1. 002024 蘇寧電器 會分紅嗎
只要在4月15日不賣出就會分紅
2. 我前兩天買了蘇寧電器除權後的股票200股，昨天看了一下股票自動變為了400股，這是怎麼回事啊
蘇寧電器：10轉增5股派0.5元，除權除息日為2010年4月16日
蘇寧電器(002024)2009年分紅派息及資本公積金轉增股本方案：
以公司現有總股本4,664,141,244 股為基數，向全體股東每10 股派發現金紅利0.5 元人民幣（含稅，扣稅後，個人股東、投資基金、合格境外機構投資者實際每10 股派現金紅利0.45 元）。同時，公司以資本公積金轉增股本的方式向全體股東每10 股轉增5 股。對於其他非居民企業，我公司未代扣代繳所得稅，由納稅人在所得發生地繳納。
股權登記日、除權除息日、新增無限售條件流通股份上市日和紅利發放日
1、股權登記日為：2010 年4 月15 日
2、除權除息日為：2010 年4 月16 日
3、新增無限售條件流通股份上市交易日：2010 年4 月16 日
4、紅利發放日：2010 年4 月16 日
本次實施資本公積金轉增股本方案後，按新股本總數69.96億股攤薄計算，2009年度全面攤薄每股收益為0.41元。
如果聯系請用網路hi。
3. 002024蘇寧電器股價的問題，我於2008年1月3日以74.84元買入1000股，一直沒有賣，請問現在賬面有好多錢
2008年9月25日 收盤價33.71元 相當於你有33710元
2008年9月26日 10轉增10股派1元 你變成了2000股 和100元分紅含稅
2009年4月9日 收盤價19.50元 相當於你有39000元
2009年4月10日 10送2轉增3股派0.3元 你變成了3000股 和60元分紅含稅
2010年4月15日 收盤價18.55元 相當於你有55650元
2010年4月16日 10轉增5股派0.5元 你變成4500股 和150元分紅含稅
2010年11月10日 今天收盤價15.90元 相當於你有71550元市值的股票 和100+60+150=310元含稅的分紅 實際不到310
大概就是有71800左右
你的買入成本是74840 所以還虧3000元左右
太麻煩了。恭喜你明天就能解套了
4. 股票蘇寧電器002024歷史最高價是多少
08年1月3號，開盤價74.50元，最高74.84元，那天最後收盤69.70元，下跌2.99%.
5. 蘇寧電器股票002024怎麼回事啊
蘇寧電器10號，也就是今天，除權
10股送2股轉增3股，也就是10股變成了15股，所以，整個蘇寧電器股票的數量變成了1.5倍，但是總的資產不變。所以，它的價格也就相應的除以1.5。 19.50/1.5=13.00，然後今天走勢強勁，就高開了一些，13.09
因為它的股本數量增多了，價格也相應下降了，實際上本質沒有任何改變，就是讓散戶覺得價格便宜些了。至於漲跌還是看大盤以及蘇寧莊家願不願意拉升了
6. 蘇寧電器股票002024除權除息日2009-04-10為什麼沒有除權標識
而且用復權也不行。
應該是同花順還沒有導入這個數據標志。
7. 如果在蘇寧易購有2600原始股我會賺多少錢
不知道原始股多少鋨購買的，如果是1元錢購買的，它是2009年上市算送股分紅翻15倍了吧！
8. 002024 蘇寧電器 14元重倉 如何操作請高手專家指點！
我一直持有這股.成本價25元左右.建議樓住繼續持有,長期堅持.建議持有五年左右,現在正是蘇寧快速發展時期.看下下面這篇關於蘇寧發展的文章:
蘇寧電器股價兩年半漲20倍 .
歷經三次高送轉，以上市首日收盤價買入蘇寧電器股票的投資者，在短短的兩年半時間內，收益高達20倍。持有2.1億股蘇寧股票的蘇寧電器掌門人張近東，個人財富也超過了100億元
作為中國資本市場的又一神話傑作，蘇寧電器的成長歷程令人嘆為觀止.
2004年7月21日，蘇寧電器在深圳中小板上市，當日收盤價為32.70元，流通股一共才2500萬股。當年底蘇寧推出10轉10派1元的分紅方案，2005年6月30日又推出10轉8的分紅方案，一年之中股本擴大了3.6倍；而業績呢，2004年底每股收益是1.95元，2005年底為1.05元，利潤擴張了整整一倍；股價更是一路狂漲，從32元漲到70元，再除權由26.80元填權到36元，再除權由19.30元填權至58元。股權分置改革後，2006年中期再度推出10轉10分配方案，股價從除權後的23.96元再度狂漲到了73元。按全部復權後計算，蘇寧的股價在短短兩年半的時間內最高漲到了657元，是上市首日收盤價的20倍。蘇寧電器掌門人張近東持有的2.1億股蘇寧股票，按照目前股價計算，個人財富已經超過100億元。
原始積累
1990年12月，27歲的張近東，憑著「初生牛犢不怕虎」的勁頭辭去了固定工作，在遠離鬧市的南京寧海路上租下一個面積不足200平方米的小門面，成立一家專營空調批發的小公司，開始了個人和蘇寧電器的創業歷程。憑借平價的優勢，在下海的第一年，蘇寧電器就做到了6000萬元的營業額，張近東個人也擁有了1000萬元的財富。1993年，蘇寧的空調銷售額達到3億元，一躍成為國內最大空調經銷商。
2000年，對於蘇寧電器來說是個轉折年。這一年蘇寧停止開設單一空調專賣店，全面轉型大型綜合電器賣場，並喊出「3年要在全國開設1500家店」的連鎖進軍口號。蘇寧南京新街口店位於蘇寧電器大廈內，該大廈位於南京最大商圈新街口商圈中心，屬「黃金建築」。大廈落成之初就有人勸張近東把這棟樓出租，一年至少可以凈賺3000萬元，但張近東卻堅定地說：「哪怕虧4000萬，蘇寧也要做家電賣場」。時間證明了張近東的正確選擇，蘇寧的全國連鎖體系快速擴張：2001年平均40天開一家店，2002年平均20天開一家店，2003年平均7天開一家店，2004年平均5天就開一家新店，而2006年前4個月，蘇寧平均2天就開一家店……張近東當初准備虧4000萬元開的南京新街口店，如今已成為全國家電銷售第一店，一年銷售額達10億元。
連鎖網路
1999年開始，蘇寧首先提出了「E連鎖」的概念，耗資3000萬元，實施ERP管理系統，並在2000年成功上線，使蘇寧的物流、資金流、信息流實現了大規模的集成，建立了高效、嚴密、有效的互控機制與互動機制.
各種數據在現代化網路上實時傳遞、分析、處理，為采購決策和大規模定製提供了及時、准確、權威的決策依據，把供應廠商、連鎖企業、分銷商直至終端用戶聯成一個整體，建立功能強大的網鏈結構，進行緊密的協作，產生了巨大的產業合力。無怪乎董事長張近東說：「微軟有數字神經網路，蘇寧有『IT神經網路』，這就是建立在ERP系統的強大銷售網路、物流配送網路和售後服務網路的『三位一體』網路。」2001年，蘇寧按照電器升級、連鎖網路推進的思路，在西安、淮安、南通、蘇州、南京擴建了直營連鎖店。蘇寧連鎖發展從特許到直營、從單一空調到綜合電器升級、從藉助外腦到自己領悟創新。
2002年，蘇寧的連鎖平台在全國重點市場快速推進，蘇寧連鎖所到之處捷報頻傳，鞏固和提高了蘇寧在中國家電流通領域的領導地位，在中國大市場演繹了一幕幕商界奇跡。2003年，蘇寧的連鎖業發展進入快車道，規模壓倒一切，速度決定命運，蘇寧以速度沖擊規模，沿著市場規模化的方向在空白市場建網路，有網路的地區做規模，橫向擴張與縱向滲透並駕齊驅，形成強勢規模的核心競爭力，開創了蘇寧連鎖網路的新時代。
2003年3月15日，18000平方米的亞洲第一電器店——蘇寧電器山西路旗艦店盛大開業，標志著蘇寧連鎖店開發進入3C時代。蘇寧創造3C店即3C模式：電腦、通訊、家電。這是家電營銷第三代經營模式。家電、電腦、通訊成為蘇寧未來品類經營的主導方向，旗艦店、中心店、社區店成為蘇寧連鎖的標准規格，精緻裝潢、時尚展示、體驗購物成為蘇寧連鎖店建設的規范模式。
市場造富
2004年7月21日，蘇寧電器作為國內首家IPO首發上市的家電連鎖企業在深交所中小企業板掛牌交易。當日以29.88元高價開市後，股價一路攀升，至下午收盤報收32.70元，掛牌當日漲幅就達100.24%，一舉成為滬深兩市第一高價股。張近東的財富也一夜倍增，身家超過12億元。
其後的兩年多時間，蘇寧三次推出高送轉方案，兩次為每10股轉增10股，一次為每10股轉增8股。即使不考慮股權分置改革影響，換算下來，一個投資者在蘇寧上市當初買入100股，如今已繁衍為720股。歷經三次高送轉，但1股變2股拆細的蘇寧股價，始終維持半年內升回原位，投資者財富總能在半年內翻倍。
如果投資者在蘇寧上市當日以開盤價29.88元價格買進蘇寧股票，捂至2007年1月30日收盤，每股復權價已高達649.90元，兩年半時間收益超過20倍。投資回報率之高，縱使是貴州茅台也難以匹敵。
百年蘇寧
銳意進取的資本市場創新結合持續穩健的經營發展，張近東和公眾投資者形成良性互動，企業價值不斷增長。正如張近東所一直堅信的：個人財富永遠烙嵌著社會的屬性，
只有成為社會的蘇寧，才能成為百年的蘇寧.
與其他國內連鎖巨頭不同，蘇寧上市前盡管100%是張近東個人的企業，但為了企業未來發展，張近東主動將自己的股份稀釋至48%，現在更只有約40%的股權。張近東把這部分股權主要分給了跟隨其多年的老部下。目前直接、間接持有股權的蘇寧高管共有7人，他們中5人名列蘇寧十大股東之列，6人持股市值超過1億元。而對於蘇寧各分公司高管，張近東則將各地分公司10%-40%左右的股份贈與他們。通過股權獎勵可以激發高管積極性，蘇寧將旗下的眾多「職業經理人」轉變成「事業經理人」。最近3年來的中國家電業，幾乎找不出比蘇寧更穩定的高管團隊。
值得關注的是，2007年1月30日，蘇寧公告，公司董事會通過《蘇寧電器股份有限公司股票期權激勵計劃（草案）》，其核心內容是：公司將以增發新股的方式向管理與業務骨幹發行2200萬份期權，其中首次面向特定管理層授予的1851萬份股票期權的行權價格為66.60元/股；顯然，通過股權激勵張近東為其管理團隊打造了一副成色十足的「金手銬」。
與此同時，作為國內家電連鎖企業巨頭，蘇寧的目標是打造中國的沃爾瑪。隨著國美收購永樂成功，國內的家電連鎖業也將由過去的三足鼎立進入雙寡頭競爭的時代。而並購永樂後的國美規模將大大超過蘇寧，對此蘇寧高層表示，蘇寧會堅持走國際化道路來實現自身的發展。
由於目前世界級零售巨頭中，直接實現廠商信息對接的，只有沃爾瑪等少數的企業。蘇寧投入1.36億資金打造信息技術平台，直接與世界接軌，國際化水準無疑走在國內零售業的前面。加上從2004年全面提速的信息化建設，蘇寧的市場反應速度大大加快。信息化、國際化雙輪驅動，蘇寧電器的長期成長值得期待。
9. 大家覺得蘇寧電器（002024）這個股票怎麼樣
蘇寧以及過了快速的增長期，現在拿它已經沒有太大的意義了。
因為，蘇寧以前100家店，開1000家後業績翻了10倍，現在你讓他業績再翻10倍開1萬家店的可能性幾乎沒有，你明白了嗎？
10. 為什麼蘇寧電器002024在四月十六日一天能跌32.6%
4月16日是蘇寧電器的除權日哈，簡單點說就是相當於股票數目增加了，而股票總價值並沒有增加，所以每股價格隨之降低。
其除權時10送5，就是說每10股就增加5股，而總價值沒變，假設除權的前一個交易日收盤價為每股10元，一共有100股，那麼除權後一共就有150，開盤價就為（100×10）÷150=6.6666667。
雖然其價格降低了，但是你所持有的股票數目增加了，股民手中的股票價值沒有改變的。