⑴ 美股投資五年了，今天聊聊投資股票為什麼選擇美股
作為美股投資首先說買美股的好處：相對低的整體市盈率，相對低的風險，能買到一些非常優秀但是A股買不到的公司的股票，比如阿里巴巴，同時有機會能買到超低估的股票，比如去年4月前的AMD。。。
美股監管更嚴，金融犯罪的成本更高，所以市場會相對規范一些。
有好處自然也有壞處，相對低的整體市盈率導致整體波動遜於A股，美股投資來分析美股研究社講到相比較於A股選擇美股更讓人放心一些；而且美股交易時間是在中國的晚上，操作不便，雖然有諸多下單類型幫助你追蹤股市變化，但是畢竟用各種追蹤單還是不如自己眼睛看的好。而且美股市場上，機構投資者多，專業投資者佔比高，你在A股市場上能戰勝大媽們，不代表你能戰勝美股的專業級對手。
綜上，我選擇買美股，就買自己很了解的行業，相對了解的公司，並且長線投資。少做短線可以盡量避免與市場的專業機構正面交鋒
假設一個中國投資者僅希望投資於自己所了解的中國企業，那麼當他只在A股投資的時候會發現一個問題：互聯網新經濟的代表公司是基本缺位的。比如：網路（祝早日倒閉）、阿里、騰訊（謝天謝地，他在H股）、攜程等等。這些公司都是中國投資者非常熟悉的，然而A股完全沒有同等對應。因為天朝的IPO規則限制，拿了境外美元投資，搭了境外架構的公司很難在境內上市。而現在方興未艾的互聯網企業恰恰是早年境外美元基金集中投資的對象。當我看好這一類企業的時候，我可能只能出海投資。
把假設再放開一點，假如一個中國投資者希望投資於他自己熟悉的中國經濟（而不僅僅是中國企業），那麼他將更加依賴美股和港股市場。前面提過的互聯網公司就不再贅述了。當我們想投資中國經濟的時候，我們會發現A股缺了兩端，一邊是我們缺少的資源類公司，一邊是外資滲透比例很高的下遊行業。我們有河鋼和寶武，可是除了一個規模很小的海礦之外，鐵礦石股去哪裡買？只能去美股買淡水河谷。當我們想買消費品的時候，你會發現除了家化之外，寶潔和聯合利華都不在A股。如果要買個奢侈品行業的公司，A股索性絕跡了。作為世界上最大的奢侈品市場，相應的標的卻都在海外。更不要說博彩股（當然，主要在H股）這一類受到國內法規限制卻主要來自中國需求的奇葩了。
另外，美股還有很多中概股，也是比較容易了解到的。簡而言之，無論一個投資者僅僅想投資自己熟悉的中國公司，還是希望投資於蓬勃向上的中國經濟，A股市場都不可能完全滿足他的需求。
⑵ 聯合利華2006年5月25股票暴跌原因
原因主要有：政策層面、心理層面和資金層面1.政策層面匯金減持被認為是昨股市大跌的導火索。根據港交所公告，中央匯金減持建行和工行A股，涉及金額超35億。股市的大跌，不能說是匯金減持造成的，但的確像導火索一樣，引爆了股市大跌。綜合看，近期股市積累了可觀的漲幅，目前融資融券規模已達到兩萬億，傘形融資規模也非常可觀，在匯金減持消息激發下，短線操作加速套利。2.資金層面短期的流動性因素可能是市場大跌的「罪魁禍首」。下周以中國核電為首的23隻新股發行，屆時可能會鎖定8萬億申購資金，創下新股申購凍結資金的新紀錄。由此造成的市場提前失血是今天市場下跌的直接原因。3.心理因素2007年的「5·30」暴跌讓股民心裡的陰影一直揮之不去，而2015年的暴跌再次上演其實的是人們的心理因素作祟。
⑶ 聯合利華upu01c__b與upu01_b3有什麼區別
聯合利華有兩個母公司，這與大多數企業集團是不同的。母公司分別在荷蘭和英國登記注冊的聯合利華股份有限責任公司（PIC）和聯合利華公眾股份有限公司（NV）。這兩家公司盡管在法律地位上各自獨立，並且其股票分開上市交易
⑷ 聯合利華股票為什麼漲
股票的漲跌都是正常的，沒有那麼多的為什麼。一般都是包括但不限於如下多種原因：一是股市大盤行情所致；二是個股發生利好因素或公告；三是主力刻意而為、執意上拉抬價。不過，經查證核實，滬深兩市沒有聯合利華這樣一支股票名稱，不知道你所說的「股票為什麼漲」不知道有什麼依據或意圖。
⑸ 聯合利華在中國的發展有什麼特點
供你參考
聯合利華的中國戰略 http://..com/question/99397209.html
聯合利華在中國情況簡介
http://sh.sina.com.cn/local/mpmd/ppbj815.html
員工本地化：聯合利華在中國的經營哲學
http://e.sina.com.cn/e/2000-11-30/16199.shtml
「成為本地化的跨國公司」是聯合利華的全球經營宗旨。
聯合利華在中國的歷史可追溯至80年前，利華兄弟在上海黃浦江畔建立了中國肥皂有限公司。1986年，聯合利華重返中國，始終把成為中國化的跨國公司作為其努力的目標，並取得了顯著的進展。從1986年到2001年，聯合利華在中國的投資共計約10億美元，引進了100多項先進的專利技術，直接僱傭了大約4,000多名中國員工，間接提供了14,000個就業機會，生產20多種品牌的產品，涵蓋了人們日常生活的各個方面。
聯合利華在中國的業務主要分為三塊：·家庭及個人護理用品，聯合利華股份有限公司，生產個人護理產品，品牌有：中華、潔諾、夏士蓮、力士、旁氏、多芬、凡士林和金紡；合肥利華洗滌劑有限公司，聯合利華獨資企業，生產和銷售洗滌劑、家庭清潔用品，如奧妙、芳草和陽光·冰淇淋，和路雪(中國)有限公司，聯合利華獨資企業，生產夢龍、百樂寶、可麗波、可愛多等和路雪冰淇淋·食品，聯合利華百仕福(中國)食品有限公司，聯合利華獨資企業，生產家樂牌雞精、醬油、速食湯料、好樂門調味醬、立頓黃牌精選紅茶、老蔡醬油和京華茉莉花茶等
經過多年的大力培植，這些品牌都已家喻戶曉，成為中國消費者日常生活中的常用品牌，年納稅6億元人民幣左右。
為實現公司在中國長期發展的承諾，聯合利華投資1億6千6百萬人民幣，於2000年2月在上海成立了其全球第六個研發中心-聯合利華中國研究發展中心，該中心著重產品配方的研究，並注重將中國傳統科學所倡導的天然成分引入聯合利華的產品中，以使聯合利華的產品更適合中國消費者。
雖然擁有眾多著名品牌，但聯合利華並不是原封不動地將它們照搬進中國市場，而是在大量針對中國消費者的研究的基礎上，選擇適合他們需要及購買力的品牌加以引進，並在保持產品高質量的同時，不斷對產品的配方進行改良，以期使這些品牌真正符合中國消費者的需要。自1986年重新進入中國以來，依靠對品牌的本地化經營，聯合利華已經在家庭及個人護理產品、食品和冰淇淋市場上確立了其領導者的地位。
成功的本地化離不開員工的本地化。本地化的優秀員工隊伍及管理層更能理解中國消費者的需求，據統計，在聯合利華，約90%的經理級員工是在本地招募並培訓的。
聯合利華相信要實現可持續發展，除了走本地化的道路以加強公司的競爭力外，還必須保持公司與當地社會的交流，關心當地社會的發展：公司在中國資助建立了8所希望小學；公司還在復旦和華東理工大學設立多項獎學金；啟動「聯合利華希望之星」項目，為125個邊遠窮困地區的優秀學生提供4年的大學學費；公司還在全國范圍開展護齒宣傳的系列活動。2000年，聯合利華中國啟動了綠水青山行動。該活動遍及全國十多個地區，旨在提高人們的環保意識並開展植樹活動。兩年以來近60,000人參與了綠水青山行動種植樹達5,000,000棵。參與這些活動加深了聯合利華對中國社會的了解，也獲得了中國社會的認可。
中國是聯合利華未來發展戰略中最重要的地區，聯合利華「本地化」的經營哲學在中國的貫徹與否關繫到聯合利華在中國，乃至全球的發展前景。其目的就是在公司本身中國化的基礎上，不斷提高中國消費者的日常生活水平。它包括：品牌中國化、資源中國化、員工和管理層中國化、產品的研究發展中國化以及努力使公司成為現代中國社會的一員。
除了引進世界品牌，聯合利華還大力培植中國的本地品牌，鞏固並擴大他們的市場份額，並已成功地使這些本地品牌在同國際品牌的激烈競爭中保持了在市場中的領先地位，為成為國際品牌奠定了基礎。
聯合利華員工的本地化、多元化組成，為公司深入了解各地迥然而異的文化、消費者的需要和生活習慣提供了良好的幫助。聯合利華的246，000名員工分布在包括中國在內的90個國家，形成了獨特的文化多樣性，為公司的全球業務積累了寶貴的知識和經驗。聯合利華鼓勵中國的管理人員充分運用這些資源，並且允許改變業務模式以適應中國市場。這種國際資源的本地化運用將為聯合利華的中國合作夥伴、中國員工和中國的消費者提供最直接的利益。
員工和管理層的中國化是聯合利華接近中國消費者，了解中國社會，提供滿足中國消費者需要的產品品牌的重要途徑和前提。聯合利華將顯著減少其外籍員工的人數，並使經理級中國員工占總管理人數的95%。另外，越來越多的中國經理被選送至海外培訓以便他們回國後擔任更高的職位。同時，公司還每年招收130名應屆大學畢業生，對他們進行國內外的培訓，以推進員工的本地化進程。
聯合利華重視科學研究，重視利用全球科研資源幫助解決本地的問題，並開發安全的、消費者在經濟上能夠承受的、符合當地需要的產品。聯合利華在上海設立其全球第六個研究發展中心，正是為了藉助其全球的科研資源，進行更貼近中國消費者需要的產品開發，同時，也便於將中國傳統科學所倡導的天然成分引入聯合利華的產品中。
聯合利華歷來願意通過在各地證券交易所上市，與投資者共享公司在當地創造的財富。聯合利華在許多國家上市發行股票的舉動，足以反映聯合利華力求成為一家本地化的跨國公司所作出的努力，同時，也為聯合利華吸引最好的本地人才，加速本地化進程提供了更好的條件。目前，聯合利華正全力准備在中國的證券交易所上市。
聯合利華十分重視自己所擔負的社會責任，在中國，聯合利華也將一如既往地關注、支持社會的發展，為在中國的可持續發展創造條件。
過去投資中國市場的經驗告訴聯合利華：融入中國社會，成為中國的現代公民是在中國持續發展的條件。聯合利華同樣堅信：通過在本地長久紮根定能幫助公司實現提高中國人民生活質量的長期承諾。 展望未來，聯合利華將加快本地化的進程，培養更多的中國經理，依託聯合利華中國研究發展中心與它的全球網路及資源，立足於中國消費者的需要，開發為他們所接受、提高他們生活質量的優質產品，並以現代中國社會一員的身份，繼續關注中國社會的發展，實現對中國消費者的長期承諾並與中國共同繁榮。
⑹ 請教去哪能查找到聯合利華類上市公司的半年報或企業營收,利潤情況
您好
查找到聯合利華類上市公司的業績打開股票軟體，點擊F10即可，另外目前的情況，建議不要買入，原因如下：
第一、業績報表即將出爐，從數據來看，年報不樂觀。
第二、這支股票近期有大資金撤離跡象。
第三、另外這支股票行業發展一般，前景不是很好。
作為理財師我的回答您可以參考，另外有問題可以繼續問我，真誠回答，懇請採納！
⑺ 聯合利華的UL UN有什麼區別
聯合利華有兩個母公司，這與大多數企業集團是不同的。母公司分別在荷蘭和英國登記注冊的聯合利華股份有限責任公司（PIC）和聯合利華公眾股份有限公司（NV）。這兩家公司盡管在法律地位上各自獨立，並且其股票分開上市交易，然而它們的運營就像一個單一的實體，它們不僅有著相同的董事，又依靠很多協議來相互連接，這些協議意味著所有的股東，都將共同分享整個聯合利華的經營成果。聯合利華全球的分公司分別歸屬於12個業務集團：歐洲冰淇淋和食品業務集團、歐洲食品和飲料業務集團、歐洲家庭及個人護理產品業務集團、非洲業務集團、全球專業清洗業務集團、北美食品業務集團、中亞和中東業務集團、北美家庭及個人護理產品業務集團、東亞太平洋業務集團、中東歐業務集團、拉丁美洲業務集團和中國業務集團。
⑻ 可口可樂、百事食品、瑪氏、肯德基、寶潔、聯合利華這些公司的背後財團是哪些
您提到的這幾個世界最大的企業帝國的公司，主要的都已經是上市公司了。
所以，要查看公開的股票市場的每天的股份比例，才知道，誰是大股東和控股方。
⑼ 聯合利華和寶潔的市場細分有哪些具體區別
樓上的明顯錯了 兩個都有 聯合利華在食品方面投入比寶潔多 而且寶潔有意出售食品業務 就拿中國區情況說 聯合利華在上個世紀30年代就進入了 當時是力士香皂來的 在營銷方面 寶潔都是廣告轟炸 產品定位較為聯合利華明確 細分了市場