1. 蘋果公司多久分紅一次 我聽說一個月分一次是嗎
這個誰知道。一般公司分紅都是到年底的，一年一次。
2. 喬布斯為什麼不給蘋果股東分紅
喬布斯就是為了給蘋果股東們分紅，正在和上帝討論。稍加等待喲。。。
3. 如果我擁有蘋果公司百分之一的股份，我可以得到什麼，分紅還是什麼
這是蘋果公司最新的市值，是587.1Billion，也就是5871億美元，這就是說那位股東手上有價值58.71億美元的蘋果公司股票 也就是說你想要什麼就能有什麼
4. 員工股票分紅是怎麼算的
很間單就是按入股的分數。學習大廠的辦法，一般年息在效益好的時候在10%－15%。效益一般的時候在8%就行了。其他收益用於投咨再發展。
5. 蘋果都不分紅，股東賺什麼錢
首先，蘋果公司業績非常好，利潤非常高。
其次，蘋果公司也進行過利潤分配。
最後，蘋果公司多次進行股份回購，提升了股票價值。
所以，蘋果股票價值一直在上升。
6. 關於蘋果公司的股利政策
為什麼蘋果公司決定發放股利？其中一個答案是蘋果公司試圖向市場傳遞一種關於公司潛在的成長性和滲透到辦公用電腦市場的美好前景的信號。發放股利也可能是對良好經營業績的證實，蘋果的首次股利使得市場確信公司的成功不是暫時的。為什麼蘋果在宣布首次股利的同時宣布2:1的股票分割呢？人們普遍認為沒有現金股利的股票分割就好比用兩張5美元的票子換取一張10美元的票子。錢包感覺厚了，但實際狀況並未改善。然而，伴隨著現金股利的股票分割可以強化正的信號，傳遞更多的信息。此外，有時公司進行股票分割是因為其認為低股價可以吸引更多的個人投資者，從而提高股票的流動性。 發放首次股利是蘋果公司的最佳決策嗎？市場的正面反應和蘋果以後的經營成果證實了它是一個好決策。但1990年以後由於更為劇烈的競爭，其收入增長一般，利潤下降。1996年和1997年都出現虧損。1997年底，蘋果的股價是每股24美元，遠低於1990年。1992年，當每股收益從3.74美元增長到4.33美元時，股利並無變化。1993年，每股收益降至2.45美元，蘋果亦沒有改變其每股股利。但是，到1996年，蘋果的股利徹底停發了。 蘋果公司為什麼在1996年停發了股利？由於經受了多次市場失敗，公司開始授權其他製造商生產其馬克作業系統。然而，這一政策不僅沒有吸引新的買者，反而銷售出現大幅滑坡。結果，1996年經營虧損了7.42億美元，1997年虧損了3.79億美元。當公司遭受巨大損失時，穩定的股利不可能永遠堅持下去，如果虧損持續，大多數公司最終便削減股利。
7. 聽說蘋果公司股票是沒有分紅的是嗎
您好，網文
在上世紀90年代，分紅曾被華爾街視為「奇怪的事情」，因為狀況較好的公司可以將它們的利潤再投資，實現再增長，或者利用多餘的現金來回購股票而不是將需要扣稅的紅利分配給投資者。
不過，全球市值最大的蘋果公司，一反喬布斯時代的不分紅策略，最近公布季度分紅方案後，使得分紅又流行起來。投資者開始搶購分紅股，認為分紅代表著公司的財政狀況穩固。
實際上，像蘋果一樣具有高盈利能力但不愛分紅的優質公司很多，如Google 、eBay 、Dell 、EMC、 DirecTV和Berkshire Hathaway等。搜索引擎巨頭谷歌一直是分紅的反對者，股價交易保持在645美元左右，仍然在向資產負債表增加現金。
A.G. Edwards 投資組合策略師Carol Lippman指出，一些投資者希望從股票拿到更多的分紅來填補債券市場以及貨幣市場基金的低收益。但是，純粹因為分紅去買一隻股票是毫無意義的。不要要求所持有的股票都有分紅，對於任何股票，關鍵是看它的整體情況，而不僅僅是分紅。以高分紅股英特爾和微軟為例，相對於蘋果來說，並不是典型的高成長性公司。
「分紅投資的規則改變了。」 聯邦策略價值基金（Federated Strategic Value）經理Dan Peris指出，在過去熊市中，高分紅公司以及經常提高分紅的公司，被認為比那些不分紅的公司安全。
「但現在並不是絕對的，特別是金融領域。」他指出，公司分紅使之沒有足夠的現金去開拓未來投資，一些公司為了保持分紅慣例停止建設性工程項目以及削減財政開支，對公司的發展不利。
此外，有些陷入財政困境的公司在股價遇挫之後給予不正常的豐厚紅利，他們保持分紅的能力受到質疑。因此，最好專注於一些擁有穩固財政的分紅公司，並考慮到其季度分紅增長率，畢竟分紅投資是一個長期策略。
2012年左右 分紅了
新浪財經訊 北京時間周三下午消息 許多科技公司正坐擁大量現金，而蘋果是其中最有錢的，其現金與可交易證券價值已經超出了1000億美元。《財富》雜志記者Adam Lashinsky本周透露，蘋果正考慮給股東分紅，這將是自1995年以來蘋果的首次分紅。
只有蒂姆·庫克(Tim Cook)才會這么干，蘋果前首席執行官喬布斯認為，將現金返還給投資者，意味著公司已喪失了想像力。Lashinsky在他的新書《打入蘋果內部》中有一段是這樣寫的，「喬布斯痛恨回購股票，他爭辯稱這是對投資者行賄，而不是好好運用資本。喬布斯根本不討論類似話題。」
喬布斯有可能是對的。
在科技行業，分紅相當於承認你的公司已不再具有成長性。但情況也不總是這樣，惠普(微博)與英特爾(微博)自1990年代初開始分紅，這兩家公司從那以後仍然快速成長。
讓我們看看三家大型科技公司決定分紅後的股價表現吧，他們在宣布將現金返回給股東後，股價不是下跌，就是不再上漲。
微軟(微博)在2003年1月宣布開始派息，該公司股價在2000年達到頂峰會在2003年已經大幅下跌，分紅並沒有給其股價帶來任何幫助。
甲骨文(微博)在2009年4月決定分紅，其至今股價上漲幅度也十分有限。
思科在去年3月宣布分紅，但其股價至今幾乎沒有變化。
而過去十年裡從未分紅的蘋果，其股價已經飛到天上去了。
蘋果的營收、利潤以及手頭現金等指標也同樣在快速增長，這等規模公司能有如此的成長性，真讓人驚異。
所以蘋果為什麼要派息呢？顯然不是為了提升股價。
蘋果派息可能是想報答它的忠實股東。當前蘋果股票持有者唯一獲利的途徑是賣掉它，蘋果給股東現金回報可以鼓勵股東持續持有它。
8. 公司給股權激勵，能為員工帶來哪些優勢
1、工資、獎金是蘋果，股權是蘋果樹
員工在企業工作，老闆每月給員工發工資和獎金。我把工資獎金比作蘋果，把股權比作蘋果樹。蘋果發到員工手中，很快將被吃掉，也即意味著蘋果屬於易耗品，而蘋果樹則隨著時間的推移，可以結出更多的蘋果。當然員工要想讓蘋果樹結出更多的蘋果，則需要付出更多的辛苦勞動，但蘋果樹在成長過程中，除藉助員工的勞動外，還會藉助大自然的力量。
工資、獎金對於員工來說，屬於勞動性收入，短期收入。而股權屬於勞動性收入兼非勞動性收入。在股權的計算過程中，不僅有勞動者個人勞動的剩餘價值，還有企業的品牌價值，股權對於員工更具有吸引力。
2、員工擁有股權和沒有股權的差別
員工沒有股權，在企業中屬於被僱傭者。被僱傭者屬於打工者心態，舉生活中的例子，員工屬於企業的保姆，而老闆屬於企業的親媽。很多人對保姆的印象，就是保姆給錢就看孩子，不給錢就不看孩子，甚至給了錢未必會把孩子看好，原因是保姆看中孩子的短期利益，而母親注意孩子的長期利益，孩子的長期利益與母親有關。
母親和保姆最大的區別在於，不僅看孩子沒有收入，甚至倒貼很多錢照顧孩子，因為孩子的長遠利益與母親有關。
如何將員工從保姆的心態，轉變為母親的心態，就需要轉變員工的心態，將其從打工者心態轉為企業的主人翁心態。這樣的制度設計，可以將員工與與企業的長期利益相關聯。員工與企業之間一榮俱榮，一損俱損。
3、員工擁有股權之後對員工的好處
（1）自豪感：員工擁有股權，可以獲得身份的自豪感。在員工沒有股權時，就是企業的一個打工者，員工擁有股權後，就是企業的主人，獲得身份的認同。
（2）分紅收益：員工擁有股權之後，可以獲得股權的分紅，這是員工工資獎金之外的另一份所得，這樣使得員工不僅關注自身的利益，而且也關注到企業的利益，員工的價值導向就由以前只關注自身的收入，進而開始關注企業的利益，員工就將個人利益與企業的長遠利益結合起來。
（3）股權溢價收入：員工入股時，假如企業的股權價格是一股一元，隨著企業的不斷發展壯大，股權的價格也許變成一股 10 元甚至更多，員工在股權轉讓或退出時可以獲得溢價的收益。
如果企業與資本市場掛鉤，即企業如果上市，股權的價值會更大，員工獲得的溢價收益也就會更多。假如你是騰訊、阿里的員工，持有企業的原始股，因為企業上市，你將獲得的溢價收益更大。在阿里，因擁有企業股權身價百萬、千萬的員工比比皆是，這在傳統企業中，靠工資積累如此多的財富是很難做到的。
（4）員工的保障：在做股權設計時，我們還要考慮，萬一員工因為發生工傷、工亡或者死亡，這對於其家庭而言，是一種不幸。而對於企業，如何進行人道主義的關懷，從而體現企業對於員工的關心，同時也讓員工找到歸屬感，也是我們在做股權設計時必須要考慮的內容。
我們在做股權設計時，會根據企業的經營狀況，讓萬一發生上述情形的員工，再獲得三至五年的分紅，以貼補員工的家庭開支。
同時我們在設計方案時還考慮退休的情形，員工在企業工作了一輩子，等退休時，對於非上市企業的員工，企業將退休員工股份的 80%或者更多，以約定好的內部相對公允的價格轉讓給在企業當中繼續創造較大價值的員工，剩餘的部分股份可以作為員工的福利保留，這個方案得到很多員工的贊成，也讓員工的內心得到安定。
9. 老師讓我們找蘋果公司子喬布斯上任到死股票的所以分紅數據，在哪可以找到。
雅虎財經
10. 蘋果公司為什麼決定1987年首次發放股利，並進行股票分割
投資股票目的不外乎分紅和期待股票上漲，現在蘋果股票已經到達頂峰，只有靠股利吸引投資者了。至於股票分割不分割，本質上沒啥區別。