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易達旅遊股票代碼

發布時間: 2022-06-21 23:47:19

① 江蘇省最大的旅行社(本省的)

江蘇海外公司、南京中國國際旅行社是江蘇省最大、語種最全、歷史最久的大型旅遊企業。公司擁有一批有旅行社管理經驗的管理人員,有一批訓練有素、多達12個語種的翻譯導遊人員,有一批業務嫻熟、經驗豐富的市場銷售人員,業務涉及世界幾十個國家和地區。
在經營規模上,公司擁有總資產近億元人民幣,有自己的汽車公司、包機公司、翻譯導游公司、餐廳等全資、控股、參股、合資企業數十家。自九五年以來連續四年獲得全國國際旅行社百強稱號,九七年以來一直被國家旅遊局評選為全國十佳精神文明示範窗口單位。

國家旅遊局日前公布2007年度全國旅行社百強名單,江蘇省4家進入國際旅行社100強,13家進入國內旅行社100強。
進入國際旅行社百強的是:蘇州青年旅行社股份有限公司、江蘇省中旅旅行社有限公司、蘇州中國國際旅行社有限責任公司、無錫市中國旅行社有限責任公司;

進入2007全國國內社百強的13家旅行社是:江蘇水鄉周庄旅遊股份有限公司、常州國旅國內旅遊有限公司、江陰市華西旅行社、南京大華旅遊有限公司、常熟市沙家浜國內旅行社有限公司、無錫康輝旅行社有限公司、溧陽市天目湖旅行社有限公司、常州青年旅行社有限公司、江蘇省中旅旅遊航空服務有限公司、南京原野旅行社有限公司、蘇州市永安旅遊有限公司永安旅行社、江蘇金色華夏航空旅行社有限公司、無錫市春秋旅遊有限責任公司。

來源:江蘇省發展改革委網站

日前,國家旅遊局公布了2008年度全國旅行社業務年檢情況通報,江蘇分別有3家旅行社進入年度全國國際旅行社100強行列,13家旅行社進入年度全國國內旅行社行列,總數居廣東、上海、浙江、北京之後列全國第5位。

江蘇進入2008年度全國國際旅行社100強行列的3家國際旅行社是:蘇州青年旅行社股份有限公司(26位)、無錫市中國旅行社有限責任公司(94位)、蘇州中國國際旅行社有限責任公司(99位);

進入2008年度全國國內旅行社行列的13家旅行社是:江蘇水鄉周庄旅遊股份有限公司(3位)、常州國旅國內旅遊有限公司(4位)、江陰市華西旅行社(7位)、南京大華旅遊有限公司(12位)、常熟市沙家浜國內旅行社有限公司(23位)、無錫康輝旅行社有限公司(26位)、溧陽市天目湖旅行社有限公司(27位)、江蘇省中旅旅遊航空服務有限公司(30位)、常州春秋旅行社有限公司(37名)、 常州青年旅行社有限公司(46位)、南京德高旅遊有限公司(80位)、蘇州市永安旅遊有限公司永安旅行社(84位)、無錫市春秋旅遊有限責任公司(87位)。其中,江蘇省中旅旅遊航空服務有限公司、南京德高旅遊有限公司第一次榜上有名。

在2008年度國家旅遊局全國旅行社業務年檢情況通報中,共有42家國際旅行社暫緩通過年檢,其中江蘇有江蘇悅達國際旅行社1家。(呂中)

② 如何掛靠別人公司開旅行社

  1. 問清楚你在開展業務時遇到各種問題時怎麼辦, 該旅行社對你負什麼責任, 此時你一定要提出你所有的問題、供應商等等。 與這個旅行社的經理談「關於加盟旅行社的」想法、資源上的要清楚,你要對旅行社負什麼責任、地接社、批發商, 然後找到你們當地的一家旅行社,財務上的要清楚, 他會告訴你具體的方法先想好你要做什麼樣的旅遊業務。

  2. 1.旅行社掛靠經營的方法

  3. 旅行社掛靠經營是指企業、事業單位或公民在一定時期內使用其他企業法人名義對外從事經營活動的行為。允許其他企業、事業單位或公民使用自己名義的企業法人為被掛靠人;使用被掛靠企業法人對外從事經營活動的企業、事業單位或公民為掛靠人。在旅遊業中,各掛靠社對外自稱是某旅行社的某個營業部(如國內部、外聯部、業務部等等),每年向被掛靠社交付一定款額的保證金或按經營比例交納「管理費」,被掛靠社則轉讓其企業性質和名稱。各「營業部」在經營中均獨立核算、自設賬戶、自備護照、自持公章和財務章,形成非獨立法人的經濟實體。

  4. 2.旅行社掛靠經營的弊端

  5. 經營掛靠社的人員中,有一些是從大的正規旅行社中跳出來「單干」的,他們有一定的客戶群和從事旅遊業務的經驗,但大部分人員則素質較低,法制觀念淡薄,往往是「打一槍,換一地」,出現問題則馬上作鳥獸散。因此,這種經營方式存在著多種弊端,主要表現在:

  6. (1)權利義務的不對等,給被掛靠社帶來了經營風險。從表面上看,採取掛靠經營方式對雙方都是有利的。但實際上,掛靠社在對外經營活動中,是合同的實際主體,享受合同權利,承擔義務;被掛靠社是掛靠社對外名義主體,不享有對外經營合同的權利,也不承擔相應義務。當一旦發生經濟糾紛,第三方必然首先向作為合同主體的被掛靠企業法人追償,此時體現的是被掛靠企業法人在承擔義務上具有優先性。因此,掛靠社不用承擔任何經濟風險,只要繳納一定的管理費;被掛靠社只享有收取相對較少數額的固定收益的權利,卻要承擔由此產生的債務、投訴等經營上的風險和義務。

  7. (2)服務質量存在不確定性,消費者權益無法保證。一些掛靠社僅是租借賓館的一個房間或一個臨街的門面房,兩張桌子一部傳真機,為招徠顧客,千方百計壓低報價,為了不做虧本生意只能在團隊行程中做文章以獲得盈利。若收的客人不能達到盈虧平衡點時,則幾家旅行社的客人拼在一起做散客拼團,即所謂「賣豬仔」。筆者曾在一個風景區工作過,當問起遊客是哪個旅行社的客人時,遊客有時會說:「不知道,一大早上車已被『賣』過幾次了。人家只說跟那個導遊走。」這樣的旅遊行程順暢則已,若有什麼意外,遊客都不知去哪裡投訴,何談權益保障。

  8. (3)惡性競爭削弱內資旅行社的競爭能力。中國加入世貿組織,國內的旅遊市場體系與國際旅遊市場體系將會全面對接。按照中國加入世貿的承諾,在2003年年底以前允許外商在中外合資旅行社中控股(這點中國已經提前做到);在2005年年底以前,允許外商在我國成立獨資旅行社(以上兩點中國已經提前做到)。與在規模、人才、信息技術、管理經驗上均具備完善的經營運作體系的外資社相比,我國的旅行社則是「小、散、弱、差」。旅行社「營業部」數量的增加則進一步加劇了旅遊行業中的混亂局面。從業人員素質的參差不齊加之競相壓價,如何能形成一個城市旅遊接待業的品牌呢?又何談與國際接軌呢?因此這種內耗的必然是削弱內資旅行社的競爭能力。

  9. (4)逃漏國家稅收。營業部單獨進行稅務登記,旅行社既缺乏將其稅收統一交納的熱情,也缺乏營業部稅賦繳納的監督,相當多營業部存在假賬目、假報表,其對稅務部門或報零收入或報虧。因此形成稅務部門和旅行社兩不管的真空地帶,逃漏稅的空間很大。

  10. (5)不利於旅行社人力資源的管理。這種營業部的經營形式給掛靠人帶來的經濟利益,對於掛靠與被掛靠雙方都是心照不宣的。因此,一些大社中的業務骨幹,難免會對「單干」有所嚮往,在客戶群、人際關系、經濟實力等條件成熟時,付諸實施,使旅行社這個本就人員流動性較大的行業更是「歲歲年年人不同」。

③ 永泰雲頂旅遊區的介紹

中國雲頂旅遊度假區位於福建省福州市永泰縣境內,國家重點風景名勝區青雲山之巔。距福州僅90公里,佔地36平方公里,是易達旅遊集團耗資10億,按照5A級標准建設的集觀光休閑、度假養生、求知探險、科普教育為一體綜合型的旅遊目的地,這里打造成「福州人引以為傲的福建旅遊新地標」和「 中國省城唯一的高山休閑度假基地」, 被譽為「福建的香格里拉」。2013年5月25日易達旅遊集團公布了「清新雲頂甲天下」戰略,將盡最大的努力保護景區原始的一草一木,打造全國空氣質量最優的清新旅遊聖地。第三方權威檢測機構全方位檢測數據表明,中國雲頂旅遊度假區空氣質量超優,Pm2.5接近零,比國際頂級清新空氣標准pm2.5值高出近1倍,負氧離子含量20萬個/ cm3,比世界清新空氣標准值高出近20倍!中國雲頂旅遊度假區分別由:花海梯田景區、天池草甸景區、高山峽谷景區(包括七彩瀑谷景區、紅河谷景區及翡翠谷景區)三大風景區構成。2016年1月,國家旅遊局和環保部擬認定福建省永泰雲頂旅遊區為國家生態旅遊示範區。

④ 福州市內旅遊必去十大景點

福州旅遊必去十大景點有三坊七巷、福州雲頂、鼓山、羅源灣海洋世界、福州國家森林公園、福州西湖公園、羅星塔公園、馬尾船政格致園、金山寺、鼓嶺風景區。

1、三坊七巷

三坊七巷是國家5A級旅遊景區,是福州老城區經歷了建國後的拆遷建設後僅存下來的一部分。是福州的歷史之源、文化之根,自晉、唐形成起,便是貴族和士大夫的聚居地,清至民國走向輝煌。區域內現存古民居約270座,有159處被列入保護建築。

2、福州雲頂

中國雲頂景區位於福建省福州市永泰縣與莆田市涵江區交界處,國家重點風景名勝區青雲山之巔。距福州僅90公里,佔地36平方公里,是易達旅遊集團耗資10億,按照5A級標准建設的集觀光休閑、度假養生、求知探險、科普教育為一體綜合型的旅遊目的地。

5、福州國家森林公園

福州國家森林公園,又名福州植物園,是全國十大森林公園之一。它位於福州北郊新店鎮赤橋村。福州國家森林公園的規模很大,整個公園共分六大區域(游覽區):竹類觀賞園、樹木觀賞區、人文景觀區、以自然景觀為主的龍潭風景區、福建森林博物館和鳥語林。

⑤ 中國創辦的第一個旅行社

本文摘自:《檔案春秋》2009年第8期 作者:童然星

旅遊,在如今已成為一種時尚。但回顧20世紀初,中國還沒有近代化的旅遊概念,也不具備新式旅遊的條件。在英國人托馬斯·庫克1845年創立世界第一家旅行社之後近80年的1923年8月1日,第一家由中國人創辦的旅行社——上海商業儲蓄銀行(簡稱上海銀行)旅行部(後改稱為中國旅行社)終於宣告成立。創辦人是民國時期著名銀行家陳光甫(他創辦的上海銀行是當時中國最大的私營銀行)。

從上海銀行旅行部到中國旅行社

清末民初,我國旅遊業為少數洋商所壟斷,在上海登陸的有英國的通濟隆、美國的運通和日本的國際觀光局等,但他們服務的對象只限於外國人和白領華人。陳光甫留美多年,又酷愛旅遊,他之所以決心創辦中國第一家旅行社,據原上海銀行天津分行經理資耀華(解放後曾任上海銀行總經理)口述:「上海銀行辦的中國旅行社是我國第一家。陳光甫創辦中國旅行社的動機,開始時還不是作為一種業務,而是對抗洋人,為國爭氣。舊中國旅行社都是英、美、日等帝國主義的洋商所辦,中國人要出國,辦理旅遊手續都要經過他們之手。洋商不僅收費高昂,而且態度傲慢無禮,根本看不起中國人。陳光甫時常出國,時常受氣。有一次洋商辦事的人傲慢無禮,使他實在忍受不住了,同對方爭執了幾句,對方冷笑著說:『你不滿意,你們中國人為什麼不自己辦一個呢?』對陳光甫非常蔑視。陳一怒之下,決心創辦中國旅行社。」除了愛國和爭回祖國的權利外,陳光甫還認為,為了讓國人及各國人士了解中國古老悠久的文化和名勝古跡,也必須建立健全為旅客服務的機構,這是他要創辦中國旅行社的又一動因。

1923年4月,由陳光甫任總經理的上海銀行正式呈文北洋政府交通部,提請代售火車票,辦理旅行業務。當時交通部正召開全國鐵路聯運會議,該案一經交議,立即遭到身居要職的鐵路洋員反對。表面理由是英、日、美、法等國在華均有旅行機構,絕無再設的必要,實際上是擔心會削減外國在華旅行機構的既得利益。幸好時任交通總長的葉恭綽、路政司司長劉景山及各路華員皆竭力支持,所以經激烈辯論後終獲通過。是年8月1日,上海銀行旅行部正式宣告成立。這一天,是中國旅遊史上值得大書特書的一天。因為按國際慣例,商業性旅行社的產生是一個國家近代旅遊業誕生的標志。

旅行部成立一個月後,即在杭州設立分部,以後陸續擴大規模,5年間,共設立分部11處。1927年,經上海銀行董事會開會研究,決定投資5萬元(後增資至50萬元),旅行部自立門戶,6月1日,正式改名「中國旅行社」,並向國民政府交通部申請注冊,經該部核准,於1928年1月拿到了第一號旅行業執照。

「顧客至上,服務社會」的辦社宗旨

早在創辦上海銀行時,陳光甫就提出了行訓:「服務社會,輔助工商實業,抵制國際經濟侵略」。中國旅行社繼承了這一口號,以「顧客至上,服務社會」為宗旨,確立了「發揚國光,服務旅行,闡揚名勝,改進食宿,致力貨運,推進文化」的二十四字方針,開始了旅行社的創業之路。

剛開始,旅行社的業務比較簡單,以客運為主,先是代售國內火車及輪船票,復與美、日鐵路公司及美、法、英、日等輪船公司洽妥,代售國外鐵路、輪船公司客票,待中國航空公司成立後,再代售飛機票。第一任經理朱成章為累積經驗,曾多次身穿招待員制服上車站迎送旅客或親自駕車為旅客購票,提出了一系列便民措施。

中國旅行社在設立之初是虧本的,以後也長期不能盈利,因此上海銀行內部不少人反對這項生意,但陳光甫始終堅持辦理。他曾對大家說:「天地間萬物有重於金錢者,好感是也。能得一人之好感遠勝於得一人之金錢。今旅行社博得社會人士無數量之好感,其盈餘為何好耶?」陳光甫同時認為,經過積累經驗,改進經營管理,增加服務項目,這種「有形的虧損」,也是可以轉變為「有形的盈餘」的。陳光甫終以「人爭近利,我圖遠功,人嫌細微,我寧繁瑣」的服務態度和實際行動,贏得了眾多顧客的好評,旅行社也在與洋商的競爭中站穩了腳跟,並逐漸扭虧為盈。1936年即盈利60萬元。這正如金融史專家、上海市金融學會副會長洪葭管先生所說的:陳光甫最終創造成功奇跡的最重要一條,就是他提出了服務社會的理念。

中國旅行社業務大發展

中國旅行社業務發展最迅速的階段是1931年至1937年,陸續增設的分社和辦事處達45所,其拓展有一特點,即與國內新開辟的交通線相同步。中國旅行社的業務范圍非常廣泛,既辦客運,又辦貨運;既辦招待所、旅館、飯店,又代辦火車上的餐飲;既組織國內旅遊,又組織國外觀光;既代辦出國手續,又發行旅行支票;既設立旅行社游覽團體,又直接投資開發景點;並牢牢抓住大型會議的機會開展業務。

組織旅行游覽是中國旅行社的主要業務,社內專設游覽部,每年春季與鐵路局協商特開游杭專列,並適時組織海寧觀潮、惠山游湖、超山探梅、富江攬勝及游覽各地名勝古跡,其中行程較長的如1933年招待爪哇華僑實業考察團游京滬,1937年組織的贛、閩、湘、桂、粵五省旅行團,都深得社會人士的歡迎。1935年8月起,中國旅行社還主辦了一種旨在營造集體旅遊氛圍、領略祖國名勝風光的經常性旅遊團體——「中旅社旅遊團」,凡參加者可以得到各種優惠,並在總社辟有專室供團員聚會、消閑、聯絡感情,到1937年春,團員人數已從初創時的150人增加到900人。這種團體對穩定和發展客源,增強旅遊部門的凝聚力起到了一定的作用。

1929年杭州舉行首屆西湖博覽會,盛況空前。中國旅行社從香港、南京、天津等地組織團體赴杭參觀,在會議期間提供旅舍、租汽車、代雇向導等,還特別編輯《西子湖》一書散發和在通往博覽會的沿途豎立指路牌,為外來者提供游覽指南,受到人們的普遍贊譽。此後如1933年在青島舉行的華北運動會,1934年在上海舉行的中華基督教青年會第十二屆全國大會,i935年在上海舉行的第六屆全國運動會等多次重要會議和活動中,都能看到中旅社的身影。甚至1932年因日本侵略東三省而由「國聯」(即國際聯盟,是一戰後成立的國際組織,二戰後被聯合國取代)派來的「李頓調查團」(因團長英國人李頓爵士而得名,由英、美、法、德、意等5國代表組成,於當時赴中國實地調查「九一八」事變情況)也由中國旅行社這一民間企業負責接待和辦理一應事宜,可見其聲譽之隆。

1926年暮春,中旅社首次辦理赴日本觀櫻團。此後,海外市場不斷開拓。從1933年起,每年組織中國伊斯蘭教信徒赴麥加朝聖團;1936年中國參加柏林第11屆奧運會的代表團及參觀團的出國手續、票務及行前指導等亦由中旅社辦理。僅1931年春與日本國際觀光局合作,中旅社就接待了日本游覽團體計20餘批,參加者3000餘人,他們在我國共消費了20餘萬元,這在當時是一個相當可觀的數字。

中旅社代辦出國手續,深得出國留學生的歡迎。因為從介紹歐美著名大學的章程起,到登記名單、辦理留學證書、出國護照、入境證、訂艙位、代換外幣,直至對方國家派員到碼頭迎候,再送上火車去應考、留學的學校,這一切都由中國旅行社一手操辦。至於中旅社發行的中外旅行支票,不僅為旅客提供了方便,還為上海銀行多了一筆活期存款,這在解放前的金融史上也是值得一書的。

嚴格管理與宣傳教育

中國旅行社有著一套嚴格的管理制度和獨到的宣傳教育方法。陳光甫曾對旅行社人員說:「吾人有必須注意者,吾人經營斯業,宗旨在輔助工商服務社會,平時待人接物宜謙恭有禮,持躬律己宜自強不息,務求旅客之歡心,博社會之好感,庶幾無負創業初衷。」他要求對顧客要笑臉相迎,衣著整齊,手面清潔。對員工一律招考錄用,通過培訓、實習,達到一定水平後才安排工作,工作後先在各部門輪流循環工作,多年後便成為一名旅遊業的多面手。至於人員的升降,一律以才能學識為標准,學歷僅作參考,但對導游則要求基本上是大學文科畢業生,上崗後先經培訓,還擇才送英美深造,並經常請外國專家來進行授課。

人們一接觸到中國旅行社,處處能感受到它的與眾不同。工作人員一律穿著標志性制服,到車船碼頭的接待人員還頭戴專門制服帽,帽上的「旅」字標識熠熠生輝,五角星紅光閃爍,引人注目。工作人員的服務極為周到,不以貌取人。為廣泛宣傳旅行對社會人生的意義,中國旅行社於1927年創刊《旅行雜志》,為中國第一本旅行類雜志,初為季刊,後改為月刊,由名家執筆,特約撰稿,內容豐富,每期印有數十幅精美照片,公開發行,並分送中外交通機構及其高級職員,以求加強社會各界對中國旅行社的印象。

為加強對國外宣傳,1931年中國旅行社通過在美國西雅圖所設的通訊社,向美國各界發出招待游華專售邀請信5000封,信箋都經過熏香,富麗精美,賞心悅目,不失為一種極好的宣傳。1933年又聘美籍記者斯諾撰寫中國風景名勝的英文小冊五種,分寄外洋各機關、各輪船公司、各鐵路及航空公司。當時許多名人致函中旅,嘖嘖稱道。陳光甫認為:「為社會便利計,又為本行之宣傳計,此種宣傳力甚大,人人知有中國旅行社,即知有上海銀行。」不愧是一位精明的金融企業家。

陳光甫首創中國旅行社,以服務社會為理念,悉心經營,開拓發展,使之成為民國史上第一家大型旅遊服務企業,並躋身於世界級旅行社之列。作為中國近代第一家正規的旅行社,中旅社自1923年成立直至1953年宣告結束,以其30多年的不凡旅程,為後人留下了服務社會的寶貴理念和豐富經驗,值得後人借鑒與仿效。

⑥ 中國有哪些國有旅行社

1、中國青年旅行社

全民所有制企業,隸屬於共青團中央。簡稱:青旅總社,英文名稱為:CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE,簡稱:「CYTS」。國青年旅行社(CYTS)為共青團中央下屬機構,1980年成立於北京市。

2、中國旅行社

始於1949年11月建立的廈門華僑服務社(即後來廈門中國旅行社),是新中國的第一家旅行社。後在北京成立中國旅行社總社。

中國旅行社總社作為全國中旅社的龍頭企業,經過六十多年的發展,由一家以接待華僑、外籍華人、港澳同胞、台灣同胞為主的旅行社,發展成為入境游、出境游、國內游三業並舉,每年接待數十萬中外遊客的國際旅行社。

3、中國國旅

全稱為中國國際旅行社總社有限公司(China International Travel Service Limited, Head Office),前身是成立於1954年的中國國際旅行社總社(China International Travel Service Head office)。

4、中國康輝旅行社

是國家特許的經營中國公民出境旅遊的組團社,經營范圍包括入境旅遊、出境旅遊、國內旅遊及會獎商務、差旅管理等全方位的旅遊服務。康輝旅行社在國內擁有控股分公司近200家。

5、錦江旅行

2012年4月24日,錦江國際集團宣布旗下錦江國際電商平台所屬「錦江旅行+」、「錦江禮享+」、」錦江e卡通」正式全面上線發布。

中國規模最大的綜合性旅遊集團之一,旗下有酒店、旅遊、客運等主要業務板塊,錦江品牌被評為為中國馳名商標、上海市著名商標,價值超過140億元。

⑦ 如何開辦旅遊社

如果你正在為自己的旅行社計劃做著初步的規劃時,如果你正在夢想著開辦屬於自己的一家旅行社的時候,那麼你必須就要首先去了解如何去運行你的旅行社,如何去對你的旅行社進行管理?那麼我們到底該怎麼做呢?到底還需要些什麼呢?注冊資本和質量保證金:1、 設立國際旅行社,注冊資本不得少於150萬元人民幣,每設立一個分社,應當增加註冊資本75萬元人民幣;設立國內旅行社,注冊資本不得少於30萬元人民幣,每設立一個分社,應當增加註冊資本15萬元人民幣。2、 經營入境旅遊業務和國內旅遊業務的國際旅行社,在申請設立時,應交納60萬元人民幣作為質量保證金;經國家旅遊局的審核批准,經營入境旅遊業務、出境旅遊業務和國內旅遊業務的國際旅行社,除了應當交納的60萬元人民幣的質量保證金以外,還應再交納100萬元人民幣的質量保證金;國際旅行社每設立一個分社,增交質量保證金30萬元人民幣;申請設立國內旅行社,應當向旅遊行政部門交納10萬元人民幣的質量保證金;國內旅行社每設立一個分社,增交質量保證金5萬元。旅行社的選址:1、 旅行社應設在繁華的商業區,以便吸引過往行人。2、 旅行社營業處應有足夠的停車場,便於公眾停留;3、 盡量避免選擇旅行社林立的地區,以減少競爭壓力;4、 旅行社應選擇中層收入家庭相當集中的地區,且附近有較大規模的企業,以便吸引人們參加旅遊;5、 旅行社營業場所以底樓為好,以方便顧客。 旅行社章程:普通旅行社章程應包括以下七項內容,1、 旅行社的經營范圍、旅行社的設立方式和經營方式;2、 旅行社的經濟性質、注冊資金數額及其來源;3、 旅行社的組織機構及其職權;4、 法定代表人產生的程序和職權范圍;5、 財務管理制度的利潤分配形式;6、 勞動用工制度;7、 章程修改程序和終止程序。股份制旅行社章程除以上內容外,還應包括:1、 旅行社注冊資本、股份總數和每股金額;2、 股東名稱、認購股份數、權利和義務;3、 董事會的組成、職權、任期和議事規則;4、 利潤分配辦法;5、 旅行社解散事由與清算辦法;6、 通知和通告辦法。旅行社的計劃與決策:一、 經營預算:(戰略規劃)經營預算的內容包括:每年的經營管理、生產服務市場開拓的計劃書。旅行社每年的所有重大經營上的舉措、經營指標和利潤、軟體開發方面的員工培訓、市場促銷的方位、開拓經營的內容等等所有的工作計劃,都包含在旅行社每年的經營預算裡面。旅行社經營管理應該有個長遠的規劃目標。首先,做一個三年旅行社的滾動預算,立足於中長遠的規劃,有了三年的中、長遠規劃基礎,再作旅行社來年具體財務經營預算的分析和預測工作。一般來說,每年的八月份就開始預算的製作。主要依據以下幾個方面的情況來源:(1) 去年旅行社執行預算的實際完成情況;(2) 市場營銷部對來年市場的預測和分析;(3) 今年1~7月份的經營管理情況;(4) 政府通貨膨脹的百分比。二、 工作計劃(實施細則)1、 年度工作計劃分三類:第一類 質量管理計劃(培訓工作計劃、設備設施計劃、安全管理計劃、衛生管理計劃、服務質量管理計劃…)第二類 經營工作計劃(市場營銷工作計劃、年度內旅行社擬開展的大型推銷活動安排、推銷活動計劃、多種經營計劃…)第三類 行政工作計劃(黨政工團計劃…)2、工作計劃3、每周工作計劃4、 大活動接待工作計劃決策經營受以下因素的影響:1) 經營思想;2)過去決策;3)決策者對風險的態度;4)環境;5)企業文化;6)時間。 旅行社經營戰略的管理:一、 明確企業的使命1、 企業使命的確定企業使命包括:一是,本企業是干什麼的;二是,本企業應該怎麼干。確定時應考慮的因素:旅行社的歷史(過去的經營目的、政策、經營成就和市場形象);旅行社所有者的意圖;市場環境的變化;企業的優勢和劣勢。2、 企業使命說明書 內容包括:a、 界定旅行社的活動領域(行業范圍、市場范圍、縱向范圍,即內部服務自給程度、地理范圍)b、 闡述旅行社的主要政策(准備實施的主要政策和經營方針)c、 提出旅行社遠景方向 二、新業務的發展戰略:1、 密集型發展戰略 密集型的發展戰略可以通過市場深入、市場開發和產品開發的形式來實現。市場深入是指不改變旅遊產品的形式和客源市場的類型,而在現有客源市場上,通過擴大現有旅遊產品的市場佔有率來實現其發展目標。其主要措施是促使現有客人增加旅遊天數或提高重遊率;爭取競爭對手的客源市場;吸引新的旅遊者,特別是潛在旅遊需求者購買旅遊產品。市場開發是指不改變現有客源市場區域內發展新的細分市場,或者是開發新的客源市場。產品開發是指不改變現有的客源市場,而向現有的客源市場提供新的產品或經過改進的產品。2、 一體化發展戰略如果旅行社戰略經營單位所在的基本行業具有良好的發展前景,特別是當各種形式的聯合與合並可以使旅遊產品產、供、銷的一體化經營取得更好的效益時,旅行社便可採用一體化的發展戰略。 旅行社一體化發展戰略,主要有後向一體化、前項一體化和水平一體化三種形式: 後向一體化是通過收購、兼並旅遊飯店、旅遊車隊、旅遊景點、旅遊餐館和各種娛樂場所等,擁有或控制旅遊產品要素的供應系統,形成旅遊產品的供產一體化。適合發展後向一體化的條件,是旅行社經營的上鏈盈利水平較高,發展空間與時機較好。通過後向一體化可以減少旅行社在服務質量、經營成本方面,受制於旅遊供應商的危險,使交易成本降低。前向一體化是旅行社謀求對旅遊產品銷售網路的控制,是通過收購或兼並旅遊客源地的旅遊零售商、中間商等形式來實現的。前向一體化是通過其產品向旅遊客源地延伸,以增加銷售力量來求發展。水平一體化是旅行社通過爭取對其他同類型旅行社的所有權或業務控制權,或者通過某種形式的經營聯合實現的。旅行社網路化經營是水平一體化最常見的一種形式。旅行社採取水平一體化,不僅可以擴大服務規模與市場規模,增強經營實力,同時還可以避免與實力相當旅行社競爭,變競爭對手為合作夥伴,相互取長補短,共同利用市場經營計劃。 3、 多角化發展戰略分三種形式:同心多角化(是指旅行社對新市場、新顧客以原有的技術、特長和經驗為基礎或圓心,開發與原產品服務技術相似但用途不相同的服務產品。如,旅行社經營票務代理、信息傳播、對外翻譯服務和咨詢服務等業務。由於同心多角化是從同一圓心逐漸向外擴展其經營范圍,因此沒有脫離原來的經營主線,經營風險較小,有利於企業發揮資源優勢。)、水平多角化(是旅行社針對現有的市場和現有顧客,採用不同的專業技術增加新業務,例如,旅行社可經營餐館、飯店、旅遊車隊、商場和娛樂場所等。)、綜合多角化是旅行社以新的業務進入新的市場。(新業務與現有的旅行社技術和市場沒有任何關系。例如,旅行社經營出租汽車業務、房地產業務等。

⑧ 旅遊加盟店怎麼運作

一般大旅行社都會有自己的一個收客系統。在使用前,一般要交埠費,還有就是預付款等。有客人來前台咨詢,就上系統看看這條線路,什麼時候出發,多少錢,是否有位。列印出來,客人選擇。客人報名後,將客人信息輸單,行程訂單後就搞定了。相應在系統上的預付款就會減少。

出發前,專線的計調會告知你導游,出發的航班或者車次等等相關信息,你再告知你的客人。客人出團回來以後,發生投訴,費用變化等,你應該第一時間告知專線,進行協調及費用的變更。如果費用有變化,就上系統更改。(一般系統的使用,會由總部的人培訓)。

一般是第一供應商,都是與總部簽合同的,總部會有一個投訴部,如果無法保障客人及權力的時候,可以嘗試。在總部也有質保金的。

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加盟前要選擇靠譜品牌可根據加盟六部法進行操作

第一步考察直營店:考察總部的直營店規模;是否具備項目可行性更高。

第二步考察加盟店:考察總部的加盟店數量及存活時間;是否具備項目可復制性強。

第三步考察店面選址方式:是電話選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇,選址是決定項目是否成功的最關鍵因數,成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者項目成功率。

第四知步考察總部培訓方式:主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種,培訓的深入程度關乎後續項目經營的水平,故考察項目的培訓質量非常關鍵。

第五步考察運營督導方式:總部是否有SOP執行標准、是否制定嚴格的考核體道系;總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。

第六步考察新品研發及產品迭代能力:品牌的生命力來自於其產品的吸引力,產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉,是產品能否持續吸引消費者的核心所在。

⑨ 如何申請成立旅行社

一、設立旅行社的條件及申報

(一)設立旅行社應具備下列條件(記住)

1、有固定的經營場所

2、有必要的營業設施;

3、有經培訓並持有省、自治區、直轄市以上人民政府旅遊行政管理部門頒發的資格證書的經營人員;

4、有符合《條例》規定的注冊資本和質量保金。

具本而言,設立國際旅行社:(1)應具有足夠的營業用房和傳真機、直線電話、電子計算機等辦公設備;(2)具有持國家旅遊局頒發的《旅行社經理任職資格證書》的總經理或副總經理一名、部門經理或業務主管人員一名,取得助理會計師以上職稱的專職財會人員;(3)注冊資本不少於30萬元人民幣;(4)需繳納10萬元人民幣質量保證金。
二)設立旅行社提交的文件及其申報審批

1、設立旅行社應提交的文件

(1)申請書,即申請人設立旅行社願望的明示。包括申請設立的旅行社類別、中英文名稱和設立地、企業形式、投資者、投資歷額和出資歷方式以及申請人、受理申請部門的全稱、申請報告名稱和呈報申請的時間等。

(2)設立旅行社可行性研究報告。其內容包括對設立旅行社的市場條件、資金條件和人力條件的全面評估,以及受理申請的旅遊行政管理部門認為需要補充說明的其他問題。

(3)旅行社章程。

(4)旅行社經理、副經理履歷表和《旅行社經理任職資格證書》。

(5)開戶銀行出具的《資金信用證明》、注冊會計師及其會計師事務所或者審計事務所出具的《驗資報告》。

(6)經營場所證明。經營場所可以是自已擁有的,也可以是租用的。租用的,應當向旅遊行政管理部門出具至少一年租期的租房協議;自已擁有的,應出具產權證明或使用證明。

(7)經營設備情況證明。

2、旅行社的申報及審批

(1)設立旅行社申報審批程序 :申請設立國際旅行社,應當向所在地的省、自治區、直轄市旅遊行政管理部門提出申請;受理申請的旅遊行政管理部門,在徵得擬設地的縣級經上旅遊行政管理部門在徵得擬設地的縣級以上旅遊行政管理部門的意見後,根據《條例》的規定進行審批。

(2)審批旅行社的條件 :受理申請的旅遊政管理部門收到申請後,根據是否符合旅遊業發展規劃、是否符合旅遊市場需要、是否具備《條例》規定的旅行社的設立條件等原則進行審批。凡經依法核准成立的旅行社,旅遊行政管理部門應向其頒發《旅行社經營許可證》。

(3)審批期限 : 是旅遊行政管理部門審批旅行社的時限規定 。《打例》規定:「旅遊行焉得虎子管理部門應當自收到申請之日起30日內,作出批准或者不批準的決定,並通知申請人。」

(4)工商登記 :申請人經旅遊行政管理部門審核批准後,應當在收到許可證的60個工作日內,持《旅行社業務經營許可證》向工商行政管理部門辦理開業登記;工商行政管理部門應當在受理申請後30日內作出核准登記或不予核准登記的決定。旅行社領取相應營業執照後,即告成立,可正式對外營業。旅行社憑借相應執照,可以刻制公章,開設銀行賬戶,簽訂合同進行經營活動。工商行政管理部門根據旅行社開展業務需要核發相應營業執照副本。