1. 新聞上提到好多次啟迪環境，還為國家做了貢獻
啟迪環境是啟迪控股旗下的公司，啟迪控股在武漢地區的援助還是蠻大的，它旗下很多公司都在各個方面做出了很多防控貢獻，光是啟迪環境就解決了武漢四百多噸的醫療廢棄垃圾，其實它在很多方面都有涉及，像是再生資源平台還有水務生態、環衛車環衛設備等等。
2. 李建軍是幹啥的
李建軍山西平遙人，2003年，因尋釁滋事犯罪被山西晉中市城區人民法院判處有期徒刑6個月。現在並不是什麼記者更不配稱為媒體人。而是一個有犯罪前科、被多家新聞媒體踢出家門、以「吃」新聞為生的街頭混混。曾經供職於《山西晚報》、《成都商報》，均因熱衷於有償新聞，新聞敲詐。有悖於職業操守，被上述媒體踢出門外，現為無人再敢聘用的無業遊民。
2011年，李建軍失業在家正愁給孩子買奶粉的錢，這時適逢李雙江兒子打人事件在微博上被熱炒，李建軍當時因其他事情曾找過山西省公安廳副廳長、太原市公安局蘇浩，蘇浩沒有買賬，李建軍就將另外一個打人者蘇楠與一則坊間傳聞聯系起來，懷疑蘇楠系蘇浩的私生子，並以求辟謠的手段在網上熱炒蘇浩。網民也因為蘇浩官員的身份和私生子的敏感話題將李建軍捧紅，可以說李建軍憑蘇浩在網路上一夜成名，好像英雄一樣，這極大的刺激了李建軍的虛榮心。後來事實證明蘇楠另有其父，並非蘇浩私生子。此後，李建軍開始一直死死拉住蘇浩，好像蘇浩成了他的一張金字招牌，非要給蘇浩找到一個私生子不可。任何事情都往蘇浩身上扯，他三天網上不提蘇浩就好像他要從公眾眼裡消失一樣。在這期間，李建軍由於失去了媒體記者的平台，完全靠自己的微博發聲，所以他急需保留自己在媒體人圈內的身份和地位，就開始積極向一些知名媒體人靠攏，靠他們的勢力來作為自己的新聞平台，這其中就包括鄧飛、劉虎等知名記者，所以說，一旦有人對這些媒體人提出質疑，李建軍就好像惡狗一樣撲上來，不論是非維護他們的利益，以求換得這些媒體人對他本人的支持。而事實上這些媒體人對李建軍的為人都很了解，但也需要這樣的惡狗，鄧飛曾將李建軍這類人評價為痞，還是很公正的。
在李建軍打蘇浩的過程中，李建軍也並非不食人間煙火，剛開始還在為自己的生機考慮，羨慕那些既有錢賺，又有名的律師，考慮成立調查公司之類謀生，但到了後期，在山西與蘇浩有過節的商界和政界勢力開始和李建軍勾結在一起，由這些人提供信息和報酬，李建軍出面，開始有步驟的有計劃的惡意攻擊蘇浩，將蘇浩描述成一個十足的惡人。實際上，蘇浩在擔任太原市公安局局長期間還是很有作為的一個幹部，他在全國率先推行警務機制改革，解決了公安機關頭重腳輕，人浮於事的現象，提高了出警效率，從根本上改善了太原的社會治安，也偵辦了一批大案要案。當然也因為他的改革和硬朗的工作作風得罪了相當的一批人。
蘇浩得罪的人中，最有錢，也最具報復性的人就是商人呂中樓。呂中樓是山西沁河能源投資有限公司董事長，呂中樓通過向官員行賄5000萬，非法改制侵佔了800億國有資產，在山西可謂數得著的煤老闆（關於呂的傳聞和控訴材料可網路到）。要說呂和蘇的恩怨就必須提及一樁當年山西司法界高層幾乎悉數捲入的公案。話說呂中樓在2008年前曾和另一山西煤老闆張新明進行合作，後來因種種原因鬧僵分家。呂中樓將他們合股的山西蘆清王酒業有限公司抵賬7000萬元給張新明，張接受後發現公司資產早已被擔任公司總經理的呂中樓二奶裘曉紅掏空。張要求呂中樓將公司資產補足，呂不同意，於是蘆清王酒業向公安機關報案，太原市公安局經偵支隊對裘曉紅以職務侵佔犯罪對裘曉紅立案偵查後，呂剛開始通過關系找到蘇浩說情，蘇浩明確告訴呂案子正在調查一切會以證據為准，不會冤枉一個好人也不會放縱一個壞人。呂在說情無望的情況下，開始動用自己的關系告狀，在案子偵查過程中，就有太原市政法委、山西省公安廳、公安部等相關職能部門和領導紛紛過問此案，案卷被各部門翻來覆去查了遍，也沒有看出太原市公安局違法辦案的問題，最終裘曉紅在證據確鑿的情況下，被法院以職務侵佔犯罪判處有期徒刑13年。此後，呂中樓與蘇浩成了仇人。而且與張新明也勢不兩立，兩人的經濟官司現在還在最高人民法院過堂。
在李建軍惡炒蘇浩私生子事件過程中，呂中樓一方面資助李建軍20萬元惡搞蘇浩，一面動用自己800億資產背後的政治勢力借媒體輿論給山西省委施壓，迫使蘇浩被調離公安隊伍。這時候呂中樓與李建軍剛剛開始接觸，雙方的信任還沒有完全建立。就在蘇浩被調離前幾天，恰逢原山西焦煤集團董事長白培中家中被盜，呂中樓通過公安內線獲悉了一些內幕，呂為了幫自己的政界朋友清除白作為副省長人選的競爭對手，也為了報自己在煤炭資源整合中與白的一些恩怨，故意將消息以郵件方式發給了李建軍和李的朋友高勤榮，李讓高在自己的微博上先曝出，隨後又讓新快報的劉虎在媒體上跟進，白培中事件得以曝光。此後呂中樓對李建軍相互信任，呂中樓又給李建軍50萬作為回報。李建軍徹底成了呂中樓包養的堂客，每天與呂中樓一起住在五星級的北京友誼飯店，吃喝拉撒由呂中樓負責，李建軍從此過上了衣食無憂的日子，在朋友圈子裡開始充大款，李建軍對自己背靠煤老闆靠山的事實也不迴避，在微博上也開始炫富。儼然一個生活富足，還是民主鬥士的憤青范兒。
當然，呂中樓也不是白養李建軍的，因為蘇浩並沒有被抓起來，張新明與呂的經濟官司還在最高院打成了焦灼狀態，而且呂中樓被沁水老幹部告狀告了十年的事也還沒了，這些都需要李建軍鞍前馬後效力。這也就是李建軍最近在微博上開始惡搞張新明的原因。其實，張新明與蘇浩八竿子打不著，蘇浩與張新明唯一的交集就是裘曉紅案，兩個人事前並不認得，而李建軍在惡搞張新明的時候卻要故意把蘇浩拽上，因為他知道人們關心更多的是官員，對私人老闆如果沒有什麼出格的事網民是不關心的。但李建軍無法點破這一點，所以不了解背景的人根本看不懂他在說什麼，蘇浩和張新明到底有什麼關系。李建軍惡炒張新明的那些事也都是道聽途說來的，很多事情早已被有關機關查了個底朝天。
就在李建軍磨刀霍霍向張新明開戰的時候，沒想到自己後院起火，當年非法賣給呂中樓煤礦的原沁水縣委書記和鎮長被雙規，給呂中樓辦理采礦許可證的晉城市國土資源局局長王有明被雙規，且已查實呂中樓向王有名行賄5000萬元，網傳呂中樓跑路。李建軍從幕後跳到了前台，開始為呂中樓策劃媒體公關，出了個此地無銀三百兩的召開新聞發布會餿主意。其表現就和數月前的BO，試想，行賄的錢會記到賬本上嗎？
這就是真實的李建軍，花著煤老闆侵佔來的國有資產，名義上標榜著打黑反腐煽動民意，賺取光環，實際上是幫煤老闆打壓商業對手，誣告栽贓嚴肅辦案的官員。
在此借用鄧飛的話來評價一下李建軍：「自由評論須牢靠事實，公正才會贏得尊重，否則與痞無異。共勉。」
3. 啟迪環境是家成長型公司嗎
啟迪是一個比較大型的公司。應該算是比較好的。
4. 桑德環境與啟迪桑德是同一支股票嗎
是的，2015年公司整合後，桑德環境變更為啟迪桑德，但是股票代碼不變。
5. 首創旗下的首拓環境（危廢處置:)好還是啟迪桑德（啟迪環境）的垃圾發電好
感覺還是上床旗下的手托環保的發展潛力比較好而且發展歷史比較廠，
6. 李建軍的成長經歷
李建軍出身在西北一個普通幹部家庭，外公趙潤生為關中大儒，與開明人士李鼎銘先生亦師亦友，在陝北國學教育上有重要的地位。李建軍從小就是在其博學的外公身邊長大，自幼受到儒、道、佛等百家學術的啟蒙，為中國傳統文化打下了厚實的基礎。
成年後，因其厚實的傳統文化基礎及其外祖父傳授的醫卜學術，特招入伍，成為中國人民解放軍武裝警察部隊一員，任職於武警技術學院。
李建軍在武警技術學院任教期間，大量閱覽了當代天文、地理、醫學及關聯的邊緣科學。在傳統學術（神秘文化、民俗文化）和當代學術及海外先進學術面前，李建軍發現了其內在的關聯，天、地、人完全是一個完整的系統，其精妙就在「系統是許多要素保持有機的秩序，向同一目的行動的東西。」世界上任何事物都可以看成是一個系統，系統普遍存在，大至渺茫的宇宙，小至微觀的原子，一粒種子、一個人、一個組織……都構成一個完整的系統，整個世界就是系統的集合。要解決一個問題，不能光靠一門學科去應對，而是一個系統的解決方案，就此構成了「人體工程學」的雛形。
這時的李建軍齊集各類學科的資源，利用其研究的系統方法，參與了很多國家級項目的實踐，1988年，在「中國航天之父」錢學森的首肯之下，創辦了「人體工程學」學科，同年，退伍任教，在當時改革前沿之地的深圳大學創立人體工程學系。
早在九十年代初，李建軍和他創立的人體工程學已名揚中港台及東南亞。熟識李建軍的人，無不為他能預測世事，鐵口直斷，百驗不爽而折服。就在他名聲鵲起的時候，依然辭去了深圳大學的教職，出國遠行，足跡遍布世界各地，考察和闡釋了世界聞名遺跡和各國民俗，參與多國重大事件的策劃，在大量的實踐中真正確立了人體工程學在當代學科中的重要地位。
無論聯合國教科文組織的中東和平項目到新加坡魚尾獅標志移位，還是菲律賓總統大選及中國台灣地區總統選舉，無一不見李建軍的身影，與此同時，他出任了聯合國教科文組織顧問，在美國南加州大學設立了人體工程學學科，擔任學科主任。2000年以來，李建軍成了一股世人注目的文化旋風，在世界各地，不斷的掀起高潮，為各國政府機構、大學、社團、商會等進行千餘場專題講座，以人體工程學在東西方不同的文化環境中，對所在地的天時、地理及人生詮釋，發揮到極致。李建軍也因此成了當代中國文化學者的標桿，受到各國媒體爭相的追蹤，也是本世紀活躍在國際學術舞台上的著名中國文化學者之一。
國學大師錢穆曾說：「大師者乃是通惠自學，超然於各部專業之上而匯同及各科知識也。」 錢穆之言，用在李建軍身上，恰如其分。近年，李建軍帶著曠世大師的光環，又回到了生養他的華夏故土，埋頭著作，對於別人對他的種種評價，他從不作辯解，寵辱不驚。鑒於國內對人體工程學尚未給出學界廣泛接受的定義，在北京大學出版了《中軸——人體平衡與奧秘》，以獨特的見解和思維，講述了不為人知的健康新知。在清華大學設立了以研究民俗、民習、民風為主題的「新三民主義」推廣及「國家公共衛生傳播學」的研究。
源自李建軍對人體工程學的堅守，對中華傳統文化在新時代升級的迫切。舉重若輕，憑著正直的個性和博大精深的學術底氣，著書立說，獨走天涯，不拘泥地域、黨派、宗教，融古今中外學術精髓為一身，成就了一門與時俱進、無限包容和實用實效的系統科學體系，成為中國人體工程學開派學者。
7. 啟迪環境有限公司的員工有嗎
不怎麼樣，一點也不正規，連國家法定節假日都沒有
8. 啟迪環境財報有公布嗎
華夏能源網
啟迪環境於4月30日發布了2019年年報及2020年一季報。
年報顯示，啟迪環境2019年實現營業總收入101.8億，同比下降7.4%；實現歸母凈利潤3.6億，同比下降44.2%，降幅較去年同期收窄；每股收益為0.21元。
2019年，啟迪環境營業成本為75.6億，同比下降4.9%，低於營業收入7.4%的下降速度，毛利率下降2%。期間費用率為18.3%，同去年相比變化不大。經營性現金流由-7.4億增加至1.8億，同比上升124.3%。
從業務結構來看，「環衛業務」是啟迪環境營業收入的主要來源。具體而言，「環衛業務」營業收入為40億，營收佔比為39.3%，毛利率為21.9%。
步入2020年，啟迪環境面臨壓力，利潤繼續降低。
一季報數據顯示，2020年一季度啟迪環境實現營業總收入20億，同比下降14.5%；實現歸母凈利潤9268.5萬，同比下降49.3%，降幅較去年同期擴大；每股收益為0.05元。報告期內，公司毛利率為28.1%，同比提高3.3個百分點，凈利率為6.8%，同比降低1.3個百分點。
2020一季度，啟迪環境營業成本為14.4億，同比下降18.3%，高於營業收入14.5%的下降速度，毛利率上升3.3%。期間費用率為19.1%，較上年升高2.7%，對公司業績有所拖累。經營性現金流由-2.6億增加至5546.6萬，同比上升121.6%。
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