1. 孫宏斌炒股賺了幾千億
96億，對於融創股價的上漲，有三個高於預期。 首先，融創將兩檔的檔位由「綠色」降至「黃色」。截至2020年末，金融創新凈負債率為96%，無限制現金短債比率為1.08，不含預付款項的資產負債率為78.3%。融創按照「三條紅線」的調控標准，直接從「紅檔」降為「黃檔」。 二是融創在業績層面全面超預期。花旗發表研究報告稱，融創中國去年各方面業績均勝預期，評級為「買入」，目標價為46.8港元，認為盈利增長穩健。 三是對孫宏斌在業績會上講話的樂觀預期。孫宏斌表示，2020年實現銷售業績沒有挑戰，現在底層的邏輯變了，融創有非常大的優勢，現在是優秀企業的黃金時代。
拓展資料：1.股票是股份公司所有權的一部分，也是股份公司出具的所有權證書。它是股份公司向每位股東發行的一種證券，作為持股憑證，用於獲得股息和股息。股票是資本市場上的一種長期信貸工具，可以轉讓，可以買賣。股東可以憑借它分享公司的利潤，但也要承擔公司經營失誤帶來的風險。每股代表股東對企業一個基本單位的所有權。每家上市公司都發行股票。 同一類別的每一股代表公司的平等所有權。各股東所擁有的公司所有權份額的大小取決於所持股份數量占公司總股本的比例。 股票是股份公司資本的組成部分，可以轉讓、買賣，是資本市場主要的長期信貸工具，但不能要求公司返還出資。
2.股票是證券的一種，是股份公司募集資金時向出資人發放的股票憑證，代表股份公司持有人(即股東)對股份公司的所有權，購買股份也是收購企業業務的一部分。能與企業共同成長、共同發展。 這種所有權是一種綜合性權利，如出席股東大會、表決、參與公司重大決策、收取股息或分享股息利差等，也分擔公司誤操作的風險。獲得經常性收益是投資者購買股票的重要原因之一，股利支付是股票投資者經常性收益的主要來源。
2. 融創中國是國企么
融創中國控股有限公司（簡稱：融創 ），是一家於香港聯交所上市的專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業，公司堅持區域聚焦和高端精品發展戰略。在京、津、滬、渝、杭擁有眾多處於不同發展階段的項目，產品涵蓋高端住宅、別墅、商業、寫字樓等多種物業類型。
中文：融創中國控股有限公司(簡稱：融創)
英文： Sunac China Holdings Limited（股票代碼 1918）
公司專注於高端物業的開發和管理，以「至臻，致遠」為品牌方向，持之以恆的為客戶專注打造高端精品物業，立志成為對高端品質不懈追求的房地產行業領跑者。
公司用心為客戶提供大氣舒放、貴氣質感、富有品質的高端生活體驗，不懈追求具有恆久價值的優質產品和用心周到的服務。
董事會主席 ：孫宏斌
執行董事：孫宏斌、汪孟德、荊宏、遲迅、田強、商羽、黃書平、孫喆一
獨立非執行董事：潘昭國、竺稼、李勤、馬立山、謝志偉
高級管理層：王鵬 、馬志霞、李紹忠、陳恆六、曹鴻玲、薛雯、路鵬、王迎佳、時宇、高曦。
根據2016年12月31日
融創中國股東：
融創國際投資控股有限公司、最終控制人：孫宏斌、持股204262.39萬股、占總股本比52.95%
天津標的投資咨詢有限公司、最終控制人：孫宏斌、持股數為3409.20萬股、占總股本比0.88%
孫宏斌個人持股1009.00萬股，占總股本比0.26%
孫宏斌直接間接持有融創中國股份為54.35%，為第一大股東，融創中國的實際控制人。
3. 樂融致新CEO：樂視視頻欠122億是自嘲，正視巨額債務
樂視視頻App寫著「欠122億」。 截屏圖
樂視網再回應「欠122億」。
2月8日，前樂視視頻（樂視網）CEO、現樂融致新CEO張巍對於App寫著「欠122億」一事回應澎湃新聞（www.thepaper.cn）稱：「有些網友猜測說『122億』是各大平台的春節紅包的分紅金額總額，實際並不是，當時我們自嘲是從自己的角度出發，但是『122億』確實也不是樂視視頻欠款精確的金額，因為樂視網還在老三板上市，具體的欠款金額要以樂視網公布的年報為准。」
2月7日，樂視網對此回應稱，此次樂視視頻App更換logo圖標系公司的春節推廣行為。公司2020年第三季度報告顯示，截至2020年9月30日，公司凈資產約為-153億，此次更換樂視視頻APP圖標logo為欠122億，主要系出於推廣效果最大化考慮，同時也表示樂視網正視身負的巨額債務，自爆發經營危機以來樂視網一直在努力經營，沒有放棄，深知公司所負的 社會 責任。
關於樂視視頻App寫著「欠122億」自嘲的原因，張巍解釋道：「這不是特別的策劃，只是機緣巧合。大家也都知道，公司的狀況不會有營銷費用，更別說是發春節紅包了，但是在各大平台都在搶佔用戶時，我們也想著能做點什麼。 1月29號下午，我看到劇星傳媒俞總發的朋友圈，是關於抖音快手網路春節發紅包的一個評論，而樂視視頻依舊負債累累，我忽然就有感而發想到我們能不能利用這個點來自嘲一下，於是就把想法給了相關品牌團隊的同事。結果大家一評估，覺得負債確實也不是秘密，這些年我們確實也挺艱難的，所以自嘲一下也沒有什麼不可以。 」
值得注意的是，據樂視視頻統計，此「自嘲行為」之後，樂視視頻App下載量漲幅接近20%。
樂視網還在創業板上市時，樂視視頻是樂視網重要的組成部分，如今樂視網已經退市，據張巍介紹，樂視視頻現在依舊還是樂視網最主要的產品，沒有發生變化。
對於現在樂視視頻、樂視網、樂融致新、樂視電視之間的關系，張巍解釋道：「樂視視頻是樂視網公司下最重要的核心產品，包括網站、APP，還有M站；樂融致新跟樂視視頻是分開的，樂融致新主要的產品跟樂視電視有關。樂融致新在2018年年底、2019年年初時從樂視網出表了，但是樂視網仍然還持有樂融致新股份，是樂融致新的股東，二者也是關聯方的關系。 」
那麼，退市之後的樂視網還有多少員工？他們的生存狀態如何？ 據張巍介紹，樂融致新大概是240-250人左右，樂視網現在有200人左右，一共是約450人。每個月兩個公司支出薪酬大概在1000萬，一年總的薪酬支出在1.2億左右。
樂視網的財報顯示，2020年前三季度，公司的營業收入為2.22億元，虧損9.32億元。
張巍坦言，公司經營壓力不小。「2020年疫情對公司的會員收入有幫助，但是對廣告收入有負面影響，2020年年初疫情最嚴重時，公司做了一次降薪，大概在10%左右。但他們比較理解公司所處的狀況，沒有一個人給公司出難題，管理層也是比較感動，確實是公司的艱難情況擺在那，所以也沒有影響工作的熱情。」
談及樂視網的債務問題，張巍表示：「 歷史 上這些債務的問題它畢竟沒解決，唯一現在壓力比較小一點的就是，這些債權人對公司的處境比較理解，沒有給公司更大的壓力，這也是現在我作為一個經營者非常感謝的，但凡有一些比較激進的債權人來干預，可能公司又會陷入之前非常大的困難之中。其實樂融致新欠融創的錢最多，這應該感謝融創，它沒有比較激進地直接讓這個公司把資產賣掉用來償債，而且在公司不能維持運轉的時候，之前一直是靠融創輸血。 」
據張巍透露，大股東賈躍亭和孫宏斌目前都不參與公司的經營管理。樂視網在全國中小企業股份轉讓系統掛牌前的前十大股東名單顯示，賈躍亭持有樂視網22.52%的股權，為第一大股東，天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司持股8.56%，為第二大股東。樂融致新第一大股東為天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司，持股比例46.05%，第二大股東為樂視網，持股比例36.4%。天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司即當年孫宏斌入股樂視網、樂融致新等公司時的主體。
樂視網信息技術（北京）股份有限公司成立於2004年11月，2010年8月12日，在創業板上市，曾是唯一一家在中國上市的視頻網站，也是最早宣布盈利的視頻網站。最輝煌的2015年，樂視網市值一度達到1500億元。
2017年，賈躍亭的樂視非上市體系陷入資金鏈危機，上市公司樂視網受到波及。由於2018年、2019年連續兩年歸屬於上市公司股東的期末凈資產為負值，樂視網從創業板退市。2020年7月20日，樂視退最後一個交易日平收，報0.18元/股。
樂視網在2月1日發布的公告顯示，從2月3日起，樂視網開始在全國中小企業股份轉讓系統掛牌轉讓，股票轉讓方式為集合競價每星期一、三、五各轉讓一次，股票簡稱為樂視網3，股票代碼400084。
校對：張亮亮
4. 孫宏斌是何方神聖
孫宏斌最近非常紅火，那他是何方神聖呢？他的強悍實力從何而來呢？下面就是我給大家整理的孫宏斌是何方神聖內容，希望大家喜歡。
孫宏斌到底什麼背景
在中國商界，孫宏斌算是個異類。如果說史玉柱、褚時健是一朝跌落而東山再起者，那麼孫宏斌這個兩度落難又兩度東山再起者，你很難在找到第二個人。原來這位大咖半生浮沉，大起大落，山西人，出生在農村，十三四歲起離家求學，自己做主填的高考志願，去武漢讀的水利專業後去了清華大學讀研究生，1985年孫從清華大學畢業，1988年，孫宏斌看到聯想的招聘啟事，覺得這是實現自我價值的機會，於是便投身聯想，在不到兩年的時間里，他從普通員工變成了主任經理，1990年他被破格提拔為聯想集團企業發展部的經理，主管范圍包括在全國各地開辟的18家分公司。此時柳傳志也看上這位年輕人的才能，對青年人才格外珍惜，但正是由於柳對孫的“溺愛”讓這個年少輕狂的少年膽子越來越大，做出了讓柳憤怒的事情，然後孫的第一次大落人生低谷來了，由於其在聯想不合規的使用財務，1990年5月28日孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留。1992年8月22日在海淀看守所經過漫長的27個月後，孫宏斌接到了刑事判決書，他被判處有期徒刑5年，罪名是挪用公款13萬元。1994年初孫宏斌被北京市中級人民法院裁定減刑1年零2個月，1994年3月27日刑滿釋放。
孫出獄後1994年孫宏斌創建順馳，以房地產中介所進入地產界。1994年8月已經在天津開創順馳前期基業的孫宏斌為了獲得比常規更快的發展，向柳傳志借款50萬元。1995年初，在柳傳志和中科集團董事長周小寧的支持下，順馳和聯想集團、中科集團成立天津中科聯想房地產開發有限公司。由於柳傳志這位貴人的相助，讓孫的公司越做越好，發展的也很好，2004，順馳已名震地產江湖，成為中國規模最大的全國性房地產企業集團之一，耕耘10年的孫宏斌再次回到聚光燈下。然而，好景不長，孫宏斌本來距離他的“順馳帝國”只有一步之遙，卻功敗垂成。為了達成業績目標，他高價搶地、快速開發、快速回款，雖然在2014年底以95億元的銷售額超越萬科摘取地產業之冠。但銷售回款乏力，極度緊綳的資金鏈讓其難以為繼。宏觀調控的壓力最終給予這家一路狂奔的公司，致命一擊。一年後，孫宏斌第二次跌入人生谷底，此時41歲的他創建的地產王國頃刻崩塌。第一次孫在聯想可能敗在其為人處世，年少輕狂上面，第二次應該是其戰略激進，商業模式的上。
當人們認為這次孫宏斌真倒了之後，他卻另起爐灶成立融創，並用短短四年時間將這家公司推向香港聯交所。融創成立四年推向IPO，步步為營，躋身十大房企，此時孫宏斌45歲，祝福這位大咖，也祝福融創中國越來越好。
總結：25歲成為聯想接班人;26歲蒙受牢獄之災;40歲打造國內銷售額最大地產公司;41歲地產王國頃刻崩塌;45歲完成企業IPO，年過半百達到人生巔峰，他就是孫宏斌。
孫宏斌用生命下棋
他和柳傳志亦父亦友，他和賈躍亭都“不怕死”。
“這世界確實需要瘋狂性格的人，做人也需要某些瘋狂的時刻，要不然這世界會多麼平淡和乏味無趣?瘋狂就是不惜性命的激情，不惜代價的投入，不顧一切的堅持。趁年輕做點瘋狂的事吧。”
這話放在現在的樂視和賈躍亭身上，沒有不對勁，不過是出自孫宏斌之口，可見孫宏斌和賈躍亭在靈魂深處的某種相似，這不可不說是孫宏斌出手樂視的一部分原因，同時將孫宏斌和賈躍亭推到了風口浪尖，各種猜測紛至沓來。
柳傳志曾說過，孫宏斌有三個最大優點：第一點有極強的上進心，不是一般的強，是極強。第二，有非常強的堅韌性，打倒了再爬起來，這很了不起，第三有一眼看到底的能力，能判斷一件事做與不做的關鍵在哪兒。
所以，對樂視和萬達的投資，在很多人的意料之外，來的快，來的突然，孫宏斌是否真的亮出了一眼看到底的能力?這個一向低調，卻突然出現在大眾視野里的男人，他的人生其實早就經歷大起大落。
25歲得柳傳志重用 卻狠狠跌倒
都說柳傳志重才，惜才。25歲的孫宏斌意氣風發，從清華大學畢業後，走進聯想，這個似乎影響他一生的地方。
當時的孫宏斌被任命為企業部經理，開拓全國市場。他帶著一群熱血青年只花了兩個月時間就建起了13 個獨資分公司，年底銷售額達2400萬。那一年，楊元慶剛進入聯想。柳傳志決定把他培養成自己的接班人。
據說，他有時候講話結巴，而且還講一口山西腔普通話。有熟人說他，頭腦轉換太快，語言跟不上思維。
為此，柳傳志想了個辦法讓他修正：每天上班，先來自己辦公室講個故事。
對其愛惜程度可見一斑，信任的與日俱增成了“溺愛”，也給了孫宏斌有了更大的施展空間，用今天柳傳志的話講，“孫要從一個大船裡面造一隻小船出去”，“那怎麼能行?破壞力會很大，當然這涉及到分量問題，就像一個人每天吃半斤飯，這裡面有一兩是有毒的東西，分量不大，但危害性很大，主要是這個問題。”
據媒體報道，當時孫宏斌在公司內部“越權干政”，不經人事部門批准隨意提拔下屬，在一份由企業部掌控的《聯想企業報》上，報紙頭版刊發的企業部綱領是，“企業部的利益高於一切”，這讓柳傳志對其行為和態度勃然大怒，孫宏斌觸到了公司的政治紅線。後孫宏斌因“挪用公款罪”被判刑5年(後減刑1年)，對於這個罪名，孫宏斌始終“未予認可”。
而當時的孫宏斌說，“碰到難事一定要往一線沖，光躲在幕後指揮肯定不行，要讓所有人知道碰到任何難事你都不會躲;要把成績都歸功於下屬，把所有錯誤的責任都承擔起來。不這樣做，憑什麼你是領導”。
這大概是孫宏斌這一生中最難忘的摔跤，絢麗的開場，遇伯樂，而伯樂親手將其送進監獄。
十年東山再起 揮斥方遒
如果把孫宏斌的成功都歸於柳傳志這位伯樂，大概言過其實，但柳傳志一定是對他影響最大的人，已經遠遠超越師生和情義這些字眼。
出獄後的孫宏斌得到和柳傳志見面的機會，1994年的聯想已創業十年，彼時的柳傳志已經成了中關村明星。
有媒體采訪孫宏斌問及此事，孫說，“他為什麼還願意見我呢?大概覺得我這人還不錯。即使在那個事情發生之後，他對我也很欣賞，柳總這種地位，不是我想和他走得很近，就能走得近的。”
那一次見面，懺悔，認錯，他直接表達，希望柳傳志能支持他東山再起。
31歲的孫宏斌真正開始了他新的商業人生。
不過此後的孫宏斌再也沒有接觸IT這個行業，他接受了柳傳志50萬元的資金支持，開始了房地產行業的打拚。
他的商業才能不容懷疑，過去的十多年是孫宏斌瘋狂進取與高調回歸的十年。
1994年，孫宏斌創建順馳，以房地產中介所進入地產界。1996年，順馳集團開始開發房地產，佔到一級市場15%的市場份額，2003年，順馳進入北京，並開始了全國擴張戰略。2006年，孫宏斌開始收縮順馳戰線。2007年，孫宏斌將順馳集團出售給香港路勁基建集團，並將主要精力轉移到融創地產集團的經營上。
回到最近的兩次交易上，人們用天價來形容，孫宏斌150億元投資樂視，632億元收購萬達，據稱，萬達的這次交易給融創帶來的利益直接而有效，狂攬萬達5000萬平方米左右的土地儲備不說，76家酒店均位於所在城市的核心地段，未來價值可想而知。更為重要的是，這是孫宏斌力爭老大的野心所在。
據悉，根據各家房企2016年年報及2017年半年報，在不剔除自持用地的前提下，截至今年上半年，融創擁有8664萬平方米的土地儲備，在全部房企中排名第六。本次交易後，接近融創的知情人士預計，融創的土地儲備將從去年年底的第六名一躍進入規模前四。
僅僅6年時間，孫宏斌憑借超乎尋常的規模並購，已經到了可以窺視行業第一的地步，這種生長速度令人驚嘆。
“狩獵者”孫宏斌
奇襲金科
入股金科，是孫宏斌並購經歷中必須提及的一筆。
這一次，他一改以往直接收購項目公司或者土地的方式，而是以“參與定增+二級市場增持”的方式快速建倉，成功進駐金科董事會。
2016年9月21日晚間，融創發布公告，附屬聚金物業收到由A股上市的金科地產及其承銷商發來的確認書，確定集團就金科地產非公開發行股票事項申請認購9.07億股金科股份已獲接納，認購價為每股金科股份4.41元人民幣，集團就認購事項應付總代價約為40億元。
認購完成後，融創占金科擴股後的16.96%，成為第二大股東。國君地產評價稱，融創之所以買入金科，原因之一是，買入股份的性價比高於公開市場拿地，安全邊際充足。
孫宏斌並未止步於此。
到了2016年11月，融創開始在二級市場上增持金科股份。公開資料顯示，從11月11日~11月28日，融創全資子公司天津潤鼎和天津潤澤一共增持了3.04%的金科股份。其中，潤澤物業增持8128.16萬股，占金科股份總股本的1.52%，增持價格區間為4.86元至5.25元每股;潤鼎物業增持8102.26萬股，也占總股本的1.52%，增持價格區間為5.03元至5.23元每股。此次增持合計耗資約8.3億元。
至此，融創持有金科20%的股份，而金科實際控制人黃紅雲夫婦目前僅持股25.2%。這意味著，只要孫宏斌願意，他只需要拿出不到20億元的現金，就可以成為金科股份的第一大股東。
2016年12月1日，孫宏斌派出在順馳時代就追隨他多年的融創中國執行董事、執行總裁商羽、融創中國副總裁張強進駐金科董事會。
“狩獵者”
在並購市場，融創確實積累了口碑和豐富的實戰經驗。
孫宏斌認為，融創的優勢十分明顯：“第一：因為我們要的就市場價，不佔你的便宜，市場價我們都認，價格好談。第二：買完不想要還可以退。第三：有時候賣不是全賣，50%、60%或者70%，你還是股東，因為我們產品好，有溢價能力，可以賺更多的錢，你和我們合作是合適的。”“地產行業並購的就是土地的價值。所以如果公司現金流沒有問題，但是公司的土地沒有價值，轉著轉著最後轉了一個窟窿。如果公司現金流有問題，但是你的土地是有價值的，那還是有人願意收購你的，公司是可以賣掉的。”孫宏斌曾對外說。
在並購市場大舉進攻之際，融創的銷售額在2016年實現了高增長。最新數據顯示，截至2016年11月底，融創實現合約銷售金額1303.8億元，同比增長103%，已經遠遠超過了其1100億元的年度銷售目標，並首次順利躋身千億房企俱樂部。
但區區一千億顯然不能滿足孫宏斌對於規模增長的要求，因為他熟知中國房地產行業的發展規律：在行業集中度越來越高的當下，唯有將規模做大，才能有更高的生存幾率。“地產行業去年不到10萬億的規模，到今年10月底9萬億了。10萬億的規模再增長也難了，但是在快速向大公司集中。現在前100名占市場規模的40%多，前10名佔20%多。去年前10名佔17%，今年已經佔20%多了，前100名已經佔40%多了。我覺得，地產行業下一步5-10年或者5年左右，前100名會占市場份額70%-80%，前10名會佔到35%-40%。這樣的話，前10名平均就要4000億的規模，沒有兩三千億進不了前10名。”在最近的一次公開露面中，孫宏斌如是說。
在他看來，房地產行業本身具有金融屬性，在這樣的趨勢下，小的房地產公司幹不了了，買了地以後掙錢退出交給大公司做，收購、兼並將會是主流。“如果想賣可以找我們，因為我們是市場公認的最好的合作夥伴。”毫無疑問，融創還將在並購市場繼續狩獵。
多年前，孫宏斌對自己的評價是：“我的性格是偏執狂。我們企業的性格就是：不管別人說什麼，不管遇到什麼困難，不管你是大腕還是普通百姓，我們都要堅定地走下去，因為我們知道目標，清楚自己要到哪裡去。”從多年的經歷看，他始終堅持了這一性格和准則。
5. 樂視電視如何看電視直播
1、在應用界面找到【Letv Store】，點擊進入。
(5)孫宏斌股票代碼擴展閱讀
1、電視直播是一個專門提供足球直播、NBA直播、CBA直播、CCTV5在線直播吧等體育賽事直播的網站，歡迎喜歡海內外球迷的加入，讓我們一起打造屬於自己的直播網站。
2、電視直播網本身並不製作生產任何體育賽事節目，它是為方便網友而設立的，專門收集Sopcast、CNTV、 UUSee、Soplive、PPlive、PPstream等網路電視的體育賽事直播網址，並把播放界面嵌入到網頁中方便網友觀看。
3、電視直播以非人工的方式自動生成到第三方流媒體伺服器的鏈接，自身不發布、下載、存儲、或者竄改第三方流媒體伺服器的內容，cctv5在線直播吧自身也不使用任何種子節點下載、緩沖、或者轉發第三方流媒體伺服器的內容。
6. 樂視網復牌後什麼情況
樂視網再度跌停， 復牌後連續兩日跌停。
3月19日訊樂視網開盤再度跌停，復牌後連續兩日跌停。報5.34元，封單逾100萬手，成交1.72億。
孫宏斌是去年7月份在樂視網的股東大會上出任新一屆董事會成員的，當時的董事會成員包括新當選的孫宏斌、梁軍、張昭，還包括原有成員賈躍亭、韓方明、劉弘以及獨立董事朱寧和曹彬。雖然當時外界對於孫宏斌將接任已身在美國的賈躍亭出任董事長基本沒有懸念，不過細心的人還是發現，孫宏斌當時就任樂視網董事長在程序上還是沒按常理出牌——通常來說，在股東大會選舉出新一屆董事會成員後，新董事會都會在當晚召開第一次董事會議，選舉出董事長並對外公告。但當時樂視網在選舉出新董事會後並沒有立即選出董事長，而是在第二天先舉行了個媒體見面會，然後再選擇三天之後才選出新董事長並發布公告。而且就在那次進入董事會次日的媒體見面會上，孫宏斌甚至放風稱自己無意當樂視網董事長，不免讓外界驚訝。
在之後的樂視網電話會議形式召開的董事會上，孫宏斌獲得7票贊成以全票當選新一任董事長。與此同時，會議還通過了樂視網變更法人的決定，即樂視網法人代表由賈躍亭變更為梁軍，賈躍亭徹底從樂視網的管理層出局。
7. 孫宏斌辭去樂視職務說了啥
孫宏斌評論樂視網稱，「機構投資者都走了，剩下的就是散戶在炒，游資在炒，挺要命的」，「樂視網現在已經就成一隻典型的妖股」，他以自己一個朋友也殺入買了樂視網股票為例稱，「機構投資者為什麼跑掉？（樂視網）虧了100多億嘛！（散戶）聽到消息就沖進去，風險太大了。」
「我背不起這個鍋！」融創中國董事長孫宏斌聲音突然大了起來，「老以為我想干什麼，罵我，我受不了了」。3月25日下午，融創在北京開發的使館壹號院辦公樓頂層的小會議室里，老孫接受少數幾家媒體的專訪。
孫宏斌說，自己最想對樂視投資者說的話是，「如果掙錢了，祝賀你；如果虧錢了，跟我沒關系，別罵我，「我還想罵人呢。（辭去樂視職務）以後你罵我一句，我罵你10句！（因為）我虧得比你多。」
2017年1月，融創宣布向樂視網、樂視致新、樂視影業投資150億。同年11月，融創再向樂視網、樂視致新借款17.9億，擔保30億。
有分析認為，這些投資和借款，資產已縮水6成以上。
8. 樂視網今日開板了
誰能想到，樂視網今日開板後大漲！
2月8日早盤，樂視網(300104)在經歷了連續12個跌停後終於開板，截至發稿，樂視網已上漲7.26%，成交額突破30億，換手率高達23.44%。
對於持倉樂視網的18萬股民而言，不論持股多少在臨近過年的關口遇上樂視網開板，如何選擇恐怕成為「老大難」的問題。
此前，記者采訪了一位目前仍持有樂視網股票的小投資者，對方表示，「我之前投了幾萬塊錢在樂視網上，現在虧得一塌糊塗，過年前要是樂視網能打開跌停板的話，我肯定拋掉，主要心裡不舒服，後面樂視網漲跌都和我沒關系了。」
不過，面臨樂視網已經臨近此前基金給出的3.91元左右的估值，有的投資者已經躍躍欲試想嘗試抄底一波樂視網。記者身邊的一位私募基金人士就表示，「樂視網3元到4元，我肯定抄底，再怎麼跌也不至於這樣，樂視網和ST保千里還是不一樣的，樂視網背後有孫宏斌不說，市場與公眾認知也高很多，流動性就強很多。」
不過，對於抄底，沈萌則建議散戶不要嘗試，「散戶不想要了，只可能有機構才有從樂視網這樣凶險的股票上套利，而且抄底首先要有底，現在判斷樂視網快到底部是盲目的。」
前述東莞證券分析師也表示，樂視網目前沒有抄底的價值，當前也並不是抄底的時機。
從歷史經驗看，在樂視網開板後殺入，快速進入抄底獲利的可能性也不大。2017年A股出現連續一字跌停超過5個交易日的上市公司有12家，這些公司在開板後的第一天、第一周和前兩周的股價分別下跌達到-4.14%、-5.43%和-6.43%。
眾多基金怎麼辦？
公募基金的2017年三季報顯示，彼時共有34隻基金持倉樂視網。
記者此前梳理發現，在此次樂視網復牌之前，持倉樂視網的基金中有5隻基金持有樂視網市值超過1億元，分別是中郵戰略新興產業、中郵信息產業、富國創業板A、中郵核心競爭力和易方達創業板ETF，復牌前持有樂視網的市值分別為3.43億元、3.33億元、1.58億元、1.23億元和1.22億元。
而這幾家基金公司的公告顯示，旗下持倉樂視網的基金均將樂視網估值下調至3.91元左右。目前樂視網已經開板，這些重倉樂視網的基金由於提前下調樂視網估值，基金凈值影響不大。
不過，這些基金會買入樂視網么？
一位接受采訪的公募基金人士對記者表示，「雖然現在已經臨近樂視網的估值價，但是我們作為公募基金沒辦法隨意買入風險這么大的股票資產，公募基金的風險防控體系根本不允許我們這個時間這樣操作。」
孫宏斌與賈躍亭的實控人之爭
隨著樂視網復牌之後股價連續跌停，賈躍亭所持有樂視網股權最終歸屬問題，成為外界關注的熱點。
賈躍亭目前持有樂視網10.24億股股份，占總股本的25.67%，為樂視網實控人。不過，賈躍亭所持有樂視網股份中10.2億股已質押給金融機構，10.24億股被北京市第三中級人民法院等司法機關凍結。
在此境況之下，樂視網數次發布公告提示實控人變更風險稱，賈躍亭股權質押存在因無法及時追加擔保而被相關機構處置的風險，從而可能導致公司實際控制人發生變更。
與此同時，孫宏斌則已經在董事會與管理層面實現對樂視網的實際掌控。不僅自己坐穩樂視網董事長之位，而且整個董事會幾乎都已經悉數改選為融創系代表，公司經營層高管同樣也在孫宏斌的掌控之下。
目前，孫宏斌唯獨缺乏從股權層面實現對樂視網的全面實際控制。孫宏斌實際控制的融創中國僅通過天津嘉睿在2017年1月入股樂視網，擁有樂視網8.56%的股權。
孫宏斌能否通過賈躍亭股權質押被平倉而被動成為樂視網實控人，成為外界關注的焦點。
《深交所上市公司股東及董監高減持股份實施細則》規定，因司法強制執行、執行股權質押協議、贈與、可交換債換股、股票權益互換等減持股份的，適用本細則。
因此，賈躍亭所持有樂視網股權，即使幾乎全數被質押且遭到司法凍結，也並不會全部快速被處置，而應該需要按照減持細則來逐步處置。也就是說只要孫宏斌目前不主動大幅增持樂視網，暫時無法短期內超過賈躍亭的持股數量。
另外，樂視網2017年三季報顯示，賈躍亭所持有10.24億股樂視網股份目前全部為限售股。此後，賈躍亭所持有股份均未出現解禁的情況。對此，一位信託人士則表示，在賈躍亭持有股份是限售股的情況下，只能等股份解禁以後才能處置。而賈躍亭的這部分股份又同時被司法凍結，只能等法院判決後，按照輪候順序進行償還。
所以，在諸多條件與法規的約束之下，近期孫宏斌通過賈躍亭股權質押被平倉來被動成為樂視網實控人的可能性並不存在。而只要孫宏斌不大幅增持，賈躍亭仍將在很長一段時間內以樂視網實控人的身份存在。
樂視網前途幾何
樂視網開板之後，樂視網股價走勢也將逐步回歸到依賴公司本身業務上來。那麼近期樂視網的業務到底如何？
對此記者詢問多位樂視網內部人士，對方均對於目前公司業務進展避而不談。不過從此前樂視網公布的2017年業績預告以及公司近況看，樂視網業務不佳且未出現轉好的跡象。
樂視網1月30日公告，公司預計2017年凈利潤虧損116.05億元至116.1億元。從具體虧損項目看，第一，由於持續受到關聯方資金緊張、流動性風波等影響，公司業務出現大幅下滑，經營性虧損約為37億元；第二，考慮關聯方債務風險及可收回性等因素的影響，公司預計將對關聯方應收款項計提壞賬准備約為44億元；第三，公司預計將對部分長期資產計提減值准備約35億元。
雖然，外界多將此舉解讀為孫宏斌將樂視網此前累積的虧空一次「出清」，但是，這也表明孫宏斌對於未來幾年樂視網業績回暖的不自信，畢竟虧空一舉清空後來年業績壓力相對就減少很多。
此外，1月19日，樂視網宣布終止收購樂視影業，且擬終止公司名稱、證券簡稱變更事項。
就此前孫宏斌對樂視網的規劃來看，終止收購樂視影業或對樂視網業務轉型造成不小打擊。
2017年8月17日孫宏斌召開樂視網高管閉門會，當時給樂視網制定的新運營策略是，將業務重點集中於樂視視頻、電視、雲平台和影業四塊。其中，影業作為樂視網一直以來缺失的內容提供方，是樂視網業務轉型的重要砝碼。
2017年9月27日的樂視網更名公告顯示，樂視網對擬更名後的「新樂視」的定義是，樂視網經過2017年上半年的一系列戰略調整，繼承以用戶體驗為核心、「平台+終端+內容+應用」的生態理念，集中資源聚焦大屏生態優勢領域，結合分眾自製和內容開放的內容戰略，並輔以互聯網金融服務的手段，打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活。
可以看到，以樂視影業為代表的內容板塊，在孫宏斌主導下的樂視網業務轉型中占據重要位置。但是最終終止收購樂視影業，樂視網業務轉型或繼續「瘸腿」進行，維持原來樂視網硬體為主的業務導向。
但是，目前樂視網的電子硬體產品生產與銷售都出現嚴重問題。據記者此前從樂視網內部人士方面獲知，由於貨款問題一些電子產品元器件供應商已經不再與樂視合作，同時一些原來樂視電視與手機的加工或代工廠都不再生產樂視產品。在銷售端，樂視超級電視在電商平台銷量寥寥，不僅遠低於TCL等傳統電視廠商，而且已經落在了小米等互聯網電視品牌後面。
目前來看，樂視網主營業務除了樂視視頻以外幾乎處於全線停擺的狀態，再加上公司更名、重組與轉型受阻，樂視網的前景令人堪憂。