A. 和君商學院是不是騙人的，像傳銷組織啊
和君商學院騙局1、所謂的三筆和面試其實是用來宣傳其企業思想的途徑，作為營銷手段無可厚非，但是他們在面試的時候只要於他們的不一致盲目排斥，美其名曰認同文化。在商學院內部只能唱贊歌，所謂的和君文化，商學院內部工作人員並未做到知行合一。2、每天在各個群里不同的和君志願者自嗨式的宣揚他們所謂的優秀，每一個毛孔都透露著傲慢和偏見。所謂的名牌大學畢業不是你傲慢的資本，而是應該用你學習到的真才實學去幫助那些需要但卻無能為力的人們。一個商學院不去思考自己的教學質量把學員變成了只知道服從一味接受的木偶。一個商學院不是應該鼓勵創新，獨立思考判斷嗎？試問這種唯命是從甚至是OX崇拜的文化如何創新迭代？學院說的都是SZ，不認同的對不起別進來。所謂的門檻成了傲慢和偏見的代名詞。3、商學院既然對外收費，本質是服務客戶，但是和君的營銷卻把客戶變成了盲從者，這是和君最高明的地方。王明夫宣稱他們的教學滿意度超過混沌商學院，只能呵呵，當然了，不滿意的客戶都在面試的時候被篩走了，留下的竟然還有不滿意，這學員該有多分裂呀！
B. 和君商學院的集團簡介
和君咨詢於2000年春在北京成立，曾榮獲北京管理咨詢公司綜合實力排名第一、中國咨詢業第一品牌等稱號。2011年，經國家工商總局核准，注冊資本1億元的和君集團有限公司正式注冊成立，成為注冊資本最大的本土咨詢集團。和君咨詢集團現有員工超過1000人，每年執行管理咨詢和投資銀行類項目300多個，在數十個行業里積累有豐富的案例和實戰經驗。這些實戰案例和操作經驗，是和君商學培訓計劃的主要教學內容。
和君咨詢集團的基本業務結構是：和君咨詢+和君資本+和君商學培訓。
和君資本：從事投資管理，以PE的方式，為企業提供股權資金，而且提供資本運作和市值管理的系統解決方案。迄今，和君資本已累計投資了30多家企業，平均每個月投資2家企業。
和君商學培訓計劃：為企業輸送高等級人才，而且為企業的管理培訓提供系統解決方案。
和君咨詢集團總體格局：一體兩翼----以咨詢為體，以資本和商學為兩翼，相生互動、合力發展。
C. 和君商學院是傳銷嗎
我們公司還參加了何君商學院的總裁班呢，裡面楊碩講的還不錯哦
D. 和君商學院的附錄
《建設你的知識結構：一份閱讀書目單》
但凡職業高手，始學於知識，悟道於實踐，境界至高則臻於法無定法，游刃於無形。依據我們的體會，成就一個企業管理和投資銀行的職業高手，需要具備的知識與素養，應該包括二大類：專業知識類和人文審美類。希望有見識者，推薦這二大類各個領域的最佳著作、作者、刊物、網站及其他知識來源，最後形成和君人才的優先閱讀范圍，供有志向於成為職業高手的和君同仁，用於知識奠基。冀廣大同仁立志長遠、面壁磨劍、終成大器！ （一）、推薦一個網站：21世紀經理網
無論理論、案例、工具，還是經典書籍和文章，關於管理與投行的幾乎所有需要的東西，幾乎都能在這個網站找到。
（二）、推薦保持日常閱讀的幾份雜志和報紙
《中國企業家》雜志 《新財富》 《哈佛商業評論》
《財經》雜志 《讀書》雜志 《讀者》雜志 《經濟觀察報》
《二十一世紀經濟報道》 《中國證券報》 紐約《華爾街日報》
倫敦《金融時報》 英國《經濟學家》 美國《福布斯》和《FORTUNE》
（三）、推薦閱讀的書目（一小部分，而且未分專業領域）
《麥肯錫傳奇》 《管理思想史》 《組織行為學》 《領導與企業文化》 《高盛文化》 《摩根信札》
王明夫《資本經營論》 王明夫《藍籌》 王明夫《投資銀行並購業務》 和君咨詢系列出叢書
斯蒂芬.P.羅賓斯《管理學》，中國人民大學出版社，1997
薩繆爾森《經濟學》，華夏出版社，1999
錢德勒《戰略與組織》
張維迎《企業的企業家-契約理論》，三聯書店上海分店，上海人民出版社，1995
湯姆森·斯迪克蘭德《戰略管理》，北京大學出版社
科利斯《公司戰略——企業的資源與范圍》，東北財經大學出版社，2000。
德魯克《管理：責任、任務、實踐》
明茨博格等《戰略歷程》
亞德里安.J.斯萊沃斯基《利潤模式》，中信出版社；
亞德里安.J.斯萊沃斯基《發現利潤區》，中信出版社；
菲利普·科特勒《市場營銷管理》 《深度營銷觀點》、《精準營銷》等
羅伯特·卡普蘭、羅賓庫鉑《成本與效益》
丹尼斯.卡爾頓，傑弗里.佩羅夫《現代產業組織》（上、下冊），上海三聯書店，上海人民出版社
斯蒂芬A.羅斯等《公司理財》，機械工業出版社，2000。
布瑞德福特.康納爾《公司價值評估——有效評估與決策的工具》，華夏出版社，2001
馬克斯·韋伯《新教倫理與資本主義精神》
巴菲特《巴菲特致股東的信》
J.威斯通《兼並、重組與公司控制》，經濟科學出版社，1998
James R. McGuigan等《管理經濟學》
Mark Grinblatt, Sheridan Titman《金融市場與公司戰略》（第二版），清華大學出版社，2002
《產業史》研究生教材或專著
George P. Baker, George David Smith《新金融資本家——KKR與公司價值創造》，上海財經大學出版社，2000
《公司法》本科或研究生教科書
《民法原理》本科或研究生教科書
《中國哲學史》本科或研究生教科書（建議讀馮友蘭《中國哲學史》）
《西方哲學史》本科或研究生教科書（建議閱讀羅素《西方哲學史》）
《中國文學史》本科或研究生教科書 朱光潛、宗白華的美學作品
博勒斯、柯林斯：《基業常青》
南懷瑾：《論語別裁》、《老子他說》等
《孫子兵法》 《三國演義》 ……
（四）、推薦閱讀的模型、工具和方法
1、《戰略咨詢》，方少華，編著，電子工業出版社 2、《營銷咨詢》，方少華，編著，電子工業出版社 3、《業務流程咨詢》，方少華，編著，電子工業出版社 4、 埃克拉塞爾《麥肯錫卓越工作方法》 上述幾本書分別對管理咨詢中常用的工具、模型和方法做了全面、詳細的介紹，值得一看。看完之後，就應該基本掌握了咨詢中常見的模型、工具和方法。
和君人跟帖一：建議加上《史記》、《唐詩》和《宋詞》。西方思維模式是基於分析的，強調假設和邏輯；東方思維模式是綜合的，強調悟性和穿透性。近代咨詢源於西方，但要說到咨詢職業，恐怕還是要以中國為宗，以前的謀士就是專職咨詢師。所以，中國人可以借鑒西方那套東西，但就某些領域而言，大可不必以西方為宗，比如：戰略。戰略思維說白了就是「聞道與悟道」，諸葛亮的三分天下戰略，沒那麼復雜的，也沒必要用什麼工具方法，當然這與公司戰略大相徑庭了，為了說明問題權且如此。 像《史記》這種書對培養人看勢、看局和看人的能力是大有好處的，真要成為中國本土的頂尖咨詢師，建議還是讀讀吧。 而《唐詩》、《宋詞》這種書，對培養人的靈感和想像力很有好處，一個咨詢師只會用工具、模型分析而缺乏想像力和靈感，真是難以想像會有好的創見。
和君人跟帖二：1、增加點長骨頭的書籍：《魯迅全集》。2、另外，建議每個人都推薦影響自己至深的一本書：特推薦蕭紅《呼蘭河傳》。
和君人跟帖三：1、好的管理者一定是能見微知著的，這種體會如能像錢鍾書老先生寫的《圍城》，像德魯克先生的《旁觀者》則最好。 2、我堅持閱讀《財經》、《中國企業家》和《讀書》，感覺獲益良多。 3、另有一個古對，可奉獻給同仁：「守獨務同，別微見顯；辭高居下，置易就難。」當引為不甘寂寞的和君人的一種追求。
和君人跟帖四：德魯克所有的書和文章。猶太人特有的宏偉思維規模和思維結構，定期反復閱讀可以使得我們脫離具體的問題，抽身於遙遠的地方，聆聽智者對社會，管理，人類的終極關懷和真知灼見，對於專業而言是永久的指路明燈，對於職業生涯而言是大師百年經歷的心路歷程體念之後對自己的無限激勵。
你對這份書目單有何看法？請對這份書目單作簡短評論（是指對這個書目單的書目構成及其蘊含的知識結構進行評論，而不是對書的具體內容或某一本書進行評論）。
E. 和君商學院收購哪個創業板公司
匯冠股份 下面是新聞報道http://stock.sohu.com/20150619/n415307000.shtml
F. 和君商學院怎麼樣
A.第一次筆試：開卷考試，各自完成，准時提交，所有題目皆出自下列「2 本書+2 部電視劇」1、 王明夫主編《心有理想，春暖花開》 ，廣東經濟出版社 2013 年出版；
2、 王明夫主編《三度修煉》 ，機械工業出版社 2008 年出版；
3、 電視劇連續劇《士兵突擊》 （精編版）和《亮劍》 （李幼斌主演，前十六集） 。
B.第二次筆試：開卷考試，各自完成，准時提交，所有題目皆出自下列「1 本書+1 份復習資料」1、 王明夫主編 《高手身影----中國商業原生態實戰案例》 ， 機械工業出版社 2008 年出版；
2、和君商學培計劃招生考試必讀資料 V2013。
C. 第三次筆試：閉卷考試，集中考場進行，統一收卷，所有題目皆出自下列 2 本書
1、斯蒂芬.·P·羅賓斯著《管理學》最新版；
2、薩繆爾森著《經濟學》最新版。
D.第四次考試：開卷考試，各自完成，准時提交，考試范圍為《君商學院第六屆運行章程》 ，屆時直接提供給考生本人
其次，價格：
免費現場班的招生錄取， 需要經過四次筆試三次面試， 擇優錄取。 收費在線班的招生對
象， 很多是在異地和海外， 所以錄取考察程序盡量簡化， 免予面試和閉卷考試， 經過二次筆
試，擇優錄取。收費在線班的企業學員， 通過電話溝通進行錄取考察，免予考試。招生錄取
的詳細流程見後。
在線班的收費標准：在職學員 6000 元/人， 在校生 3000 元/人， 海外學員 900 美元/人，
企業學員 3.9 萬元/年（企業學員不限聽課人數）。
申請免費現場班的考生，進入第三次筆試（閉卷）而且成績達到了和君劃定的分數線
以上者，可以轉入收費在線班，學費打 7 折。
綜上，個人覺得免費是營銷手段。質量有待考證。
純屬個人見解，勿噴。不過人推薦的書單還是不錯的（至少比較全）。建設你的知識結構：一份閱讀書目單
G. 我為什麼要加入和君商學院和君商學院為什麼值得選擇我
我為什麼要加入和君商學院？——因為你願意，你不願意誰也強迫不了你。
和君商學院為什麼值得選擇我——（我懷疑是你的話有語病）
H. 和君商學院怎麼樣
和君商學院於2007年1月成立，教學內容聚焦於企業管理和投資、投行領域，由「管理+產業+資本+國勢」四個知識板塊構成，特色是把知識學習與實戰應用、商學研修與職業生涯緊密地結合起來，講究知識學習的系統性和實戰應用的有效性。憑借和君十三年風雨歷程、三千餘個實操案例的積累，舉和君集團千人隊伍的知識和智慧，成為培養「傑出的企業領袖、造就卓越中國企業」的黑馬訓練營，培養和輸送高等級管理和金融人才，為企業員工培訓提供系統解決方案等！
I. 和君系放棄首個上市平台是真的嗎
出乎市場意外，在入主兩年多之後，資本大鱷和君系又將撤出匯冠股份。
10月25日晚，匯冠股份公告稱，接到控股股東和君 商學的通知，和君商學與卓豐投資簽署了《股份轉讓協議》，和君商學將所持匯冠股份 37430646 股股 份以10億元轉讓給卓豐投資，並約定在收到全部股權轉讓款後將剩 余所持匯冠股份 15521214 股股份的投票權不可撤銷地全部委託給卓豐投資行 使。
同時，匯冠股份接到股東深圳市福萬方實業有限公司(以下簡稱「深 圳福萬方」)的通知，深圳福萬方與卓豐投資簽署了《股份轉讓協議》，深圳福 萬方將所持匯冠股份 14915019 股股份以 約3億元轉讓給卓豐投資，本 次股份轉讓事項已經深圳福萬方、卓豐投資有權機關審議批准。
上述兩項股份轉讓事項完成後，卓豐投資將持有匯冠股份 52345665 股股份，占 公司總股本的比例為 20.98%，成為公司控股股東，卓豐投資實際控制人林榮濱 先生與程璇女士成為公司實際控制人。
一位和君集團下屬企業CEO王瑋曾對新京報記者表示，「和君以往投資的公司一般以中小市值為主，實施小比例控股，很少有到控股的級別。除非是經營特別差、需要徹底改造，和君這時候才會去控股。」
除了匯冠股份外，和君系目前還是另一家上市公司——乾照光電的大股東。
據乾照光電2016年底公告稱，公司第一大股東王維勇12月26日通過深圳證券交易所大宗交易系統減持其持有的公司無限售流通股份451萬股，占公司總股本的0.64%。本次股份減持後，王維勇從第一大股東變為公司第二大股東，和君系成為公司第一大股東。
具體而言，本次股份減持後，王維勇先生持有公司股份10766萬股，占公司總股本的15.28%，公司原第二大股東深圳和君正德資產管理有限公司及其一致行動人蘇州和正股權投資基金管理企業(有限合夥)合計持有公司股份11000萬股，占公司總股本的15.61%。
J. 北京和君商學在線科技股份有限公司怎麼樣
簡介： 公司前身為北京和君教育咨詢有限公司成立於2006年6月6日。 2014年8月20日,公司名稱變更為北京和君商學在線科技股份有限公司。
法定代表人：王明富
成立時間：2006-06-06
注冊資本：30000萬人民幣
工商注冊號：110105009695373
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：北京市東城區後永康胡同17號6號樓D201號