㈠ 麥格理投資(上海)有限公司怎麼樣
麥格理投資(上海)有限公司是2017-09-14在上海市浦東新區注冊成立的有限責任公司(外國法人獨資)，注冊地址位於中國（上海）自由貿易試驗區耀華路251號一幢一層。
麥格理投資(上海)有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91310115MA1K3W844J，企業法人范斌，目前企業處於開業狀態。
麥格理投資(上海)有限公司的經營范圍是：（一）在國家允許外商投資的領域依法進行投資；（二）受其所投資企業的書面委託（經董事會一致通過），向其所投資企業提供下列服務；1、幫助或代理其所投資的企業從國內外采購該企業自用的機器設備、辦公設備和生產所需的材料、元器件、零部件和在國內外銷售其所投資企業生產的產品，並提供售後服務；2、在外匯管理部門的同意和監督下，在其所投資企業之間平衡外匯；3、為其所投資企業提供產品生產、銷售和市場開發過程中的技術支持、員工培訓、企業內部人事管理等服務；4、協助其所投資企業尋求貸款及提供擔保；（三）為其投資者提供咨詢服務，為其關聯公司提供與其投資有關的市場信息、投資政策等咨詢服務；（四）承接其母公司和關聯公司的服務外包業務。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】。
通過愛企查查看麥格理投資(上海)有限公司更多信息和資訊。
㈡ 八大投行有哪些
如果您指的是今天八大投行力挺恆大的新聞，那麼八大投行指的是花旗銀行（美國）、德意志銀行（德國）、美銀美林（美國）、摩根大通（美國）、瑞信、瑞銀（瑞士）、麥格理證券（澳大利亞）、星展銀行（新加坡）。
在傳統的概念里華爾街沒有八大投行的概念，只有五大投行，是指在股票交易，承銷，固定收益等純投行業務上做的最好的五家投資銀行機構。分別是美林證券（金融危機被美林收購），摩根斯坦利（已轉為金融控股公司），高盛（已轉為金融控股公司），雷曼兄弟（因杠桿使用過度，次貸資產過高，在金融危機中破產），貝爾斯登（同樣原因，被摩根大通低價收購）。
殘存的兩家機構加上花旗，摩根大通，瑞信，瑞銀，德意志，巴克萊幾家銀行基本就是當前最大的幾家投資銀行機構了。
(2)麥格理股票代碼擴展閱讀
中國的投資銀行可以分為三種類型：第一種是全國性的，第二種是地區性的，第三種是民營性的（例如華興資本、易凱資本、綠橋資本、漢能投資、貝祥投資，等）。全國性的投資銀行又分為兩類：其一是以銀行系統為背景的證券公司；其二是以國務院直屬或國務院各部委為背景的信託投資公司。地區性的投資銀行主要是省市兩級的專業證券公司和信託公司。
以上兩種類型的投資銀行依託國家在證券業務方面的特許經營權在中國投資銀行業中占據了主體地位。第三類民營性的投資銀行主要是一些投資管理公司、財務顧問公司和資產管理公司等，他們絕大多數是從過去為客戶提供管理咨詢和投資顧問業務發展起來的，並具有一定的資本實力，在企業並購、項目融資和金融創新方面具有很強的靈活性，正逐漸成為中國投資銀行領域的又一支中堅力量。
業務范圍
⑴發行承銷風險
⑵經紀業務風險
⑶自營業務風險
⑷做市商業務風險
經營模式
分業經營模式：投資銀行業務與商業銀行業務相分離，分別由兩種機構相對獨立經營。
混業經營模式：投資銀行業務與商業銀行業務相互融合滲透，均由混合銀行提供。
㈢ 澳大利亞麥格理集團的七個集團
投資銀行集團結合銀行的批發業務、股票經紀、包銷和顧問服務。集團在澳大利亞、紐西蘭、亞洲、北美、歐洲、南非和中東均設有辦事機構，提供多項專業服務，包括：項目融資，並購、收購和企業重組顧問，股票資本市場和資金管理，專門基礎設施和專家資金管理，專門租賃和資產融資，批發和零售，金融
機構，企業股票經紀服務，證券研究。 麥格里股票市場集團為澳大利亞、亞洲、歐洲、拉丁美洲和南非的批發客戶和私人客戶提供一系列的專門投資、買賣和風險管理產品。
澳大利亞麥格理集團團隊
產品包括股票掛鉤產品，讓客戶可以涉足在世界所有主要證券交易所買賣的證券，以及一系列由麥格里管理的基金及由其它公司管理的精選基金組合組成的對沖基金。集團還從事麥格里銀行的全球證券借貸和股票融資活動。公債和商品期貨業務。 金融服務集團由澳大利亞兩個重點部門組成：麥格理顧問服務及麥格理私人理財，兩者合共服務逾67萬名客戶。該集團同時設有一個團隊，專責開拓其它國際投資及分銷機會。麥格理顧問服務負責聯系集團以外的金融中介機構，並同時銷售、管理麥格理旗下、或其它公司的財金產品，包括退休金產品。
麥格理私人理財部門與大約23萬5千名客戶建立了業務關系，服務包括：全方位股票交易服務及投資方案策劃。
在線股票交易。策略理財策劃。優異財富管理。私人銀行。私人投資組合管理。麥格理最近與TMB合作，在泰國建立零售經紀業務。
㈣ 麥格理投資咨詢上海有限公司怎麼樣
麥格理投資咨詢上海有限公司是2015-10-30在上海市注冊成立的有限責任公司(外國法人獨資)，注冊地址位於中國(上海)自由貿易試驗區港澳路239號2幢3層312室。
麥格理投資咨詢上海有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91310000MA1K31CL4R，企業法人KAN ENG HOE，目前企業處於開業狀態。
麥格理投資咨詢上海有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
麥格理投資咨詢上海有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。
通過網路企業信用查看麥格理投資咨詢上海有限公司更多信息和資訊。
㈤ 麥格理資本股份有限公司怎麼樣
簡介：麥格理證券股份有限公司更名為麥格理資本證券股份有限公司
㈥ 奧康股票什麼時間上市
還沒有消息發布出來，沒那麼快，請看下面的最新消息；
奧康集團籌劃上市溫州民企集群觀摩先行者
日期：2007-9-9 來源：經濟觀察報
實習記者 曲春輝 本報記者 陳周錫 上海報道
奧康集團董事長王振滔最近異常忙碌，除了出席各種展銷會和行業論壇外，他還在緊鑼密鼓地與投資者們進行會晤。本報近日獲悉，奧康集團已與高盛洽談多輪，IPO(首次公開發行股票)戰略投資者篩選工作也已進入尾聲，目前已是「5選2」的階段。
不僅僅是奧康，很多溫州民企最近都在關註上市，有些已經有了實質性的進展。半個月前現場參觀報喜鳥上市給溫州老闆們很多啟示。除了奧康，正泰集團、人民電器都在為上市做著努力，與浙江其他地區不同，上市進程「慢熱」的溫州民企在一些分析人士看來也是一種 「穩健」的表現。
籌備上市
9月5日，奧康集團一位內部人士告訴本報，近來先後有包括高盛、麥格理在內的20家左右的投行和證券公司到公司來咨詢參股上市等事宜。目前，奧康通過層層篩選，初步確定了5家候選戰略投資者，接下來將選擇其中兩家進一步洽談。
奧康集團董事長王振滔對此也並不避諱，「戰略投資者基本上已經確定了，現在正在『5選2』。」他也證實了目前正在與高盛、麥格理等機構進行洽談。而據此前相關媒體報道，奧康也曾與渣打銀行進行過接洽。
上述內部人士透露，奧康與高盛的幾輪洽談非常愉快，就在9月5日晚間，奧康總裁王振滔與高盛亞洲區的一位投資經理進行了會談。
此外，麥格理也已經與奧康談了很長時間。據上述人士透露，雖然奧康方面認為麥格理相對名氣較小，但麥格理尋求合作的意願非常強烈。
王振滔告訴本報，「其實奧康的盤子不大，但是一些投行非常重視奧康的上市工作。」
在今年5月，王振滔曾公開表示奧康將在兩年內上市。日前，在接受本報采訪時，他並沒有再次透露上市時間表，只是表示要看具體情況和相關政策。
奧康集團新聞發言人周威表示，「上市時間要看形勢的變化，可能越接近實質性操作就越謹慎，所以具體事宜要等做了以後再說。」
對於上市地點的選擇也成為了公司所面臨的一個重要問題。同樣是鞋企的百麗在一定程度上給了奧康一些啟示，百麗在香港上市時曾因內地監管部門對民企赴港上市持保留意見而受阻多時。內地監管部門認為中國外匯儲備過高，建議民企在A股上市。
王振滔並未透露具體上市地點，但是他認為香港股市相對規范，而在A股上市還需「排隊」。
有業內人士認為，一家企業選擇在哪裡上市，應當考慮自身的業務范圍和未來發展方向。如果在香港上市，這將有利於企業的國際業務發展，也有利於品牌的國際化推廣。但如果企業的大部分業務都在中國本土，則選擇A股上市更為有利。據周威介紹，目前奧康集團的出口額占總收入的比例低於20%。
對於高盛的可能參股，有投資人士表示，高盛方面可能會更傾向於讓參股公司在香港上市，那樣高盛可能會提供更多的幫助。
緣何上市
奧康集團創建於1988年，是一家重點生產男鞋的溫州民企。奧康以生產皮鞋起家，隨後涉足房地產、生物制葯等領域。
「以前一些民企投資房地產可能只是一種投機行為，他們發現做一個房地產項目要比賣幾年的衣服、鞋子還賺錢，」溫州社科院教授洪振寧說，「但是在經過實業和資產運作以後，一些民企有了資本運作的想法和能力，認為上市是對企業各方面的考驗和提升。」
「前幾年鞋業是夕陽產業，但想不到中國發展速度這么快，未來兩三年間，鞋業將出現一個分水嶺，」王振滔說，「鞋業終究是我們的主業，雖然現在公司是家族企業，但並不是家族管理，奧康肯定要上市。」
「現在已經不是 『大魚吃小魚』、『快魚吃慢魚』，而是『獅子吃老虎』。」王振滔說。
今年5月23日，百麗國際控股有限公司(1880.HK)掛牌上市。雖然主攻男鞋的奧康與百麗屬 「分業競爭」，但百麗上市後的表現以及一些內部動作還是讓王振滔坐立不安。
公開資料顯示，注冊於開曼、總部位於深圳的百麗國際，旗下擁有百麗、天美意(Teenmix)、思加圖(Staccato)、真美詩(Joy&；Peace)等八個鞋類品牌的連鎖店，以生產女鞋著稱。
「最近睡不著了，」王說，「原來覺得大家目標客戶不同，所以沒什麼擔憂。但前幾天我帶團隊去百麗參觀，我突然發現百麗已經在大力推廣自己的男鞋了，做女鞋的百麗一隻腳已經伸到我們男鞋這里來了。」
溫州板塊
溫州是中國民營經濟發展的 「排頭兵」，但溫州的上市公司卻屈指可數。
今年8月16日，報喜鳥服飾股份有限公司正式掛牌上市，成為溫州全流通IPO首家在國內主板上市的鞋服民營企業。
就在報喜鳥上市當天，奧康、紅蜻蜓、美特斯·邦威、森馬、紅黃藍、天正、凱泉、宣達等30多家民企相關負責人到深交所觀摩「報喜鳥」上市。
溫州市發改委副主任郭天軍當天表示，「溫州不少民企是行業龍頭企業，一旦上市必將成為資本市場的寵兒，資本市場出現『溫州板塊』將為時不遠。」
事實上，這只是溫州歷史上第5家上市公司。
在洪振寧看來，「穩健」是溫州民企的一大特點。「溫州民企走過了幾個階段，原來是家庭作坊式的，後來逐漸有了合夥制，到1993年開始有了一批公司，1998年出現了大型的集團公司，而現在他們認識到新的企業制度的重要性了。上市是這些企業發展的一個必然要求，也將會是水到渠成的一件事，」洪振寧說，「溫州的一些企業非常務實，不像其他一些企業一下子就做大，溫州企業大多是一步步很踏實穩健地走過來的，很多企業為上市可能都准備很多年了。」
溫州市上市辦上市工作處處長陳基義指出：「上市並不是為了 『圈錢』，很多民企逐漸意識到進入資本市場能把企業做大做強，要想把眾多資源聚集起來，最有效的方法就是資本運作。」
據了解，溫州民企以皮革、服裝等低技術的輕工業居多，在生產運營中對資金的需求並不強烈。但是隨著行業的競爭加劇也使得溫州企業將上市提上日程。
㈦ 澳大利亞麥格理集團的中國攻略
麥格理銀行是澳大利亞排名第一、世界排名第七的投資銀行。1994年麥格理剛一進入中國就盯緊了當時剛剛崛起的房地產行業，成為第一家進入中國從事普通商品房開發的非亞洲基金，准備為國內的房地產項目作資本市場的投融資業務。
麥格理銀行中國房地產投資基金的首席投資執行官姚蔚：「我們雖然直接進入開發商行列，但我們畢竟是金融機構，為項目投融資，進行資本運作才是我們真正的特長。」
剛進入中國時，中國內地還有內、外銷商品房的區別，而天津是當時唯一允許外商投資普通商品住宅的試點城市，因此麥格理把當時的總部設在天津。那時候，麥格理還堅持他們的基金在海外一貫的運作模式，通過投資入股合作夥伴給對方提供資本市場的投融資服務，並不想直接介入項目開發管理中去。
但不久他們就發現只作為基金管理者投資開發商並不可行。麥格理在天津投資的時候曾經收購過一家公司，當然在收購的時候，對方並沒有什麼負債，所有的債權債務通過審計後，他們收購中方公司的股份，兩三年之後，項目接近尾聲，樓都造好了，突然有一天一家公司跑過來說：你們欠我多少錢，我才是這幢樓的絕對大股東。這張白條是當時收購的公司蓋章打出去的，雖然公司賬上並沒有體現，作為股東的麥格理卻不得不為此埋單，惹出不少債務官司。即使地產商們對海外基金的接納程度提高了很多，態度也更為溫和，但能夠和外資基金合作的項目仍然不多。
麥格理銀行非常明確自己的定位。通過近10年的積累，房地產開發所涉及的所有關於政府、法律、技術等復雜步驟並不是一般的海外基金管理者所能夠掌握的東西，他們也都完全掌握。他們採用的方式其實並不復雜，在每個項目的具體實施中會在不同的階段聘請不同的專業公司去操作：設計是設計公司做，樓宇包給建築公司來造，銷售有專業的銷售公司，物業管理也有專門的物業公司操刀，他們只是管理不同的專業公司以確保物業從開工到入住不存在任何問題，或出現了問題以後幫助解決問題。但是，為每個項目募集資金才是讓他們費盡心思的地方，「在決定是否投資一個項目的談判中，我們往往只有10%～20%的時間是討論項目，40%～50%的時間是花在討論合作模式上，其他時間是討論資金如何進出的問題。」姚蔚解釋道。
在這樣情況下，麥格理銀行決定擺脫這種介於開發商和投行之間的角色，趁機引進更多的海外基金投資中國的房地產市場。2002年，和施羅德亞洲物業基金(SchroderAsianProperties)合資組建了第一中國房地產發展集團，雙方各佔50%的股份，投入3.8億美元的物業基金用於中國投資業務。第一中國這個基金進來之後，麥格理就從原來的項目開發職能中逐漸隱退出來，一步步回歸它最初的投資銀行身份，由第一中國代替原來麥格理在中國投資開發住宅市場的功能。對麥格金咨詢而言，則是它的母體發生變化，本來是麥格理銀行投資麥格金管理，現在是由第一中國投資麥格金管理。
房地產市場
2002年，上海內外銷商品房並軌，較之當時的天津更顯現出在商業領域的無限潛力，麥格理銀行便將總部從天津搬到了上海。至此，麥格理銀行在中國的布局基本完成。然而，2002年麥格理開始從項目開發中逐漸隱退出來的時候，上海房地產業還處於一片狂熱之中。在那個供遠遠小於求的特殊年份，樓只要能夠蓋出來就會被買家搶購了去，而且在地方政府和銀行的扶植政策下，開發商完全沒有缺錢的擔憂，麥格理銀行根本就無法找到合適的機會收購固定資產。「那時候開發商根本不管租金市場的投資回報只有3%，甚至更少，只看到資本市場上房價在不斷上揚。國內開發商的這種觀念與相對保守、更注重穩定收益的海外房地產基金的理念根本就格格不入！」大氛圍如此，因此再牛的基金在中國也只能望洋興嘆。 早年進入中國的房地產基金似乎都有著相似的經歷，即使從未有過受騙上當經歷的荷蘭國際集團ING和摩根士丹利，也都曾經因為經受不住「暴利」的誘惑，而不同程度地介入房地產開發項目，位於上海市中心的錦鱗天地雅苑和西郊的國際網球俱樂部等高檔樓盤都有外資基金的身影。然而，隨著最近兩年市場的變化和國家宏觀調控，房地產的風險逐漸上升，這些房地產基金和麥格理銀行半主動半被動地又重新回到他們基金管理者的角色和職能。不論如何，麥格理銀行回歸基金管理者的身份職能從一個側面反映出這個看似混亂無章的房地產市場正在向西方規范化市場靠攏，而心態日益平和、現實的地產商也正為此做出努力。
麥格理銀行的轉變令人瞠目，不到10年時間，這間澳大利亞投資銀行就已從地方銀行，發展成為國際金融集團，並擁有考慮競購倫敦證交所的實力和信心。麥格理的亞洲戰略是要在亞洲建立全面的業務，就像它在澳大利亞的業務一樣，包括交易撮合、咨詢服務和股票經紀等等。