A. 奧冠控股線下導購店韓語怎麼翻譯
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B. 德州市107公交車線路圖
途徑站點
1. 德州東站
2. 崇德十大道
3. 奧冠集團
4. 孵化產業基地
5. 德葯制葯公司新區
6. 潔陽新能源
7. 魯北質檢中心
8. 迪米特電氣有限公司、中立集團
9. 減河濕地風景區
10. 減河濕地風景區西岸
11. 金光集團
12. 劉集社區
13. 美食城東方店
14. 德州日報社
15. 董子文化街
16. 行政中心
17. 山東旭日、高地世紀城
18. 長河公園
19. 杏園堤口
20. 濱河大道
21. 市中醫院
22. 東方家園
23. 軍分區
24. 世紀廣場
25. 人民醫院
26. 區政府
27. 步行街東門
28. 貴都大酒店
29. 人民公園
30. 汽車總站
31. 火車站
32. 火車站公交換乘中心
C. 商業模式亮瞎眼系列2：從課外班到奧冠創業營
項目簡介：這是一位冠軍的創業項目（具體是哪位冠軍我就暫時保密啦），這位冠軍退役後決定創業，從自己最熟悉的體操培訓做起，並結合自身的資源優勢，帶動多位奧運冠軍參與創業。
原有商業模式及點評：本項目原有商業模式是簡單的課余體操訓練班，主要收入靠培訓費和會員費，未來考慮加入運動餐、運動服飾等。
2016年是我國體育創業元年，一般觀點認為，人均GDP超過8000美元之後，一個國家的文娛、體育產業開始興盛，而2016年恰好是我國人均GDP超過8000美元的年份，很多體育創業項目展現出來。
本項目原本的模式很簡單，創始人希望憑借自身在體操方面的專業水準，開設體操訓練營，針對青少年開展課余體操培訓。
經過分析，此項目局限性較大。首先，用戶人群較少，體操愛好者的人群數量比起足籃球愛好者少上2個數量級。原因是多方面的：體操本身是相對冷門的體育項目，愛好者數量本來就較少；而體操運動對場地、器材要求較高，進一步限制了受眾人群；另外，體操具有一定的危險性，特別是我國體操運動員桑蘭的意外受傷，讓體操運動蒙上了一層陰影。由於倖存者偏差，體操運動員身高普遍偏矮，使得大眾抱有「練體操不長個」的偏見，家長不願意讓孩子參加體操運動。
第二，傳統的門店由於面積固定、營業時間固定、學費固定，導致月收入固定，想要提升收入只有增加營業面積或者開設新店兩條途徑。無論那種途徑都會相應的增加房租成本，人力成本增長的更快。
第三，教育行業的特點是使用者與買單者分離，孩子是使用者，家長是買單者。而中國國情決定從12歲左右開始，一切非高、中考范圍內的項目，家長買單意願會大幅下降。這就意味著對於絕大部分學員來說，在學習體操5、6年後，會出現斷崖式的流失。
因此，線下培訓班的模式並不是一個可持續增長，有爆發力的方式。
另一方面，奧運冠軍創業優勢和劣勢都非常明顯。優勢有：專業性強、名人效應高、冠軍家鄉政府支持力度高；劣勢有：不了解商業規律、不熟悉企業治理、不擅長市場化運作。
改進後的商業模式：2016年裡約奧運會中國代表團成績平平，成為了體育體制改革的導火索。很多奧運冠軍都有退役後創業的打算，體育總局領導也表示樂見其成並給予支持。在這樣的大環境下，結合奧運冠軍創業的優劣勢，重新為這個項目設計了商業模式。
首先，將培訓重點放到學校內培訓，而不是線下門店培訓，一方面可以節省門店的房租支出，另一方面依靠學校可以有穩定的生源和收入。
第二，目標人群進一步聚焦於高端的私立小學。原因是這一部分人群消費能力更強，且中、高考壓力較小，家長對子女的教育除去學習成績外，更注重氣質、才藝等方面的培養。
第三，建立輔助升學體系。私立學校學生有很大比例不會參加國內高考，而歐美的留學通道中對於取得體育比賽名次的學生有比較大的優惠傾斜；在國內，很多985高校對於體育特長生的入學政策也非常優惠。結合奧運冠軍在社會資源，特別是賽事資源方面的優勢，可以幫助學員更輕松的獲得國內、國際相應賽事成績。
第四，以體操為切入點，完成校內教育、賽事鏈條、輔助升學的模式之後，任何體育項目都可以模塊化的植入：奧運冠軍只需要在提供自己的優勢項目訓練方法、賽事資源，即可取得公司股份和收益分成；公司的日常經營管理商務拓展均由專業的管理團隊完成，充分的發揮了奧運冠軍專業強、社會資源好的優勢，規避了企業管理經驗不足、商業拓展能力差的劣勢。
第五，所有成為股東的奧運冠軍組團進行市場宣傳，製造媒體效應，節省推廣費用。特別是到奧運冠軍的家鄉進行宣傳招商，當地政府給予有力的支持。
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吳偉，創業規劃師，網路問咖創業導師大咖團成員，聯想集團小強創業特聘導師，國安創客簽約導師。擅長商業模式梳理、商業計劃書撰寫、傳統企業互聯網轉型，如果您有這方面的需求，歡迎來網路問咖約我哦。直接在網路問咖首頁搜索「吳偉」即可。
D. 河北奧冠電源有限責任公司的簡介
銷售2V、6V、12V系列膠體免維護蓄電池，公司不定期技術培訓使用戶更熟練更及時了解各電源產品原理、維修和保養技術。公司長期備有維修備件，維修響應快，使用戶高枕無憂。公司始終堅持客戶至上的原則，堅持不斷創新，不斷論證，為我國金融，航天，通信，醫療事業解決了一個又一個的電源技術攻關項目。
河北奧冠電源有限責任公司：
生產製造銷售2V、6V、12V系列膠體免維護蓄電池，產品主要應用領域：通信、交通、金融、證券、電力、公安、部隊、學校等通信電源、UPS電源、太陽能、風能發電儲能專用蓄電池，電動汽車、電動自行車、電動摩托車、電動三輪車及各類電動車輛動力型蓄電池。公司佔地面積160畝，合計11萬平米，年綜合生產能力30萬千伏安時，年產值人民幣3億元。公司計劃三年內建設膠體電池生產線4條，實現年生產能力100萬千伏安時，年產值達人民幣10億元。
德州奧冠電源有限公司：
中德合資企業，採用德國膠體技術，融合國內先進的生產製造工藝，生產製造膠體蓄電池系列產品，產品性能指標達到國際一流水平，主要承攬出口業務。
石家莊奧冠電子工程有限公司：
主營網路系統工程、防雷系統工程、機箱製造、汽車租賃等。公司於98年分別獲得信息產業部「電信器材設備進網許可證」與「總參入網許可證證書」，駐石部隊采購定點單位。在99年承接了總參通信部133基站CDMA工程 600餘個基站及十二個交換局電源，北京軍區網路改造工程。於2002—2003年為天宇公司承建「專用衛星地面站」1000個基站，西安九泉衛星發射中心各類通信電源，大連某軍事基地電源工程，長期為五十四所航天航測配套生產的各類通信電源。2004-2005年承接工程有公安廳屏蔽機房工程、河北省政法網建設工程、全省460個農網改造變電站工程、中國人民銀行近千餘台UPS電源設備，河北省第二代身份證人像採集部分市局的合作夥伴。現已在河北省有300多個二代身份證人像採集點，被河北省網通、移動、聯通及北京鐵路局、農行、建行、工行、商行、河北省政府采購辦定為定點采購單位。並先後被二十七軍、七分部、五十四所定為優秀供應商。
天津奧冠科技有限公司：
設在我國最大的電動車生產基地——天津，生產各類款式的奧冠牌電動自行車、電動摩托車、電動三輪車及各類電動車輛，擁有自動化裝線、檢測線，年生產能力達20萬輛，其產品款式新穎，配置奧冠膠體電池、奧冠脈沖限時充電器，更顯其優良品質。
德國柏林奧冠膠體蓄電池研究所：
2003年奧冠集團與德國柏林科技大學合作成立的德國柏林奧冠膠體蓄電池研究所主要從事膠體電解液研製、鋰離子電池及鉛酸蓄電池的工藝設計。