A. 不是很了解股票，如果公司會升跌那我投資在有實力的騰訊或者長實集團那不是會穩升
騰訊那樣的公司它的股價已經有一定的高度了，你又不是在騰訊剛上市的時候買的，那會騰訊還沒發展起來呢，
B. 長江實業的主要股東除了李嘉誠還有哪些
他二個兒子
C. 長江實業集團有幾個子公司
長江實業(集團)有限公司(長實)為長江集團的旗艦。長江集團是一家建基香港的跨國企業，集團成員包括四家同為恆生指數成份股的上市公司：長實(股票代號0001)、和記黃埔有限公司(股票代號0013)、長江基建集團有限公司(股票代號1038)及香港電燈集團有限公司(股票代號0006)；及在香聯合交易所創業板上市的長江生命科技集團有限公司(股票代號8222)及TOM集團有限公司(股票代號8001)。截至二零零四年五月十五日，長江集團的聯合市值為四千六百一十億港元，佔香港股票市場總市值約百分之九點四
D. 長江實業股票的代碼是0001，但是為什麼搜不到這只股票沒有啊，股票代碼都是六位數啊，但是我手機下的大智
這個是港股的代碼呀，兄弟
E. 長江實業集團如何從財務管理角度加強管理和控制
淺談如何做好企業財務管理工作隨著經濟形勢的不斷變化和現代企業制度的逐步完善，一個好的現代企業應該是一個由人事管理、生產管理、營銷管理以及財務會計管理等諸多子系統構成的組織。其中，財務會計則是各項管理活動的基礎和支撐，企業管理者需要根據財務部門提供的各項數據做出正確決策。有專家稱：「在新時期，財務起著67倉庫68的作用。任何智力資本最終都要轉化為財務".財務管理滲透到企業的各個領域、各個環節之中。是企業一切經濟活動的基礎，直接關繫到企業的生存與發展。在經濟全球化、市場經濟高度發達背景下，做好企業財務管理工作，就能提升整個企業的全面管理水平，實現可持續發展。可見，財務管理在企業中起著非常重要的作用。一、財務管理的定義財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理活動。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。二、財務管理的內容、特點及重要性1、財務管理的內容，財務管理分為籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理等。2、企業財務管理的特點：(1)、涉及面廣。首先就企業內部而言，財務管理活動涉及到企業生產、供應、銷售等各個環節，企業內部各個部門與資金不發生聯系的現象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金，節約資金支出，提高資金使用率上接受財務的指導、監督和約束。同時，財務管理部門本身為企業生產管理、營銷管理、質量管理、人力資源管理等活動提供及時、准確、完整、連續的基礎資料。其次，現代企業的財務管理也涉及到企業外部的各種關系。(2)、綜合性強。現代企業制度下，企業管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多子系統構成的復雜系統。也就是說，財務管理滲透在全部經營活動中，涉及生產、供應、銷售的每個環節和人、財、物的各個要素。所以抓企業內部管理以財務管理為突破口，通過價值管理來協調、促進、控制企業的生產經營活動。(3)、靈敏度高。市場經濟體制下，企業成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業要生存發展，必須擴大收入，收入增加意味著人、財、物相應增加。都將以資金流動的形式在企業財務上得到全面的反映，並對財務指標的完成發生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心，抓好財務管理是抓住了企業管理的牛鼻子，管理也就落到了實處。3、做好企業財務管理的重要性(1)、重視人的發展與管理觀念，是現代企業管理發展的基本趨勢，也是只是經濟時代的客觀要求，伴隨著知識經濟時代的到來，人本化的理財觀念已深入人心，而企業管理中每一項財務活動都是由人發起、操作並管理的，因此，企業發展的好壞直接取決於財務管理的強弱，也就是取決於財務人員的知識智慧以及努力程度。做好財務管理，建立責權明確的財務運行機制，是企業有效開展各項工作的基本要求。(2)、財務管理作為一項經營管理手段，理貫穿於企業經營活動的各個環節，保證企業價值最大化目標的實現。將財務管理與企業經營活動聯系起來，可以確保在營銷活動時不會出現大的資金問題，密切把握資金動向，加大了對企業債務、資產、投資回收、現金迴流和資產增值等方面管理與監督作用。(3)、科學的財務管理確保企業在正常運營的同時擴大生產、促進企業的發展壯大。財務管理可以指導各項管理工作的深入開展，並且對各項管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映，根據企業的總目標和實際情況制定財務計劃，控製成本，實現資源利用最大化，同時，還可以防止生產過程中不必要的開支和浪費。(4)、完善的財務管理制度是企業競爭的重要保障，新經濟形勢下，國際社會的企業合作日益加深，汽車、網路、電信、金融、保險和一些製造業相互融為一體，共同發展。雖然過去的競爭對手轉為合作夥伴，但彼此間的競爭仍然存在。因此，科學完善的管理制度可以大大提升企業的競爭實力，為企業保駕護航。三、國有企業財務管理存在的問題及解決措施1、國有企業財務管理存在的問題國有企業是國家財政的主要來源，是實行社會主義制度的基礎，在社會各個領域中佔有主導地位。伴隨著中國社會主義市場經濟的逐步發展，國有企業在財務管理方面深層次的問題逐漸顯露出來，如果放任這種現象，不盡早加以調整，國有企業將走向面臨困境。(1).財務觀念落後，整體素質不高國有企業由於長時間處於本國政府的庇護之下，存在缺乏對於風險的防範意識等因素。隨著市場經濟的發展和中國加入世貿組織以後，以營利為目的的企業工作重心就應從生產管理轉向財務管理。而財務人員對企業決策不聞不問，了解甚少，無法理會企業財務決策的精髓，在實際工作中導致失誤和偏差。財務人員應不斷學習相關法律知識，提高法律意識。但仍有部分企業沒有貫徹落實這一方針政策，致使企業發展與普遍發展脫節，使得管理機制不健全，財務管理混亂，相關業務人員業務知識老化。(2).財務管理制度不完善由於企業的一味只注重經濟發展，不顧市場取向，必然導致放鬆經濟核算、財務管理的不健全。如果財務管理體制不完善，就會阻礙財務管理目標目標的實現程度。我國的國有企業財務管理還處於原來的傳統管理模式，在監督上缺乏經驗。尤其是上市公司，擁有眾多子公司，這必然導致在公司賬目的管理上存在很大問題，加上各個公司內部的人為因素，使得賬目不清晰，不透明，導致管理和監督上的缺失。(3).資產流失浪費國有企業長期處於政府的羽翼之下，管理意識淡薄，極易造成資源浪費、資產損失現象。造成這種現象的原因主要是：第一，不按科學決策程序事，上項目或投資設備等缺乏前期論證，造成項目失敗或設備閑置；盲目對外投資造成投資被騙、虧損；擅自對外借款、對外擔保造成損失；其它決策失誤造成損失。第二，管理不善造成流失，計劃不周造成超量采購，積壓浪費，管理不嚴造成「跑、冒、滴、漏」以及長期拖欠貸款等問題；重要崗位權利過於集中缺乏制約，致使權利濫用造成資產流失等。第三，違法、違規、違紀造成流失。貪污、侵佔、私分國有財產，為謀取私利在經濟交往中，用國有資產作交易等，造成國有資產損失。還有資產評估流失、改革改制產權轉讓流失、管理缺位流失和違反財務制度：私設「小金庫」，擠占成本，虛列成本，少提折舊，超標招待，奢侈浪費等，造成國有資產損失。解決國企財務管理的存在問題的意義國有企業控制了我國的經濟中樞，是我國經濟命脈，是我黨執政的重要經濟基礎。解決了國企財務管理中存在的問題，將更有助於國有企業的長期發展；利於國有企業完善自身管理水平，提高國際競爭力；有利於國家在世界經濟之林中提高自身地位；有助於國家經濟實現又快又好發展的宏大目標。對於一個國家的更快更好發展具有很多的現實意義四、如何做好企業財務管理工作為了更好的適應市場經濟的發展以及市場經濟條件的要求，優化國有企業資源的資源配置，實現國有企業的資本保值與增值，針對前面提到的國有財務管理存在的問題提出以下幾點措施：1、需要更新理財觀念新興科技技術的發展，使財務管理知識在企業管理中起到的作用越來越明顯，但是企業的經營者與財務人員在考慮、分析和決策時，往往受到理財觀念的影響。因此，加強企業財務管理，必須更新理財觀念。（1）泛財務資源觀念泛財務資源觀念從形態上看分為硬財務資源和軟財務資源。傳統財務管理學中的資源概念是指資本，屬於硬資源；軟資源是指以智力為基礎的無形資產，包括知識資源和時間資源。通常被劃分為四類：市場資源、知識產權、人力資源、組織管理資源。因此，知識成為發展經濟的首要資本並改變了企業的資源結構。就要求企業的經營者與財務人員必須確立「泛資源」財務觀念，並加大對軟資源的投資力度，以獲得更高的價值。（2）人本理財觀念「人」是構成社會的主體，世界是由人創造的，「人」的能量是無限的，尤其是在知識經濟時代，人的付出不僅僅是為了自身的利益，的是要體現出自身的價值，得到社會的認可，成為社會中有用的一份子。「人本管理」要求企業的經營者在管理過程中，應以「人」為本，把員工做為「社會人」而不是「經濟人」來看待，在管理實踐中體現人性、以一切從人性考慮的姿態來看待管理，使人在管理中的主體地位得到更大程度體現。縱看成功的企業都會把「人本管理」的管理理念放在首要的位置，建立完善的薪酬福利制度，以激發員工的責任意識。（3）全員化理財觀念全員化理財觀念就是要改變以財務人員為管理中心的理財觀念，推行財務全員式和明主參與式財務管理，讓企業中的每個部門、每個人員都參與到管理中去。為此財務人員在制定、預算等財務工作，應杜絕「閉門造車」，做到橫向銜接生產、計劃、市場開發等部門。制定各種切實可行的財務預算、管理等方法。縱向劃分小內部核算單位，把財務指標層層分解，落實到個各部室、基層單位和個人；從資產管理到物資消耗都逐項分解，設專人管理，把財務管理工作落實到經營管理中的各個環節和層次。真正做到「千金重擔大家挑，人人肩上有指標」。從而提高員工對財務管理的意識。樹立全員理財觀念，就是要把財務管理滲透到企業管理的每個細節，實現企業財務管理與業務發展一體化，從而拓展了財務管理的服務職能，挖掘了財務管理的潛在價值，通過追求高附加值的財務活動，以最大限度地為企業創造經濟利益。（4）風險理財觀念風險投資是指風險投資者為有發展潛力的新公司或新產品提供最初的風險投入。隨著經濟的長期高速增長，涌現出很多具有高成長性，創新能力強的高新企業，風險投資以高新技術產業為對象，當被投資企業進入穩定發展階段，風險投資公司就通過股票上市或轉讓方式收回投資獲得利潤，高新技術產業一般具有兩個特點：一是高風險；二是高收益性。由於巨額利潤的吸引，大量的風險投資者投資高新技術產業，從而極大推進了高新技術產業的發展，使高新技術產業為內容的風險投資在企業投資總額中的比重日趨上升。同時，高新技術產業的高風險性，使企業的投資風險遠遠超過傳統的企業經濟。從而要進一步增強財務管理中的風險投資和風險管理意識。（5）信息理財觀念在現代市場經濟中，一切經濟活動都必須以快、准、全的信息為向導，信息成為市場經濟活動的重要媒介，而且隨著知識經濟時代的到來，以數字化技術為先導，以信息高速公路為主要內容的新信息技術革命，使信息傳播、處理和反饋的速度大大加快。從而使交易可在瞬間完成。現代市場經濟的一切經濟活動都需要快、准、全的經濟信息，這就決定了企業財務管理人員必須牢固地樹立信息化理財觀念，全面、准確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息，為財務決策和資金運用服務。(6)知識化理財觀念理財方法、理財手段等知識含量的高低，將成為財務管理是否創新，有無成效的關鍵因素，企業要建立反映知識資本價值的財務評價指標，評價知識資本、人力資本在企業投融資決策中所起的作用，需要財務管理人員時刻注意知識的更新，關注知識經濟的發展變化以敏銳的頭腦。站在知識經濟的前沿。2、完善財務管理制度國有企業，從宏觀調控乃至微觀管理，都已經建立起一套比較完整的管理機制，為建設中國特色社會主義市場經濟邁出了有力的一步。但是我國國有企業內部財務管理，仍存在著許多不完善的地方。為了堅持標本兼治原則，應對存在的問題進行改善。具體做法：財務管理部門制定的法規應上升到由國家級職能部門制定，這樣做防止職權的過度集中，保證了國有企業財務的國家監督；調整和完善國有企業的經營，綜合考核，加大相應的懲處力度；加大依法治理會計行業改革力度，實行問責制度。3、建立健全財務監督機制國有企業的領導班子相當於一個企業的大腦，企業解決財務管理中存在的問題，首先要組織領導本企業部門，加強財務監督，在完善成本管理的同時，建立健全經濟核算制度，對經濟活動進行全面分析，從而達到提高經濟效益的目的。要使會計核算工作規范化，嚴格規范會計審核與財務收支監督。正確核算收入與成本，定期開展財務清查和賬目核查，保證賬目和實際情況相符，防止賬目出現混亂現象。同時國有企業監督理事會要加大監管力度，促進監督體系的不斷更新，監事會的工作能有效遏制財務信息失真，有力的促進國有企業財務領導和監督機制。4、結合財務管理環節、健全企業內部管理機制（1）做好財務預算首先，要意識到企業的生存發展必須有強化的具有法律效力的一個預算方案，預算一經確定，在企業內部即具有法律效力，企業各部門在生產、營銷及相關的活動中，都要嚴格執行，切實圍繞預算開展經濟活動。其次，在預算運作過程中，企業的決策執行機構。應按預算具體要求，按季、分月滾動下達預算任務，建立每周資金調度和月預算執行情況分析等例會制度。再次，應按預算方法跟蹤實施預算控制管理，重點要圍繞資金管理和成本管理兩大主題，嚴格執行預算政策，及時反映和監督預算執行情況，適時實施必要的制約手段，把企業管理的方法策略全部融會貫穿於執行預算的過程中，最終形成全員和員方位的預算管理局面。（2）做好財務控制財務控制是財務管理循環中的關鍵環節，它對財務管理目標的實現及財務預算的正常運行具有決定性作用。因此，要實現有效的財務控制。首先，必須具備可靠的組織保證和制度保證。例如為了確定財務預算，應建立相應的決策和預算編織機構；為了組織和實施日常財務控制，應建立相應的監督、仲裁和協調機構；為了便於內部結算，應建立相應的考核機構等。其次，為了實行有效的內部協調與控制，企業通常都按照統一領導，分級管理的原則，在其內部合理劃分責任單位，建立責任中心，明確各責任單位應承擔的經濟責任，促使各責任單位各盡其責，協同配合。在次，為了保證預算的貫徹落實和最終實現，必須把縱預算中確定的目標和任務，按照責任中心逐層進行指標分解，形成責任預算，使各個責任中心據以明確目標和任務。責任預算執行情況的揭示和考評可以通過責任會計來進行，責任會計圍繞責任中心，把工作的業績同企業生產經營的責任制緊密結合起來。最後，圍繞效益實際考核預算結果，兌現獎懲，也是財務控制的一項重要工作內容，依據各責任部門對預算的執行結果，實施績效考核。（3）做好財務分析財務分析作為財務管理的重要內容之一，對投資者的投資決策愈來愈重要。隨著知識經濟時代的到來，財務環境的變化，財務分析必須適應新形勢的需要。首先，財務分析要傳遞對管理者有指導作用的信息，財務管理人員要對財務分析抱有認真的態度，從使用者的現實需求和潛在需求出發，使財務分析能最大滿足使用者的需求，其次，圍繞企業經營者最關心的熱點問題，適時地進行各種定期和專題財務分析。如潛在分析、專題成本分析、新利潤增長點分析、投資項目可行性分析、內部控製成本效益分析等。再次，在分析技術上，應採用計算機等現代化技術進行財務分析，計算機的運用使財務分析的技術從手工收集、整理分類向電子計算機處理轉變。所以財務人員還應與計算機應用軟體開發人員協作，研究開發適合本企業業務特點的財務軟體。5、防止國有資產流失的對策國有資產流失問題，既損害了國際的利益，也影響到企業的生存和發展，引起職工群眾的強烈不滿，甚至引發企業或社會的不穩定事件，如何有效預防國有資產流失，需要多管齊下、綜合治理。（1）改革管理體制，建立現代企業制度一是要理順國有企業的產權關系，建立權、責、利統一的國有資產管理體系，當前應進一步發揮好派駐國有企業監事會的作用，加大對國有企業的監控。二是建立現代企業制度，要嚴格按照公司法建立規范的公司法人治理結構和各負其責、有效制衡的層次結構，提高國有資產的運營效益。三是完善激勵機制，將經營者的經營業績與薪酬、職位升遷結合起來。應定期對企業經營管理情況進行評價，使企業經營者的利益與企業的短期及長期效益掛鉤。(2)健全法律、法規實施責任追究針對法制不健全的問題，國家應專門制定保護國有資產和追究國有資產流失責任的法規，盡快出台<<國有資產管理法》明確國有資產的管理體制和監督體制，明確國有資產的經營者、佔有者和出資者的責任和違規處罰標准。同時要加強執法和監督力量，加大工作力度，做到有法可依、執法必嚴。對決策失誤、管理不善造成的損失要嚴格責任追究。對有案不查、瞞案不報、袒護包庇違法亂紀者的領導幹部，也要嚴肅追究責任（3）加強對經營者的監督，完善監督約束機制一是要加強對經營者的選拔任用的監督，要建立科學的企業幹部管理制度和選人用人機制，把組織選派和人才市場競爭結合起來，促進人才合理流動和優化配置，使德才兼備的優秀人才走上經營管理崗位，以保證其對產權所有者負責。二是加強對經營者的管理和監督，增強企業經營管理人員的法紀觀念，規范經營管理行為。進一步規范考核程序，完善考核法。建立和完善對企業經營者監督管理的配套制度，約束企業經營者的行為。三是健全完善企業內部監督約束機制。加強企業內部的監督力量，紀委、監察、審計等監督部門要形成監督合力。加強企業內部控制制度建設，使企業內部權力運作之間形成相互制約的關系。在對國有資產流失責任進行追究時，對未構成犯罪的責任者除給予行政處罰外，還要給予一定的經濟處罰。解決國有資產流失問題是一個復雜的系統工程，需要組織專門力量，進行深入細致的調查和研究，從宏觀和微觀角度進行綜合治理。結論：財務管理是企業管理活動中的重中之重，關於如何解決企業財務管理中存在問題的解決措施，還是一個深遠的課題，需要眾多研究學者一同努力，為我國企業發展描繪美好的藍圖。總之，一個企業的財務部門只有擁有完善的制度，科學的管理，高水平的財務人員，才能充分調動好各方面的積極性，不斷增強企業的經濟實力，使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地，為企業謀求更大更遠的發展。
F. 2014長江實業股票基本面分析
長江實業，隨著李退出大陸及香港房地產市場，拋售變現了許多資金轉往英國等歐洲國家發展。目前主力正利用震盪出貨。10月份逢反彈出貨，未來將是單邊下跌行情，調整半年之久。明年2季度有反彈行情。之後繼續向下調整。建議6年內不碰該股。
G. 李嘉誠的長江實業集團的股票上市了嗎號碼是請指點！
李嘉誠的長江實業集團和和記黃埔都在香港上市，具體什麼時間不知道；從股票的代碼看上市應該是很早上市企業。
H. 長江實業的股價為什麼那麼高
呵呵，理論上沒有關系，股價是根據公司實際的業績發展等信息估值，但是也不排除股民通過對於李家信任購買其股票抬高價格的可能。
I. 長江實業的股票代碼是什麼
長江實業(00001-HK)
早前劈價促銷的長沙灣「一號西九龍」，據長實執行董事趙國雄表示，目前只剩14伙貨尾單位，有信心在月底前可沽清，並強調無意調價促銷。
貨如輪轉，長實宣布再推新盤。荃灣國瑞路住宅項目正式命名為「升柏山 The Rise」，提供402伙，當中234伙或58.2%為標准兩房單位，3房連套房及工人房單位為156伙，占項目38.8%，以及12伙特色單位。趙國雄預計，「升柏山」將於4月底獲得預售樓花同意書，最快於5月開盤，現未能提供意向價，惟會參考附近同區及市場價格，根據同區一手細單位建築尺價逾9,000元，實用尺價約1.2萬元。
法巴早前預期更多地產賣家願意降低價格，吸引一些最終買家入場，看好長實、恆地(00012-HK)、新世界(00017-HK)。而高盛亦指，未來數月包括長實將推出的「日出康城」三期在內，新盤均為大型項目，可為板塊帶來刺激。
投資者如看好長實，可考慮中短期價外認購證23808-HK，行使價126.01元，將於2013年09月到期，剩餘日數137日， 時間值耗損0.78%；引伸波幅24.4%，有效杠桿12.5倍。
J. 長實集團股票2019.6月最高多少
六月最後一個交易日