⑴ 蘋果手機的原裝耳機是由beats生產的嗎
應該是beats耳機，是真的。去年蘋果終於正式收購Beats，成交價30億美元。這30億美元中，有26億美元是現金支付，另有價值4億美元的股票。此次收購包括BeatsElectronics（Beats耳機、揚聲器、音頻軟體的製造商）和BeatsMusic（基於訂閱的流媒體音樂服務）。魔聲(Monster)，又叫怪獸，線材（MonsterCable）是世界上最早開發出高能影音器材連線的品牌，該公司由美籍華裔李美聖（Mr.NoelLee）先生於1979年創立。在此之前，音響器材中盡管已出現了保真度很高、音質相當不錯的密紋唱片唱機、Hi-end級的放大器和對音樂還原相當完美的高保真揚聲器，但人們對這些器材的連接線一無所知，只是用普通的導線來傳輸高保真訊號。很多人以為紅圈加B,就是魔聲「MONSTER」,事實上Beats和魔聲是兩個公司,只是Beats獨家授權給魔聲製造和銷售。
⑵ beats urbeats2.0耳機，求解這耳機是否是真
圖不全，補圖。耳機內側代碼。
⑶ 我的powerbeats3顯示多了個U1怎麼回事
材料/工具：iPhone8。具體操作有如下幾個步驟：一、將手機滑到最左邊，顯示有「操作欄」的一側屏幕，點擊「編輯」。二、在「編輯」頁面，找到「電池」並且點擊「
⑷ 運動耳機哪個好求推薦
運動耳機推薦NineKa南卡耳機、漫步者W295BT、飛利浦SHQ8300LF。
飛利浦推出了不少款式的藍牙運動耳機，而我們今天要推薦的是一款售價為699元的產品——飛利浦SHQ8300LF，該耳機採用了灰色的耳機配上綠色的耳機線纜，整體上一股濃濃的運動風。耳機具有IPX2防汗防濕，具有NFC一觸即連功能。
耳機還採用了可拆卸的耳掛式設計以及磁性繞線夾，內部配備了13.6mm的釹制驅動器，可以為用戶帶來震撼的音質。
⑸ powerbeats3sn碼在哪
那個一本就是在機身哪裡的哦，有標簽上呀，你直接看看底面還是側面就可以找到的
有標簽的
⑹ 漫步者，魔音，艾本，這三個耳機分別都有什麼不同啊都有什麼獨特的特點
您好：感謝您對漫步者產品的關注！
好聲音用心造！ EDIFIER漫步者企業1996年創立於北京，多年來專注於音頻技術的研究開發與產品應用，目前已發展成為以專業多媒體音響和家用音響為核心產品，以精湛的電聲技術、知名品牌、精細化管理、精良的製造工藝和產品品質而聞名業界的高新技術企業和行業領導品牌。同時漫步者為用戶提供3個月包換，一年保修，終身維修的售後服務，解決了用戶使用過程中的後顧之憂。2010年2月5日，漫步者成功登陸A股市場，成為國內第一家在A股上市的自主品牌多媒體音響企業，股票代碼002351。
⑺ 新入手了個beats urbeats，怎麼辨真偽
1、檢查Beats by Dre Tour耳機的包裝盒。包裝盒依然是識別真偽最方便的第一步，當然有無包裝並不能決定真假。檢查印刷圖案是否與包裝的耳機一致。假耳機的印刷通常顏色較暗，字體的位置和拼寫大小等也會有一些出入。
面條耳機的線材開關上有兩個注意點：一面是beats的字母標志和紅、銀色圈；另一面有音量的加減控制按鈕。
6、如果你對聲音非常敏感，不是木耳朵，那麼你會聽得出正品與山寨品之間的音頻表現區別，正品的音頻層次更豐富，山寨品的表現力則要差一些。
⑻ skullcandy耳機怎麼樣
Skullcandy成立於2003年，是美國市場以生產設計耳機及其配件為主的公司，已經在美國納斯達克上市，股票代碼為「SKUL」。降噪和隔音耳機是Skullcandy的主力產品，產品的顧客群主要是年輕人及熱愛生活的人們。其產品設計極為新穎、獨一無二。產品顏色搭配上更是大膽、獨特出眾，可以說，Skullcandy是追求音質、時尚、品質、設計到極致的品牌，它賦予每一件產品獨有的個性。
Skullcandy公司成立於2003年，如今已經成為在美國以及歐洲眾人皆知的耳機品牌，主要業務為設計專業耳機及周邊配件。Skullcandy擁有顛覆傳統概念的產品外觀設計，結合高品質音質，徹底擺脫傳統耳機的模式，體現出超越產品自身的品牌精神文化。Skullcandy作為極限運動、潮流、音樂等領域的最狂熱支持者，深得眾多年輕消費族群的追隨、喜愛和認同，如今Skullcandy入耳式耳機已經在全美的銷量躍居第一位，其產品也已在全球80多個國家銷售。Skullcandy在2011年7月成功在美國NASDAQ上市。Skullcandy在2012年初開始正式進入中國市場。
⑼ California Love-2 Pac & Dr. Dre的問題
主持人：是不是財報包括這些數字的虧損確切給您造成必定的壓力？
新浪科技訊 9月9日上午新聞，酷6網CEO李善友本日做客新浪科技白銀時期，就酷6網上市等網友關懷的話題發表了見解。
李善友：其實我現在從一個創業公司的CEO變成一個上市公司的CEO，在過去一段時間，差不多在接近半年的時間，我始終在做一個轉變，那就是如何從一個創業公司的CEO轉成一個上市公司的CEO，這里邊需要我個人心境方面的轉變，因為我基於哲學這方面發生很大的變化。看我的狀態，我比過去瘦了很多，瘦了25斤，真的是神清氣爽的感覺，不僅僅是人瘦了，其實人的心裡各方面的狀態也發生很大的變化。好比我在創業的時候可能異常之焦急，每天會關注面前的事情，現在心情比以前要安靜十分無比多，做事情的時候比以前可能更有效力，更自負，決策更快，但是人的心境方面安靜很多。
主持人：你會跟陳天橋交換？
主持人：在上海那一場酷6的上市酒會里，陳天橋跟新的董事長吳征都給您捧場，信任公司許多戰略的問題跟您有很多溝通，除了剛才說到切忌急功近利，他們有沒有提出其它方面的建議可能跟我們的網友分享的？
李善友：謝謝主持人。各位新浪的網友大家好，我是酷6開創人、CEO李善友，很興奮來新浪跟大家聊天。酷6創業4年以來，我幾乎均勻每年都要來新浪一次，跟韓荔聊聊酷6的情況，今天很高興再一次跟大家匯報一下酷6最近的情況。
李善友(新浪科技攝)
主持人：那天上市酒會我也去了，那天台下有很多人都在說李善友瘦了，收購這一路，我相信當時最開始創業的時候您肯定很焦急，過去這幾個月您是一種什麼樣的狀態，包括收購到上市最後完成，這旁邊您面對最大的壓力來自於哪裡？
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酷6李善友：虧損是行業景象 還有5000萬美金 媒體起源：新浪科技 播放視頻
營收沒壓力
還有5000萬現金
李善友：去年11月27號我們跟華友世紀合並，那個時候其實是相當於曲線上市的視頻網站，當時我們打算在2012年的時候，酷6網從華友世紀里邊分拆出來獨破上市，那是我們當時對酷6網未來發展的打算。看到成果，我們提前兩年的時間上市，把華友世紀整個變成酷6傳媒，股票代碼已經變成KUTV。象徵著在過去8個月的時間里邊，算上決議，今年3月份的時候的決議已經做了，看出來過去半年的時間，酷6網這個團隊在過去的工作里得到了我們董事會，得到了大股東的高度認可，所以才會有這樣一個決定。對於我而言，對於我們團隊而言，這是對我們過去四年辛苦的一個肯定，也是在過去半年我們業績戰略方向的一種認可，我們團隊還是相當相當欣慰的。上市酒會你也看到我們團隊蠻高興的，大家很開心，群賢畢至慶祝我們，我們還是感到蠻愉悅的狀況。
李善友表現，酷6網一開端是曲線上市，但當初華友世紀已經變成酷6傳媒，股票代碼已經變成KUTV，這已經比之前的團隊的盤算提前了2年。「對我們團隊而言，這是對我們從前四年辛勞的一個確定，也是在過去半年我們事跡策略方向的一種認可，我們團隊仍是相稱相稱快慰的。」他表示上市能夠讓公司治理系統、意識戰略有進一步的進步，對發展有久遠的利益。
陳天橋傳授4個字
李善友：沒有。
李善友表示，董事會和盛大並沒有給酷6營收設置壓力，酷6重視的是可以給股東帶來長期利益的最大化。「對我而言這是短期，如果我為了短期的股價或者是短期的利益，可以做一些急功近利的事情，如果違抗短期的建議。但是對於我本人來講更重要的是要考慮什麼是對股東利益長期最大化，什麼是對網站的利益長期最大化，我要考慮這樣的事情。包括董事會或者是盛大有沒有在這方面給我壓力，可以很坦率的講這方面的壓力一點都沒有，我跟董事會，關於陳天橋關於未來發展的方向，我們的節奏，多少乎是達成百分之百一致。」
酷6李善友：虧損是行業現象 還有5000萬美金 媒體來源：新浪科技
創業公司CEO就像百米賽跑，過去這四年咱倆幾乎每年要見好幾面，我往前沖，以盡快捷度跑到那兒就好了，活下來比什麼都重要。作為上市公司的CEO，既有眼前的壓力，比如你剛才提到季報，需要每個季度都把我的業績展示給別人，這個壓力比過去創業的時候壓力更加集中，因為每個季度都要做，相當於每個季度要脫開衣服給人家看一樣，壓力蠻大，上市公司的CEO對大眾許諾的壓力。這是短期的，更重要的是上市公司的CEO不僅是這一個季度脫衣服，下一個季度還得脫，明年還得脫，我不僅要看眼前的事情，更要看明年、後年的事情。陳天橋一再告誡我善友你不要看眼前的壓力，你要擅長平衡眼前的壓力和深遠要做的事情的均衡，這件事情對我是很大的挑釁。
創業帶給創業者的壓力來自各個方面，不是凡人可以設想的。李善友坦露完成從一個創業公司的CEO當一個上市公司的CEO改變差未幾花了半年時光，不僅人瘦了25斤，而且心情也產生了變更。「當時之前我跟陳天橋交流，「我做一個上市公司的CEO，你對我有什麼倡議」，他其實給我提出四個字來，「善友，告知你，切忌急功近利」。
上市是回報
剛才你也提到最大的壓力，其實也是這個話題，之前我跟陳天橋交流，「我做一個上市公司的CEO，你對我有什麼建議」，他其實給我提出四個字來,lady gaga heartbeats，「善友，告訴你，切忌急功近利」。
虧損是全行業現象
主持人：首先我們肯定要祝賀酷6網成為中國第一家登陸納斯達克的一個視頻網站，我記得是從去年11月到隆重開始收購到今年8月最終實現整個進程，這其中實在看到市場上有良多聲音，有支撐您的，也有反對的，8月份終極成為一個上市公司，您整個是一個什麼樣的心境？
李善友表示，目前視頻行業虧損的不止是酷6一家，是全行業面臨共同問題。「只是酷6一家虧損嗎？其實這是一個本行業獨特的問題。酷6的財報其實並不代表酷6這個網站本人，是整個行業的象徵。」他以為，創業公司都有投入期，視頻行業還在發展，酷6盼望坐適用戶和客戶的基本，實現范圍化盈利天然是瓜熟蒂落。「哪個創業公司沒有投入期？從這個角度來看所有的創業公司都是虧損，如果虧損是可恥的，為什麼要創業呢？另外一個角度看，闡明整個視頻行業還處在一個發展期、一個投入期的階段。所認為什麼陳天橋告誡我，善友你不要急功近利，那就是我們對局勢的斷定是視頻網站現在還處於發展期，所以須要疾速往前走。」(繼磊)
以下是訪談實錄：
主持人崔西：各位新浪網友大家上，歡送收看新浪科技白銀時代訪談間。今天很愉快請到我們的老友人酷6 CEO李善友先生，跟我們聊一下酷6網上市最後勝利(的情況)，包含財報也會見臨一些質疑，包括視頻行業的全部情形，首先有請李總跟咱們網友打聲召喚。
關於外界對酷6現金只剩1000萬美金不足以支持到下個季度的質疑，李善友首次廓清，酷6現金靠近5000萬美金，而且如果樂意還可以持續融資。」因為上市季報里邊講了這個數，還有另外關於盛大收購了華友世紀，如果依照我們季報里所波及的時間，由於季報是關於第二季度，我回溯一下，季報之後的數字我不能說，回溯一下到季報停止，也就是到第二季度末的時候我們的現金余額應當瀕臨5000萬美元,beats by dre，是這樣一個情況，1000多再加上收購的款，還有殘余的現金親近5000萬美金。」
李善友：對於財報數字任何方面，屬於短期壓力的一部門,dr.dre headphones。這一局部我天天會面臨著比方說股市上面的股價，或者是媒體等其它方面問你為什麼虧損股價方面的質疑。對我而言這是短期，假如我為了短期的股價或者是短期的利益，可以做一些急功近利的事情，如果服從短期的提議。然而對於我自己來講更主要的是要斟酌什麼是對股東好處長期最大化，什麼是對網站的利益長期最大化，我要考慮這樣的事件。你方才也提到，包括董事會或者是盛大有不在這方面給我壓力，可以很坦白的講這方面的壓力一點都沒有，我跟董事會，關於陳天橋關於將來發展的方向，我們的節奏，簡直是達成百分之百一致。
⑽ beats蘋果有的賣嗎
魔聲錄音師不只是在蘋果專賣店有賣的，一般在大型的數碼購物中心都會有耳機專櫃的。
像Monster Studio 這類的耳機算是比較普遍而且比較容易買到的。
不過如果提問者想要到數碼批發商場買的話，要注意以下的事宜：
如果您是在江浙地區，那麼請注意你們的魔聲代理上是上海品音數碼公司，不過外包裝上有香港大昌行的標志。
如果您是在其他地區就只要注意在魔聲耳機的包裝塑料上必須要有 香港大昌行的標志和防偽代碼。
魔聲錄音師 除了有彩色版本 （如：綠，藍，紅，黑，白，姚明紅，粉色等），其他的所謂科比版，詹姆斯版，法拉利版，蘭博基尼版等都算是假貨。雖然曾經有這類貨，不過早就售完了。
一般在蘋果專賣店的價格比較貴，我推薦在淘寶，京東上面買。專櫃價格是3300-4000元一個魔聲錄音師，但是TMALL 上面的官方店才2100-2300元一個。 魔聲耳機的水分很大的。
一般走私散夥的價格是1400元-1600元（正品哈），盒裝的走私貨至少要1800多，低於1700的盒裝貨都算是高仿了。