1. 韓國愛多美有股票嗎
艾多美的股東包括韓國原子力研究院和韓國科瑪 ，這兩個股東合資設立了科瑪 BNH子公司。科瑪集團是韓國最大的化妝品製造商，占韓國化妝品市場的三分之一，並且於2014年成為世界最大的化妝品製造商。在韓國、中國、美國，加拿大，日本，澳大利亞等9個國家設立幾十家工廠。科瑪集團也是世界眾多一線品牌的製造商：香奈兒、蘭蔻、雅詩蘭黛、歐萊雅、資生堂、愛茉莉集團等。作為世界頂級的化妝品生產商，科瑪集團擁有強大的研發實力，尤其在納米技術和天然植物應有方面有著世界一流的專利技術。早在1994年，科瑪集團就被選定為世界優秀化妝品製造和品質管理標准制定公司。
韓國原子力研究院是韓國國家直屬的研究院，成立於1959年。由韓國政府直接出資成立，韓國核技術發展最重要的研究機構。他聚集了韓國當代最頂尖的科學家，目前研究院擁有1300名國際一流的科學家和4000多名研究人員，韓國原子力研究院旗下的韓國生命科學院，是僅次美國太空總署 (NASA)的世界第二大研究所。韓國原子力也是世界第三位成功研究出宇宙食品的研究機構，艾多美旗下HEMOHIM和多款高端天然化妝品就是韓國原子力研究院研發。
2. 香奈兒股票多少一股
香奈兒不是上市公司，沒有股票。
英為財情擁有全球上市公司股票資料，你可在其選股器中搜索，或者查看所有的法國股票，會發現沒有香奈兒或Chanel的股票信息。說明並不存在這樣公開上市的股票。
香奈兒（Chanel）是一個法國奢侈品品牌，創始人是Coco Chanel（原名是Gabrielle Bonheur Chanel ，中文名是加布里埃·可可·香奈兒），該品牌於1910年在法國巴黎創立。
Chanel S.A.是一家法國非上市私有公司，專門從事高級定製和即穿服裝、奢侈品、化妝品和時尚配飾。2018年12月20日，2018世界品牌500強排行榜發布，香奈兒位列44位。
3. 香奈兒宣布停產多久
官方給出的停產期為兩周，香奈兒停產是因為受疫情影響，為保證員工健康而不得不暫時停產。但受疫情原因，停產期可能會延長。
北京時間3月19日，香奈兒宣布公司目前已經停產，並將逐步關閉位於法國、義大利和瑞士三個國家的生產基地，關門時間為兩周，據悉，上述生產基地包含了香奈兒手錶、高級定製服裝、成衣和高級珠寶等多類產品的生產線。
雖然關閉時間暫定為2周，但也有分析人士認為，按照目前歐洲疫情的嚴峻形勢，後續極有可能延長期限。
(3)香奈兒相關的股票代碼擴展閱讀：
受疫情影響，全球奢侈品成為重災區，多家奢侈品品牌相繼停產。
相關新聞：香奈兒、愛馬仕宣布暫時關閉工廠，多場時尚大秀取消：
愛馬仕決定關閉法國42家生產基地至3月30日，Gucci已關閉義大利6家工廠和所有門店，LVMH下的香水工廠於本周開始生產洗手液。
除此之外，CHANEL也決定取消5月7日在義大利卡普里島舉辦的度假系列大秀，以及6月4日在英國倫敦舉行的高級手工系列復刻大秀。 受疫情影響，Gucci、Versace、Max Mara和Hermès等品牌，也紛紛取消了2021早春度假秀 。
4. 有色股中的績優小盤股有哪些
有色股中的績優小盤股：主要有包鋼稀土、雲南銅業、山東黃金、中金黃金、銅陵有色等
小盤股是指相對與大盤股而言。大盤股：通常指發行在外的流通股份數額較大的上市公司股票。 反之，小盤股就是發行在外的流通股份數額較小的上市公司的股票，中國現階段一般不超1億股流通股票都可視為小盤股。
有色即有色金屬的簡稱，有色資源即與有色金屬相關的礦產、冶煉等行業類上市公司
典型的有包鋼稀土，中金黃金、銅陵有色、雲南銅業等很多，具體的可進入行情軟體的板塊裡面查「有色金屬」這個板塊，裡面60多隻股票很詳細。還有涉礦概念，是反映了部分上市公司主業轉型涉及礦產資源的股票。
5. 香奈兒是什麼
Chanel創辦人Coco Chanel原名 「Gabrielle Bonheur Chanel 」 ， 中文名:加布里埃.可可.香奈兒 ，1883年出生於法國的Auvergne。她六歲時母親離世，父親更丟下她和4個兄弟姐妹。自此，她由她的姨媽撫養成人，兒時入讀修女院學校 (Convent School)，並在那兒學得一手針線技巧。在她二十二歲那年，即1905年，她當上「咖啡廳歌手」(Cafe singer)，並起了藝名 「Coco」，在不同的歌廳和咖啡廳賣唱維生。在這段歌女生涯中，Coco先後結交了兩名老主顧，成為他們的情人知己，一名是英國工業家，另一名是富有的軍官。結交達官貴人，令Coco有經濟能力開設自己的店子。 加布里埃·香奈兒 1910年，Coco在巴黎開設了一家女裝帽店子 (millinery shop)，憑著非凡的針線技巧，縫制出一頂又一頂款式簡潔耐看的帽子。她的兩名知己為她介紹了不少名流客人。當時女士們已厭倦了花巧的飾邊，所以 Chanel簡潔的帽子對她們來說猶如甘泉一般清涼。短短一年內，生意節節上升，Coco把她的店子搬到氣質更時尚 (fashionable)的Rue Cambon，至今這區仍是Chanel總部的根據地。做帽子絕不能滿足Coco對時裝事業的雄心，所以她進軍高級訂制服 (Haute Couture)的領域。1914年，Coco開設了兩家時裝店，影響後世深遠的時裝品牌Chanel宣告正式誕生。 步入二十年代，Chanel設計了不少創新的款式，例如針織水手裙( tricot sailor dress ) 、黑色迷你裙 ( little black dress )、樽領套衣等。而且，Coco從男裝上取得靈感，為女裝添上多一點男兒味道，一改當年女裝過份艷麗的綺靡風尚。例如，將西裝褸 ( Blazer ) 加入女裝系列中，又推出女裝褲子。不要忘記，在二十年代女性只會穿裙子的。 Coco這一連串的創作為現代時裝史帶來重大革命。Coco對時裝美學的獨特見解和難得一見的才華，使她結交了不少詩人、畫家和知識分子。她的朋友中就有抽象畫派大師畢加索 (Picasso)、法國詩人導演尚．高克多 (Jean Cocteau) 等等。一時風流儒雅，正是法國時裝和藝術發展的黃金時期。 除了時裝，Chanel也在1921 年推出Chanel No 5香水，女星妮歌潔曼 ( Nicole Kidman )作代言人的No 5香水瓶子是一個甚具裝飾藝術 (Art Deco) 味道的玻璃瓶。此乃史上第一瓶以設計師命名的香水。而「雙C」標志也這瓶香水成為Chanel歷史上最賺錢的產品，且在恆遠的時光長廊上歷久不衰，至今在 Chanel的官方網站依然是重點推介產品。 三四十年代，第二次世界大戰爆發，Coco Chanel把她的店子關掉，與相愛的納粹軍官避居瑞士。1954年，Coco重返法國，Chanel東山再起，以她一貫的簡潔自然的女裝風格，迅速再俘虜一眾巴黎仕女。短厚呢大衣、喇叭褲等等都是Coco Chanel戰後時期的作品。或者只需講戰後Chanel風格一直保持簡潔而貴麗，多用Tartan格子或北歐式幾何印花，而且經常用上花呢 (tweed) 造衣，舒適自然。 或者再可一提，在Coco Chanel逝世後 (1971年去世)，德國名設計師Karl Lagerfeld成為Chanel品牌的靈魂人物。自1983年起，他一直擔任Chanel的總設計師，將Chanel的時裝推向另一個高峰。還有一處有趣地方堪可提及，就是品牌創立了接近九十年，從未造過一件男裝，直至2005/2006 的秋冬系列才造了幾件男裝上市而已。 香奈兒一生都沒有結婚，她創造偉大的時尚帝國，同時追求自己想要的生活，其本身就是女性自主最佳典範，也是最懂得感情樂趣的新時代女性。她和英國貴族ETIENNE BALSAN來往，對方資助她開第一家女帽店，而另一位ARTHUR CAPEL則出資開時尚店；她與西敏公爵一同出遊，啟發設計出第一款斜紋軟呢料套裝；生命中每一個男性都激發創意的泉源，她不是單靠幸運，而是非常努力認真的工作！甚至一直到70多歲的高齡她都還復出視事。香奈兒集團在1983年由Karl Lagerfeld出任時尚總監，但至今每一季新品仍以香奈兒精神為為設計理念. 編輯本段品牌延續 香奈兒逝世後，1983年起由設計天才卡爾 拉格菲爾（ KARL LAGERFELD ）接班。卡爾拉格菲爾有著自由、任意和輕松的設計心態，他總是不可思議地把兩種對立的藝術品感覺統一在設計中，既奔放又端莊，既有法國人的浪漫、詼諧，又有德國式的嚴謹、精緻。他沒有不變的造型線和偏愛的色彩，但從他的設計中自始至終都能領會到「香奈爾」的純正風范。 編輯本段品牌風格 無論是帶有強烈男性元素的運動服飾( Jersey suit )、兩件式的斜紋軟呢套裝（ Tweed ）、打破舊有價值觀的人造珠寶、帶有濃郁女性主義色彩的山茶花圖騰，或者是Marylin Monroe在床上唯一的穿著——Chanel No.5，Chanel屢屢挑戰舊有體制創造出來的新的時尚。香奈兒女士最特別之處在於實用的華麗，她從生活周圍擷取靈感，尤其是愛情。不像其他設計師要求別人配合他們的設計，Chanel提供了具有解放意義的自由和選擇，將服裝設計從男性觀點為主的潮流轉變成表現女性美感的自主舞台。拋棄緊身束腰、鯨骨裙箍，提倡肩背式皮包與織品套裝；Coco Chanel一手主導了二十世紀前半葉女人的風格、姿態和生活方式，一種簡單舒適的奢華新哲學，正如她生前所說：「華麗的反面不是貧窮，而是庸俗」。 1971年1月，Coco Chanel去世，享年88歲。現任Chanel的主要設計師Karl Lagerfeld在1986年開始掌舵，他用新的手法演繹著細致、奢華、永不褪流行的Chanel精神。這位有著瑞典和德國血統、總是戴著黑色大墨鏡的鬼才設計師最為人所稱道之處正是他與Coco Chanel一樣，充滿才華卻又流著離經叛道的血液。他在上任後的第一季就將長裙裙擺剪破，搭配鮮艷誇張的假珠寶首飾，震驚了整個時尚界，也將Chanel聲勢在這20年內推向另一個高峰。 「香奈兒代表的是一種風格、一種歷久彌新的獨特風格」，Chanel女士如此形容自己的設計，並不是思索接下來要做什麼，而是自問接下來要以何種方式表現，這么一來鼓動將永不停止。熱情自信的Chanel女士將這股精神融入了她的每一件設計，使Chanel成為了相當具有個人風格的品牌。 Chanel的設計帶有鮮明的個人色彩，她追求自由但是眷戀男人；她強悍獨立但是卻有十足的女人味。她的老家——法國中部的Auvergne——是個充滿死火山地形的貧苦地區，七十歲時她曾形容自己是「Auvergne唯一 一座不滅的活火山」；如今，放眼新人輩出品牌繁復的流行產業，Chanel依然是時尚界一座永遠不滅的活火山。 編輯本段品牌改革品質保證：鼻子煉就卓越的品質 產品有了一個很好的核心競爭點，還需要用品質去支撐它，才會長久地促進產品的銷售。香奈兒夫人當然深諳此道——20世紀美國著名性感影星瑪麗蓮·夢露在坦露她獨特性感魅力的秘密時曾說道：「夜間我只用香奈爾5號」。一句看似尋常的話語，卻道出了香奈爾香水調制技藝的精湛和蘊含的獨特情調，也是香奈兒夫人在尋到產品獨有特點的同時，用實際行動來支持這一獨有特點，以此來促進香奈爾5號香水成功導入市場和健康的成長。 在香奈兒公司，所有的香水都不是按部就班地依循生產程序進行調制的，而是充分調動香水調配師的嗅、視、觸、聽、味等神經，用身、心、靈去感受、體驗產品，用全部心智去創造產品。可以這樣直接的說，香奈兒5號香水是由調制師用自己的鼻子調制出來的，從而保證了香奈兒5號香水既與人們的嗅覺習慣相吻合，又具獨特的品位與情調。正如香奈爾夫人自己所形容的：「這就是我要的。一種截然不同於以往的香水；一種女人的香水；一種氣味香濃、令人難忘的香水。」 1986年，擁有香奈兒「鼻子」雅號的調香師 Jacques Polge 創制了香奈兒5號淡香水，把優雅的女性美以全新方法再度演繹，輕快活潑的檸檬果與雲呢拿香草，賦予淡香以甜美與驚喜的歡欣氣息。此外，為香奈爾生產香水的Jacques Pollge公司一直堅持其一貫的獨特配料：使用在格拉斯出產的一種茉莉和五月玫瑰。這也為香奈兒香水特有的高品質和馥郁的香味奠定了堅實的基礎。 瓶形突破：打進名媛淑女的心房 人類對消費品的要求越來越苛刻了，除了產品的功能、品質、容量等基礎性的東西外，色彩、包裝、瓶形等方面對促進銷售也起著越來越重要的作用了。香奈兒5號香水已經有了獨特的產品支撐點和完全的品質保障團隊，是否就已經足夠了。香奈兒夫人認為還不完美，還需要在瓶形方面再一次提升香奈兒5號香水，使它完全獨立於高檔香水之林，發出自己強烈耀眼而桀驁不訓的光芒。基於Total Look的理念，香奈爾夫人認為香水是女性整體裝扮中最後一道畫龍點睛的重要步驟。因此，就算當時只有香水世家才會推出香水，以服裝設計師出身的香奈爾夫人也決定堅持要以chanel的品牌推出香水，並在瓶形設計有著明顯的天賦和卓越的見解：「我的美學觀點跟別人不同：別人惟恐不足地往上加，而我一項項地減除。」正是這個理由，使香奈爾5號香水瓶簡單的外形設計在同一個時期的香水作品裡面，成為看起來最奇怪的一支，因為在所有極盡繁復華美之能事的香水瓶裡面，唯有香奈爾5號香水像一瓶光溜溜的葯瓶。可是這一種簡單，形成了－股新的美學力量成功地打進了名媛淑女們高雅的心房，她們終於不必溺於浮華的富貴中，而可以在簡潔有力的設計中 ，找到可貴的質感。香奈爾5號香水瓶有著狀如寶石切割般形態的瓶蓋、透明水晶的方形瓶身造型、線條利落、「CHANEL」和「NO5」之黑色字體呈現於白底之上，令人印象深刻。但在崇尚富麗繁華的當時，許多人都不看好這支看起來活像一瓶葯罐子的香水，甚至有一些見過香奈爾5號香水的時尚專家，都認為香奈兒夫人一生的美名就要喪失在這一瓶「簡陋」的瓶子之中。結果他們沒有想到，這一瓶當初他們不看好的香水，在世界上當紅的時間，竟比他們的壽命還要長久。也因如此，香奈爾5號香水瓶的現代美感令它在1959年獲選為當代傑出藝術品，躋身於紐約現代藝術博物館的展品行列。這是一種美學的追求，也是營銷差異化不可多得的一個重要的環節——只有大膽創新，走出自己的新路，品牌和產品才能更好的得到發展。 廣告傳播：驚人視覺始終高雅獨特 廣告是品牌形象樹立和促進產品銷售的重要載體，任何一家公司都會關注廣告傳播，以及或多或少的進行廣告投放。但廣告投放存在著一個效果好壞的問題，最終反應到廣告投放的優劣方面，如廣告設計的效果程度、廣告媒體的選擇恰當與否、廣告投放的數量與周期等。只有綜合的、平衡的做好了，廣告傳播效果才會很好的跑出來。香奈兒5號香水的廣告傳播在這方面的操作可謂是典範。如廣告設計效果方面，香奈兒5號香水的廣告一方面有著驚人的視覺表現，如黑色、紅色等純色背景上聳立著一個碩大的「5」字，一個極品美女站在正中央，香奈兒5號香水已從美女的手中飛了起來，香水浪漫的在空中漂灑，給人一種美、一種強烈的視覺感，另一方面又與其品牌內涵緊密的結合在一起，傳達的是一種高尚、飄逸和典雅，讓消費者可以去欣賞，更可以去品味和回憶——這種設計表達與廣告請訴求，無疑把香奈兒5號香水品牌所要告之、傳達給目標消費者的東西都融於其中了。有了好的設計作品，如果投放不恰當，也就等於打了水漂。香奈兒5號香水品牌對廣告投放的媒體有著嚴格的控制，必須是與香奈兒5號香水目標消費群密切相關的媒體，如高檔專業雜志、高檔會所雜志等。在廣告投放數量和周期方面，香奈兒5號香水是有計劃有目標的投放的，覆蓋面可以不是特別廣，但都強求廣告傳達得及時和到位。 終端建設：集中於富甲名流聚集的地方 終端銷售是品牌、產品和所有的努力轉換為價值的最後一關，良好的終端建設有助於產品的展示與銷售。香奈兒5號香水在終端建設方面非常的重視，選擇更是嚴謹和准確。為了更好的針對和吸引目標消費群，更大量的促進香奈兒5號香水的整體銷售，特將其終端專櫃、專店等開設在高檔百貨、五星級酒店、高級會所等富甲名流聚集的地方，而一般的場所則難以尋覓到香奈兒5號香水的芳蹤。為何要這樣操作呢？是因為香奈兒5號香水圍繞著本品牌的定位、所要傳達的品牌核心價值所進行決定和選擇的。事實上，以品牌為中心走特色的、適於自己發展的終端建設道路能減少企業或品牌的盲目探索，促進企業的快速發展，就像香奈兒5號香水一樣。 編輯本段相關產品香奈兒小黑裙 小黑裙（Little black dress，通常縮寫為LBD ）享有百搭易穿、永不失手的聲譽，因此順理成章地成為女士們衣櫥里的必備品，也是服飾史上影響最深遠的設計之一。 在1926年，香奈兒女士第一次發布了她的小黑裙。這就便賦予了女性一種全新的自由，來展現傳統既定規范外的另一種女性美。 「女人一心想著所有的色彩，而常會忽略了無色彩。她認為黑色與白色一樣，凝聚了所有色彩的精髓。它們代表著絕對的美感，展現出完美的和諧。 香奈兒女士在1926年發布她的黑色小禮服，這個時機可謂選擇得相當完美，因為一戰給歐洲社會帶來的暴風雨般的改變，就為小黑裙創造了機會。在它面世後，人們用最好賣的美國汽車的名字來稱呼它，叫它Ford裙。這樣看來香奈兒小黑裙的受歡迎程度就可想而知了。 盡管之前也有黑裙，但香奈兒創造的款式、廓型是徹底地前所未有。卸去了戰前的大帽、窄裙擺和極致的裝飾，香奈兒小黑裙長至膝蓋，帶著幾分帥氣的纖細；而且，它所需要的配飾也是越少越好。 香奈兒小黑裙通常設計簡單，因此配飾成為小黑裙的一個看點。珍珠、胸針、胸花、腰帶等都成為給小黑裙增色的小要素。出產經典小黑裙的香奈兒品牌的創始人coco chanel女士喜愛珍珠配飾，並且她從來不會只戴一條珍珠項鏈出門。 黑色其實是詮釋優雅的詞彙 香奈兒眼鏡 香奈兒眼鏡也繼承了香奈兒品牌的一貫傳統，香奈兒眼鏡款式的精心設計可從其細節上的雕琢，創新的技術及卓越的線條、輪廓上清楚的看出;除了高雅的標志 Chanel眼鏡 外，眼鏡本身也以鮮明的輪廓及前衛的設計和顏色吸引大眾的眼光。在每款香奈兒眼鏡架或者太陽鏡上都有明顯的點綴著香奈兒的標志，時刻向世人顯示佩戴者的品味與身份。唯美設計與精良製造技術相結合的藝術品。年輕化的鏡框，設計溶入時裝的性感流利線條，令人有煥然一新的感覺。細數香奈兒的經典潮流，眼鏡總是重要的一環，細而輕巧的鏡框，流線型的設計，愈發陪襯佩戴的人的眼眸。 香奈兒香水 NO.5五號香水 Chanel的NO.5號香水，讓5成為香水界的一個魔術數字，代表一則美麗的傳奇。 「5」是香奈兒女士的幸運數字，當時巴黎香水界的名鼻ErnestBeaux研製了幾款香水樣品，香奈兒女士在眾多香水樣品中，選擇了第5支香水，而Chanel No.5香水的發表日，恰好在5月25日，與Chanel第5場的時裝發表會同時舉行。1953年，Chanel No.5成為第一個使用電視打廣告的香水。 Chanel香水 No.5是Chanel的第一瓶香水，在1921年推出的CHANEL No.5是第一瓶款合成花香調香水，靈感來自花束，融合了奢華與優雅，且表現出女性的勇敢與大膽，完全打破了當時香水的傳統精神。香奈兒女士崇尚簡潔之美，她希望以簡單而不花俏的設計為最初誕生的香水作包裝—長方體附以俐落線條的香水瓶， Chanel No.5的黑色字眼呈現於白底上。 從瑪麗蓮·夢露那件著名的睡衣—Chanel No.5誕生以來，Chanel的香水始終以高貴優雅的形像深入人心。1956年，還成為紐約大都會博物館的收藏。直到今天，Chanel No.5依然穩坐世界銷售冠軍的寶座。 香調：乙醛花香調 前味：格拉斯橙花、乙醛、香水樹花 中味：格拉斯茉莉、五月玫瑰 後味：麥索爾檀木香、波旁香根草 CHANCE邂逅香水 Coco Chanel曾說過「Chance is my soul.」當Chanel遇上chance時，Chance誕生了。繼經典的CHANEL No.5後，全新香氛CHANCE以嶄新的渾圓形象，成為香水新經典、明日世界的新典範。Chanel香氛大師Jacques Polge以三年時間調制的Chance ，是特別針對年輕勇於嘗試、愛好幻想、熱情活力、狂野卻又纖細的年輕女性所設計。CHANEL為Chance找來俄羅斯模特兒Anne Vyalitsyna為國際形象，正是看準她那份年少輕狂的自信，多元化的性格特質和自然的美態，為反映現今年青女性的最佳人選。 Chanel香水 Chanel Chance一推出，即在美國造成轟動，以清新花香為主調，動態香味層融合風信子、白麝香、粉紅胡椒、茉莉、香根草、柑橘果、鳶尾和琥珀廣藿香，散發甜美的感覺之餘，也帶有感性及熱情的氣息，甜美與辛辣交織的嗅覺體驗，充分表現時代女性朝氣勃勃及勇敢果斷的一面，CHANCE創新的行星式香味驚喜，擺脫一般前、中、後味的固定形式，讓你的甜美氣質充滿無限驚喜。 外包裝及瓶身擺脫了過往的設計，創造了令人難忘的新驚喜，以渾圓的瓶身愉悅視覺，粉紅色包裝來挑逗感官。有別於Chanel經典香氛的方形瓶身，Chance是Chanel史上第一款圓形瓶子的香水，正式地為Chanel揭開了這個新紀元的序幕！在渾圓之內，注滿的是狂野的動力、性感的魅力及澎湃的創造力，亦蘊含著宇宙無限的意義，成功的為Chanel香水寫下歷史的新一頁。 香調：清新花香調 動態香味層：風信子、白麝香、粉紅胡椒、山茶花、香根草、柑橘果、鳶尾、琥珀廣藿香 ALLURE魅力香水 ALLURE是CHANEL在1996年推出的香水，經過10年的研製的ALLURE表現出清澈的亮麗美感、及獨特的現代與華麗香氣！ ALLURE 獨特的鮮果香味和花香，能為您打造一股真實而經典的新香氣，並擁有獨特的氣息，象徵著現代女性的無比魅力。包含檸檬、印度茉莉、香水百合、柑橘、香草及檀香。 香調：花草清新調 前味：義大利檸檬、柑橘 中味：玫瑰、印度茉莉、忍冬、木蘭、水百合 後味：香根草、香草 性感魅力香水 輕柔的東方花香被細致地傳遞出來，彷彿身臨毫無矯飾的神秘感性氛圍內從而勾起無限激情 感性魅力香水與魅力香水的不同再於它更加私密並且以感性的方式加以詮釋。 它溫暖、神秘、魅惑、輕盈而閃耀。 COCO可可香水 充滿活力，性感精緻的頂級香調。 1979年三月，Jacques Polge首度造訪香奈兒女士位於康朋大道的住所，他的反應既吃驚又迷醉...這位設計線條十分精簡的女士的住所，怎麼能如此豐富，混合如此多元的風格？為了更加了解，他決定在他第一款為香奈兒創作的女性香水中，向這位女性致意。 COCO MADEMOISELLE可可小姐香水 Chanel香水 豐富花朵的茉莉-玫瑰香調，如花瓣般的輕柔。 COCO MADEMOISELLE 可可小姐香水系列呈現香奈兒女士具備的現代精神。大膽創新的她證明簡單低調的奢華感也是一種經典的典雅。極度獨立自主的她有發揮她的個人魅力，吸引無數的男人，這些都是二十一世紀現代女人具備的特質，因此藉由可可小姐香水系列再度呈現。 NO.19十九號香水 本品為No.19系列的身體潤膚露，潤膚同時散發迷人芬芳。 N°19香水是以香奈兒女士的生日8月19日為名，沿襲N°5香水以簡潔易記的數字命名，所以把香奈兒女士最後一支親自推薦的香水，命名為N°19。這款香水也是香奈兒女士最常用的香水，輕淡自然的香味，讓他無法抗拒你自信迷人的風采。 這款香水的誕生於1970年，專為年輕、自主、思想前衛的都會女子所設計的香水。瓶身設計一如N°5，簡單流暢的線條，優雅中不失大方。這款流世名香味道清新自然，予人春回大地的感覺。屬於那些行動力強，處事態度獨立的女子。 香調：苔蘚花香調 前味：白松香、橙花 中味：橙花油、鳶尾草、皮革香、五月玫瑰 後味：西洋杉、橡樹苔 CRISTALLE水晶戀香水 夢幻中的花束，輕透又充滿活力，引發清晨露珠的遐思。 兩個「鼻子」，兩個世代，兩位專家的組合。1974年，Henry Robert推出他第一款CRISTALLE 水晶戀淡香水。20年之後，Jacques Polge以同樣的主題推出香水系列。前者含有檸檬的香氣，如晨露般清新；後者則較為甜美，混合柑橘、茉莉、蜜桃的香調。 ALLURE HOMME男士香水 令人無法抗拒，又難以捉摸的男性味道。 清新與感性香調，均衡木香與辛辣氣質。 精簡的長方形瓶身，金屬瓶蓋，深褐色包裝紙盒...ALLURE HOMME 男士淡香水簡單帥氣的設計絕對醒目。在廣告企劃中，香柰兒邀請事業有成的男性們分享他們的工作想法，誠摯的神情展現了他們獨特的魅力。 CHANEL 香奈兒Allure Sport魅力運動男士香水 2004香奈兒CHANEL全新推出的男士香氛Allure Homme Sport，由清新調、感性調、木香調，以及辛辣調四種富有動感的香味組成，其中的清新及感性的香調渾然為一，帶出含蓄閃爍的效果。 香水瓶由CHANEL藝術總監Jacques Helleu設計，造型闊大、曲線優美， 香奈兒女士一生致力於女人的美感，但是她的生命中仍有許多的男人，例如畢加索、音樂家斯特拉文斯基、名作家Cocteau、西敏斯公爵只是其中的幾位。藝術家與貴族、設計師與商界名人，她以一款香水向這些人致意：POUR MONSIEUR紳士男性淡香水。 山茶花 ———chanel香水的象徵 山茶花是chanel香水的象徵與偶像，chanel女士特別喜愛白色的花，而獨具魅力的山茶花更被譽為「花之明星」。chanel香水的神秘無處不在，並由山茶花神奇地展現出來。而格拉斯的茉莉花是世界上最昂貴的，在臨近法國南部格拉斯的田野里，從5月初到10月底有大朵花瓣的格拉斯茉莉花，嫁接到小朵花瓣的葯材茉莉花，是香水世界獨特的發明，並區別於所有其他的茉莉花。 為避免損壞花瓣和香氣，必須採用人工採摘，從7月—直接持續到10月。因為茉莉花不喜歡陽光，採摘往往始於黃昏。最好的工人1小時可摘500—700克花。1公斤即1萬朵花，350公斤花可生產1公斤香精，最終提取出550克精華，構成chanelno．5的香氣。正如chanel公司調香師jacouespolge解釋說：「如果與其他所有香水比較，chanel的香料一直是不可取代的。」 「嗅覺是最神秘的，最人性化的要素之一」，這是coco曾經說的一名話，而格拉斯茉莉的生長就是如此人性化。 編輯本段識別方法 ①雙c在chanel服裝的扣子或皮件的扣環上，可以很容易地就發現將coco chane編輯本段香奈兒的傳奇故事 「冷酷的女商人」、「天才設計師」、「難相處」、「自私」、「獨來獨往」、「工作狂」、「貴婦人之最」、「鍾愛高盧煙」……這些修飾詞使得可可·香奈兒儼然成了千面女郎。 作為「小黑裙」的設計師、「ChanelNo．5」的締造者、簡約中透露出華貴的香奈兒風格的創始人，可可·香奈兒給時尚界留下的財富幾乎無人能比，而她的個人生活也一直很令人著迷。 她所設計的服裝和珠寶，同時兼顧舒適、華麗與流行； 她厭惡陳腐和傳統，因此用自己的思想創造了一個時代； 她的機智和嫵媚能使天下最沉悶的男人也綻放笑容； 她的勇氣和高傲可以讓她戰勝夙敵乃至時間； 她一生的崛起、名利、成就、遭遇都與男人有著不解之緣，但她卻終身未嫁； 她打造了偉大的時尚帝國，一生都在追求自己想要的生活；
6. 全球十大最有價值奢侈品牌，你知道幾個
TOP10:蔻馳（Coach 1941年美國 ）品牌價值：★★☆
歷史/話題度：★★☆
價格：☆
雖然不在巴黎，剪裁、版型都和法式大不相同。Prada最大的優勢在於自己的男裝更加有可穿性。而且能夠長期引爆輿論和社交媒體，長期占據時尚搜索引擎的前位。
TOP7:克里斯汀·迪奧(Christian Dior 1905年/法國)
品牌價值：★★
歷史/話題度：★★★★
價格：★★★
義大利品牌Prada於1913年在米蘭創建。Miuccia Prada的獨特天賦在於對新創意的不懈追求，融合了對知識的好奇心和文化興趣,從而開辟了先驅之路。
法國系的服裝裡面，Dior是最好的紅毯禮服，也是藝術性最高的，所以導致Dior的普通成衣曲高和寡，基本都是依靠香水箱包，如J'adore和Lady這樣的等配飾部門來補貼服裝。最近也是嘗到了貼近千禧一代的甜頭，和Jordan的聯名，雖然設計普通，但不妨礙它成功占據話題榜的第一位。
TOP6:香奈兒（Chanel 1910年/法國巴黎/品牌價值90億美元）
品牌價值：★★★
歷史/話題度：★★★★
價格：★★★
一提到奢侈品，大家很快就能想到香奈兒。相對別的品牌，Chanel 發展得更全面。幾乎包辦了女人的一切，尤其服裝，細節和剪裁更適合日常使用。同時旗下有全世界最大的手工藝做法，確保了技藝的多樣性和傳承。香水方面No.5也是家喻戶曉。箱包方面，2.55的銷量也是很好的。雖然全球算下來的銷售量並不一定是最大的，但是從品牌價值上看，非常不錯。就看後老佛爺時代，它們的發展會如何了。
TOP5:勞力士（Rolex 1908年/瑞士/ 品牌價值91億美元）
品牌價值：★★★
歷史/話題度：★★★☆
價格：★★★★★
男人不知道勞力士，也都知道水鬼系列，尤其是綠水鬼，比公價高個幾萬那是很稀疏平常的事情，現在完全可以當成保值的通貨投資。
TOP4:卡地亞（Cartier 1847年/法國/ 品牌價值107億美元）
品牌價值：★★★☆
歷史/話題度：★★★☆
價格：★★★★☆
有一個場合，你無論如何也不會忘記卡地亞，那就是婚禮的殿堂」
卡地亞是歐洲各國皇室的御用珠寶商，被譽為「珠寶商的皇帝，皇帝的珠寶商」。英國皇室曾向卡地亞訂購27頂皇冠作加冕之用。
TOP3:古馳（Gucci 1921年/義大利/品牌價值186億美元)
品牌價值：★★★★☆
歷史/話題度：★★★★☆
價格：★★★★☆
在千禧一代中，從話題度&市場份額上唯一能和lv相提並論的品牌，復古的靈魂將那些宗教/神話/動物/藝術等等統一變成一種GUCCI語言，不需要通過辨認logo就能一眼認出的奢侈品，低調的同時又顯得自己與眾不同，實在是一件很酷又滿足虛榮心的事。
TOP2:愛馬仕（Hermès 1837年/法國/品牌價值181億美元）
品牌價值：★★★★☆
歷史文化：★★★★★
價格：★★★★★
有人說愛馬仕應該單獨的作為最高奢排在一位，放眼全球沒有比它歲數更大的，一個10幾萬的鉑金包也是奇貨可居，但是如果它們能像其他品牌一樣為了市場將自己的設計拉近更多的千禧一代，說不定品牌價值（完全是指銷量）會更上一層樓。
TOP1：路易威登（Louis Vuitton 1854年/法國 /品牌價值393億美元）
品牌價值：★★★★★
歷史文化：★★★★★
價格：★★★★☆
奢侈品屆的領頭羊，自1854年以來，代代相傳至今的路易威登，雖然沒有幾個人知道真正代表LV的商品其實是行李箱，品牌的核心價值也是緣起於旅行，但是一點不妨礙全球的人們買買買。
7. 香奈兒的CFO年薪
香奈兒創意總監：5800萬美金
而另一位在時尚圈更牛氣的存在——老佛爺Karl Lagerfeld，則是當之無愧時尚界第一人，香奈兒(Chanel)給他的工資就高達5800萬美金，完全將後輩們甩脫十萬八千里。
普拉達CEO：1500萬英鎊
Patrizio Bertelli
Prada的CEO帕吉歐·貝爾特利(Patrizio Bertelli)，當然，人家得天獨厚，也是該品牌首席設計師及女掌門繆西婭•普拉達(Miuccia Prada)的丈夫。和Miuccia Prada開的是夫妻店，所以工資也就是收入的一部分，大概在1500萬英鎊(約2488萬美元)。
古馳前創意總監：2300萬美金
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當年將Christopher Bailey引薦到Burberry的伯樂湯姆·福特(Tom Ford)，早在2004年他還是古馳(Gucci)的打工仔時，就拿到了2300萬美金的薪酬，同時還持有大量Gucci的股票。
路易威登CEO：買下價值1170萬美元的豪宅
Michael Burke
路易威登(Louis Vuitton)雖然沒公布自家CEO Michael Burke的工資單，但從Burke去年年初在邁阿密買下價值1170萬美元的豪宅來看，必然比Burberry豐厚的多。
8. 急！！！！！ chanel公司的股票！！ 股票代碼
香奈兒公司也就是chanel公司，沒有股票，未上市，是私人公司，所以沒有股票代碼。
香奈兒（Chanel）是一個法國奢侈品品牌，創始人是Coco Chanel（原名是Gabrielle Bonheur Chanel ），該品牌於1910年在法國巴黎創立。
該品牌產品種類繁多，有服裝、珠寶飾品及其配件、化妝品、護膚品、香水等。該品牌的時裝設計有高雅、簡潔、精美的風格。
2018年12月20日，2018世界品牌500強排行榜發布，香奈兒位列44位。
作為全球奢侈品行業中的 TOP 品牌，香奈兒（Chanel）一直是法國高端時尚、巴黎時裝周的代名詞。不過，不同於路易威登（LVMH）、愛馬仕（Hermes ）等上市公司會如期公布財務數據，迄今為止，香奈兒在全球的香水、成衣、配飾等品類的銷售數字，一直是個迷。
2018年6月，香奈兒在其成立108年來首次公布了年度財務報告，同時還宣布了一項重組計劃，將把其旗下所有的公司合並在一起，整合在一家英國注冊控股公司之下，包括泳衣品牌Eres等其他一些小型企業，以此來簡化公司架構。這一舉措也被外界視作香奈兒從高端時裝品牌向全球奢侈品帝國轉型的重要一步，並引發了人們對其未來計劃的猜測。
香奈兒公布的數據顯示：2017年總銷售額為96.2億美元（約合77億歐元），同比增長11%，這一增長主要是受到亞太地區和歐洲銷售的推動，尤其是在亞太地區，銷售額增長。
附：幾家上市的著名奢侈品公司及其股票：
LV
迪奧
愛瑪仕
Prada
Gucci
9. 香奈爾的營銷戰略
香奈兒作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，藉助時尚引領消費人群口碑。
(9)香奈兒相關的股票代碼擴展閱讀：
營銷戰略目的：
1、推銷是一對一的，營銷是一對多的；
2、推銷就是把產品賣好，營銷是讓產品好賣。
目的：顧客不買的時候會記得你，要買的時候想起你。一句話就是：「建立起客戶對你的產品認識」。讓顧客熟悉你，這就是為什麼這么多的廣告在拚命的播、拚命的砸錢。也許有人會問砸錢也沒有人買呀，其實不是，這是一種建立客戶認識的過程，讓產品變得好賣的一個過程。
營銷理論上主要有四種營銷競爭策略：
1、直接與競爭對手競爭；這種策略主要適用於本企業具備較強的競爭實力，行業中企業實力相當或本企業實力上略占優勢的情況，對於企業的要求當然也很高；
2、使競爭對手難以反擊；即採用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應就處於失敗或被動、劣勢的地位，對於企業的策略，創新性，技術性等要求都很高，現實中可行性也有待考慮；
3、不戰而勝的競爭策略；主要是採用一些迫使對方投降、讓步的策略方式，採取一些競爭手段，逼迫對方作出退出該領域或行業的手段來，要根據行業特點和具體情況而定；
4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行，對於實力相當而求得共同發展的企業來說都是一劑良葯，既可以求得雙贏，又能增進合作，實現企業盈利。