能使他們成名，何樂而不為呢？還有一個很主要的原因就是IBM當時有一個銷售得還不錯的層次資料庫產品IMS，推出一個競爭性的產品會影響IMS的銷售人員工作。直到1985年IBM才發布了關系資料庫DB2，而埃里森那時已經成了千萬富翁。
埃里森曾將IBM選擇Microsoft的MS-DOS作為IBM-PC機的操作系統比為「世界企業經營歷史上最嚴重的錯誤，價值流失超過了上千億美元」。IBM發表R系統論文，卻沒有很快推出關系資料庫產品的錯誤可能僅僅次之，甲骨文的市值在1996年就達到了280億美元。
「聰明的市場策略」
幾個月後，他們就開發了甲骨文1.0，但這只不過是個玩具，除了完成簡單關系查詢外不能做任何事情。他們需要花相當長的時間才能使甲骨文有用，維持公司運轉主要靠承接一些資料庫管理項目和做顧問咨詢工作。
甲骨文資料庫的頭兩個用戶是美國中央情報局和海軍情報所，他們使用完全不同的硬體和軟體。中央情報局用的是IBM大型機，海軍用VAX機，而埃里森和Miner開發甲骨文用的是Digital的PDP機。這迫使他們作出一個重要決定：新版本3.0全部用C語言開發，因為C語言是所有機器支持的，而且C編譯器很便宜。
埃里森向客戶宣稱甲骨文能運行在所有的機器上，事實上當然不可能，但這是非常聰明的市場策略。大型公司和機構都擁有各種類型的電腦和操作系統，他們願意購買一種能通用的資料庫。
甲骨文的成功除了有IBM的友好幫助外，還要記上Digital的一份功勞。IBM向埃里森提供了關系資料庫理論，DEC提供了表演的舞台：VAX電腦。VAX是歷史上最成功的小型機。
「出色的市場推銷員」
早期的甲骨文版本無法正常工作，程序充滿了錯誤，用戶抱怨不斷，但埃里森堅信較早佔領大塊市場份額是最主要的。「當市場已建立好，你知道百事可樂要花多少錢才能奪得可口可樂1%的市場？非常非常昂貴。」IBM的作風則大相徑庭，如果用戶不滿意就不會推出新產品。甲骨文直到1986年的5.0版本才算得上是基本可靠的運轉系統，不過有趣的是早期的用戶並不在意損失金錢和數據，即使是中央情報局，也沒有不高興，他們需要的是技術的發展，而不僅僅是一個產品。埃里森為他們描述了產品將能達到的美好功能，雖然現在沒有達到，但他們願意支付費用。
埃里森的工作不只是推銷產品，他還到處宣傳關系資料庫觀念。他經常作的演講標准題目是「關系數據技術的缺陷」，講述關系資料庫會出現的問題，然後介紹甲骨文是如何解決這些問題的。他的另外一個與眾不同的推銷技巧是：別人只是講述產品功能，他則當場就做演示，在電腦上輸入一個關系查詢，很快結果就出來了，雖然實際應用時情況可能會不同，但現場聽眾都印象深刻。埃里森不僅是在做演示，而且是在培訓用戶使用關系查詢語言SQL。埃里森的成功更大程度上不是作為一個技術專家而是市場推銷專家。
「甲骨文生逢其時，埃里森將市場放在第一位，其他所有的都靠後，擁有普通技術和一流市場能力的公司總是打敗了擁有一流技術和只有普通市場能力的公司"，一位矽谷資深人士評論道。
「你們都會成為百萬富翁，我確信！」
埃里森經常對他的員工說，只要採用他的市場策略，他們都會成為百萬富翁。事實上早期的員工基本上都達到了這一目標。他的策略是銷售產品時強調甲骨文的三大特性：可移植性、和其他資料庫產品特別是IBM的兼容性以及支持廣泛網路連接。這滿足了用戶的需要，雖然他們實際得到的比期望的要少。埃里森的對手攻擊他總是銷售氣泡軟體。氣泡軟體指的是功能還未完成的軟體產品。
埃里森的主要對手是Ingres。1984年甲骨文的銷售額是1270萬美元，Ingres是900萬美元；1985年兩者銷售額都翻了一倍以上，不過Ingres增長得更快。如果照此發展，Ingres將會超越對手，但這時藍色巨人IBM又幫了埃里森一把。
1985年IBM發布了關系資料庫DB2，採用了和Ingres不同的數據查詢語言SQL，Ingres用的是QUEL。埃里森抓住了市場機會，到處宣傳甲骨文和IBM的兼容性，結果從1985年到1990年雖然Ingres的銷售額每年增長高於50%，但甲骨文跑在了前面，每年增長率超過100%。SQL在1986年成為了正式工業標准，Ingres的老闆簡直無法相信埃里森的運氣，但這正是埃里森的精明之處，「跟著藍色巨人，永遠不會錯。」
IBM確立SQL的標準是甲骨文成功的關鍵，但資料庫的戰爭遠未結束。Sybase和Informix也加入了競爭的行列。
「我的目標是克敵制勝」
Ingres犯的一個錯誤就是很晚才開發PC機上的版本，而埃里森和比爾-蓋茨一樣看到了PC的巨大潛力。甲骨文很快就有了一個PC機上的廉價版本，雖然它幾乎沒有任何用處，可是埃里森和銷售人員卻有了有力的宣傳武器：甲骨文能運行在PC機上。
埃里森聽說Ingres發明了一種新技術———分布式查詢，十天後甲骨文就刊登廣告宣布了SQL之星：第一個分布式查詢資料庫，事實上還沒有任何這樣的產品。埃里森就是這樣，想像產品應該怎樣，然後再去實現。如果成功了，他就是成功的預言家。
甲骨文的上市給埃里森帶來了9300萬美元的身價，Microsoft在第二天也公開上市。Microsoft和甲骨文在同一年成立，Bill Gates擁有的股票價值超過了3億美元，埃里森這時發現了他一生中最強大的對手。
1988年甲骨文推出了6.0版本，這是當時功能最強大的產品，不過它的匆忙上市對公司簡直是一場災難，使用6.0的最初用戶都遭遇了頻繁死機和資料庫毀壞，直到6.0.27版本，產品質量才基本穩定。尾數27表示6.0版本經過了27次大的修改。
既然這樣，用戶為什麼不選擇其他的產品呢？主要原因是：如果用戶選擇其他廠商的產品，他們就得重寫所有應用程序，這是非常巨大的工作量，所以一旦選用了某種資料庫平台進行開發，你就得依賴它。
「遭遇危機」
甲骨文從1977年創立到1990年，銷售額都保持了每年高於100%的增長。高增長的同時也潛伏著巨大的隱患：公司的財務和銷售管理十分混亂，銷售人員為了完成任務得到提成，大量簽訂無法收款的合同，甚至有人弄虛作假，合同執行情況也無人過問，現金流量是負值。埃里森高薪聘請了有經驗的管理人員開始整頓公司，1990年第三財政季度有1500萬美元的銷售合同無法執行，結果季度銷售額雖然達到創記錄的2.36億美元，但利潤只增長了1%。
消息公布第二天，甲骨文的股票從25.38美元跌到了17.5美元，損失了30%的市值。為度過危機，甲骨文解僱了10%的員工，在以後的兩個季度情況變得更糟，股票在10月底的收盤價只有5.38美元，在春天埃里森擁有價值近10億美元的股票到11月份就只剩下1.6億美元了。
埃里森勇敢地接受了挑戰，他沒有賣掉自己的股票。公司開始改進銷售和財務管理，保持足夠的現金流量，銷售合同必須得到確認。這些普通公司的做法起了很大的作用，但公司的增長率減慢了，這也是埃里森原來不願採用這些做法的真正原因。1991年和1992年公司的銷售額增長率只有12%和15%。
埃里森將希望寄託於甲骨文7.0，這是公司已經談論了好幾年的新版本，直到1992年6月才終於登場。這次他吸取6.0匆忙上市的教訓，在10個月前就發布了Alpha測試版，甲骨文7.0是極為出色的產品，取得了巨大的成功。埃里森的銷售隊伍有了真正的王牌，銷售額從1992年的15億美元增長到1995年的42億。
公司也開始有了成熟的管理方式，耐心聽取用戶意見並滿足他們的需求。甲骨文以前從來沒這么做過，原來甲骨文對待客戶很不經意，一個客戶打電話抱怨甲骨文資料庫死機並毀壞了他的數據，技術支持工程師的回答是：「無賴，一點用都沒有。」這種情況現在再也不會出現了，客戶必須得到一流的服務。
「改變世界的網路計算機」
埃里森現在不再負責日常工作，只是規劃甲骨文未來的發展方向。閑暇之餘他就駕駛長達78英尺的「莎揚娜那」號出海兜風，在1995年他曾經奪得悉尼帆船比賽的冠軍。
信息高速公路吸引了埃里森的注意，他是柯林頓總統最大的贊助商之一。他曾極力推動互動式電視和頂置盒的發展，不久他就發現了更迷人的機會：WWW環球網，Netscape的瀏覽器將WWW網推向了全世界，PC機的性能將不再是主角，連上Internet網才是價值所在。
埃里森在1995年巴黎舉行的歐洲信息技術論壇會議上，介紹了網路計算機NetworkComputer的觀念。所謂NC指的是配置簡單卻能充分利用網路資源的低價電腦，不需要不斷更新的硬體設備和越來越復雜、龐大的操作系統，沒有軟盤和硬碟，只要打開電源用瀏覽器連上網路，就可以獲得信息和存儲文件，售價將不高於500美元。埃里森這一次將他的標靶瞄上了軟體帝國微軟，「甲骨文將只會做一件事情，我們管理海量的數據並通過網路提供這些數據。」
網路計算機的背後就是強大的網路伺服器，所有數據和應用程序都存儲在伺服器的資料庫中，甲骨文的資料庫技術將使網路計算機非常容易操作管理。Gates緊接著埃里森發言，他認為網路計算機沒有任何價值，只是大型機亞終端的翻版。但這一天的勝利是屬於埃里森的，網路計算機的報道出現在所有報刊的主要版面上。
「日本文化非常有趣，對我影響非常巨大，日本人是世界上最好鬥的民族同時又是最有禮貌的，極度傲慢自大和極度謙卑混合，一種美妙的平衡。在創立甲骨文時，我們想在公司盡可能地創造這種文化，一方面很好鬥另一方面很謙虛。如果你能平衡這兩者，你在競爭中取得成功的機會就會大大增加，這對個人和集體都一樣。"
媒體對網路計算機評價不一。CNET的記者認為沒有硬碟網路計算機需要依賴伺服器，這將是完全不可靠的；《商業周刊》專欄記者則認為網路計算機會帶來一種完全不同的個人電腦工業。Microsoft負責技術的副總裁認為：「人們想要電腦提供更多的能力，而不是更少，網路計算機根本不值一提。」但大型公司和機構對網路計算機大加贊賞，每隔兩年就要更新電腦和升級軟體的成本實在太高，1996年一台標准PC機成本是2000美元，但維護的費用每台要接近13200美元，網路計算機的管理成本相對應該低很多。
雖然甲骨文集合了IBM、Sun、Apple和Netscape在1996年制定網路計算機的標准，但事實上沒有一台網路計算機生產出來。蓋茨雖然對網路計算機嗤之以鼻，但也發表了一種簡單個人電腦SIPC的標准進行反擊。SIPC基本上和NC一樣，只有一點不同：它需要用Windows操作系統。
不過這一切都無關緊要了。隨著AMD和Intel的競爭，1997年800美元以下的電腦成為電腦行業新的增長點，500美元以下的Basic Computer不久也將會出現。微軟仍然是市場的主導者，但埃里森從來不會放棄。他說：「觀念的戰爭已經結束，市場的競爭才剛剛開始。」
② 美國金融類股票
敢問樓主指的是價格是美元嗎？
摩根大通公司JPMorgan Chase & Co (JPM)
美國聯合健康集團UnitedHealth Group Incorporated (UNH)
摩根士丹利Morgan Stanley (MS)
先靈葆雅Schering-Plough Corporation (SGP)
華特迪士尼Walt Disney Co. (DIS)
杜邦E.I. Pont de Nemours & Company (DD)
惠好公司Weyerhaeuser Company (WY)
甲骨文股份有限公司Oracle Corporation (ORCL)
③ 中國有哪幾家投行謝謝！
1、紅杉資本中國基金：紅杉資本致力於幫助創業者成就偉大公司，為成員企業帶來全球資源和歷史經驗。自1972年在美國矽谷成立以來 ，紅杉資本投資了眾多創新企業，包括蘋果、思科、甲骨文、谷歌、阿里巴巴、Airbnb、京東等產業潮流領導者 。紅杉資本中國基金作為「創業者背後的創業者」，專注於科技傳媒、醫療健康、消費品服務、工業科技四個方向的投資機遇。自2005年9月創立以來，紅杉資本中國基金投資了500餘家企業。
2、軟銀賽富投資基金：北京軟銀賽富投資顧問有限公司於2001-02-27在北京市工商行政管理局（登記業務及檔案查詢在所在地工商分局辦理）登記成立。法定代表人趙鈞，公司經營范圍包括提供投資、投資管理、企業經營管理、科技信息等。
3、IDG技術創業投資基金(IDGVC創業投資咨詢（北京）有限公司) ：IDG資本是專注於中國市場的專業投資基金，目前管理的基金總規模為38億美元。在香港、北京、上海、廣州、深圳、矽谷、波士頓等地設有辦事處。自1992年開始，作為最早進入中國市場的國際投資基金之一，已投資包括攜程、如家、網路、搜房、騰訊、金蝶、金融界、搜狐、物美、伊芙心悅、九安、凡客誠品、漢庭等200家各行業的優秀企業。
4、鼎暉創業投資基金：鼎暉創投成立於2006年，是鼎暉投資旗下的投資基金之一。鼎暉創投目前管理兩支美元基金和一支人民幣基金，總規模為9億美元。以創業型企業為主要投資對象，投資領域包括但不限於信息技術與服務、新媒體、大眾消費品和消費服務、醫療設備及服務、教育、綠色技術等行業。
拓展資料：
風險投資公司是專門風險基金（或風險資本），把所掌管的資金有效地投入富有盈利潛力的高科技企業，並通過後者的上市或被並購而獲取資本報酬的企業。
參考資料：網路 風險投資公司
④ 甲骨文超級碼股份有限公司和甲骨文股份有限公司（NASDAQ：ORCL，Oracle）有關系么
沒關系，浙江甲骨文超級碼科技股份有限公司是國內做產品溯源公司，甲骨文股份有限公司（NASDAQ：ORCL，Oracle）是美國軟體公司
⑤ 求美股所有代碼，只要英文，逗號隔開。不要中文對照
蘋果 AAPL 應用材料 AMAT 超微 AMD 思科 CSCO 戴爾 DELL 電子海灣 EBAY 艾瑞克森 ERIC Google GOOG 新惠普 HPQ IBM IBM 英特爾INTC 摩托羅拉MOT 微軟MSFT 美光MU 諾基亞NOK 微狄亞NVDA 德州儀器TXN 智霖XLNX 雅虎YHOO 亞馬遜AMZN 寶潔PG 強生JNJ 耐克NKE 美孚XOM 波音BA 默克MRK 杜邦DD 柯尼卡CTSH 星巴克SBUX 甲骨文ORCL 沃爾瑪WMT 阿波羅APOL 雪佛龍CVX 麥當勞MCD 時代華納TWX 國際集團AIG 通用汽車GM 福特汽車F 高通公司QCOM 摩根大通JPM 百事公司PEP 通用電氣GE 高盛集團GS 雅詩蘭黛EL 杜克能源DUK 摩根士丹利MWD 可口可樂KO
博克希爾哈薩維BRKA BRKB 百勝YUM
紐交所的中國概念股
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⑥ 甲骨文公司名稱由來
20世紀約70年代 一間名為Ampex的軟體公司，正為中央情報局設計一套名叫Oracle的資料庫，埃里森是程序員之一。
1977年埃里森與同事Robert Miner創立「軟體開發實驗室」（Software Development Labs），當時IBM發表「關系資料庫」的論文，埃里森以此造出新資料庫，名為甲骨文。
1978年 公司遷往矽谷，更名為「關系式軟體公司」（RSI）。RSI在1979年的夏季發布了可用於DEC公司的PDP-11計算機上的商用ORACLE產品，這個資料庫產品整合了比較完整的SQL實現，其中包括子查詢、連接及其他特性。
美國中央情報局想買一套這樣的軟體來滿足他們的需求，但在咨詢了IBM公司之後發現IBM沒有可用的商用產品，他們聯系了RSI。於是RSI有了第一個客戶。
(6)甲骨文的股票代碼擴展閱讀
甲骨文」既作為「Oracle」的中文譯名，同時也能夠表達了Oracle的業務特點：「甲骨文」字面意思是數據和信息的記錄。
甲骨文收購了Sun，把Java收入囊中，對於Java這一最受全球編程者推崇的語言的前途業界有很多的擔心，雖然甲骨文明確表示將繼續開發JDK，繼續支持Java。
IBM公司表示，IBM、甲骨文以及其他Java社區夥伴在OpenJDK上的協同工作，將加快Java平台的創新。甲骨文和IBM的合作也標志著企業客戶可以繼續憑借Java社區來提供更加開放、靈活和創新的新技術，以促進其業務增長。
⑦ 馬雲今年發行的股票類型，是什麼股
2014年9月19日，阿里巴巴正式在紐交所掛牌交易，股票代碼BABA，集團確定IPO發行價為68美元，位於66美元至68美元發行價區間的上限。此次上市募集資金217.6億美元，最高募集資金250.2億美元。按照阿里巴巴集團的IPO發行價計算，阿里巴巴的其市值將達1680億美元，這將使其成為美國市場上市值最高的公司之一，這也超過了亞馬遜的1500億美元。
阿里巴巴收盤市值2314億美元，超越Facebook、IBM 、甲骨文、亞馬遜等公司，僅次於蘋果、谷歌和微軟，成為了全球第四大高科技公司和全球第二大互聯網公司。而馬雲凈財富達到219億美元，成中國大陸首富，躋身全球50大富豪之列，排名第34。
⑧ 甲骨文公司是什麼意思
甲骨文公司，全稱甲骨文股份有限公司是全球最大的資料庫軟體公司，總部位於美國加州的紅木灘
基本信息
公司類型：上市公司 (NASDAQ: ORCL)
公司規模：世界五百強
市值：1466.43億美元（2011年）
年收入：268.2億美元（2011年）
口號：信息驅動
成立於：加利福尼亞 (1977年)
總部位於：美國加州紅木灘市
重要人物：勞倫斯·埃里森 Lawrence (Larry) J. Ellison
產業：資料庫軟體
雇員數目：108429 （2011年)
CEO:Larry Ellison
Oracle公司（甲骨文公司）是世界上最大的企業軟體公司，向遍及145個國家的用戶提供資料庫、工具和應用軟體以及相關的咨詢、培訓和支持服務。甲骨文公司1989年正式進入中國。
⑨ 京東資料庫是用甲骨文的嗎
是的。
京東采購了甲骨文的兩台Exadata（資料庫機）作為雲伺服器。
京東（JD.com），中國自營式電商企業，由劉強東於1998年6月18日在北京中關村創立，是「財富」全球500強企業的成員。京東旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月，在美國納斯達克證券交易所上市（股票代碼：JD）。2020年6月18日，在中國香港上市（股票代碼：9765）。
⑩ 可可西的企業大事記
2011年
2月15日 成功登陸A股創業板，股票代碼為300178
2010年
1月05日 與全球最大的資料庫軟體公司甲骨文建立戰略合作關系
1月15日 獲國航「2009年優秀代理人」榮譽稱號
1月16日 獲評「深圳市誠信互聯網企業」稱號
1月19日 獲評南航「最佳客運代理人」稱號
2月01日 獲「2009年度新東航優秀客運銷售企業」稱號，已連續幾年獲得新東航此項殊榮
3月18日 廣州民航職業技術學院實訓基地落戶騰邦國際
4月16日 為青海玉樹災區舉行募捐活動
4月22日 被福田區政府評為「優秀互聯網企業」
5月14日 全國高校電子商務與電子政務聯合實驗室2010年年會在我司隆重召開
6月10日 第三次獲評「福田區納稅百佳」稱號
7月02日 參加第二屆互聯網交易投資博覽會
7月15日 被評為「2010年廣東省服務業百強企業」
7月21日 深圳市委常委、副市長陳應春率市科工貿信委、規劃國土委、國稅局、地稅局、金融辦、中小企業服務中心等政府職能部門負責人來司調研企業上市和經濟運行情況
9月10日 榮獲「深圳經濟特區建立30年信息網路、智能化行業傑出貢獻企業30強」
9月20日 榮獲國家級中國中小企業協會的企業信用評價AAA級信用企業；被評為2009-2010年度「全國文明誠信航空運輸銷售代理企業」
12月07日 首次公開發行並在創業板上市獲得中國證監會審核通過
二零零九年
3月12日，深圳創新投入股騰邦票務。
5月19日及7月4日，西安交通大學、廈門大學電子商務專家組在李琪教授帶領下兩次進駐騰邦票務，完成了包括《騰邦票務電子商務模式診斷》及《騰邦電子商務發展五年規劃》在內的多個項目。
6月8日，獲得「福田區納稅百佳」榮譽稱號。
6月26日，國信弘盛直投騰邦票務。
7月1日，當選為深圳市互聯網技術應用協會常務副理事長。
7月14日，浙江維科入股騰邦票務。
7月16日，全國高校電子商務與電子政務聯合實驗室分部、西安交通大學電子商務創新實踐基地和廈門大學電子商務創新實踐基地掛牌儀式舉行。
8月3日，當選為深圳市電子商務協會常務副會長。
二零零八年
4月24日，深圳市騰邦國際票務股份有限公司設立。
5月7日，騰邦票務收購晝夜通實業發展有限公司100%股權。
5月17日，汪洋陪同劉雲山考察騰邦票務。
6月12日，深交所調研騰邦票務。
6月19日，中央財經領導小組劉鶴一行考察騰邦模式。
6月25日，榮獲深圳市福田區納稅「雙百」企業、「民營領軍骨幹企業」稱號。
7月14日上午，鳳凰衛視、文匯報、大公報、香港商報、香港中通社、香港經濟導報、香港紫荊雜志、陽光衛視、澳門日報等九家港澳媒體的15名記者對騰邦票務進行集體采訪。
10月29日，騰邦票務銀聯支付通業務上線。
二零零七年
4月，騰邦可可西機票MALL誕生 。
6月，結盟中國第一個本土方程式賽事亞洲方程式國際公開賽（AGF），並成立騰邦可可西車隊，可可西車隊在北京站比賽中獲得積分第三名。
8月，發行銘牌會員卡，並推出亞洲首創的C－POST失物尋回服務。
10月，業內第一張聯名信用卡「中銀-可可西信用卡」，推出機票分期付款業務。
二零零六年
獲得國航頒發的「優秀代理人獎」、南航頒發的「木棉五星獎」、被評為「中國年度十佳僱主企業」單位。
二零零五年
海南航空公司授予「優秀代理人」稱號；獲得南航深圳分公司頒發的「南航客運銷售優秀代理商」稱號。
二零零四年
獲得中國國際航空公司頒發的「銷售銀獎」。
6月，當選為航空運輸業協會副會長單位。
二零零三年
獲得中國國際航空公司頒發的「優秀代理人」稱號。
二零零零年
獲得北方航空公司頒發的「獲得北方航空公司信得過代理人」稱號，同年銷售北航客票獲得銷量第一。
一九九八年
4月29日，騰邦票務前身深圳市鍾國城航空服務有限公司成立。