❶ 通用電氣能源集團的通用電氣能源集團簡介
通用電氣（GE）是一家多元化的科技、傳媒和金融服務公司，致力於解決世界上最棘手的問題。GE的產品和服務范圍廣闊，從飛機發動機、發電設備、水處理和安防技術，到醫療成像、商務和消費者融資、媒體以及高新材料，客戶遍及全球100多個國家，擁有30多萬員工。
通用電氣能源集團（下文簡稱為GE能源集團）總部設在美國喬治亞州亞特蘭大市。GE能源集團在發電、石油天然氣、輸配電、分布式電力和能源租賃各行業提供設備、服務和管理解決方案。是世界領先的發電設備和能源輸送技術供應商。
2005年集團銷售收入為165億美元。GE能源集團提供全方位的產品和服務跨越能源行業各個領域，包括煤、石油、天然氣、核能；可再生能源如水電、風能、太陽能與生物氣能；以及其他可替代能源，GE能源集團擁有眾多「綠色創想」產品，積極主動地為市場帶來新的技術，以幫助客戶面對日益嚴峻的環境挑戰。
❷ 通用電氣能源集團（杭州）
水利發電設備
通用電氣動力系統集團（GEPS）繼年初成功收購克瓦那杭州電氣設備有限公司（克瓦那杭發）的大部分股權後，近期在杭州開始動工建設一個全新的水利發電設備生產基地。整個生產基地佔地面積近13萬平方米。該新廠的設計蘊涵著豐富現代精益製造理念和零庫存理念，將是中國國內同類惟一富含現代製造理念的工廠。新廠建築結構荷載達300噸，將能生產單機600兆瓦的發電機組，足以滿足國內99％發電項目的需求。新廠將於2004年建成投產，2005年初起投入全面生產。 新的現代化生產基地屬於通用電氣亞洲水電設備有限公司，作為GE動力系統集團下屬水電部全球運營的一部分，致力於生產全球領先的水利發電設備。
❸ 通用電氣（GE）在中國最近在風電領域有啥進展
受目前影響，通用電氣（GE）在國內的風電項目均受到了影響，不過目前GE揭陽海上風電總裝基地已經復工復產兩個多月了，這里將會建造出迄今為止GE史上出力最強、功率最強的海上風機Haliade-X 12MW，它將以每年每台6,700萬度的發電量和4,200萬噸二氧化碳的減排力度。另外，華能濮陽風電場自去年與中國華能集團簽署合同以來，GE就開始了緊鑼密鼓的工程工作，並於近日完成第100台GE 2.5-132風電機組的吊裝工作，目前已有100台機組「落地生根」了。
❹ 美國通用電氣公司（GE）怎麼樣啊在水電站方面有什麼有優勢嗎
內部工作人員告訴你，美國通用電氣公司（GE）在水電站基建方面絕對是巨頭。就拿這次剛剛投產發電的烏東德水電站來說，這個項目我們從2015年開始接觸，光是跟客戶對接設計方案就差不多一年的時間。要說優勢的話，一個是人才優勢，GE可以說是人才雲集，還有一個就是技術優勢，這個項目本身要求就高，我們也用了很多新型材料像800Mpa高強度鋼板，項目絕對有保障。烏東德水電站項目搞了要五六年，這次終於投產了，作為小小的一份子很自豪~
❺ 美國通用電氣公司（GE）在風電方面怎麼樣啊
美國通用電氣公司（GE）在風電面絕對是巨頭。就拿在沈陽的GE沈陽陸上風電工廠來說，工廠從2005年成立起就一直保持著產品質量的高可靠性和產能的穩定性，實現了連續十五年訂單100%按時交付，截至2020 年七月底，工廠累計向全球供貨近3000台風電機組。單從數據上來說，供給方面絕對是沒問題。當然了，沈陽工廠不僅提供機組，同時還提供對於本地客戶的定製化技術以及全生命周期服務解決方案。可以說，從整個風電項目的開發、設計再到運營流程的優化等，都有美國通用電氣公司（GE）的全面參與。
❻ 通用電氣股票什麼時候上市的
1896年，道瓊斯工業指數榜設立，通用電氣公司是當時榜上的12家公司之一，時至今日，它是唯一一個仍在指數榜上的公司。
❼ 美國通用電氣公司（GE）最近有什麼新的突破嗎
六個西格瑪是量新的質量管理概念,但其實踐者叫它"黑帶".這是一項以數據為基礎,追求幾乎完美無暇的質量管理方法.這是GE公司董事長兼首席執行官約翰·韋爾奇所追求的最新質量管理模式.約翰·韋爾奇花了16年時間將GE公司發展成為世界上最有價值的企業,其股票市值達2000億美元.
❽ 通用電氣前CEO韋爾奇在任期間將通用的業務開辟到了哪些領域
韋爾奇在任期間開辟的領域有商務金融服務、消費者金融、工業、基礎設施、醫療、NBC環球。其中GE消費者金融服務向世界各地的消費者、零售商和汽車經銷商提供信用服務和金融產品，如私人信用卡、個人貸款、銀行卡、汽車貸款和租賃、抵押貸款、團體旅行和購物卡、賬務合並、家庭財產貸款和信用保險。
(8)通用電氣股票發電集團擴展閱讀
韋爾奇對通用的貢獻
1、市值攀升
從1981年韋爾奇就任總裁到1998年，通用電氣各項主要指標一直保持著兩位數的增長。在此期間，通用電氣的年收益從250億美元增長到1005億美元，凈利潤從15億美元上升為93億美元，而員工則從40萬人削減至30萬人。到1998年底，通用電氣的市場價值超過了2800億美元，已連續多年名列「Fortune 500」前列。
1998年的上述業績產生了達100億美元的自由現金流量，再加上公司AAA級的債務授信度，使它能夠在1998年度投資210億美元收購108家公司，以支持全公司三大措施中的兩項：全球化和服務。
2、股東收益增加
從所創下的股東收益方面來看，無論是微軟公司的比爾·蓋茨、英特爾的安德魯·格羅夫，還是沃倫·巴菲特或者沃爾瑪零售大王山姆·沃頓，都無法同傑克·韋爾奇相比。通用電氣的股東通過公司的儲蓄計劃已擁有170億美元以上的通用電氣股票。1998年，通用電氣股票每股的總回報率高達41%；而在過去18年中，通用電氣給予股東的年均回報率為24%。
❾ 通用電氣能源集團的GE能源集團在中國
GE能源集團在中國擁有九十多年的經營歷史，早在1921年，GE能源集團為上海楊浦電廠提供了兩台1.8萬千瓦的蒸汽輪機，開始服務中國客戶。為其提供蒸汽輪機、燃氣輪機、風力發電機、水力發電機組和壓縮機以及完整的工程解決方案，幫助中國客戶提供能源生產和傳輸設施的可靠性和可獲性。GE能源集團在上海張江高科技園區中的中國技術中心內擁有一支技術團隊，目前GE能源集團在中國的業務包括燃氣輪機發電廠建設、水力、汽化和可再生能源項目，並積極參與 2008年北京奧運會籌備工作。
GE能源集團為中國客戶已經提供、安裝了超過 200台蒸汽和燃氣輪機，裝機容量超過了1830萬千瓦，以及110多台水輪機，可再生能源裝機容量超過了1250萬千瓦。GE能源集團還是中國三峽工程項目的主要參與者，將為三峽電站提供一期全部14台混流式水輪機的水力設計，6套水輪發電機組和轉輪。在石油和天然氣方面，GE能源集團為中國提供了750台離心壓縮機、往復式壓縮機、蒸汽輪機、燃氣輪機和泵閥，同時還為石油和天然氣配送系統以及管道管理系統提供先進的一體化解決方案。
作為一個可提供全方位能源解決方案的公司，GE能源集團可以獨一無二地滿足人們日益增長的對可靠，潔凈和高效能源的需求。
GE能源集團積極支持中國能源工業的發展，不斷加強與本地合作夥伴的戰略關系，並積極參與了以下中國主要基礎設施項目：
西氣東輸
燃氣輪機電站
三峽工程
2008北京奧運
可再生能源
❿ 關於通用公司(GE)
GE簡介與歷史概況:
GE夢想啟動未來——GE是一家多元化的科技、媒體和金融服務公司，致力於解決世界上最棘手的一些問題。GE的產品和服務范圍廣闊，從飛機發動機、發電設備、水處理和安防技術，到醫療成像、商務和消費者融資、媒體以及高新材料，客戶遍及全球100多個國家，擁有30多萬員工。傑夫·伊梅爾特先生是現任董事長及首席執行官。
2004年GE的銷售收入達1524億美元。
通用電氣公司的歷史可追溯到托馬斯·愛迪生，他於1878年創立了愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生通用電氣公司和湯姆森－休斯頓電氣公司合並，成立了通用電氣公司(GE)。GE是道.瓊斯工業指數1896年設立以來唯一至今仍在指數榜上的公司。
GE11個業務集團：
7個發展引擎 --產生85%利潤，在技術、成本、服務、全球分銷和資本效率方面有強大優勢的市場領先者：消費者金融集團、商務融資集團、能源集團、醫療集團、基礎設施集團、NBC環球、交通運輸集團
4個現金增長點 --在增長的經濟環境下持續產生現金流和收益：高新材料集團、消費與工業產品集團、設備服務集團、保險集團
> GE的排名
·1998年至2004年，GE連續七年在《金融時報》「全球最受尊敬的公司」評選中名列第一
·1999年至2002年，GE連續四年在《財富》「全球最受推崇的公司」評選中名列第一。
2004年，GE再度名列榜首
·2004年，GE在《商務周刊》「全球股票市值最大1000家公司」評選中名列第一
·2004年，GE在「福布斯2000企業名錄」中排名第二
·2004年《商業周刊》舉辦的「全球最有價值品牌評選」中，GE排名第四
> 社會責任
GE公司一直相信，良好的社會責任感塑就偉大的公司，並以此自勉，在全球各地積極投身公益事業。
早在1928年，我們就成立了GE Elfun志願者組織，幫助員工參與公益活動、服務社區；1953年，我們又設立了GE基金會，熱忱資助世界各地GE所在社區的教育及環保事業。幾十年來，GE已經將「關注公益」的社會責任感融入了自己的企業文化。目前，在全球范圍內，GE Elfun志願者組織每年為所在社區提供志願者服務超過100萬小時，而GE基金會所捐善款僅2004年便達到5200萬美元。
GE的歷史
1876年是美國的百年周年。對於絕大多數美國人來說，這是充滿豪情地回顧過去的一年。而對於其他人來說，這也是展望未來前景的一年。在費城舉辦的「百年展覽會」中的電氣展標志著人們尋求新的發明目標時代的開始。
在該年晚些時候，托馬斯·阿爾瓦·愛迪生在新澤西的門洛帕克成立了一家新的、設備精良的實驗室。在這里他可研究曾經在展覽會上見到的發電機和其它電氣設備的可能性。從該實驗室中產生了或許是最偉大的發明—成功的白熾電燈。
到1890年，愛迪生已經將其各種業務組建成為愛迪生通用電氣公司。合並組建該公司的托馬斯-休斯敦公司和其它許多公司由Charles A. Coffin（先前麻薩諸塞州林恩的一家製鞋公司）領導。與競爭對手的合並和各家公司所擁有的專利權使公司在電氣業佔有統治地位。隨著業務的擴展，對於每家公司來說完全憑借自身技術來生產全套電氣設備變得越來越難。1892年，兩個主要公司合並成立了通用電氣公司。
愛迪生數個早期商業貢獻實際上仍然是當今GE業務的一部分，包括照明、運輸、工業產品、電力輸送和醫療設備。早在19世紀90年代，就在Ft. Wayne 電氣車間生產了第一台電風扇；而在1907年，開發了完整的系列加熱和烹調設備。GE飛機發動機部門自1987年以來僅為一個部門的名稱，實際上早在1917年就開始其傳奇歷史，當時美國政府開始尋找一家公司為美國年輕的航空業開發第一台航空發動機「booster」。1883年，托馬斯·愛迪生使用塑料燈絲進行的白熾燈實驗導致了1930年GE的第一個塑料部門的創建。
GE金融服務也可追溯其起源到20世紀30年代。開始公司作為一家附屬的信貸公司，在「大蕭條」時期幫助消費者購買GE設備。在20世紀60年代該公司放棄了其傳統的融資角色，開始在消費、商業和工業市場做多種投資。其一貫的快速增長和補充GE其它業務擴展機會的能力是公司成長戰略的主要因素。
多年以來，GE的領導者已經建立了各種主導業務的投資組合；一連串公司范圍的推動增長和降低成本的行動；允許其在經過諸多周期後利用各種機會的財政實力和控制；和一套允許其充滿信心地應對任何環境的共同價值。