㈠ 浪潮信息和俄羅斯是真是假
中俄兩國部長見證浪潮集團與俄羅斯企業簽署戰略合作協議
8月18日上午，俄羅斯聯邦通信與大眾傳媒部部長尼古拉?尼基福洛夫應邀訪問中國工業和信息化部，與工信部部長苗圩、浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕會晤並共同見證浪潮集團與俄羅斯及兩大公司戰略合作協議簽署。
參加會晤和簽約活動的還有俄羅斯聯邦通信與大眾傳媒部副部長拉什德?伊斯馬洛夫、部長助理安德烈?莫吉列夫、部長顧問德米特里?克留里科夫、謝爾蓋?季何文斯基，對外聯絡司副司長德米特里?扎哈羅夫；工信部國際合作司司長屠森林、通信發展司司長聞庫、科技司副司長李力、電子信息司副司長刁石京、浪潮集團副總裁兼海外事業本部總經理黃剛，浪潮（俄羅斯）有限公司總裁池傳雨等。
會晤期間，苗部長向客人介紹中國工業和科技發展情況，並就客人關心的中國電子商務的發展等問題做了重點介紹。苗部長表示，中國政府鼓勵和支持以浪潮為代表的高新技術企業積極發展對外合作，希望浪潮與俄羅斯以此次合作為起點，不斷突破。俄羅斯聯邦通信與大眾傳媒部長尼古拉?尼基福洛夫向苗部長介紹了俄羅斯科技發展情況，感謝苗部長和浪潮給予的熱情接待，希望加強中俄兩國的科技合作，在無線電通訊大會等國際會議上相互支持。他還表示將支持浪潮集團在俄羅斯的市場開拓，期待浪潮將IT產品和方案以及軍品等帶入俄羅斯市場。中俄兩方部長強調兩國將攜手合作，擴大兩國在國際互聯網行業的話語權。
㈡ 福建浪潮集團怎麼了
孫丕恕 浪潮集團有限公司董事長兼CEO
1962年6月出生，1979年9月至1983年7月，山東大學電子學系學習；1983年8月至1984年6月，航天部五院工作；1984年7月至1988年9月，山東計算機服務公司技術員、工程師、研發室副主任；1988年10月至1992年，山東電子研究所六室主任；1993年至1995年3月，山東電子研究所副所長；1995年4月起歷任浪潮集團系統公司總經理、浪潮電子信息產業集團公司副總裁、浪潮電子信息產業集團公司常務副總裁、兼任浪潮電子信息產業股份有限公司總經理、董事長兼CEO；2001年5月，浪潮集團改制為浪潮集團有限公司，任總裁。
孫丕恕，有著才華出眾的工程師的經歷，使得浪潮集團高層管理團隊擁有國內大多數IT企業所不具備的科研管理能力，這種能力是中國IT企業突破核心技術「天花板」的寶貴資源，並帶動浪潮集團成為中國領先的行業IT應用解決方案提供商。
㈢ 浪潮集團是國企還是私企
浪潮集團是國資委控股，從這方面來說，應該算是國有企業。但是沒有被列入國企名單。
浪潮集團有限公司是一家雲計算、大數據服務商，成立於1989年，總部位於山東省濟南市。公司業務涵蓋雲數據中心、雲服務大數據、智慧城市、智慧企業等產業。 2020年11月，2020年度軟體和信息技術服務競爭力百強榜單公布，浪潮集團有限公司位列第9名。
2019年4月，浪潮發布了「浪潮元腦」系統，向生態合作夥伴全面開放浪潮的全棧人工智慧能力，加速產業人工智慧化進程。「浪潮元腦」包含浪潮的場景化人工智慧基礎設施，深度學習框架與工具，以及最新研發的人工智慧PaaS平台和AutoML Suite等產品。[1]
2018年8月30日，浪潮發布OpenStackAI雲平台，加速行業AI進程。[2]
2018年3月22日，2018中國IT市場年會浪潮雲伺服器、天元數據網、雲會計、愛城市網等榮獲21項大獎。
2017年11月，浪潮集團董事長孫丕恕表示，浪潮將在天津投資70個億，建設北方總部，通過本地化雲服務，發展本地化數據經濟和生態。[3]
2017年2月8日，浪潮天元大數據應用眾創空間成功入選第二批國家專業化眾創空間。
2017年2月8日，大數據流通與交易技術國家工程實驗室落地浪潮。
2016年1月14日，浪潮與SAP共同簽署戰略合作協議。
2015年3月30日，主機系統國家工程實驗室落戶浪潮。
2013年，浪潮承建全國中小學生學籍信息管理系統。
2013年2月，賽迪顧問《2012-2013中國X86伺服器市場研究年度報告》顯示，浪潮伺服器17年國有品牌市場佔有率第一，政府行業連續10年市場佔有率第一。
2013年1月22日，我國第一台關鍵應用主機浪潮天梭K1系統正式上市。
2011年5月31日下午，浪潮發布雲數據中心操作系統——雲海OS，是浪潮在雲計算基礎架構層的重要產品。[4]
2011年4月，浪潮集團投資建設SaaS平台並與選軟體網達成戰略合作夥伴關系，為中小型企業管理軟體提供在線試用服務。
2009年，浪潮集團以3000萬元並購全球存儲巨頭奇夢達中國研發中心逾億元資產。2009年8月12日，雙方在西安舉行交接儀式。這是全球金融危機以來，我國 IT 業一次成功的「抄底」行動，有望改寫我國長久以來的晶元進口歷史。
2008年，「十一五」「863」計劃信息技術領域重大專項——「浪潮天梭高端容錯計算機系統研製與應用推廣」項目立項獲批。
2007年，IT領域唯一設在企業的國家重點實驗室——浪潮高效能伺服器和存儲技術國家重點實驗室落戶浪潮。
2005年，浪潮64位伺服器獲得國家科技進步二等獎，這是該年度IT技術成果獲得的最高科技進步獎項，同年12月9日，浪潮集團「面向事務處理的高性價比、高性能伺服器體系結構設計和優化技術」項目獲2005年信息產業領域最高獎「信息產業重大技術發明獎」。
㈣ 孫丕恕的主要經歷
1979年9月至1983年7月，在山東大學學習
1983年7月至1988年9月，山東計算機服務公司技術員、工程師、研發室副主任。
1988年10月至1992年，山東電子研究所六室主任。
1993年至1995年3月，山東電子研究所副所長。
1995年4月至1996年6月，浪潮集團系統公司總經理。
1996年7月至1997年6月，浪潮電子信息產業集團公司副總經理。
1997年7月至2001年4月，浪潮電子信息產業集團公司常務副總經理、黨委副書記。
2001年5月2006年11月，浪潮集團改制為浪潮集團有限公司，總裁、黨委副書記。
2006年12月至今，浪潮集團有限公司董事長、黨委書記。
2015年12月16日，出席了第二屆世界互聯網大會開幕式擔任嘉賓。
㈤ Inspur是什麼性質的企業
2006年4月18日，中國領先的計算平台與IT應用解決方案供應商——浪潮集團在京隆重宣布啟用新品牌標識「Inspur浪潮」，英文標識「Inspur」並已在全球范圍內注冊。據悉，浪潮在國內將使用中英文結合的新品牌標識，在海外歐美主要國家則單獨使用英文標識。
Inspur是浪潮創造的一個單詞，源自「Inspire」鼓舞激發，包含不斷進取（spur）的含義，並體現強勁的內驅力；Inspur寓意創新和不斷進取，代表「創新的浪潮」、「不斷進取的浪潮」。Inspur讀音明快簡潔，傳遞著充滿活力的專業精神。浪潮集團透露，浪潮品牌新標識、英文命名以及品牌理念的從新梳理都是委託全球著名的品牌咨詢公司Interbrand規劃、設計的。 在發布會上，浪潮集團總裁孫丕恕表示，浪潮此次啟用新標識並非僅僅是一次單純的換標行為，而是各項戰略深化的階段性成果，更傳遞出浪潮新的企業理念，即浪潮將在深刻理解客戶需求的基礎上，利用創新的整合技術應用，為客戶提供領先的行業解決方案。 在全球經濟一體化的浪潮沖擊下，中國越來越多的企業正在主動參與全球化競爭。出於 「國際化」戰略深化發展的需要是浪潮此次啟用新品牌標識的重要原因之一。浪潮以前的品牌標識是三角浪花圖形與「浪潮」的手寫漢字組合，在不同文化背景的國際市場上很難得到理解和認同，不利於浪潮品牌在國際市場的推廣。而新品牌標識「Inspur浪潮」的命名與發音經過了全球各主要語言文化的檢驗，適合國際化推廣應用，將讓浪潮在更寬廣的舞台上最大限度獲取所需的資源和增長機會。
㈥ 浪潮集團有限公司招聘信息,浪潮集團有限公司怎麼樣
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• 公司簡介：
浪潮集團有限公司成立於1989-02-03,注冊資本82121.860000萬人民幣元,法定代表人是孫丕恕,公司地址是濟南市高新區浪潮路1036號,統一社會信用代碼與稅號是913700001630477270,行業是批發和零售業,登記機關是山東省市場監督管理局,經營業務范圍是商用密碼產品的開發、生產、銷售（有效期限以許可證為准）；計算機及軟體、電子及通信設備（不含無線電發射設備）的生產、銷售；許可證范圍內的進出口業務；電器機械、五金交電銷售；計算機應用、出租及計算機人員培訓服務；智能化工程設計、施工（憑資質證書經營）；集成電路、半導體發光材料、管芯器件及照明應用產品的設計、開發、生產、銷售、安裝施工；房屋租賃、物業管理；設備租賃。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）,浪潮集團有限公司工商注冊號是370000018019745
• 分支機構：
浪潮集團有限公司進出口分公司,注冊號是370100100041641,統一社會信用代碼是913700001630477270
浪潮集團有限公司南昌辦事處,注冊號是360106120001277,統一社會信用代碼是913700001630477270
浪潮集團有限公司齊魯電腦城,注冊號是3701001910509,統一社會信用代碼是913700001630477270
浪潮集團有限公司濰坊辦事處,注冊號是370700119084089,統一社會信用代碼是913700001630477270
浪潮集團有限公司煙台分公司,注冊號是370635119011675,統一社會信用代碼是913700001630477270
浪潮集團有限公司雲南分公司,注冊號是530100000033261,統一社會信用代碼是913700001630477270
• 對外投資：
• 股東：
山東省國有資產投資控股有限公司,出資比例38.88%,認繳出資額是31927.400000
山東德盛信息科技發展有限公司,出資比例25.00%,認繳出資額是20530.490000
新疆路偉股權投資有限公司,出資比例19.98%,認繳出資額是16412.000000
新疆迪和股權投資有限公司,出資比例16.14%,認繳出資額是13252.000000
• 高管人員：
董合平在公司任職董事
孫丕恕在公司任職董事長
崔朋朋在公司任職董事
曾憲忠在公司任職監事
王春生在公司任職監事
胡元木在公司任職董事
劉偉華在公司任職監事
宋洪勝在公司任職董事
李光鋒在公司任職監事
張麗卿在公司任職監事
何玉明在公司任職監事
汪大鵬在公司任職監事
王茂昌在公司任職董事兼總經理
辛衛華在公司任職董事
㈦ 浪潮集團有限公司的管理團隊
浪潮集團有限公司董事長兼CEO、黨委書記：孫丕恕。
基於VCU的價值鏈管理首先是將浪潮內部各部門劃分不同的責任中心，將不能直接創造收入的管理部門劃分為費用中心，將能夠直接創造收入的研發部門和市場部門劃分為利潤中心，利潤中心能夠創造收入，能夠為公司直接帶來利潤，是企業價值的直接創造者，我們將不同的利潤中心界定為價值創造單元，即VCU。劃分了不同的VCU之後，我們將市場機制引入內部管理，不同的VCU之間既互相合作，又互為客戶，在新的管理方式下，公司的每筆回款不再是雙重計算，而是通過《回款分配單》在不同的VCU之間進行分成。VCU之間的內部支持也不再是無償支持，而是通過直接費用、人工支持費用結算的方式將支持費用合理劃歸到受益部門。通過回款分成和內部支持費用的結算，更清晰、真實的反映了不同VCU之間的回款和費用，依此計算的利潤也就更真實，這樣也就更真實的反映了不同VCU創造價值的能力，對各價值單元的績效評價也就更合理和公正。 以VCU為主要對象的內部價值鏈管理的基本特徵
1、回款在相關價值創造單元之間合理分成，避免了回款在各價值創造單元間的重復計算
2、內部支持費用在支持與被支持的價值創造單元之間准確進行內部結算，遵循「誰受益，誰承擔」的原則
3、公司根據公司總預算和各部門目標責任書確定部門年度預算和部門分解預算
4、引入市場機制，內部互為客戶，模擬內部分包,提升項目管理和產品質量保證體系能力，提高成本管理能力
5、公司根據各部門損益表，控制公司工資發放和費用報銷，從而使各部門的利益與公司利益掛鉤，提升部門經理的經營意識 基於VCU 的價值鏈管理的具體措施
1、對軟體企業內部各部門進行類別界定，合理劃分責任中心，確定VCU
2、對回款收入在VCU之間合理分成
3、支持費用在VCU（價值創造單元）之間的內部結算
4、研發前移將內部價值鏈延伸到客戶
5、對內部價值鏈管理實施過程中特殊情況、特殊問題的界定及解決方案
6、財務部、業務營運部等相關部門改進業務流程，配合內部價值鏈管理的實施
7、成立內部價值鏈管理項目組，保障內部價值鏈管理的順利實施
一切改革並非是一蹴而就，單靠一種方法並不能拯救或改變一切，方法的成功實施，還要有相輔相成的軟體（思想、意識、制度）配合。基於內部價值鏈的管理實施過程中，浪潮還配合貫徹了多種管理思想和客戶意識，採取了許多行之有效的措施。比如,浪潮提出研發前移CCD與SCB戰略，在內部成立浪潮研究院,先後與山東大學、北京大學、哈爾濱工業大學合作建立產學研基地，與microsoft等國際先進企業積極開展國際化合作等，形成了與客戶協同研發的虛擬研發體系。
通用的產品在市場上是行不通的，而完全細分行業，則企業規模上不去，為解決這一問題，浪潮在行業內率先提出了產品「分行業戰略」和「631X業務模式」。所謂「631X業務模式」，是指浪潮ERP產品的通用部分佔到60%，行業應用軟體達到30%，10%為二次開發，X則是指開放的架構，即尋求更多的合作夥伴，採用拿來主義。
通過多年的運作實踐，公司在組織結構上形成了比較成熟的「產品部+事業部」運作模式，為基於價值鏈管理的績效評價體系的產生奠定了基礎。在職能分工上，產品部的職能是負責通用產品（即「631」中的「6」）；事業部的職能是負責在通用產品的基礎上，提煉通用的行業產品（即「631」中的「3」）；客戶現場項目組的職能是負責少量的二資開發工作（即「631」中的「1」）。同時，公司根據歷史營運數據，在產品部、事業部、項目組和銷售部門之間，制定了產品和服務的內部結算價格，相互之間內部結算，形成多個價值創造單元。這樣，公司的軟體產品（/項目）的流程增值過程就形成了。從理論上解決了管理軟體公司的價值（利潤）是從哪裡來，與之匹配的成本如何控制的問題。最終基於內部價值鏈的管理得以成功實施。
㈧ 浪潮董事長孫丕恕的夫人是誰姓名 家鄉 職務等信息即可
你想幹嘛？