⑴ 半年巨虧7.26億，傅爽爽能幫老爸打贏債務重組三場硬仗嗎
民企奔波多元化，也許，已解散的「泰山會」大佬、新華聯掌舵人傅軍身上發生的一切，就是一部生動的反面教材。至於教材何時改版，可能要看他的運籌能力。
度過「最特別、最困難的一年」，傅軍也許幡然醒悟了，為企業創造利潤是硬道理。
半年巨虧7.26億，1.26億上市銀行股權8折無人問津
新華聯集團總裁傅軍（左）
8月18日，民營企業大佬傅軍旗下的新華聯（000620.SZ）披露2021年上半年業績。上半年歸母凈利潤虧損7.26億元，同比虧損進一步28.48%。
值得注意的是，從資產、負債端來看，新華聯總資產為494.53億元，同比減少1.86%；歸屬於上市公司股東的凈資產57.71億元，同比減少12.73%。手持貨幣現金22.69億元，比2020年年底減少1.59%。另一方面，新華聯短期借款為6.06億元，長期借款131.5億元。
值得一提的是，此前新華聯宣布引入戰略投資者事項，至今遲遲未見「浮出水面」。據澎湃新聞報道，Wind數據顯示，2020年至今年上半年，因未按時兌付利息、本息展期、觸發交叉違約等原因，18新華聯控MTN001、19新華聯控SCP002/SCP003、15新華聯控MTN001等債券陸續違約，該違約債券總發行規模33億元，其中逾期本金高達23.6億元。
如何化解債務危局，爭取在短時間內穩住局面，重整市場信心，無疑是重新回歸掌舵人大位的新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍眼下最迫切運籌的大事。
新華聯集團董事局主席兼總裁傅軍
近日，長沙銀行收到股東新華聯建設函告，北京三中院將於8月20日-21日第二次網上拍賣其持有該行約1.26億股股權。而上一次首輪拍賣已於7月底流拍，此次拍賣已由上一次11.89億元市場價降至9.47億元，等於打了八折，但報名的人為0。
長沙銀行是小型城商行，競拍人猶豫不前也可以理解。據長沙銀行近日披露的半年報顯示，2021年上半年該行營收和凈利潤雖分別增長17.33%和21.18%，但「投資收益」卻明顯下降，跌幅多達27.75%，其中個人住房貸款一項一度逼近監管紅線。
傅軍，生於1957年，湖南醴陵人。1990年10月他下海創業，棄政從商，從1000美元起步，從進出口貿易入手，創辦了新華聯集團。多年來，一直奔跑在多元化路上的他，旗下除了新華聯文旅發展（股票代碼：000620）、新絲路文旅（香港股票代碼：00472）、東岳集團（香港股票代碼：00189）三家上市公司，還參股了賽輪集團（股票代碼：601058）、北京銀行（股票代碼：601169）、宏達股份（股票代碼：600331）、皇城集團（吉隆坡股票代碼：7203），以及此次被司法拍賣的長沙銀行。
傅軍在新華聯集團2020年度總結表彰雲會議
高舉多元化大旗的傅軍，這30餘年來一直在狂奔。金融行業是他較看好的領域，另一方面，在投資上「插一腳」，也是為了自己融資需求。此次打八折都「無人問津」的長沙銀行1.26億持股，之所以被司法拍賣，起因是新華聯建設未按約定償還廈門國際銀行北京分行融資本金5.03億元，以及「中鐵信託」融資本金3.62億元，債權方向法院提請強制執行。
事實上，傅軍除了持有或參股如上所提上市公司之外，像亞太財險、大興安嶺農商行、寧夏銀行、三峽人壽、亞太再保險等參股，他都曾染跡過。
今年1月23—24日在長沙銅官窯古鎮新華聯麗景酒店召開的集團 2021年全球工作年會上，傅軍指出了集團存在的經營業績下降、流動性資金緊張等問題。而到了2月19日新華聯北京總部大廈召開的集團2020年度總結表彰雲大會上，傅軍更是指出「2020年是新華聯最特別、最困難的一年」。
也許痛定思痛，幡然醒悟，傅軍在會上強調：為企業創造利潤是硬道理。企業沒有利潤就無法維持生存、無法回報股東、無法惠澤員工。他還明確要求：堅決做到虧損的項目不做、虧損的投資不幹、虧損的業務不辦、虧損的公司限期整改，確保效益優先。
傅軍指出，2021年集團的重點工作，有一項就是： 打好「債務重組、瘦身減持、引進戰投」三場硬仗 。
傅爽爽能否將敢闖、敢試、敢犯錯的老爸帶出困境？
傅軍
2021年新華聯邁過三十而立，進入了集團創辦第31年。對於傅軍來說，趟過償債這一關，解決經營虧損問題，是一個不小的挑戰。
「 敢闖、敢試、敢犯錯，敢於走自己的路。 」這是有人給30餘年商海浮沉的湖南民企大佬傅軍下的標簽。作為湖南醴陵人，傅軍曾說：「 我是湖南人，湖南有三點，『恰得苦、霸得蠻、耐得煩』，這也是對民營企業的一種評價。 」
過去三十年，新華聯走過了5個成長階段，分別是1990年「掘金南洋」（到馬來西亞）、1993年「弄潮北海」、1996年「崛起長沙」、2001年「進軍北京」、2014年「走向世界」。創業是一條長長的雪道，一腳深一腳淺踩出來，和以前「順風順水」相比，時代變了，環境也變了，假如人、商業邏輯沒有跟著變，很容易陷入泥潭。
創業之前，有政界光環之罩，傅軍相對比別人更容易成功。他早年曾擔任醴陵市經委副主任、醴陵市外貿局局長兼黨組書記等職務。作為第一代民企代表，在「泰山會」1993年成立時，他就是成員名單的重磅人物之一。
新華聯集團創立於1990年10月，旗下產業涵蓋文旅與地產、礦業、石油、化工、新能源、投資、金融、陶瓷、酒業等。最高峰時資產千億，年納稅超過50億元，擁有全資、控股、參股企業100餘家，其中包括12家控股、參股上市公司。
「貪吃蛇」式多元化擴張，也容易消化不良，5000萬美元入股樂視 汽車 ，2500萬美元投ofo，投資團貸網等多家P2P平台，數億元參股黑龍江響水米業，狂砸7億元重組太子奶等，無一例外「打水漂了」。
傅軍曾誇耀自己經營「四化」：「多元化做大、資本化做強、專業化做精、品牌化做久。」可不管什麼「化」，為企業創造利潤是硬道理，否則都是「如夢幻泡影」。
傅軍、傅爽爽（右）父女在2014年新活力資本投資有限公司啟航酒會
從高級助理總裁，再到集團董事、集團副董事長，傅軍多年來也有意錘煉自己的女二代，而且傅爽爽也兼任新活力資本有限公司董事長，這是一家以二級市場投資為主的陽光私募基金公司，實際控制人是她的老爸傅軍。
新活力資本投資有限公司成立於2014年8月22日，注冊資本金2億元人民幣，是新華聯集團旗下的專業資本投資公司。公司專注於私募基金發行和管理、上市公司定向增發和二級市場投資。
傅爽爽，她的學歷是長江商學院EMBA，美國威頓學院經濟學學士。曾在LG集團、花旗銀行等多家知名企業任職，有過一定的外部歷練。由她領銜的新活力資本投資公司，今年年初榮獲東方財富「2020年度最佳私募基金公司」獎，在京東數科舉辦的「JT²智管有方杯」第二屆私募實盤交易大賽中，獲得2020年第三季度股票策略組第7名。
獲集團總裁特別獎的傅爽爽（右上角）
1月23日在長沙銅官窯古鎮召開的集團2021年全球工作年會上，在年度績效考核中，獲得總裁特別獎表彰的就包括傅爽爽等幾位優秀企業代表。也就是說，作為傅軍之女，傅爽爽的工作還是有成就的，今年1月22日，傅爽爽主管的新活力資本投資公司，被Wind評為「3年期最強私募基金公司」。
新華聯眼下面臨債務困局，傅爽爽掌控的金融投資公司能受表彰，也是對她個人的肯定。
在他老爸提出今年要打好「債務重組、瘦身減持、引進戰投」三場硬仗，能不能讓傅爽爽發揮作用，幫助新華聯快速化解流動性問題呢？
三年前，傅爽爽在集團青年沙龍上分享自己成功經驗時稱： 對自己要有要求、有底線。有要求，就是年初問一下自己，今年我要做成哪一兩件重要的事情；有底線，就是在內心告訴自己，有些事情是不能做的。
如果他老爸看到這個寶貴經驗，不知道有何感想？有些事情是不能做的，出現流動性問題有外部因素，更多是要解決自己內心症結。
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⑵ 股票601600和02600都是中國鋁業有什麼不同
股票601600中國鋁業是在上海證券交易所上市。02600是在香港證券交易所上市。
簡介：
中國鋁業股份有限公司是中國最大的氧化鋁生產商,成立於2001年09月10日，是全球第二大氧化鋁生產商,同時也是中國最大的原鋁生產商。公司下設10個分公司和1個研究院,並擁有12個主要的控股子公司,企業信用等級被標准普爾評為BBB+級.公司產品以氧化鋁、電解鋁為主,其控股股東中國鋁業公司正在對上下游資源進行整合.公司於2001年12月11日、12日分別在紐約證券交易所和香港聯合交易所有限公司掛牌上市,在換股吸收合並山東鋁業、蘭州鋁業後,公司又實現在上海證券交易所上市,成為在紐約、香港、上海三地上市的企業之一。
公司緊密團結和緊緊依靠全體幹部員工辦企業，繼續發揚「勵精圖治、創新求強」的企業精神，加強公司、板塊、實體企業領導班子建設和員工隊伍建設，強化公司治理，推進轉型升級，深化企業改革，轉變發展方式，增強創新動力，全力提升盈利能力和市場競爭力；繼續堅持「點石成金、造福人類」的理念，用有限的資源創造最大的價值，以員工收入增不增加、對國家貢獻大不大、企業發展有沒有後勁為標尺，模範履行「三大責任」，尊重和關切利益相關方訴求，努力兌現「回報股東，成就員工，惠澤客戶，造福社會，珍愛環境」的承諾，營造好責任中鋁、誠信中鋁、生態中鋁、平安中鋁、和諧中鋁，努力實現「把中鋁公司建設成為最具成長性的世界一流礦業公司」的美好願景。
⑶ 慧擇第三方銷售平台和梧桐樹保險網到底哪家的實力更強些。
慧擇網於2006年成立，是保監會批準的最早獲得保險網銷資格的網站之一，總部位於中國深圳，在成都設有技術研發中心，在合肥設立了全國互聯網保險平台的首家後援中心。慧擇網涵蓋健康險、人壽險、意外險、旅遊險、企業險等全險種，並提供保險資訊、保險咨詢、風險評估、保險方案定製、在線投保、保單保全、協助理賠等閉環保險在線服務。
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⑷ 橫店集團的歷程回顧
珍惜機會 創造機會
1975
橫店集團創始人徐文榮主席創辦橫店絲廠。
1978
抓住市場短缺的機會，以絲廠為「母廠」，先後辦起了針織廠、內衣廠、印染廠、化纖紡織廠等工廠。
1980
分析市場，搶佔先機，突破傳統輕紡產業，發展高科磁性材料，為此後電子元器件製造業發展打下了基礎。
1989
進入醫葯化工產業，主要生產醫葯中間體、原料葯等產品，為日後的規模化生產以及向成品葯發展打下了扎實的基礎。
成立浙江省首家民營企業集團——「浙江橫店企業集團公司」。提出「高科技、外向型、多元化、集團化」戰略。
1993
經國務院經貿辦審批，將「浙江橫店企業集團公司」更名為「橫店集團公司」；並以橫店集團公司為核心企業組建「橫店集團」。
1995
創建文化村、娛樂村、度假村等文化娛樂設施，為發展文化旅遊產業奠定基礎。
1996
以建造影視拍攝基地為契機，迅速帶動並形成以影視為龍頭的嶄新影視娛樂產業。
1999
成立「橫店集團控股有限公司」，並對「橫店集團公司」以及下屬子公司進行公司制改造。
進入現代高科技精準農業，發展草、畜、乳一體化產業。
2001
成立橫店社團經濟企業聯合會，實行投資者與經營者的分離。
提出「三次創業」的戰略目標：打造國際化的橫店。
全國工商聯對「全國民營企業10強」的排序中，橫店集團位居第3位。
2002
中國企業聯合會和企業家協會對「中國企業500強」的排序中，橫店集團名列第131位。
2003
被國家廣電總局批准為中國唯一的國家級影視產業發展基地—浙江橫店影視產業實驗區。
2004
中國首個影視拍攝基地協作體——浙江省影視拍攝基地聯合會宣告成立。
中國電影集團公司，橫店集團和華納兄弟影業公司共同組建中國首家中外合資的電影製作公司。
2005
第三屆浙江作家節在橫店舉行。
與北京電影學院聯手培養影視管理人才，開辦橫店北影影視管理專修班。
「橫店城市化與新農村建設研討會」在橫店舉行。
2006
橫店東磁A股(股票代碼：002056)在深圳證券交易所掛牌上市。
2007
橫店集團與中核集團成立合資公司，共同打造國內高端閥門的生產基地。
中影華納橫店影視參與投資拍攝、發行電影《投名狀》。
中影華納橫店影視參與出品的影片《瘋狂的石頭》，獲得第12屆中國電影華表獎優秀數字電影獎、優秀電影技術獎。
2008
中澳合拍影片新聞發布會在橫店舉行，協議聯合拍攝製作《尋龍奪寶》等3部影片。
2009
橫店集團召開新一輪經濟大投入動員大會。
橫店集團影視產業轉型升級，從提供影視基地的拍攝服務向影視產品的生產延伸。
專注持久 鍥而不舍
1975-1980
專心發展，打好基礎。限於當時的條件，企業為獲得技術以求長遠發展，主要是採取選派文化素質較高的優秀青年到國營企業培訓，如今都以成為各個行業的專家和骨幹。
1980-1990
大力扶持與投入針織、內衣、印染、化纖紡織等工廠的軟硬實力。
1986-1993
組織大規模的技術改造，調整產業結構和產品結構，提出非高科技不上的戰略。
橫店集團制定了《科技進步獎勵條例》。先後同中國科學院等科研院所建立經濟技術協作關系，極大地促進了高科技產業的發展。
1993-1995
徐文榮主席當選為第八屆全國人大代表，並榮獲「全國第四屆科技實業家創業獎金獎」、「全國優秀鄉鎮企業家」稱號。
國家體改委等在北京人民大會堂召開「橫店集團發展模式研討會」
1996-2000
徐文榮主席被授予「全國勞動模範」光榮稱號。
由於橫店集團的迅速崛起，橫店被列為「國家星火技術密集區」，「全國鄉鎮企業示範區」。
日本NHK電視台三次來橫店，拍攝了《亞洲名人徐文榮》等電視專題片，並在國際衛星頻道播出。
美國《好萊塢報道》雜志撰文介紹橫店影視城，並譽之為「中國好萊塢」。
徐文榮主席總結的《企業養生法》，獲中國企業管理傑出貢獻獎。
設立博士後科研工作站。
2001-2002
橫店國際商貿城建成開業，並成為世界貿易中心協會（WTCA）正式成員。
橫店集團被批准為國家級企業技術中心。
提出「用天下人，聚天下資，謀天下利」；打造國際化的橫店品牌和基業常青的百年企業。
2004
在「首屆浙江商人年度風雲人物評選」活動中，橫店集團創始人徐文榮先生榮獲首屆浙江商人年度風雲人物資深貢獻獎。
橫店集團創始人徐文榮先生榮膺「首屆中國民營企業家十大傑出創新新聞人物」稱號。
省廣電局電影審查中心正式成立，並在橫店影視產業實驗區掛牌運行。
第八屆中國國際兒童電影節及第十二屆中國電影童牛獎頒獎儀式在橫店隆重舉行。
首屆中國·橫店影視博覽會在橫店影視產業實驗區影視博覽中心隆重舉行。
2005
橫店榮獲「全國小康建設明星鄉鎮（村）」稱號。
紅色旅遊經典景區「紅軍長征博覽城」主題公園2005年10月19日在橫店落成。
2006
「東磁」、「LINIX」商標先後榮獲「中國馳名商標」。
橫店集團創始人徐文榮先生當選「中國25大功勛品牌人物」。
橫店集團控股有限公司榮登「品牌中國百企榜」。
2007
橫店集團為加速國際化進程在義大利設立了歐洲公司。
橫店集團新增加普洛家園葯業和聯宜電機為博士後試點工作單位。
2008
橫店集團得邦電子與飛利浦照明集團成立合資公司,主要生產緊湊型熒光燈（節能燈）等綠色環保產品。
2008
橫店集團控股有限公司榮獲「浙江省功勛民營企業」。
橫店集團歐洲分公司榮獲「中意基金會2009——義大利投資獎」。
分享回報 造福社會
1975
帶領農民走出土地，發展非農產業，使農民身份發生了歷史性的變化；使農村的勞動力順利實現了轉移，同時為社會創造了大量的就業崗位。
1990
橫店集團每年從積累中拿出資金，用於支持城鎮建設，先後扶持村辦、聯戶辦和個體私營企業1000多家，協助政府解決好農民、農業、農村這「三農問題」。
1993
橫店集團出資億元，徹底整治了南江，使之千秋萬代惠澤橫店人民。
橫店被國家建設部、國家科委等23個部委聯合審定為「國家社會發展綜合實驗區」（後改為「國家可持續發展實驗區」）。
橫店集團響應國家號召，西進扶貧，先後在安徽、河南、湖北等省的貧困地區創辦了多家企業，幫助當地人民脫貧致富。
橫店集團出資在西部貧困地區修建了希望小學和青少年宮。
1994
徐文榮主席提出，文化力是企業發展的內在驅動力，要培育文化力，發展生產力，人的素質是企業發展的決定因素。
橫店集團繼1991年創辦橫店工業技術學校以後，又先後投資創辦了浙江橫店科技專修學院（1994年）、浙江省航空體育運動學校（1999年）、橫店高級中學（2000年）、東陽市旅遊學校（2001年）。
1998
長江發生特大洪災，橫店集團向災區捐贈款物近千萬元。
1999
首屆中國農民旅遊節在橫店誕生，以後每年舉辦一次。
2000
橫店集團投資創辦了橫店集團醫院，並與芬蘭醫療機構合作創建了金華中芬友好文榮醫院。
2001
中國縣域經濟論壇在橫店誕生。
2004
上海師大與橫店高中聯合辦學。
浙江橫店影視產業實驗區電影放映隊「紅五月百場電影回報社會活動」正式啟動，並赴江西井岡山、貴州遵義、陝西延安等10個革命老區，免費為當地人民放映電影。
橫店集團把保護好生態環境視為經濟可持續發展的動力，投入巨資改造環境、保護環境，並制訂了《2004—2010年橫店集團環境保護規劃》。
浙江橫店熱電有限公司一期工程全面竣工投產。
2005
投巨資開建南江水庫至橫店的引水工程提高居民飲用水質量並確保企業的工業用水。
與中央電視台聯合拍攝完成以橫店集團創始人徐文榮為原型的現代農村劇《農民代表》，演繹出一條解決「三農」問題的新思路。
2006
橫店污水處理廠二期工程動工。
橫店集團正式籌建浙江橫店影視職業學院。
2007
以橫店集團發展史為藍本創作的電視劇《農民代表》，獲得浙江省「五個一工程」獎。
2008
四川大地震後橫店集團捐款1250萬元支援災區，並與綿竹市東北鎮天齊村定向結對。
橫店成立「文榮慈善基金會」。
⑸ 廣西惠澤種業有限公司怎麼樣
廣西惠澤種業有限公司是2014-10-29在廣西壯族自治區南寧市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於南寧市高新區科園東四路北面遠信光電產業大樓第10層1016、1017、1018號。
廣西惠澤種業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91450100315831378F，企業法人韋復賀，目前企業處於開業狀態。
廣西惠澤種業有限公司的經營范圍是：銷售：不再分包裝的農作物種子、農副產品、農用器械、塑料製品（除超薄塑料袋）、日用百貨、五金交電、飼料、蔬菜、花卉、葉面肥、植物生長調節劑、農副土特產品；生產稻、玉米種子（憑許可證在有效期內經營，具體項目以審批部門批準的為准）；農業技術推廣服務；稻、玉米、油料、西瓜、蔬菜、農作物種子的加工、包裝、批發、零售（憑許可證在有效期內經營，具體項目以審批部門批準的為准）；農作物種子、各種植物、水果蔬菜及動物繁殖與養殖方面的技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；道路普通貨運（憑許可證在有效期內經營，具體項目以審批部門批準的為准）；批發：預包裝食品（憑許可證在有效期內經營，具體項目以審批部門批準的為准）；房屋租賃。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。）。在廣西壯族自治區，相近經營范圍的公司總注冊資本為1159971萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中，共2456家。
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