『壹』 韓國斗山集團的介紹
韓國斗山集團（DOOSAN）目前是韓國最大的財團之一，是一家享譽全球、很有競爭力的跨國公司。公司成於1896年，至今已有109年的發展歷史，韓國最早的近代企業之一。斗山集團旗下擁有斗山Infracore、斗山重工業、斗山發動機、斗山產業開發等20多家子公司，在38個國家開展業務，員工總數達36,400餘人，年銷售額超過180億美元。
『貳』 韓國斗山集團在中國的企業有哪些
斗山集團目前在中國的企業法人主要有：斗山工程機械（中國）有限公司、斗山工程機械（山東）有限公司、斗山工程機械（煙台）有限公司、斗山工程機械（蘇州）有限公司。
上述為斗山全資子公司。
另外斗山和徐工聯合成立了徐州斗山發動機有限公司。
和玉柴聯合成立了斗山摩托樂有限公司。
『叄』 韓國斗山在何年認定為世界500強
韓國斗山公司簡介
錄入時間：2008-3-31 作者：SNPEC
韓國斗山集團（DOOSAN）目前是韓國最大的財團，是一家享譽全球、很有競爭力的跨國公司。公司成於1896年，至今已有109年的發展歷史。公司業務涉及重工業、服務業、消費品等多領域。斗山對世界經濟環境的快速適應性促使它成為不同行業的領導者，從最尖端的技術到快速消費品，都擁有世界級的質量和技術。如：擁有世界排名第一的海水淡化工廠－斗山重工業；世界排名第一的社會基礎設施－斗山產業開發；世界排名第二的大型船用發動機－斗山發動機等。
斗山集團目前在全世界共有20個子公司，員工2萬多人。斗山集團通過不斷的組織調整，構築最適當的企業投資組合。成立於1896年的斗山集團原本是一家民營企業，最早以「宗家府」泡菜起家。在其109年的發展歷史上歷經多次困境與挫折，但總是在困境中積極變革並愈挫愈勇，其核心業務也幾經變遷。1997年東南亞金融危機後斗山集團開始了大的戰略調整，斗山集團決定從原來投資的OB啤酒、可口可樂、雀巢等領域轉移，集中資金用於並購更具發展潛力的產業。
斗山集團2001年收購韓國重工業，2003年收購高麗產業開發，2005年收購大宇綜合機械株式會社成立斗山工程機械有限公司（Doosan Infracore）。這一系列並購使得目前斗山集團的銷售額中，斗山重工業、斗山工程機械有限公司（Doosan Infracore）、斗山產業開發、斗山發動機和Doosan Mecatec等工業技術產業佔到83%，酒類、食品、服裝、出版雜志等快速消費品產業佔到15%，服務業佔到2%。目前，斗山集團已具備了成為世界級企業的發展潛力。
2005年4月29日，斗山集團收購了原大宇綜合機械株式會社51%的股權，將其更名為「Doosan Infracore」（斗山工程機械有限公司），由此跨入基礎建設裝備產業（Infra Support Business）領域，開始了全新的征程。基礎建設裝備產業（ISB）是由社會基礎設施建設所需的產業鏈組成的，包括：主要設備部件製造、建設機械製造、建築和工程等相關服務。目前ISB的全球市場規模達到8.7萬億美元。斗山集團80%的銷售額都是來自於發展強勁的ISB產業，該產業每年都在以22%的速度增長。目前斗山核心業務已完成了進入ISB產業領域的布局。有著百年歷史的斗山集團對於未來在ISB產業領域的擴張信心十足，並對斗山重工業和Doosan Infracore寄予厚望，期待著Doosan Infracore「帶動斗山新百年」。 Doosan Infracore今後的發展目標是：成為引導世界ISB的核心企業，到2015年銷售收入將從現在的30億美元發展到500億美元，營業利潤50億美元；從亞洲前三位躋身於全球前5位；業務范圍由設備供應商轉向基礎設施建設全套方案提供者。與此同時，與Doosan Infracore同為斗山集團主軸的斗山重工業是一家實力十分雄厚的公司，占據了韓國近九成的核能發電設備市場，其海水淡化處理設備世界排名第一、盈利可觀。Doosan Infracore今後將與斗山重工業一起構築國際化網路，資源共享，交互為用，擴大產業共同協作的效果。
事實上，2005年也是斗山重工業和Doosan Infracore有大動作的一年。在這一年裡，斗山重工業和Doosan Infracore頻頻參加各種國際級的展覽會，加強斗山集團的海外展覽營銷。如，斗山重工業參加了2005年9月份在新加坡舉辦的「2005 Power Gen Asia （PGA）」』和「International Desalination Association，IDA」展覽會，展開各種展覽營銷。PGA展覽會是美國的GE、德國的西門子、日本的三菱重工業等140多個企業參加的亞洲最大的發電設備展覽會，每兩年開辦一次的IDA則是在淡水領域自豪為最高權威的展覽會。Doosan Infracore也不甘示弱，與Doosan Mecatec一起參加了2005年9月14－21日在德國漢諾威舉辦的的第十六屆歐洲國際機床展覽會（EMO 2005），Doosan Infracore在此次展覽會上展示了以歐洲市場作為目標開發的16個不同的產品，包括復合多功能車削中心、高速度和高精確度的卧式加工中心、鋁車輪專用加工機和工廠自動化系統等主力產品。在EMO 2005上與日本的山崎馬扎克（Mazak）、森精機（Moriseiki）等世界著名機床製造企業展開訂單競爭，並拿到了65百萬美元的訂單。
此外，Doosan Infracore還在2005年3月份在韓國舉辦了2005年大宇重工機床展，參加了2005年4月份在北京舉行的CIMT 2005機床展覽會和2005年10月份在在德國漢諾威展覽的「鏟車展覽會」等。
2005年8月29日，斗山重工和哈爾濱電站設備集團公司(簡稱哈電集團)簽署了合作開發中國新型電力市場的協議，標志著斗山重工將進軍中國核電市場。
目前，中國第三代核電技術AP1000 的主設備壓力容器和蒸汽發生器由斗山重工製造
『肆』 DOOSAN是什麼牌子
DOOSAN品牌全稱叫做：韓國斗山集團。
目前是韓國最大的財團之一，是一家享譽全球、很有競爭力的跨國公司。公司成於1896年，至今已有109年的發展歷史，韓國最早的近代企業之一。
斗山集團旗下擁有斗山Infracore、斗山重工業、斗山發動機、斗山產業開發等20多家子公司，在38個國家開展業務，員工總數達36,400餘人，年銷售額超過180億美元。
斗山集團2001年收購韓國重工業，2003年收購高麗產業開發，2005年收購大宇綜合機械株式會社成立斗山工程機械有限公司（Doosan Infracore）生產斗山挖掘機。
一系列並購使得斗山集團的銷售額中，斗山重工業、斗山工程機械有限公司（Doosan Infracore）、斗山產業開發、斗山發動機和Doosan Mecatec等工業技術產業佔到83%，酒類、食品、服裝、出版雜志等快速消費品產業佔到15%，服務業佔到2%。
1998－2004年，斗山集團銷售額年平均增漲22%，息稅前利潤（EBIT）平均增漲24%，國際化銷售額從1998年的18%到2004年的48%，實現了令人刮目相看的成長。預計 2005年國際化銷售額將占總銷售的50%。
(4)韓國斗山集團股票擴展閱讀
斗山立足於歷經123年源遠流長的企業哲學與信念-斗山Credo（信條），一直是引領斗山過去百年歷程的動力，也是斗山發展的領路人，更是提高未來競爭優勢的固有經營哲學及事業模式。
讓全體員工將斗山的價值觀內化於心、外化於行是一個漫長的過程。人事制度、評價方式等制度改變的同時，營造信任、開放的溝通環境，加強團隊融洽，高效執行的系列舉措都促成了斗山人將斗山Credo作為日常行動和決策的依據，並持續地創造出成果。
通過THM（公司大會）、高管懇談會等定期會議形式，自上而下的共享公司戰略體系，創造和員工的交流機會。
持續10年的winning team workshop 早已成為斗山人提升團隊凝聚力、強化團隊使命價值的品牌項目。
Family day，女人節，教師節等等一系列主題鮮明的活動處處體現企業對員工的尊重與關愛。
斗山以人為本的強有力的企業文化，讓所有員工因自己是一名斗山人而驕傲，也因此吸引了大量優秀人才的加入，人才與企業共同發展的良性循環定將實現企業的目標：成就全世界引以為豪的斗山。
『伍』 韓國斗山集團的斗山品牌
斗山集團的徽標是首要的視覺標志。它是視覺系統的核心。
多個正方形偏轉一定角度排列代表向前的運動，表示斗山集團雄心壯志，以及對創新和不斷改善世界人民生活的不懈追求。 Yonkang 基金 斗山藝術中心 領導培養DLI 斗山信用合作社 韓國中央大學
『陸』 斗山與大宇有什麼關系
斗山與大宇不是一家公司。大宇集團已經破產，斗山集團還在。挖掘機上能看見斗山大宇是因為斗山集團收購了大宇集團旗下的工程機械產業，收購後改名為斗山。就像諾基亞的手機子公司被微軟收購，但兩家公司並不是一家公司。
1、兩者都是韓國企業，是韓國本地很大的財團。旗下都擁有各種產業，挖掘機產業是各自財團下面的一個子公司。
2、90年代亞洲發生金融危機，大宇集團資金鏈出現問題，大宇集團決定把下屬公司從41家裁減到12家，以實現重建大宇。但是到1999年8月，大宇集團的12家公司的負債額超過了86萬億韓元(大約800韓元兌換1美元)，而全部資產不足25萬億韓元。由於資不抵債，回天無力，自主重建大宇計劃未能實現。1999年11月，金宇中董事長決定辭職。大宇下屬的12家公司的總經理也全部辭職。
(6)韓國斗山集團股票擴展閱讀
1997年亞洲爆發了金融危機。外國銀行和機構投資者開始撤走資金。大宇集團的籌資狀況趨向惡化。在過去宏觀經濟景氣條件下，韓國國內金融機構大量借人海外資金，並把這些資金貸給像大宇這樣的財閥企業。大宇集團出現了資本結構放大的投資收益率。但是金融危機爆發以後，大宇集團的高負債率造成巨額債務負擔，盈利的減少又造成股價的下降，投資遭受巨大的打擊。大宇集團走下神壇，申請破產。
2005年，斗山集團收購大宇綜合機械株式會社成立斗山工程機械有限公司（Doosan Infracore）生產斗山挖掘機。2005年4月29日，斗山集團收購了原大宇綜合機械株式會社51%的股權，將其更名為「Doosan Infracore」（斗山工程機械有限公司），由此跨入基礎建設裝備產業（Infra Support Business）領域，開始了全新的征程。
『柒』 韓國斗山集團的集團簡介
韓國斗山集團（DOOSAN）目前是韓國最大的財團之一，公司業務涉及重工業、服務業、消費品等多領域。斗山對世界經濟環境的快速適應性促使它成為不同行業的領導者，從最尖端的技術到快速消費品，都擁有世界級的質量和技術。如：擁有世界排名第一的海水淡化工廠－斗山重工業(Doosan Heavy Instries & Construction Co., Ltd.)；世界排名第一的社會基礎設施－斗山產業開發（Doosan instrial Development Co., Ltd.）；世界排名第二的大型船用發動機－斗山發動機(Doosan Engine Co., Ltd.)等。
斗山集團在全世界共有20個子公司，員工2萬多人。2004財政年度，斗山集團訂單值為4萬億韓元，銷售額為2.5萬億韓元，營業利潤2076億韓元，凈利潤1665億韓元；2004年銷售額比2003年增長43%，營業利潤比2003年增長206%；2009年《財富》全球500強排名471名，營業收入19494.5（百萬美元），利潤97.9（百萬美元） 。
斗山集團通過不斷的組織調整，構築最佳的企業投資組合。成立於1896年的斗山集團原本是一家民營企業，最早以「宗家府」泡菜起家。在其 109年的發展歷史上歷經多次困境與挫折，但總是在困境中積極變革並愈挫愈勇，其核心業務也幾經變遷。1997年東南亞金融危機後斗山集團開始了大的戰略性調整，斗山集團決定從原來投資的OB啤酒、可口可樂、雀巢等領域抽身，集中資金用於並購更具發展潛力的產業。
斗山集團2001年收購韓國重工業，2003年收購高麗產業開發，2005年收購大宇綜合機械株式會社成立斗山工程機械有限公司（Doosan Infracore）生產斗山挖掘機。一系列並購使得斗山集團的銷售額中，斗山重工業、斗山工程機械有限公司（Doosan Infracore）、斗山產業開發、斗山發動機和Doosan Mecatec等工業技術產業佔到83%，酒類、食品、服裝、出版雜志等快速消費品產業佔到15%，服務業佔到2%。1998－2004年，斗山集團銷售額年平均增漲22%，息稅前利潤（EBIT）平均增漲24%，國際化銷售額從1998年的18%到2004年的48%，實現了令人刮目相看的成長。預計 2005年國際化銷售額將占總銷售的50%。
『捌』 韓國斗山集團的集團業務
業務領域大體分為生產材料(Technology)、消耗材料(Consumer)、服務(Service)等．從國家的經濟基礎ISB領域到親切的消耗品市場，斗山的各事業群有效地起到增值效果、起到撐住國家經濟的中樞作用．
生產材料部門由世界第一淡水化成套設備的供應企業一斗山重工業，船舶用大型柴油發動機與在柴油發電設備領域樹立世界級品牌的斗山發動機、生產世界量高水平銅質地緣板公寓品牌的領先企業斗山產業開發、排名世界第3-4位的建設重型設備與啟動機械的經營企業Doosan Infracore等企業組成．以下一代尖端技術開發，增強了技術競爭力。結果，許多產品在國內外市場佔有率很高，被稱為世界一流產品。
Doosan Infracore建設機械部門是1977年從挖掘機開始，裝載機，混凝土機等領域，如今有挖掘機1萬台，裝栽機1500台，混凝土機100台，起重機100台成長為擁有世界最高水準的技術力的製造商。特別是1985年固有模型「SOLAR」挖掘機的獨家開發，1997年開發的性能和內構性，都更上一層的提高質量的「SOLAR V」和「MEGA V」，今後會更積極的投資和擴大，強化國際競爭力。
Doosan Infracore：到今天開發最高水準的挖掘機，裝載機，機床，柴油發動機，裝甲車等，是起到引導作用的韓國最大的機械公司，通過不斷的技術革新，品質的革新，牢牢的占據世界重工業的位置。特別是環境親和產品的開發和世界公認的品質保證體制的加入，產品已通過ISO 9000s，ISO 14000s的國際認證，具有國內外大規模的生產設備，美國，英國，德國，中國，和日本等國家各地的銷售法人和商人網路的擴充，向國際化企業。
韓國斗山集團實行單一品牌
從2007年開始，韓國斗山英維高株式會社完成機床商標的過渡階段，正式啟用「斗山機床」商標。這是記者從CIMT2007斗山機床媒體見面會上了解到的。
2005年4月，韓國斗山集團並購大宇綜合機械株式會社，大宇綜合機械株式會社變更為斗山英維高株式會社，而大宇綜合機械投資3000萬美元於2005年3月在煙台開發區全面建成的機床企業也更名為斗山機床（煙台）有限公司。
2005年公司名稱變更之後，斗山英維高株式會社並沒有立刻將原「大宇」機床的商標變更為「斗山」機床，而是在斗山機床前面加上「大宇」二字，即「斗山－大宇」。對此，斗山英繼高株式會社的副社長金雄范解釋說，考慮到大宇機床在中國經營多年，許多中國客戶對大宇機床有一定的認知度，因此斗山機床決定暫時沿用「斗山－大宇」的復合商標，等時機成熟後再予以變更。
除了使用單一品牌以外，在產品的外觀上斗山機床也力求統一。在CIMT2007上，斗山機床的8台機床展品除了1台顏色是特製的之外，全部採用統一的顏色，這也是他們外觀統一後的首次亮相。金雄范解釋說，那台特製顏色的機床是由以前的斗山機電生產的，由於他們的生產水平與集團相比還有一定的差距，因此暫不使用集團的統一色。要等他們的技術水平與集團一致時，再將他們的顏色進行改換。
僅僅2年，斗山機床即完成了從「斗山－大宇」機床到「斗山」機床的過渡，其機床事業的迅速發展可見一斑。金雄范介紹說，2006年斗山英維高生產機床8000台，在中國銷售機床1500台，其中由煙台工廠生產的機床為450台。2007年斗山英維高的機床產量將繼續增長，總量有望達到1萬台，而在中國銷售的機床預計要增長到1800台，其中煙台工廠預計生產800台。僅以煙台工廠機床生產量為例，2005年、2006年的生產量分別為200台、350台，其年增長率高達42%。
談起斗山機床在中國的發展前景，金雄范總是充滿信心。在煙台工廠自辦的機床展上，他就提出要在2008年實現機床產量2000台的生產目標，2007年4月的媒體見面會上他仍然堅定這種說法。而從斗山煙台工廠的實際情況來看，今、明兩年將成為一個關鍵。據了解，煙台工廠的年生產能力為1000台，如果他們能夠在2007年按照預期順利生產800台，那麼他們在2008年就有可能突破2000台，並進而在2010年達到3000台，從而實現斗山機床占據中國數控機床市場10%的份額的目標。
正是出於對中國市場的看好，斗山機床這次在CIMT2007上的出展可謂是重裝亮相，展檯面積共達323m2，共展出8台新型數控車床。在中國國際展覽中心的核心位置，展館正門入口處與1號館之間的廣場上，斗山機床花費重金建立了幾個廣告區。印有「斗山機床」幾個大字的金字塔型的廣告布塔，矗立在1號館門前，而更具有視覺沖擊力的是在1號館門東側2米多高、10米來長的廣告牌，一連四五個篇幅重復著斗山機床的車間操作員明朗而朴實的笑臉，操作員頭像幾乎占據了廣告的大半個畫面，他身上的黃色工作服鮮亮而惹眼，與其他以機床產品為主體的廣告相比，斗山的廣告顯得更為獨特而富有人情味道。
也許是被斗山機床所奉行的人情味吸引，他們在CIMT2007上舉辦的客戶招待會格外有人緣，來賓人數遠遠超過預期，而同樣他們在CIMT2007上的收獲也很豐厚。據不完全統計，展會期間斗山機床的合同額達到2400萬元。
對此，金雄范不免得意之情溢於言表：斗山機床之所以能夠贏得客戶，與斗山的品質、價格、交貨期等綜合因素有關。為了更好地為中國客戶服務，斗山機床准備拓展原有以汽車零部件客戶為主的客戶群，進一步謀求在航空、醫療。石油等行業的發展。
『玖』 有誰知道斗山工程機械（蘇州）有限公司是韓國獨資還是合資的啊
是韓國獨資的，具體看下面的介紹。
韓國斗山集團投資的斗山工程機械(蘇州)有限公司舉行了開工典禮，正式落戶蘇州園區。斗山集團也是繼韓國三星集團以後第二個進入園區的韓國集團性大公司。
據了解，韓國斗山集團擁有109年歷史，是韓國最早的近代企業。斗山集團在韓國財經界排行第9位，廣泛涉足於產業設備、建築事業、機械、貿易以及各種消費品產業等多種事業領域，掌握著世界領先的海水淡化技術、核子發電技術、渦輪製造技術等先進的尖端技術。2007年4月，韓國斗山工程機械在園區投資19,200萬美金設立了斗山工程機械(蘇州)有限公司，主要生產叉車和小型挖掘機，預計年產量可超3萬台。
『拾』 韓國斗山集團在中國有哪些分公司啊越詳細越好！謝謝
在中國目前有6家子公司，分別為斗山（中國）投資有限公司、斗山（中國）融資租賃公司、斗山工程機械（中國）有限公司、斗山機床（煙台）有限公司、斗山工程機械（山東）有限公司、斗山工程機械(蘇州)有限公司。
斗山工程機械（中國）有限公司，坐落於煙台開發區。是目前斗山集團在中國最大子公司，屬於封閉式重工業生產基地，主要從事挖掘機、叉車的生產銷售，年生產能力為挖掘機 30000台。2000年以來，斗山挖掘機已8年在中國挖掘機市場佔有率名列第一。